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丁家云 雷勛平
(銅陵學院,安徽銅陵 244000)
皖江城市帶打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)對策研究
——以銅陵市為例
丁家云 雷勛平
(銅陵學院,安徽銅陵 244000)
文章從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、財政收入、對外貿(mào)易等方面分析了皖江城市帶在安徽省的重要經(jīng)濟地位,對皖江城市帶與銅陵市經(jīng)
濟發(fā)展進行了梯度剖析,對銅陵市承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)選擇做出了判斷,論述了國內(nèi)外承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式,并得出相應(yīng)的啟示,從五個方面提出了銅陵打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的對策。
皖江城市帶;承接;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū);銅陵
國務(wù)院于2008年12月正式批準皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃范圍為安徽省長江流域,成員包括合肥、蕪湖、馬鞍山、銅陵、安慶、池州、巢湖、滁州、宣城九市全境和六安市的舒城縣、金安區(qū),共59個縣(市、區(qū)),輻射安徽全省,對接長三角地區(qū)。設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)具有重大意義,是順應(yīng)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢,建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新模式的客觀需要;是加快中部地區(qū)崛起,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑;是更好地發(fā)揮皖江城市帶綜合優(yōu)勢,推動安徽又好又快發(fā)展的現(xiàn)實要求;是應(yīng)對復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟形勢,保持全國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措。
皖江城市帶九市在安徽省具有重要的經(jīng)濟地位。在國內(nèi)生產(chǎn)總值方面。安徽省2000年的GDP為3038.24億元,2009年則增加為10191.48億元,增長了235.44%。皖江城市帶的GDP總和由2000年1641.74億元增加到2009年的5975.37億元,增長了263.97%,其比重也由2000年的54.04%增加到2009年的58.63%,如圖1所示。
在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成方面。安徽省2000年的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為:24.10:42.67:33.23,而2009年三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例為:14.9∶48.8∶36.3,第三產(chǎn)業(yè)比重增加了3個多百分點,2009年,皖江城市帶僅有銅陵、馬鞍山和滁州三產(chǎn)比例不及安徽省平均水平,分別為29.50%、30.1%和31.4%,而三產(chǎn)比重最高的合肥超過45%,由此可見,皖江城市帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸升級、改善。
在財政收入方面。2009年,安徽省十七個地級市財政收入總額為863.9億元,全省財政收入排在前十位的有九個屬于皖江城市帶(此處含六安市),其財政收入總額占到安徽省的63.57%,人均財政收入為1796.22元,是安徽省平均水平的1.28倍,最高的合肥財政收入高達180.9億元。
在對外經(jīng)濟貿(mào)易方面。第一,F(xiàn)DI。2009年安徽省實際利用外資為47.5億美元,增長15.1%。皖江城市帶2009年實際利用37.52億美元,比上年增長36.62%,增長速度最快的巢湖增長率高達53.6%,九市利用外資總額占安徽省實際利用外資總額的78.58%;第二,商品進出口總額。2009年安徽省進出口總額為156.4億美元,其中出口88.9億美元,進口67.5億美元,進出口總額比2008年下降22.5%。皖江城市帶2009年進出口總額112.61億美元,由于金融危機的持續(xù)影響,比2008年下降近40%,但總額依然占安徽省進出口總額的72%。
在收入方面。2009年,安徽省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14086元,增長8.4%,農(nóng)民人均純收入4504元,增長7.2%。皖江城市帶的馬鞍山、合肥、銅陵和蕪湖城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分別為19070元、17100元、16769元和16746.56元,排在安徽省前四。皖江城市帶九市中,只有安慶農(nóng)村居民家庭人均純收入未達到安徽省平均水平,最高的馬鞍山更是突破8000元大關(guān)。
在工業(yè)方面。安徽省2009年全部規(guī)模以上工業(yè)增加值3552.95億元。在各市全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù)和總產(chǎn)值排名中,前十名有七個城市隸屬皖江城市帶,實現(xiàn)工業(yè)增加值2327.87億元,占安徽省全部規(guī)模以上工業(yè)增加值的65.51%。
綜上所述,在國內(nèi)生產(chǎn)總值、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、財政收入、對外貿(mào)易、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面,皖江城市帶在安徽省各市排名中均名列前茅,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
梯度轉(zhuǎn)移理論最早源于弗農(nóng)提出的工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品生命周期理論,威爾斯和赫希哲等對該理論進行了驗證,并作了充實和發(fā)展,后來,區(qū)域經(jīng)濟學家將這一理論引入到區(qū)域經(jīng)濟學中,便產(chǎn)生了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移理論。張可云認為,經(jīng)濟與技術(shù)發(fā)展的區(qū)域梯度差異是客觀存在的;產(chǎn)業(yè)與技術(shù)存在著由高梯度地區(qū)向低梯度擴散與轉(zhuǎn)移的趨勢。產(chǎn)業(yè)梯度規(guī)律在國家間、省內(nèi)都不同程度地存在。安徽省的區(qū)域性決定了其內(nèi)部的自然地理環(huán)境和社會發(fā)展狀況存在很大差別,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異明顯,具備一定的梯度差別,同樣存在產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律。借助產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,將皖江城市帶和外圍區(qū)域之間特別是長三角各城市之間較大的發(fā)展勢能差轉(zhuǎn)變?yōu)楹蟀l(fā)地區(qū)的發(fā)展動力,成為關(guān)系到皖江城市帶及安徽省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要課題,為打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)提供決策依據(jù)。
(一)皖江城市帶與銅陵市經(jīng)濟發(fā)展梯度分析
從皖江城市帶各市2009年的人均GDP來看,可將九市分為三個層次:第一層次,人均GDP在4萬以上,包括馬鞍山和銅陵;第二層次,人均在3萬以上,包括:合肥和蕪湖;其余的屬于第三層次,人均GDP在1萬至2萬之間。銅陵市人均GDP為46517.04元,在皖江城市帶排名第二,總額接近安徽省人均GDP水平16391元的3倍。由此可見,銅陵的經(jīng)濟基礎(chǔ)和優(yōu)勢是非常明顯的。
表1 皖江城市帶2009年各市與銅陵市GDP、人均GDP對比
投資、消費和進出口是拉動經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。合肥、馬鞍山和蕪湖人均固定資產(chǎn)投資位于皖江城市帶前三甲,銅陵排名第四,與排名第一的合肥有一定的差距,不到其平均水平的80%;在人均社會消費品零售總額方面,銅陵位居第二,超過10000元/人,大約是巢湖的3倍左右;在人均進出口總額方面,銅陵位居榜首,比人均進出口總額最低的巢湖多50倍以上,表明銅陵經(jīng)濟發(fā)展的外向型程度較高。綜上所述,銅陵的經(jīng)濟拉動力很足,也成為銅陵經(jīng)濟發(fā)展位居皖江城市帶前列的主要因素之一。
表2 皖江城市帶2009年各市與銅陵市經(jīng)濟發(fā)展拉動因素對比
資料來源:根據(jù)省統(tǒng)計局和各市統(tǒng)計局網(wǎng)站數(shù)據(jù)計算整理得到。
(二)皖江城市帶產(chǎn)業(yè)梯度分析
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學研究表明,通常用產(chǎn)業(yè)梯度系數(shù)來表示一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度水平的高低,具體計算公式如下:
其中,區(qū)位商=某地區(qū)某產(chǎn)業(yè)增加值占G D P的比重/更廣區(qū)域內(nèi)該行業(yè)增加值占G D P的比重;比較勞動生產(chǎn)率=(某地區(qū)某行業(yè)工業(yè)增加值÷該地區(qū)該行業(yè)從業(yè)人員數(shù))/(全省該行業(yè)工業(yè)增加值÷全省該行業(yè)從業(yè)人員數(shù))。
一般而言,在某一區(qū)域內(nèi),若某行業(yè)的區(qū)位商或比較勞動生產(chǎn)率大于1,說明該行業(yè)在該區(qū)域是具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),即具有比較優(yōu)勢;如果產(chǎn)業(yè)梯度系數(shù)大于1,則表明該產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)處于極優(yōu)產(chǎn)業(yè),以上兩種情況均具有承接相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力;如果區(qū)位商和比較勞動生產(chǎn)率均小于1,則表明該行業(yè)已不具競爭優(yōu)勢,將被逐步淘汰或向其他地方或區(qū)域轉(zhuǎn)移,也不具承接轉(zhuǎn)移能力。
1.皖江城市帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
綜觀全世界三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,各國都經(jīng)歷了從“一、二、三”到“二、一、三”再到“三、二、一”的經(jīng)濟發(fā)展過程。和發(fā)達國家相比,我國的經(jīng)濟發(fā)展較為落后,除經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外,大部分地區(qū)還處于由“二、一、三”向“三、二、一”的發(fā)展演變階段。
表3 皖江城市帶2009年三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例
從表3可以看出,皖江城市帶三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均呈現(xiàn)“三、一、二”的格局,結(jié)合歷史數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn)皖江城市帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向高度化演進,處于由“二、一、三”向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的發(fā)展演變階段。以銅陵為例,2000年一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為:6.8%、55.6%和37.6%,而2009年的比例則為:2.6%、67.9%和29.5%,第一產(chǎn)業(yè)比重大幅下降,第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升明顯。對于長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略而言,第三產(chǎn)業(yè)是發(fā)達地區(qū)發(fā)展的重點,第二產(chǎn)業(yè)是其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出的主要對象。因此,欲打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),皖江城市帶就必須完成和鞏固“三、一、二”的產(chǎn)業(yè)格局,大力發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),特別是工業(yè)。從銅陵市當前資源型城市轉(zhuǎn)型和循環(huán)經(jīng)濟試點市建設(shè)的要求及城市可持續(xù)發(fā)展理論分析來看,銅陵市乃至于整個皖江城市帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最終將完全實現(xiàn)由當前的“三、一、二”向“三、二、一”的轉(zhuǎn)變。
2.皖江城市帶產(chǎn)業(yè)梯度差異分析
基于上述皖江城市帶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,不難發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在工業(yè),本文擬將產(chǎn)業(yè)梯度分析和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點集中在工業(yè)領(lǐng)域。因此,下文將對皖江城市帶第二產(chǎn)業(yè)梯度進行差異分析。
表4 皖江城市帶工業(yè)產(chǎn)值及區(qū)位商
從表4可以看出,皖江城市帶工業(yè)行業(yè)區(qū)位商均大于1的城市有合肥、馬鞍山、蕪湖和銅陵,根據(jù)產(chǎn)業(yè)梯度和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,這說明合肥的汽車產(chǎn)業(yè)、家用電器制造業(yè);馬鞍山的鋼鐵行業(yè);蕪湖的汽車產(chǎn)業(yè)和銅陵的有色金屬、電子產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、硫磷化工產(chǎn)業(yè)等在皖江經(jīng)濟帶中是具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),具有一定的競爭優(yōu)勢,完全具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。
(三)銅陵市承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)選擇
銅陵堅持工業(yè)興市、工業(yè)強市,依托資源優(yōu)勢,形成了四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。銅陵市是全國重要的有色金屬基地、全國最大的硫磷化工基地、全國電子材料產(chǎn)業(yè)基地、長江流域重要的水泥生產(chǎn)基地。目前銅陵正在積極抓住國家促進中部崛起、資源型城市轉(zhuǎn)型、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的大好機遇,努力發(fā)展紡織服裝、醫(yī)藥環(huán)保、裝備制造、能源以及新材料等新的接續(xù)產(chǎn)業(yè)[1]。2009年,銅陵市實現(xiàn)工業(yè)增加值212.5億元,占整個GDP的61.83%,真正實現(xiàn)了以工業(yè)為支撐,實現(xiàn)經(jīng)濟總量又好又快發(fā)展的目標。
銅陵市與長三角工業(yè)發(fā)展水平存在較大的差異,主要體現(xiàn)在工業(yè)結(jié)構(gòu)層次、產(chǎn)品深加工程度和工業(yè)勞動生產(chǎn)率等方面。因此,銅陵在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的選擇選擇上,主要考慮以下問題:
1.發(fā)揮銅陵工業(yè)優(yōu)勢。2009年,銅陵市實現(xiàn)工業(yè)增加值212.5億元,按可比價計算增長16.8%,增幅比一季度、上半年和前三季度分別提高2.2個、4.2個和0.8個百分點,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值181.29億元,增長18.5%。主要集中在銅工業(yè)、化學工業(yè)、紡織服裝業(yè)、電子工業(yè)、建材工業(yè)、機械工業(yè)、鋼鐵冶煉及煉焦工業(yè)、發(fā)電、供電業(yè)、煤氣供應(yīng)及供水業(yè)、原煤采選業(yè)和黃金選冶業(yè)等。全年規(guī)模工業(yè)完成電解銅產(chǎn)量57萬噸,增長15.2%,水泥產(chǎn)量700萬噸,增長35.2%,發(fā)電量78億千瓦時,增長71.2%。
2.用優(yōu)勢工業(yè)對接深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。盡管銅工業(yè)增加值巨大,但是在深加工程度上銅陵遠不如長三角,根據(jù)長三角統(tǒng)計資料表明,長三角的加工工業(yè)占到91.2%以上,而銅陵的深加工幾乎處于起步階段,在加工業(yè)方面可以通過延長產(chǎn)業(yè)鏈的形式承接銅深加工產(chǎn)業(yè)。
3.技術(shù)引進和自主研發(fā)相結(jié)合,提高生產(chǎn)工業(yè)勞動生產(chǎn)率水平。銅陵的工業(yè)大部分是勞動密集型產(chǎn)業(yè),根據(jù)L.H.Klaassen的觀點,結(jié)合銅陵實際情況進行分析,銅陵在工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面處于欠發(fā)達地區(qū),但具有較大潛力。因此,需要挖掘技術(shù)優(yōu)勢,從而提高工業(yè)勞動生產(chǎn)率,即提高比較勞動生產(chǎn)率,增加其產(chǎn)業(yè)梯度系數(shù),最終提升銅陵的工業(yè)競爭優(yōu)勢。
(一)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
20世紀60年代以來,由于新的國際分工已經(jīng)形成三次大規(guī)模的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第一次發(fā)生在20世紀60年代至70年代之間,主要表現(xiàn)為發(fā)達國家在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的同時,把一些資本有機構(gòu)成低的勞動密集型企產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,發(fā)達國家本身則致力于發(fā)展技術(shù)密集型和資本技術(shù)雙密集型產(chǎn)業(yè);第二次自20世紀70年代開始,此間經(jīng)歷了兩次世界能源危機,致使能源和礦產(chǎn)資源價格上漲,發(fā)達國家將大量耗費能源和礦產(chǎn)資源以及環(huán)境污染嚴重的重化工業(yè)部門轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家;從20世紀80年代開始,特別是90年代以來,發(fā)達國家開始向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移資本和資本技術(shù)雙密集型產(chǎn)業(yè),包括高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、貿(mào)易服務(wù)業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)和鋼鐵、汽車、石化等資本密集型產(chǎn)業(yè)成為轉(zhuǎn)移的重點,這也是歷史上第三次大規(guī)模的全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[2]。
1.雁型模式
1956年,日本著名經(jīng)濟學家赤松要根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,提出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雁型模式”。其含義是指通過國外引進——國內(nèi)生產(chǎn)——產(chǎn)品出口的循環(huán)使后起國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的工業(yè)化、重工業(yè)化和高度加工化[3]。這一理論赤松要正是根據(jù)日本的實際所提出來的。日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了進口——國內(nèi)生產(chǎn)——出口這一路徑。最有代表性的產(chǎn)業(yè)是日本的紡織業(yè),在第一次世界大戰(zhàn)期間,因歐美紡織業(yè)大規(guī)模減少,日本為了占領(lǐng)本國市場,趁機大規(guī)模擴大紡織業(yè)。并將產(chǎn)品出口國外,取得了成功。隨后,世界造船業(yè)、汽車業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)和鋼鐵工業(yè)也效仿此舉,順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接。
2.勞動力、資本和資本技術(shù)雙密集型漸進模式
韓國從20世紀60年代開始經(jīng)濟高速發(fā)展,成為新興的工業(yè)化國家。新加坡經(jīng)過近50年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為一個資本和技術(shù)雙密集型的新興工業(yè)國家。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面,韓國和新加坡有相同之處,經(jīng)歷的路徑都是“勞動密集”——“資本密集”——“技術(shù)密集”——“資本技術(shù)雙密集”。韓國和新加坡在60年代采用出口替代戰(zhàn)略發(fā)展了具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),迅速提高出口競爭力,從而進入國際市場;70年代采用進口替代戰(zhàn)略,韓國承接了包括造船、汽車等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的資本密集型產(chǎn)業(yè),新加坡則積極響應(yīng)“重組經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略,承接技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè);80年代以后,韓國政府又大力扶持和發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè),新加坡還大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),注重多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重培育和扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)[4]。
3.產(chǎn)業(yè)集群承接模式
實踐證明,產(chǎn)業(yè)集群在降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率等方面具有巨大的功能,面對國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移加速的趨勢,以高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)等不同形式的產(chǎn)業(yè)集聚為載體,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極承接國際制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,并使產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)的競爭優(yōu)勢[5]。在珠三角,廣東省作為國內(nèi)最大的三個家電產(chǎn)業(yè)集群之一,在國內(nèi)具有較強的綜合優(yōu)勢,但在國際上看來,廣東家電企業(yè)缺乏核心技術(shù),因此,廣東政府加強產(chǎn)業(yè)的根植性,使承接的國際產(chǎn)業(yè)以O(shè)EM方式在國內(nèi)形成具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群[6]。在長三角,上海浦東張江高科技園區(qū)明確以生物醫(yī)藥和信息技術(shù)兩大高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集中體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的主體功能。至2004年4月底,吸引投資額108億美元,注冊企業(yè)達3168家,固定資產(chǎn)投資446億元人民幣,形成了生物醫(yī)藥、集成電路和軟件三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)[5]。在閩三角,福建積極發(fā)展閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)先做強做大綠色海峽西岸六大林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、建立五大閩臺林業(yè)合作示范基地,打造具有規(guī)模化、集約化、專業(yè)化和國際化的閩臺林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌,承接臺灣林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[7]。
此外,還有諸多文獻研究了以下模式:技術(shù)導(dǎo)向承接模式[8]、服務(wù)貿(mào)易承接模式[9]、開發(fā)區(qū)承接模式[10]等。
(二)啟示
啟示一:把握時機,發(fā)揮比較優(yōu)勢。日本、韓國和新加坡的成功的原因之一主要在于抓住了歷史機遇。20世紀50年代,美國對日本進行大量投資援助,在技術(shù)引進方面得到寬容政策,促使日本經(jīng)濟迅速恢復(fù),快速增長;韓國則抓住了發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的契機,通過引資等一系列方法,承接發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有效促進了其發(fā)展;20世紀60年代末,新加坡同樣利用西方國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級這一國際經(jīng)濟發(fā)展機遇,并利用本國比較優(yōu)勢,提高了其出口競爭力,促使其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。
啟示二:明確重點,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,必須明確自身的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),或是產(chǎn)業(yè)集群,從而有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在新一輪的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢下,雖然高科技和資本密集型產(chǎn)業(yè)將是未來轉(zhuǎn)移和承接的重點,但是,由于我國人力資源相對豐富,在承接過程中,應(yīng)結(jié)合我國實際,在短期內(nèi)應(yīng)以承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)為重點,二從長遠看來,應(yīng)采取以承接高科技產(chǎn)業(yè)為主,勞動密集型產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)承接模式。
啟示三:政府戰(zhàn)略引導(dǎo)。日本、韓國和新加坡成功的經(jīng)驗告訴我們,政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)和政策為有效承接產(chǎn)業(yè)提供了制度保障。如20世紀50—60年代,日本政府通過《外資法》、《外匯法》、政府資金、租稅特別措施等產(chǎn)業(yè)政策的實施,成功地將吸引的海外投資及國內(nèi)的私人資本引向大型工業(yè)設(shè)備領(lǐng)域;新加坡的“重組經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略[4]、韓國政府大力扶持和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等。
四、皖江城市帶打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的對策——以銅陵市為例
(一)科學規(guī)劃,合理布局
承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是落實科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的客觀要求,各級領(lǐng)導(dǎo)和政府、企事業(yè)單位要科學規(guī)劃,合理布局。正如中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會會長王天凱所說[11],產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的落腳點是產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升,轉(zhuǎn)移是表象,升級是實質(zhì)。因此,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,不論是政府還是行業(yè)或企業(yè),應(yīng)主動研究和參考國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式、經(jīng)驗教訓(xùn)等,探索適合當前銅陵經(jīng)濟環(huán)境的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移科學模式。政府方面,要注重環(huán)保和土地利用等問題,有針對性地研究地方經(jīng)濟優(yōu)勢和特點,把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與凸顯自身優(yōu)勢緊密結(jié)合起來,助推地方經(jīng)濟發(fā)展,同時,進一步加強和完善產(chǎn)業(yè)承接配套機制建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件和硬件建設(shè)步伐,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好服務(wù);企業(yè)方面,要注重資金、技術(shù)等問題,一方面培育自身的核心競爭力,整合資源,強調(diào)技術(shù)引進和自主研發(fā)相結(jié)合,在承接產(chǎn)業(yè)上做到無縫連接。
(二)迅速編制和出臺承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃
安徽省上報給國家發(fā)改委的《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》已獲得批準,銅陵作為皖江城市帶城市之一,應(yīng)結(jié)合本市實際情況,發(fā)動我市科研人員、主要企業(yè)和主要行業(yè)負責人,在學習和借鑒珠三角、長三角、閩三角、江西、重慶以及日本、韓國、美國等成功承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗,以《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》為藍本,編制和出臺銅陵市打造皖江城市帶承接示范區(qū)的規(guī)劃。規(guī)劃可以從以下幾方面編制:第一,抓住長三角產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的機遇,大量吸引、承接長三角勞動力、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向銅陵轉(zhuǎn)移;第二,圍繞銅陵市資源型城市轉(zhuǎn)移的目標,2015年地區(qū)產(chǎn)值達到600億元左右,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為2.6:61.5:36.9的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標,引導(dǎo)長三角資本向銅陵第三產(chǎn)業(yè)投入,同時吸引有實力的先進制造加工業(yè)轉(zhuǎn)移;第三,明確和出臺產(chǎn)業(yè)承接標準,從能否提供持續(xù)稅源、擴大勞動就業(yè)決定取舍,以項目建設(shè)運營情況衡量產(chǎn)業(yè)承接的成果,在承接上要注意資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,各級政府、領(lǐng)導(dǎo)不能以產(chǎn)值大小衡量自己的政績,而片面追求GDP的增長;第四,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),扶持銅陵有色、三佳電子、海螺水泥、銅峰電子、六國化工等規(guī)模大、技術(shù)含量高的行業(yè)龍頭企業(yè)做強做大,采取適當?shù)膬?yōu)惠政策,鼓勵如銅加工企業(yè)跟進發(fā)展,配套轉(zhuǎn)移,在銅陵形成銅產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)基地。
(三)積極建設(shè)和完善承接平臺,營造良好的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境
平臺是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體。一般來說,承接平臺主要包括開發(fā)區(qū)平臺、物流園區(qū)平臺、研發(fā)平臺、貿(mào)易平臺和信息平臺等。銅陵目前共有“銅陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”、“銅陵大橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”、“銅陵金橋工業(yè)園區(qū)”、“銅陵獅子山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”,近年來,銅陵市開發(fā)區(qū)以升格為省級開發(fā)區(qū)為契機,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和土地資源優(yōu)勢,高標準編制和完善了開發(fā)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加大投資建設(shè)和招商引資力度,取得了較好成績,但是開發(fā)區(qū)的功能、產(chǎn)業(yè)集聚、園區(qū)發(fā)展質(zhì)量還有待進一步提升。物流園區(qū)、研發(fā)平臺等建設(shè)較為落后,銅陵應(yīng)進一步抓緊落實和實施《銅陵市人民政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的若干意見》(銅政[2007]1號)和《銅陵市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實施方案》,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供物流服務(wù)、信息服務(wù)和貿(mào)易服務(wù)等,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移營造良好的環(huán)境。
(四)不斷創(chuàng)新招商方式
21世紀的競爭已由傳統(tǒng)的企業(yè)和企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭,因此,在當今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,資源整合顯得尤為重要。在此,可以考慮借鑒韓國的模式,韓國的外資政策主要包括引資方式、外資投向和相關(guān)優(yōu)惠政策等,20世紀60、70年代以前,韓國以借款為主,80年代以后政府則以招商引資為主[12]。2009年,銅陵合同外資額為3.5億美元,實際利用外資2.6萬美元,僅為安徽省實際利用外資總額的5.45%,由此可見,銅陵仍以傳統(tǒng)的散兵游勇為主。鑒于此,為擴大招商引資的靈活性和吸引力,具體招商策略上,要不斷創(chuàng)新招商方式[12]:第一,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),組團引資。銅產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)等作為銅陵的支柱產(chǎn)業(yè),可以采取政府牽頭引導(dǎo),相關(guān)企業(yè)跟進,實現(xiàn)組團招商;第二,產(chǎn)業(yè)鏈整體延伸招商。銅陵礦產(chǎn)資源豐富,是國內(nèi)乃至于世界著名的銅產(chǎn)業(yè)基地,但是,目前大都處于銅冶煉和銅初加工階段,附加值低,僅完成銅產(chǎn)業(yè)鏈前端工藝和流程,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上,政府可以通過對高新技術(shù)給予優(yōu)惠和扶持的政策,進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商,同時也有助于銅陵市資源型城市轉(zhuǎn)型。
(五)加強區(qū)域合作
產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密切相關(guān),其中,產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群。皖江城市帶九市在產(chǎn)業(yè)集群方面,優(yōu)勢各異、互補,在打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)上,區(qū)域合作顯得尤為重要,在戰(zhàn)略上,可以走“開放與共贏”的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移道路。皖江城市帶的產(chǎn)業(yè)集群具體如下:第一,基于地理位置和資源條件形成的產(chǎn)業(yè)集群,如銅陵的銅產(chǎn)業(yè)、馬鞍山的鋼鐵產(chǎn)業(yè)等;第二,基于技術(shù)優(yōu)勢形成的產(chǎn)業(yè)集群,銅陵的電子產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)(海螺水泥、六國化工等)、合肥和蕪湖的汽車產(chǎn)業(yè)、合肥和滁州的家電、機械等;第三,眾多小企業(yè)衍生出的產(chǎn)業(yè)集群。如合肥、蕪湖、銅陵、安慶服裝產(chǎn)業(yè)集群、巢湖的鑄造、油脂及農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡等。長三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗告訴我們,要最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢,根據(jù)赤松要的“雁型理論”和弗農(nóng)的“產(chǎn)品生命周期理論”,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的本質(zhì)是比較優(yōu)勢的變遷和轉(zhuǎn)移。因此,皖江城市帶在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,要發(fā)揮比較優(yōu)勢,以各自的產(chǎn)業(yè)集群承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,《關(guān)于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃(征求意見稿)修改意見的報告》從皖江城市帶各市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、資源狀況和未來發(fā)展趨勢考慮,提出了構(gòu)建“一軸雙核兩翼”的產(chǎn)業(yè)空間格局的構(gòu)想,在區(qū)域合作中,銅陵應(yīng)發(fā)揮承接和紐帶作用,即在安慶、池州、巢湖、蕪湖、馬鞍山間起到承上啟下的作用,這是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主軸線;共同打造皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。
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F127
:A
:1672-0547(2010)02-0054-04
2010-03-11
丁家云(1961-),男,安徽廬江人,銅陵學院院長,教授,碩士生導(dǎo)師。
2009年度校地合作項目研究成果(編號:2009tlxyxdz003),課題負責人:丁家云,課題組成員:付旭軍,周正平,雷勛平;2009年度銅陵學院皖江區(qū)域經(jīng)濟課題階段性成果(編號:2009tlxywjz01)。