中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資存在的問題及對(duì)策建議

廣東省第二人民醫(yī)院 宋瓊慧

中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資存在的問題及對(duì)策建議

廣東省第二人民醫(yī)院 宋瓊慧

本文論述了固定資產(chǎn)投資對(duì)于中小企業(yè)成長和發(fā)展的重要意義，從分析中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資中存在的主要問題入手，有針對(duì)性的提出了中小企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的主要措施。

中小企業(yè) 固定資產(chǎn) 投資

一、引言

近年來，關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的問題受到廣泛關(guān)注。投資行為是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)存在價(jià)值的基礎(chǔ)手段，是產(chǎn)生收益從而維持企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在。在中小企業(yè)的投資活動(dòng)中，固定資產(chǎn)投資對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響最大。因此，研究中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資中存在的主要問題，提出行之有效的對(duì)策建議，對(duì)于科學(xué)管理中小企業(yè)固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)，促進(jìn)中小企業(yè)順利成長和健康發(fā)展，具有重要意義。

二、中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資中存在的主要問題

2001年財(cái)政部公布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》中指出，企業(yè)固定資產(chǎn)的有形資產(chǎn)的特征包括以下三個(gè)方面：（1）為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租、或經(jīng)營管理而持有的；（2）使用年限超過一年；（3）單位價(jià)值較高。同時(shí)認(rèn)為，在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí)還應(yīng)該同時(shí)滿足該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)和該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠的計(jì)量這兩個(gè)條件。中小企業(yè)一般具有這樣的特征，即企業(yè)資金規(guī)模相對(duì)較小，基本結(jié)構(gòu)簡單，在管理方面主要依賴企業(yè)家個(gè)人的管理能力。這樣的特點(diǎn)一方面給企業(yè)帶來了靈活性，但也使企業(yè)在管理方面存在很大的弱點(diǎn)，使中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資方面面臨很多問題，主要包括以下方面：

1、中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資中對(duì)投資方向和投資數(shù)量的把握不盡合理。中小企業(yè)一般面臨的競爭激烈，許多中小企業(yè)都將發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。因此，固定資產(chǎn)投資就成為中小企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要選擇。但中小企業(yè)面臨的普遍問題就是缺乏高效科學(xué)的投資決策團(tuán)隊(duì)，重大的投資決策通常由企業(yè)家個(gè)人做出，固定資產(chǎn)投資的方向要么過度強(qiáng)調(diào)短期收益和降低風(fēng)險(xiǎn)，要么不顧企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況而片面追求擴(kuò)大投資。這兩方面的問題導(dǎo)致中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的目的過于簡單化和盲目化，在投資方向選擇和投資規(guī)模選取之間不能做出科學(xué)的符合企業(yè)特點(diǎn)的決策。

2、中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資中，在資金管理和運(yùn)營方面通常會(huì)面臨債務(wù)問題。固定資產(chǎn)的投資所需的資金規(guī)模相對(duì)較大，一般需要進(jìn)行一定的籌資活動(dòng)來提供資金上的支持，而通過負(fù)債形式得到的資金支持是很重要的資金籌措方式。固定資產(chǎn)的投資過程在時(shí)間上相對(duì)較長，在時(shí)間上做出合理的還款計(jì)劃安排是中小企業(yè)必須面對(duì)的問題。如何根據(jù)企業(yè)的具體情況，來確定最佳的資產(chǎn)負(fù)債率和資金流動(dòng)比率等，確保具有充分的長期和短期的償債能力，避免發(fā)生資金周轉(zhuǎn)失靈等問題，這是中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資方面必須面對(duì)的問題。

3、中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資中通常缺乏科學(xué)的投資機(jī)構(gòu)和明確的投資管理制度。受到企業(yè)規(guī)模的局限，很少有中小企業(yè)設(shè)有專門的投資管理機(jī)構(gòu)，固定資產(chǎn)投資一般都由企業(yè)家或者企業(yè)高層直接管理負(fù)責(zé)。這樣的管理方式會(huì)導(dǎo)致在投資管理中出現(xiàn)的很多問題難以得到及時(shí)有效的處理，使投資項(xiàng)目管理程序混亂，各個(gè)管理環(huán)節(jié)相互脫離嚴(yán)重，投資管理方面漏洞很多。更為嚴(yán)重的是，對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審核不嚴(yán)，對(duì)具體項(xiàng)目缺乏論證和評(píng)估，導(dǎo)致部分項(xiàng)目投資方向不合理、效益不佳。

三、中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資中采取的主要對(duì)策措施

為解決上述存在問題，必須針對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)，采取積極有效的對(duì)策措施。

1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定科學(xué)合理的固定資產(chǎn)投資方向和規(guī)模。中小企業(yè)需要樹立戰(zhàn)略管理意識(shí)和觀念，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景和發(fā)展步驟等內(nèi)容，并以此來指導(dǎo)固定資產(chǎn)投資，科學(xué)的處理好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與固定資產(chǎn)投資的關(guān)系。在固定資產(chǎn)投資方向上，考慮固定資產(chǎn)投資要與企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展階段的要求相適應(yīng)。

要圍繞企業(yè)的技術(shù)改造這一核心要素進(jìn)行，固定資產(chǎn)投資要特別著重于國家大力扶持的新產(chǎn)業(yè)。在固定資產(chǎn)投資規(guī)模方面，企業(yè)需要在快速發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制與追求效益之間做好平衡，使固定資產(chǎn)投資規(guī)模一方面適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，同時(shí)做好合理的資金分配，避免使企業(yè)陷入資金困難的境地。

2、拓展多種籌資渠道，合理開展固定資產(chǎn)投資。企業(yè)開展投資面臨的主要困難就是資金方面的困難，這是多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。中小企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，尤其需要開拓思路，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在固定資產(chǎn)投資規(guī)劃之初就首先考慮籌資的渠道和數(shù)量，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行科學(xué)判斷，只有在能夠合理的籌到投資所需的資金，才能進(jìn)一步考慮固定資產(chǎn)投資問題。而對(duì)于籌資困難或者籌資成本過高的情況，尤其需要做出慎重考慮。堅(jiān)決杜絕籌資的盲目樂觀心理，以避免不必要的損失。

3、建立健全固定資產(chǎn)投資管理制度和機(jī)構(gòu)，保證固定資產(chǎn)投資的科學(xué)性和合理性。受資金和企業(yè)規(guī)模等的局限，中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資管理和決策等方面通常處于弱勢。因此，更加需要重視對(duì)固定資產(chǎn)的投資管理，建立健全固定資產(chǎn)投資管理制度和機(jī)構(gòu)，包括工程項(xiàng)目規(guī)劃、概預(yù)算控制部門、內(nèi)部投資主管部門、建設(shè)管理辦公室等，并明確相關(guān)崗位的職責(zé)和形成權(quán)限，不相容崗位的相互分離、制約和監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目決策控制，保證決策的科學(xué)和客觀，防止無效投資。

四、結(jié)束語

中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資對(duì)于其發(fā)展壯大有不可忽視的作用，但固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)往往因?yàn)橥顿Y失誤而造成重大損失。有必要針對(duì)中小企業(yè)在固定資產(chǎn)投資中的主要問題進(jìn)行研究，探索有效提高中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的對(duì)策和措施，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資在中小企業(yè)成長和發(fā)展中的積極作用。

[1]徐盛華，陳子慈編著.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004

[2]張旭平，孫磊，朱冬梅.試論中小企業(yè)融資管理[J].吉林大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（1）：51-53

（責(zé)任編輯：董曉磊）