論血站人力資源會計及應用前景

衡水市中心血站 馮秀端 王燕

論血站人力資源會計及應用前景

衡水市中心血站 馮秀端 王燕

1998年我國實施《中華人民共和國獻血法》，標志著采供血機構工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，隨之變化的是組織機構的調(diào)整，人員配置的問題就顯現(xiàn)出來。人力資源是重要的資源，隨著市場競爭的加劇，組織為提高其核心競爭力，已展開了對人力資源開發(fā)的競爭，作為各省市采供血機構的決策層，應該將人力資源管理與開發(fā)上升到戰(zhàn)略問題來考慮。本文通過對我國人力資源會計的作用、應用現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因及對策進行探討。

人力資源會計 作用 應用現(xiàn)狀 原因?qū)Σ?/p>

《獻血法》規(guī)定采供血機構是不以營利為目的地采集、制備、儲存血液，并向醫(yī)療臨床提供血液的公益性衛(wèi)生機構，是依照“統(tǒng)一規(guī)劃設置、統(tǒng)一管理采供血、統(tǒng)一管理臨床用血”的基本原則設置的，因而具有獨特的經(jīng)濟特征和較強的社會公益色彩。談起人力資源會計，人們大概首先想到的是大型國企、外資公司、單位等，而相對于人員較少、組織結構相對簡單的血站來講，好像不沾邊。其實，隨著時代的發(fā)展，人力資源開發(fā)利用與管理的范圍日趨擴大，其內(nèi)容廣泛化。對于血站行業(yè)來講，“一辦兩規(guī)”的出臺，已將血站質(zhì)量管理放在血站全部工作的首要位置，人力資源作為血站發(fā)展中最重要的“人”的因素，必將發(fā)揮至關重要的作用。其人力資源會計的發(fā)展也越來越成為人們的關注重點。

一、人力資源會計在經(jīng)濟活動中的作用

我國的血站屬于衛(wèi)生事業(yè)單位，執(zhí)行一般事業(yè)單位的會計制度，但沒有行業(yè)會計標準，各個血站財務管理和會計核算方法不盡一致。血站不適用醫(yī)院的會計標準，也不同于一般意義上的事業(yè)單位，有些類似單位，存在著血液采集加工過程。人力資源會計除了能為單位管理者、外部投資人、債權人、政府主管機構和公眾提供有關信息外，還具有以下作用：

（一）能夠正確反映單位的本期收益。人力資源會計，將單位的人力資源作為單位的一種資產(chǎn)，進行專門成本核算與使用效果的確認，并在單位報表中反映，使得報表數(shù)能夠更為真實地反映單位的實際收益。

（二）能夠保護單位的人力資源。運用人力資源會計，既可鼓勵單位管理者保護單位的人力資源，又可為他們提供在管理上保護其人力資源的科學的評價方法。

（三）有利于充分有效地使用人力資源，調(diào)動員工工作積極性。

（四）有利于單位制定科學合理的人力資源管理決策。

（五）有利于國家進行宏觀調(diào)控。通過人力資源會計所提供的信息，政府機構可通過宏觀調(diào)控手段鼓勵單位重視人力資源的開發(fā)、維護和利用，確定人力資源的投資方向，引導人力資源的合理流動。

（六）有利于合理分配利潤。人力資源會計所提供的人力資源成本、價值信息為合理分配利潤奠定了基礎。

二、導致人力資源會計在我國單位中應用狀況不理想的原因

（一）會計人員素質(zhì)不高。我國會計人員的素質(zhì)普遍偏低，突出地表現(xiàn)為知識層次低，知識結構不合理。大多數(shù)的會計人員無法及時接受世界上先進的會計知識，對于新會計知識的應用存在許多問題，這是造成人力資源會計應用不充分的主要原因。

（二）人力資源會計理論自身存在的缺陷使人力資源會計在單位中難以得到充分有效運用。主要表現(xiàn)在：

1、從人力資源會計的內(nèi)涵看，帳面上人力資產(chǎn)的價值并不代表人所能創(chuàng)造出的實際價值。

2、人力資源成本以現(xiàn)時重置成本計價時，也存在重置標準和不同單位的可比性問題。

3、由于人力資源的確認與計量不是以實際成本為基礎，其中涉及到許多主觀因素和假定條件。

4、勞動者的權益未能明確界定。

5、在人力資源會計與傳統(tǒng)財務會計的結合問題上，也沒有得到很好地解決。

（三）單位管理者的影響。許多單位管理者往往認為只要抓住生產(chǎn)和經(jīng)營、抓住質(zhì)量、抓住市場，就能提高單位效益，而人力資源會計不值得自己去了解重視，這樣，管理者就不可能利用人力資源會計所提供的信息進行科學決策。

（四）會計電算化水平落后的影響。我國現(xiàn)階段單位的會計電算化僅停留在事后算帳的水平上，還不具備進行事中控制和事前預測的能力。同時，由于我國人力資源會計的軟件開發(fā)嚴重滯后，使得人力資源會計一些復雜的公式和模型無法應用。

三、提高我國人力資源會計在工作中應用效果的根本途徑

加強績效管理引入平衡計分卡更好的提升績效目標的實現(xiàn)，可充分調(diào)動員工的工作積極性，挖掘工作潛能，從而保證人力資源的充分利用，提高資產(chǎn)的利用率，以達到降低成本，增加效益的目的，繼而實現(xiàn)血站的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。最大限度的發(fā)揮血站“人”的作用，以確保血液安全，促進血站的建設和發(fā)展。

（一）加強教育，提高會計人員素質(zhì)，培養(yǎng)一支專業(yè)的人力資源會計人員隊伍。我國人力資源會計應用上的一個主要問題是人的素質(zhì)問題。在知識經(jīng)濟條件下，員工的組成以高智力的員工為主體。與此相聯(lián)系，人力資源會計的職能大大擴展，要求會計人員必須具備較高的綜合素質(zhì)。

（二）建立有中國特色的人力資源會計理論體系。我國目前的人力資源會計理論基本上是從國外引進的，沒有多大的創(chuàng)新。這使得人力資源會計很難得到充分應用。本人認為要推廣人力資源會計，就必須要建立有中國特色的人力資源會計理論體系。

（三）加強理論與實踐相結合。人力資源會計是一門實踐性很強的學科。人力資源會計的方法大多是理論工作者在實踐的基礎上進行創(chuàng)新的結果。特別是一些復雜的數(shù)學模型，只有人力資源會計理論工作者到工作中去實踐，通過實地調(diào)查，才能使數(shù)學模型在實際工作中得以應用。同時，要認真研究人力資源管理方式，不斷完善人力資源會計理論體系。

（四）培養(yǎng)主要領導人的人力資源會計意識。單位領導不重視人力資源會計是影響人力資源會計應用的主要原因，加強主要領導人的人力資源會計知識教育十分必要。因此，培養(yǎng)主要領導人的人力資源會計意識已成為提高人力資源會計應用水平的當務之急，在進行領導人培訓時應適當加強有關人力資源會計知識的培訓。

（五）大力推廣會計電算化。努力提高企計算機利用效率和會計電算化水平，加快人力資源會計應用軟件的研究與開發(fā)，使人力資源會計人員能夠真正做到簡化工作，提高效率。

[1]陸國泰：《人力資源管理》，高等教育出版社

[2]張文賢：《人力資源會計制度設計》，立信會計出版社

（責任編輯：羅寧）