國外度假體育發(fā)展模式關(guān)鍵因素分析及其對我國的啟示

楊 明，金 龍

國外度假體育發(fā)展模式關(guān)鍵因素分析及其對我國的啟示

楊 明1，金 龍2

對日本都市度假體育圈發(fā)展模式、阿爾卑斯政府“引導(dǎo)+產(chǎn)業(yè)集群”的滑雪度假發(fā)展模式、法國地中海俱樂部發(fā)展模式的KFS進行分析，認為政府是促成度假體育發(fā)展的主導(dǎo)因素，市場機制是度假體育發(fā)展的驅(qū)動因素，國情、機遇是度假體育發(fā)展可資利用的時機因素，風(fēng)險是度假體育發(fā)展不容忽視的因素。由此獲得一些有益啟示，認為我國政府應(yīng)在發(fā)展度假體育中起主導(dǎo)作用，都市度假體育圈的發(fā)展模式適合我國當(dāng)前國情，政府應(yīng)推進度假體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，通過“聯(lián)盟+俱樂部”發(fā)展模式促進我國度假體育的發(fā)展。

度假體育；政府；市場機制；國情與機遇

度假體育是度假與體育日益融合的結(jié)果。本文采取訪談法對不同的度假體育消費者及度假體育經(jīng)營者進行訪談，了解其對度假體育概念的理解。他們普遍認為，以任何體育活動方式度過假期都可以被看作是度假體育，這種觀點反映了當(dāng)前大眾對度假體育的認識，本研究將其定義為廣義的度假體育。從學(xué)術(shù)研究的角度來看，度假體育的概念需要準(zhǔn)確的界定。“度假”在《現(xiàn)代漢語詞典》中是指過假日[1]。上海社科院旅游研究中心王大悟認為：“度假指的是時間，就是如何度過某一個假期?！盵2]前國家旅游局規(guī)劃發(fā)展與財務(wù)司司長、中央民族大學(xué)博導(dǎo)魏小安指出：“度假是一種積極休閑，即人們對閑暇時間的積極利用方式?！盵3]董媛媛認為：“純粹的度假是一種令精神和身體放松的休閑方式?！盵4]本文認為，度假體育的技術(shù)性定義是指人們利用假期在其常住地以外通過各種體育活動以獲得身心放松的體育休閑方式。國外度假體育實踐已歷經(jīng)多年。以滑雪度假為例，在1860年，現(xiàn)代意義上的冬季山地滑雪度假首先開始出現(xiàn)于瑞士的圣莫里茲山，然后逐漸擴散到歐洲的阿爾卑斯山諸國，北美的美國、加拿大以及亞洲的日本、韓國，形成了一個龐大的全球化的產(chǎn)業(yè)。據(jù)文獻檢索，當(dāng)前我國關(guān)于度假體育的介紹和研究實際上并不是學(xué)術(shù)性的，而是一種觀念的推介和推廣，如能對國外度假體育發(fā)展模式進行分析并獲得啟示，從而引導(dǎo)我國度假體育發(fā)展，將具有一定的研究價值和意義。

1 國外度假體育發(fā)展模式KFS（Key factors）分析

1.1 政府是促成度假體育發(fā)展的主導(dǎo)因素

1.1.1 政府注重對度假體育發(fā)展進行規(guī)劃 20世紀(jì)80年代中后期，為實現(xiàn)國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)內(nèi)需主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大就業(yè)并增加財政收入[5]，同時為避免國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的“勞動異化”，實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展與國民休閑享受的協(xié)調(diào)發(fā)展，日本開始大規(guī)模的休閑娛樂區(qū)建設(shè)熱潮。度假體育成為休閑娛樂區(qū)的主要建設(shè)項目，據(jù)日本政府對于休閑娛樂區(qū)的發(fā)展計劃，日本預(yù)計在全國41個道府縣一共建設(shè)9 000多個高爾夫球場、滑雪場等度假體育項目[6]。又如瑞士聯(lián)邦旅游聯(lián)合會出臺各種各樣的政策鼓勵當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)特別是落后山區(qū)的社區(qū)發(fā)展滑雪度假，建立管理型的支撐框架進行戰(zhàn)略規(guī)劃，建立合理的滑雪度假產(chǎn)業(yè)增長率的目標(biāo)，推行質(zhì)量型增長的政策。國家旅游局有針對性地面對英國、歐盟國家、美國、日本以及中國進行重點宣傳和推廣并卓有成效，例如英國的滑雪度假者就特別偏好在瑞士進行滑雪度假[7]。此外，奧地利、法國、意大利、德國等國大都設(shè)有“體育與旅游部”通過有效的中長期規(guī)劃，將行政干預(yù)和指導(dǎo)與市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)市場行為進行有效的整合，推動滑雪度假的發(fā)展。

作者單位：1.上海體育學(xué)院研究生處，上海200438；2.河南大學(xué)體育學(xué)院，開封475001。

1.1.2 政府運用財政與金融手段進行支持 從公共財政學(xué)的角度來看，財政與稅收手段是促進度假體育發(fā)展的有效政策工具。日本政府為推進度假體育發(fā)展從一開始就著手利用財政與稅收手段，引導(dǎo)度假體育的發(fā)展。政府主要通過國有金融機構(gòu)如日本開發(fā)銀行、北海道東北開發(fā)公庫、中小企業(yè)金融公庫等對符合政府規(guī)劃要求的度假體育建設(shè)項目提供低息貸款、無息貸款，同時輔之以“觀光事業(yè)振興助成交付金”和中央財政轉(zhuǎn)移支付以確保項目建設(shè)所需的資金需求；地方政府主要通過地方債等手段來進行支持；對于民間企業(yè)主要是通過減免所得稅等各項稅賦項目來加以支持。阿爾卑斯山各國將滑雪度假視為具有一定公益性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，通過財政補貼、減免稅收、融資服務(wù)等經(jīng)濟手段來扶持滑雪度假的發(fā)展。阿爾卑斯山各國將其財政資金以及體育彩票公益金形成風(fēng)險投資投入到滑雪度假，同時允許針對有關(guān)滑雪度假的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需推行BOT、TOT、PPP公私合作模式或允許發(fā)行特別地方債券等融資模式，這些舉措取得了明顯效果[9]。

1.1.3 政府運用法律手段進行引導(dǎo) 因度假體育具有促進國民健康的公益作用及社會經(jīng)濟影響力，日本政府通過有關(guān)法律法規(guī)對度假體育發(fā)展進行引導(dǎo)?！缎蓍e娛樂區(qū)法》（1987）的頒行使得度假體育發(fā)展具有了重大機遇。日本政府出臺了《關(guān)于靈活利用民間企業(yè)能力促進特定設(shè)施建設(shè)的臨時措施法》（1986），該法對于民間企業(yè)投資建設(shè)度假體育設(shè)施等給予了相關(guān)的法律說明和方向引導(dǎo)。同時日本政府相繼出臺的《觀光立國戰(zhàn)略》（2003）、《旅行業(yè)法》（2004）、《景觀法》（2005）以及《觀光圈整備法》（2008），并對《森林法》等法律條文進行了松動[10]，為發(fā)展度假體育在法律條例上給予特殊照顧和特例許可?！懂a(chǎn)業(yè)活力再生特別措施法》則針對參與發(fā)展度假體育的企業(yè)在泡沫經(jīng)濟下經(jīng)營維艱進行援助和支持。法國從1964年政府頒布《山地法令》和《冰雪規(guī)劃》起，經(jīng)過30多年的努力，在占國土面積21%的西南山地，建起450多個滑雪地，一個滑雪季接待700萬人次，收入50億美元，徹底改變了山區(qū)的落后面貌[11]。

1.2 市場機制是度假體育發(fā)展的驅(qū)動因素

1.2.1 在資源共享理念之上，運用市場機制實現(xiàn)競爭與合作在阿爾卑斯山各國政府“引導(dǎo)+產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展模式中，市場機制是度假體育發(fā)展的驅(qū)動因素，許多經(jīng)營性組織進入滑雪度假的供給領(lǐng)域，運用市場化的手段特別是產(chǎn)業(yè)集群這一模式來發(fā)展滑雪度假。阿爾卑斯山各國作為阿爾卑斯—亞德里亞共同體以及歐盟成員，往往就開發(fā)阿爾卑斯山滑雪度假資源進行各種協(xié)調(diào)活動，通過輪值舉行各種滑雪度假論壇，促進信息網(wǎng)際內(nèi)傳播，共同簽署和實施環(huán)境法規(guī)保護滑雪度假資源及其環(huán)境，從而促進各國的利益最大化實現(xiàn)滑雪度假的可持續(xù)發(fā)展。同時各國政府重視履行和發(fā)揮包括品牌塑造與傳播等公共服務(wù)供給職能，通過積極承辦冬季奧林匹克運動會、世界滑雪錦標(biāo)賽等大型賽事塑造品牌形象[12]。積極建設(shè)高品質(zhì)滑雪場地并進行環(huán)境整治，完善交通設(shè)施建設(shè)，增強可進入性，從而擴大阿爾卑斯山這一滑雪度假勝地的國際知名度和影響力，完善了滑雪度假的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了產(chǎn)業(yè)集群所具備的各個經(jīng)營主體有效分工協(xié)作的格局，使得該集群形成了一個超越部門界限并與其他產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的包括出游計劃、交通、住宿、餐飲、健身活動等環(huán)節(jié)的價值鏈（Value Chains）（見圖 1）[13-14]。

圖1 阿爾卑斯山滑雪度假集群的價值鏈構(gòu)成

1.2.2 依托市場機制進行企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新 作為度假體育發(fā)展過程中最為成功的一種發(fā)展模式，法國的地中海俱樂部發(fā)展模式的主要特征是完全依托市場機制，秉持優(yōu)異的經(jīng)營哲學(xué)，積極創(chuàng)新進行體育運動的特色塑造，通過連鎖經(jīng)營的方式發(fā)展和壯大企業(yè)自身。目前地中海俱樂部在全球五大洲建立了80多個度假村，經(jīng)營范圍遍及到30多個國家[15]。在2001年接待了超過2 000萬的會員，總收入達到了19.85億歐元，是世界上規(guī)模最大也是唯一的休閑運動度假村聯(lián)號。地中海俱樂部的經(jīng)營創(chuàng)新主要體現(xiàn)在4點：（1）“文雅的成員”的會員制。使會員產(chǎn)生了俱樂部成員的身份認同意識、榮譽感和歸屬感，從而將會員轉(zhuǎn)化成為俱樂部的顧客資產(chǎn)降低運營成本，提高利潤率水平。（2）全球聯(lián)號的經(jīng)營模式。地中海俱樂部目前在全球擁有80多個度假村，主要選址在全球知名的度假勝地。地中海俱樂部擁有一個全球銷售網(wǎng)，通過總部銷售部以及全球各個銷售處的電話預(yù)定系統(tǒng)以及基于國際互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上預(yù)定系統(tǒng)進行銷售。（3）包價銷售模式。地中海俱樂部實施一價全包式銷售模式，將“文雅的成員”前往地中海俱樂部度假村進行度假活動所涉及到的各種消費項目進行打包，從而讓“文雅的成員”免除貨幣兌換、交款付費等繁瑣事宜，降低度假成本，樂享假期。（4）地中海俱樂部被人稱之為“世界上最大的體育學(xué)?！?，提供40余項體育運動項目，采取開設(shè)初、中、高級訓(xùn)練班形式為“文雅的成員”提供體育技能訓(xùn)練與輔導(dǎo)。

1.3 國情、機遇是度假體育發(fā)展可資利用的時機因素

日本在城市化過程中形成了都市圈模式，即以中心城市為核心，其他接受中心城市功能輻射的鄰近城市共同組成圈狀的城市集群[16]。根據(jù)日本這一國情特色，日本的度假體育發(fā)展主要以中心城市為中心，采取不規(guī)則的環(huán)狀空間布局模式，進行度假體育設(shè)施、環(huán)境和目的地建設(shè)，方便城市居民參與度假體育活動獲得休閑娛樂。依托這一發(fā)展模式，日本在20世紀(jì)90年代中期業(yè)已完成包括東京大都市圈、大阪/神戶/京都大都市圈、名古屋大都市圈，以及除此之外的10個人口數(shù)量在50萬以上地方樞紐都市圈的都市度假體育圈的建設(shè)，日本全國人口的60%以上可以通過都市度假體育圈享受到度假體育。同時日本政府審時度勢將度假體育的發(fā)展融入到休閑娛樂區(qū)建設(shè)之中。歐洲多國接壤于阿爾卑斯山，出于發(fā)展自身國民經(jīng)濟的考慮，各國均大力發(fā)展滑雪度假，為了追求利益最大化，實現(xiàn)各國滑雪度假可持續(xù)發(fā)展的共同愿景，阿爾卑斯山各國作為阿爾卑斯—亞德里亞共同體以及歐盟成員，往往就開發(fā)阿爾卑斯山滑雪度假資源進行各種協(xié)調(diào)活動，從而促進各國的利益最大化。地中海俱樂部一直在全球?qū)ふ液献骰锇?，一般只選擇與度假勝地的當(dāng)?shù)厝撕匣锿顿Y，并且將當(dāng)?shù)卣欠穹e極重視發(fā)展旅游度假作為投資的考慮因素，通過促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展進而獲取政府支持。

1.4 風(fēng)險是度假體育發(fā)展不容忽視的因素

（1）自然生態(tài)環(huán)境風(fēng)險。例如滑雪度假開發(fā)導(dǎo)致阿爾卑斯山森林嚴(yán)重退化、大量珍稀植物遭受破壞，許多珍稀動物被迫遷移或物種減少。使用化學(xué)制劑進行人工降雪導(dǎo)致阿爾卑斯山土地中的有害物質(zhì)如汞等日益增多，雪槍、造雪機等現(xiàn)代造雪設(shè)備的應(yīng)用又帶來了噪音污染[17]。汽車尾氣排放造成了大氣污染，導(dǎo)致氣候變暖，積雪逐年消融，雪線逐漸升高。（2）項目風(fēng)險。日本在發(fā)展度假體育之初，盲目追求規(guī)模效應(yīng)，度假體育項目一般以大型、綜合型項目為主，由地方財政為主進行投資，由于項目投資過大，投資渠道又單一，超過地方政府財政能力范圍，因而導(dǎo)致許多項目進行到中期就無以為繼。（3）經(jīng)營風(fēng)險。發(fā)展度假體育需要依托一定的自然環(huán)境與資源條件和市場容量進行開發(fā)，日本許多道府縣只是看到了發(fā)展度假體育所帶來的巨大經(jīng)濟和社會效益，并未進行有效的可行性論證，從而導(dǎo)致某些度假體育項目建成之后客源稀少，經(jīng)營狀況惡化。對于地中海俱樂部發(fā)展模式而言，其連鎖經(jīng)營的擴張能力與總部的控制管理能力存在某個均衡點，如果超過這一均衡點，連鎖經(jīng)營所帶來的規(guī)模效應(yīng)無法彌補因控制管理難度增加所帶來的成本增加。（4）產(chǎn)品的模仿風(fēng)險。目前阿爾卑斯山許多雪場的規(guī)劃建設(shè)存在雷同現(xiàn)象，造成了低水平同質(zhì)化競爭，與產(chǎn)業(yè)集群所要求的錯位發(fā)展、突出各自特色相違。

2 國外度假體育發(fā)展模式的啟示

2.1 政府應(yīng)在度假體育發(fā)展中起主導(dǎo)作用

國外度假體育發(fā)展模式的最鮮明啟示是：度假體育具有促進國民健康的公益性質(zhì)，同時可作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重大作用，是政府參與并主導(dǎo)度假體育發(fā)展的主要動因。在實際運作中，政府必須在宏觀、中觀、微觀層面通過組織構(gòu)建、法規(guī)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、公共服務(wù)、投融資、品牌塑造等對度假體育發(fā)展進行有效的引導(dǎo)。日本的都市度假體育圈發(fā)展模式完全突出政府的主導(dǎo)作用，可認為是一種政府主導(dǎo)型發(fā)展模式，政府是度假體育發(fā)展的主要動力。阿爾卑斯山各國政府“引導(dǎo)+產(chǎn)業(yè)集群”的滑雪度假發(fā)展模式實質(zhì)上是一種“政府+市場”型發(fā)展模式，行政力量與市場相互配合形成合力促進滑雪度假的發(fā)展；法國地中海俱樂部發(fā)展模式雖然是市場型發(fā)展模式，但是企業(yè)的發(fā)展也需要順應(yīng)政府的引導(dǎo)，爭取政府的支持。于我國而言，在宏觀上，政府可以通過相關(guān)組織管理機構(gòu)如體育總局、國家旅游局以及法律法規(guī)體系的建立、健全對度假體育發(fā)展進行引導(dǎo)和監(jiān)督、規(guī)范，使其發(fā)展朝政府設(shè)定的既定規(guī)劃目標(biāo)方向發(fā)展。同時政府要提供基礎(chǔ)設(shè)施、推行帶薪休假制度、嚴(yán)格保護生態(tài)環(huán)境。在中觀上，政府必須通過財政、稅收手段來引導(dǎo)和支持度假體育發(fā)展。政府應(yīng)積極爭取信貸額度大、周期長、利率低的國外政府貸款、世界銀行貸款、亞洲開發(fā)銀行貸款為度假體育項目建設(shè)進行融資。政府應(yīng)支持企業(yè)采取股票上市、債券發(fā)行、項目融資貸款、股權(quán)置換以及BOT、TOT、PPP等新型公私合作融資形式來進行度假體育項目開發(fā)。政府還可通過體育彩票公益金、體育風(fēng)險投資基金、設(shè)立海外投資基金、成立項目基金等形式為各類企業(yè)參與發(fā)展度假體育提供融資服務(wù)。在微觀上，尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，要求企業(yè)通過市場機制的作用來優(yōu)勝劣汰。

2.2 選擇度假體育發(fā)展模式必須要考慮國情

國外度假體育發(fā)展模式也給予我們這樣的啟示：自身所具有的度假體育資源以及所面臨的社會環(huán)境變化都可以成為影響某一國家、地區(qū)或企業(yè)發(fā)展度假體育的因變量，發(fā)展度假體育必須考慮到這些因變量的作用及大小，因勢利導(dǎo)。目前我國正處于全面建設(shè)小康社會時期，提倡以人為本的發(fā)展理念，居民度假休閑需求日益旺盛、城市化水平日益升高，出現(xiàn)了若干都市圈。因而可以順應(yīng)這一國情采用都市度假體育圈發(fā)展模式來發(fā)展度假體育。一是以居民度假體育消費需求旺盛、消費能力強、區(qū)位條件好、交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、經(jīng)濟輻射能力強的長三角都市圈、珠三角都市圈、京津塘都市圈以及武漢“1+8”城市圈實施都市度假體育圈發(fā)展模式；二是依托各類體育圈發(fā)展都市度假體育圈，主要是將都市體育生活圈、都市體育圈的節(jié)（長）假體育生活圈、一周體育圈、遠郊體育圈在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)展成為都市度假體育圈；三是政府引導(dǎo)規(guī)劃構(gòu)建都市度假體育圈，（1）重視都市度假體育圈的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，（2）引導(dǎo)社會投資建設(shè)都市度假體育圈，（3）進行合理規(guī)劃，促進區(qū)域間分工協(xié)作，實現(xiàn)功能合理分布、錯位發(fā)展，（4）建立和健全度假體育圈服務(wù)體系，包括度假體育信息服務(wù)體系、組織服務(wù)體系、設(shè)施服務(wù)體系。

2.3 發(fā)展度假體育應(yīng)在資源共享理念之上實現(xiàn)競爭與合作

國外度假體育發(fā)展模式給予的另一啟示是：為有效地發(fā)展度假體育，應(yīng)在資源共享理念之上實現(xiàn)競爭與合作。政府主導(dǎo)型發(fā)展模式雖然強調(diào)政府是度假體育發(fā)展的主要動力，但是也需要政府引導(dǎo)社會力量與之進行合作，同時政府也需要調(diào)諧并整合各級政府、各類部門的活動致力于發(fā)展度假體育?！罢?市場”機制型發(fā)展模式強調(diào)政府與社會力量的調(diào)諧，同時也強調(diào)社會中各個組織之間的競爭與合作。市場型發(fā)展模式強調(diào)度假體育經(jīng)營者之間可進行合作，通過聯(lián)合開發(fā)、錯位發(fā)展，同時又通過彼此之間的良性競爭提高效率。就度假體育而言，在資源共享理念之上實現(xiàn)各類主體競爭與合作的最好的實施載體就是產(chǎn)業(yè)集群，目前我國黑龍江等滑雪度假發(fā)展較為迅猛的區(qū)域已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢。我國度假體育以產(chǎn)業(yè)集群的組織形式進行發(fā)展應(yīng)是一個包含硬要素體系和軟要素體系的系統(tǒng)（見圖2）。在實際操作中，有如下幾個要點：第一，我國度假體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式形成的路徑應(yīng)是“政府引導(dǎo)+市場調(diào)控”。政府可作為彌補市場機制缺陷的制度安排，通過宏觀調(diào)控政策、法規(guī)制度以及激勵與懲罰政策等引導(dǎo)各個市場主體的行為使其符合度假體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的要求。第二，政府引導(dǎo)自發(fā)性產(chǎn)業(yè)集群規(guī)范化發(fā)展。政府應(yīng)當(dāng)通過供給基礎(chǔ)設(shè)施，履行公共服務(wù)職能，引入社會各方力量構(gòu)建配套服務(wù)中心、形成多元化的融資服務(wù)體系，運用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)間的分工協(xié)作，從而形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。第三，政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成較強的競爭力。產(chǎn)業(yè)集群本質(zhì)上是適應(yīng)市場競爭的一種產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，為了謀求產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展，必然要求不斷增強產(chǎn)業(yè)集群的競爭能力。美國研究產(chǎn)業(yè)集群的著名學(xué)者波特認為，產(chǎn)業(yè)集群的競爭能力體現(xiàn)為生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)和輔助產(chǎn)業(yè)狀況、企業(yè)的競爭條件以及政府和機遇等因素構(gòu)成的一個鉆石模型的不斷優(yōu)化的過程。政府可以引導(dǎo)企業(yè)策略、促成企業(yè)結(jié)構(gòu)的升級并優(yōu)化企業(yè)競爭條件，同時引導(dǎo)生產(chǎn)要素的集聚與優(yōu)化，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)與度假體育產(chǎn)業(yè)之間的分工協(xié)作，引導(dǎo)市場需求形成。

2.4 度假體育經(jīng)營活動應(yīng)遵循市場規(guī)律

歐、日、法度假體育發(fā)展模式還給予我們這樣的啟示：度假體育作為能促進公眾身心健康、提升休閑享受的社會文化消費活動，當(dāng)其通過市場化的手段加以供給時必須尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，依托市場進行有效的競爭。政府以運用市場機制提高供給效率為目的，度假體育經(jīng)營者則以最大程度滿足度假體育消費者的需求為目標(biāo)，謀求通過創(chuàng)新建立市場競爭優(yōu)勢，但各類度假體育經(jīng)營組織的經(jīng)營活動還應(yīng)在資源共享理念之上實現(xiàn)競爭與合作。另外，無論是政府還是度假體育經(jīng)營者都必須充分考慮到項目風(fēng)險問題，必須對度假體育經(jīng)營活動進行諸如項目可行性論證、經(jīng)營風(fēng)險論證等風(fēng)險控制活動。我國度假體育市場化的發(fā)展模式可以選擇“聯(lián)盟+俱樂部”發(fā)展模式，該模式是在共同認可的度假體育理念基礎(chǔ)之上，秉持平等互利的原則，通過市場機制的作用將若干個自愿合作的度假體育企業(yè)整合形成聯(lián)盟實現(xiàn)共同發(fā)展。第一，聯(lián)盟作為一個集成行為主體，負責(zé)將聯(lián)盟的品牌以及管理向各個加盟俱樂部進行輸出，使得各個加盟俱樂部享有統(tǒng)一的品牌形象、宣傳促銷、管理運營標(biāo)準(zhǔn)與流程，降低單個企業(yè)獨立進行經(jīng)營所面臨的品牌塑造、宣傳促銷、管理運營成本和風(fēng)險。同時該發(fā)展模式又注重加盟俱樂部的個性化，即注重加盟俱樂部在度假體育項目、環(huán)境氛圍、檔次價位、地域布局等方面的異質(zhì)化、個性化，從而適應(yīng)各類度假者的需求，避免內(nèi)部的競爭損耗，并可通過客源互送、資源共享實現(xiàn)共贏。第二，“聯(lián)盟+俱樂部”發(fā)展模式必須通過規(guī)范化的程序進行實施。一是參照相關(guān)聯(lián)盟或是邀請專家等外腦制定聯(lián)盟內(nèi)部認可的各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并通過媒體以及自建網(wǎng)站進行宣傳。二是加盟俱樂部的遴選問題。一般先是由第三方評估組織對申請加盟的企業(yè)進行全方位的評估，然后聯(lián)盟成員大會對于評估結(jié)果進行審核，吸納符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)成為聯(lián)盟成員。三是加盟俱樂部的培訓(xùn)與管理問題，必須定期進行培訓(xùn)提高加盟俱樂部的經(jīng)營管理水平，同時聯(lián)盟必須有監(jiān)察部門對于加盟俱樂部進行監(jiān)察與管理。四是對于加盟俱樂部之間的互利合作及矛盾一般由常設(shè)的組織協(xié)調(diào)部門進行協(xié)調(diào)，重大事宜由聯(lián)盟成員大會進行公決。五是聯(lián)盟通過連接各個加盟俱樂部的電子網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對現(xiàn)金流、客戶流、物資流等進行管理。

圖2 度假體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的要素體系

3 結(jié) 語

國外度假體育發(fā)展模式多種多樣，但是這些發(fā)展模式中的關(guān)鍵因素卻存在共性：政府在度假體育發(fā)展過程中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用，市場機制是實現(xiàn)度假體育可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力，國情與機遇是度假體育發(fā)展必須要把握的因素，度假體育發(fā)展過程中存在許多風(fēng)險需要加以規(guī)避。我國在選擇度假體育發(fā)展模式時可不拘泥于國外的模式，但是一定要對發(fā)展模式的關(guān)鍵因素進行把握，從而找到適合自身的度假體育發(fā)展模式。

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Analysis and the Enlightenment of Key Factors of Foreign Vacation Sports Development Model and Its Insight for China

YANG Ming1，JIN Long2
（1.Dept.of Postgraduate，Shanghai University of Sport，Shanghai 200438，China；2.School of PE，Henan University，Kaifeng 475001，China）

Through analysis of the key factors of the development model of vacation sports central city in Japan and government guide integrated industry cluster of Alpine ski resort as well as the development model of Club Med in France，the authors regarded that government is a leading factor，and market mechanism is drive factor，and country condition is factor that can use as well as risk factor do not be neglected，and gain some useful insight from it.Considered that our government should play a leading role in the development of vacation sports，the development model of urban vacation sports circle is suited to China's actuality，our government should promote the development of vacation sports industry cluster，through the development model of alliance plus club to improve development of vacation sports in China.

vacation sports；government；market mechanism；country condition

G 80-05

A

1005-0000（2010）03-0238-03

2009-09-03；

2009-10-12；錄用日期：2009-10-15

上海體育學(xué)院研究生教育創(chuàng)新基金資助項目（項目編號：YJSCX2009B01）。

楊 明（1977-），男，湖北武漢人，貴州師范大學(xué)講師，上海體育學(xué)院在讀博士研究生。