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    運(yùn)用現(xiàn)代管理理論 支撐綜合教學(xué)評(píng)價(jià)

    2010-09-23 03:02:46胡月琴
    衛(wèi)生職業(yè)教育 2010年14期
    關(guān)鍵詞:記分卡教學(xué)管理衛(wèi)生

    胡月琴,蘇 英

    (宿州衛(wèi)生學(xué)校,安徽 宿州 234000)

    運(yùn)用現(xiàn)代管理理論 支撐綜合教學(xué)評(píng)價(jià)

    胡月琴,蘇 英

    (宿州衛(wèi)生學(xué)校,安徽 宿州 234000)

    目的 全面提高衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)水平。方法 在分析當(dāng)下衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,參照原有教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用層次分析和平衡記分卡理論設(shè)計(jì)教學(xué)評(píng)價(jià)的緯度及分層,選擇具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行反復(fù)調(diào)研,查閱大量相關(guān)資料,參考比較有意義的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果 完成多層次、多指標(biāo)綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系的制訂。結(jié)論 本綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系能克服原教學(xué)評(píng)價(jià)體系的不足,提高其理論性、可測(cè)性、綜合性、指導(dǎo)性,以期為教學(xué)管理部門進(jìn)行自我評(píng)價(jià)提供依據(jù),發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,使教學(xué)評(píng)價(jià)逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化。

    現(xiàn)代管理理論;綜合教學(xué)評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)體系

    在大力發(fā)展衛(wèi)生職業(yè)教育的形勢(shì)下,作為衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)的管理者應(yīng)該怎樣適應(yīng)新環(huán)境,確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)充分發(fā)揮教學(xué)管理部門的職能作用呢?筆者認(rèn)為,只有不斷探索教學(xué)評(píng)價(jià)新方法,不斷完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系,才能提高衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)水平,保持衛(wèi)生職業(yè)教育旺盛的生命力。

    1 原教學(xué)評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題

    總結(jié)多年的教學(xué)與教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系存在以下問(wèn)題。

    1.1 評(píng)價(jià)內(nèi)容缺乏理論支撐

    隨著衛(wèi)生職業(yè)教育規(guī)模的擴(kuò)大,教學(xué)評(píng)價(jià)面臨許多新問(wèn)題,原有的教學(xué)評(píng)價(jià)體系存在不適之處,需進(jìn)一步完善和調(diào)整。之所以教學(xué)評(píng)價(jià)不盡如人意,除教學(xué)管理工作過(guò)于繁重、不能及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與矯正外,更重要的是缺乏相應(yīng)的教學(xué)管理理論支撐。因此,教學(xué)評(píng)價(jià)體系的不完善,某種程度上制約了教學(xué)質(zhì)量的提高。

    1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)可測(cè)性較差

    原教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)多數(shù)都是定性標(biāo)準(zhǔn),多用好、中、差劃分等級(jí),沒(méi)有將其轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià),模糊程度較大,無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。因此,不便于進(jìn)行各階段教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果的相互比較,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的科研價(jià)值較低。

    1.3 評(píng)價(jià)結(jié)果綜合性不強(qiáng)

    教學(xué)管理部門針對(duì)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)做了大量的工作,但總體來(lái)看對(duì)教師的評(píng)價(jià)側(cè)重于授課,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)側(cè)重于考試,對(duì)教務(wù)管理的評(píng)價(jià)側(cè)重于安排教學(xué)任務(wù),缺乏全方位的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,與當(dāng)今衛(wèi)生職業(yè)教育理念存在實(shí)質(zhì)性的差異。

    1.4 評(píng)價(jià)過(guò)程靈活性過(guò)大

    受學(xué)校整體工作安排及教學(xué)管理實(shí)際工作狀況的影響,在一定程度上無(wú)法保證教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的相對(duì)穩(wěn)定性,包括教師授課任務(wù)、教學(xué)計(jì)劃及課程表的臨時(shí)調(diào)整,教師授課理論課時(shí)與實(shí)踐課時(shí)比例的調(diào)整,實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃的頻繁調(diào)整等。

    1.5 評(píng)價(jià)方式信息化程度較低

    目前,許多教學(xué)資料,尤其是教師工作績(jī)效資料仍停留在紙質(zhì)文件水平。教學(xué)反饋的調(diào)控作用也較弱,突出表現(xiàn)在學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)缺乏整體性、及時(shí)性;教學(xué)管理部門收集教學(xué)評(píng)價(jià)資料的渠道也不暢通。原因是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較小、教務(wù)管理人員較少、管理手段較為落后,均說(shuō)明教學(xué)管理信息化程度較低[1],與當(dāng)下教學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教學(xué)管理內(nèi)容寬泛不相適應(yīng)。

    2 建立綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系

    美國(guó)著名教育家費(fèi)朗德認(rèn)為,沒(méi)有評(píng)價(jià)就沒(méi)有教育;沒(méi)有科學(xué)的評(píng)價(jià)就沒(méi)有有成效的教育;沒(méi)有先進(jìn)技術(shù)參加的評(píng)價(jià),就沒(méi)有現(xiàn)代化的教育。建立綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系就是要規(guī)范教學(xué)評(píng)價(jià),使其科學(xué)化、現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)有成效的教育。這不僅僅是單純的教學(xué)評(píng)定,更重要的是發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵(lì)、反饋、改進(jìn)和提高的功能,促使教、學(xué)、管、研和諧發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

    2.1 綜合教學(xué)評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)

    本綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系是以層次分析和平衡記分卡為理論基礎(chǔ)而建立的。層次分析是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家湯姆斯·薩蒂于20世紀(jì)70年代初提出的。它將所要分析的問(wèn)題層次化,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析,將復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分解—判斷—綜合,使人們對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的判斷、決策過(guò)程得以系統(tǒng)化、數(shù)量化 。運(yùn)用層次分析法將綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系分解成若干層次指標(biāo)項(xiàng),再對(duì)各層指標(biāo)進(jìn)行兩兩重要性比較,形成判斷矩陣,經(jīng)過(guò)一致性檢驗(yàn),確定指標(biāo)權(quán)重,將定性指標(biāo)定量化而綜合評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量。平衡記分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是20世紀(jì)90年代由美國(guó)學(xué)者提出的。它將財(cái)務(wù)目標(biāo)作為企業(yè)的最終目標(biāo),強(qiáng)調(diào)平衡財(cái)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理和企業(yè)成長(zhǎng)4個(gè)因素對(duì)企業(yè)最終收益的影響。這一思想值得綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系吸取和借鑒。我們將全面提高教學(xué)質(zhì)量作為衛(wèi)生職業(yè)教育的最終目標(biāo),通過(guò)平衡教師工作績(jī)效、學(xué)生學(xué)業(yè)績(jī)效、教務(wù)管理績(jī)效及教學(xué)科研績(jī)效對(duì)教學(xué)總目標(biāo)的影響,最終達(dá)成教學(xué)總目標(biāo)。

    2.2 構(gòu)建綜合教學(xué)評(píng)價(jià)模型

    綜合教學(xué)評(píng)價(jià)模型是一個(gè)多層次、多指標(biāo)的綜合、開(kāi)放的評(píng)價(jià)體系。

    2.2.1 綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系建立的方法 本綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系通過(guò)以下幾種方法構(gòu)建:(1)參照原有教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);(2)運(yùn)用層次分析和平衡記分卡理論設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)模型的維度及分層;(3)選擇具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行反復(fù)調(diào)研;(4)大量查閱相關(guān)資料,參考比較有意義的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[1~2,4~5]。

    2.2.2 綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容 為達(dá)到綜合教學(xué)評(píng)價(jià)的總目標(biāo),經(jīng)過(guò)運(yùn)用以上方法,形成了由4項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、11項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、27項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)共同構(gòu)成的綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系(見(jiàn)圖1)。

    2.3 綜合教學(xué)評(píng)價(jià)權(quán)重的確立

    通過(guò)對(duì)各種績(jī)效評(píng)價(jià)因素的重要性進(jìn)行分析、校驗(yàn),得到了綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重表(見(jiàn)表1)。

    3 現(xiàn)代管理理論支撐綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系的優(yōu)勢(shì)分析

    圖1 綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容

    闡述原教學(xué)評(píng)價(jià)體系存在不足的目的是建立新的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用層次分析及平衡記分卡理論支撐教學(xué)評(píng)價(jià)體系有利于提高其理論性、可測(cè)性、綜合性與指導(dǎo)性。

    表1 綜合教學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分布

    3.1 運(yùn)用層次分析及平衡記分卡的基本思想指導(dǎo)綜合量化教學(xué)評(píng)價(jià)

    全面、量化的教學(xué)評(píng)價(jià)一直是教學(xué)管理者渴望解決而又感到不易把握的難題。運(yùn)用層次分析及平衡記分卡理論有利于將復(fù)雜的教學(xué)評(píng)價(jià)問(wèn)題層次化;將模糊的定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換為定量評(píng)價(jià)[6];將過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)與結(jié)果績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合,從不同角度達(dá)成總目標(biāo)。運(yùn)用現(xiàn)代管理理論指導(dǎo)教學(xué)評(píng)價(jià),綜合性較強(qiáng)、理論性較高、可測(cè)性較好,具有一定的通用性和推廣性。便于教學(xué)評(píng)價(jià)水平的不斷提高。

    3.2 運(yùn)用層次分析及平衡記分卡的評(píng)價(jià)方法切實(shí)提高教學(xué)管理能力

    通過(guò)層次分析得到精確的指標(biāo)權(quán)重,獲得不同階段影響教學(xué)水平較大的指標(biāo)項(xiàng)。通過(guò)平衡記分卡觀察教師工作績(jī)效、學(xué)生學(xué)業(yè)績(jī)效、教務(wù)管理績(jī)效及教學(xué)科研績(jī)效對(duì)達(dá)成教學(xué)評(píng)價(jià)總目標(biāo)的影響程度,有利于克服教學(xué)評(píng)價(jià)過(guò)程靈活性過(guò)大的弊端,增強(qiáng)與實(shí)施性計(jì)劃的吻合性和與教師工作及學(xué)生學(xué)習(xí)的適應(yīng)性,使教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的階段相對(duì)穩(wěn)定,便于切實(shí)提高教學(xué)管理能力[4]。

    3.3 運(yùn)用層次分析及平衡記分卡理論設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容提高教學(xué)水平

    從表面上看本綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系似乎僅對(duì)教師、教務(wù)及教研部門提出了高要求,但深入剖析會(huì)發(fā)現(xiàn)綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系還牽涉到學(xué)生管理、后勤服務(wù)、行政保障等部門的工作。因此,綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系對(duì)這些部門工作的開(kāi)展將起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,只有將過(guò)程與結(jié)果、環(huán)節(jié)與結(jié)果緊密聯(lián)系,才能全面提高教學(xué)水平。

    3.4 運(yùn)用層次分析及平衡記分卡理論進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)提高教學(xué)信息化水平

    建立綜合教學(xué)評(píng)價(jià)模型對(duì)教學(xué)及教學(xué)管理工作提出了高要求,以往的低信息化水平狀況遠(yuǎn)不能滿足綜合教學(xué)評(píng)價(jià)的需求。因此,促使信息化辦公條件的全面改善,擴(kuò)大學(xué)校局域網(wǎng)的覆蓋范圍,開(kāi)發(fā)綜合教學(xué)評(píng)價(jià)軟件,培訓(xùn)教學(xué)人員熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行教學(xué)與管理,已是迫在眉睫。信息化水平的提高,可以保證大量的教學(xué)信息掌握在教學(xué)管理者手中,便于其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、鑒別和篩選,為教學(xué)管理部門進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)、提出決策提供寶貴的科學(xué)依據(jù)。

    綜合教學(xué)評(píng)價(jià)是一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)的教學(xué)管理工程,在衛(wèi)生職業(yè)教育快速發(fā)展的今天,其意義尤顯重要。本綜合教學(xué)評(píng)價(jià)體系,旨在通過(guò)實(shí)施綜合性教學(xué)評(píng)價(jià)并在實(shí)踐中不斷探索和完善,達(dá)到以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)全面提高衛(wèi)生職業(yè)教育教學(xué)水平的總目標(biāo)。

    [1]盧鍇鋒,董雅潔.建設(shè)教務(wù)管理信息化的思考[J].承德醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2009,26(1):111~113.

    [2]張喜愛(ài).高??蒲袌F(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究[J].科技管理研究,2009,2:225~227.

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    [4]章增安,李玉斌.基于層次分析法的網(wǎng)絡(luò)課程綜合評(píng)價(jià)[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)教育技術(shù),2009,23(1):63~65.

    [5]丁小容,鄧小梅,黃薇,等.護(hù)理績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].中國(guó)護(hù)理管理,2008,8(7):63~65.

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    G40-03

    A

    1671-1246(2010)14-0043-03

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