貫徹特級(jí)資質(zhì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)特級(jí)建筑企業(yè)信息化

◎ 中國(guó)水利水電第三工程局有限公司 石 露

【關(guān)鍵字】J2EE體系架構(gòu)；B/S模式；集中式部署結(jié)構(gòu)

1 前言

信息化是圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而展開(kāi)的，隨著住房城鄉(xiāng)建設(shè)部施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)正式頒布，國(guó)內(nèi)很多施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都希望利用這個(gè)契機(jī)，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。希望通過(guò)信息化管理手段，推進(jìn)精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為具有施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)的中國(guó)水利水電第三工程局有限公司（以下稱(chēng)中國(guó)水電三局），是建筑企業(yè)中集科研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、施工、監(jiān)理為一體的大型骨干企業(yè)，為優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)項(xiàng)目管控、提升企業(yè)管理水平，我公司也在積極推進(jìn)信息化建設(shè)。為推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)水電三局啟動(dòng)了綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推廣建設(shè)。

2 建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)狀

建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮著極其重要的作用。但施工企業(yè)總體也存在著管理力度偏弱、信息化水平整體偏低的現(xiàn)象。

2.2 存在的問(wèn)題

從項(xiàng)目分布上來(lái)看：由于水電行業(yè)在建項(xiàng)目分布廣泛，遍及全國(guó)甚至海外，企業(yè)的決策層、管理層、職能部門(mén)不能實(shí)時(shí)全面掌握項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法有效傳遞管理與監(jiān)控信息，項(xiàng)目監(jiān)控與管理難度較大；

從項(xiàng)目管理上來(lái)看：到目前為止，還有很多水電項(xiàng)目管理層仍然停留在粗放型的管理模式上，無(wú)法真正把握項(xiàng)目生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目實(shí)際成本往往超過(guò)計(jì)劃成本，項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等得不到有效的管理和監(jiān)督，不利于風(fēng)險(xiǎn)管控；

從資源分布整合方面來(lái)看：水電項(xiàng)目差異較大，施工領(lǐng)域范圍較廣，企業(yè)資源整合能力得不到發(fā)揮。企業(yè)缺乏對(duì)各種生產(chǎn)資源、職能管理和技術(shù)資源的統(tǒng)一管理，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目和多項(xiàng)目進(jìn)行組合資源管理，難以有效提高人工、勞務(wù)、機(jī)械、設(shè)備等資源的利用率；

從企業(yè)信息化建設(shè)方面來(lái)看：水電項(xiàng)目的建設(shè)管理，還習(xí)慣于延用傳統(tǒng)的管理模式。認(rèn)為組織生產(chǎn)、完成項(xiàng)目建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，對(duì)信息化管理方式不夠重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化管理帶來(lái)的效益和成果。同時(shí)項(xiàng)目也缺乏信息化專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才，信息化基礎(chǔ)工作比較薄弱。

3 建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化規(guī)劃

建筑行業(yè)作為國(guó)家四大行業(yè)之一，在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)，自身也得到迅速發(fā)展。隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到應(yīng)用信息化技術(shù)可以降低運(yùn)營(yíng)成本，提高作業(yè)效率，增加效益。水電企業(yè)同樣已將信息化建設(shè)納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，積極推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)向縱深發(fā)展。

施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的頒布，更加明確了建筑行業(yè)信息化的建設(shè)方向。同時(shí)也為建筑行業(yè)的施工企業(yè)制定了信息化的發(fā)展規(guī)劃，特別是對(duì)于工程項(xiàng)目管理，更應(yīng)該有清晰的信息化規(guī)劃。中國(guó)水電三局在引進(jìn)、實(shí)施工程項(xiàng)目信息化管理的過(guò)程中，對(duì)一些問(wèn)題思考分析如下：

3.1 明確建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)信息化建設(shè)技術(shù)，提升整體管理水平。借助信息化管理手段，使企業(yè)建立起業(yè)務(wù)管理層、項(xiàng)目執(zhí)行層、決策層之間的協(xié)作平臺(tái)；就企業(yè)的承包項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格式全面管理；使企業(yè)從宏觀到微觀的項(xiàng)目管理過(guò)程管控精細(xì)化，挖掘企業(yè)管理潛力，提高企業(yè)管理效益，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)信息化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系、信息安全體系、實(shí)施保障體系，確保企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 信息化平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃

依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)于總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)信息化建設(shè)要求，結(jié)合本行業(yè)信息化整體規(guī)劃的需求，建筑企業(yè)信息化管理平臺(tái)，可以采用基于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的J2EE體系架構(gòu)，應(yīng)用軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)采用基于B/S模式的三層結(jié)構(gòu)。信息化管理平臺(tái)由八個(gè)部分組成，如圖1。

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)

包括公司總部與各分公司之間的公司域網(wǎng)，公司總部與各分(子)公司、項(xiàng)目部連接的廣域網(wǎng)。在數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器之間的采用1000M交換式公司域網(wǎng)，總公司與各分(子)公司內(nèi)部的公司域網(wǎng)的建設(shè)采用100M交換式公司域網(wǎng)，總公司與各分(子)公司之間采用SDH鏈路并混合基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬專(zhuān)用網(wǎng)（VPN），網(wǎng)絡(luò)協(xié)議統(tǒng)一采用TCP/IP的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)基本延續(xù)目前公司的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。

3.2.2 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

建議采用三層結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，也就是將應(yīng)用系統(tǒng)分層部署于不同的服務(wù)器，一般分為WEB服務(wù)器，用來(lái)處理來(lái)自Internet / Intranet用戶(hù)的HTTP請(qǐng)求；中間件服務(wù)器，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)邏輯的運(yùn)算處理；數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，用于企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理。

圖1 信息化管理平臺(tái)總體規(guī)劃

3.2.3 集中式部署結(jié)構(gòu)

在公司總部建立公司的系統(tǒng)平臺(tái)，各個(gè)分（子）公司和項(xiàng)目部采用直接接入的方式訪問(wèn)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

3.2.4 系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理配套體系

主要涉及備份系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)。

3.2.5 應(yīng)用軟件系統(tǒng)架構(gòu)

建議遵循J2EE工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基于B/S模式，采用標(biāo)準(zhǔn)的三層分布式結(jié)構(gòu)。同時(shí)，采用組件化的開(kāi)發(fā)方式。在數(shù)據(jù)層支持?jǐn)?shù)據(jù)加密，在數(shù)據(jù)傳輸層采用基于SSL的數(shù)據(jù)傳輸加密技術(shù)，應(yīng)用層支持多重安全認(rèn)證技術(shù)和CA認(rèn)證及數(shù)字簽名技術(shù)。

3.2.6 應(yīng)用功能模塊結(jié)構(gòu)

根據(jù)建筑企業(yè)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)要求，進(jìn)行選擇規(guī)劃應(yīng)用軟件模塊進(jìn)行實(shí)施部署。

3.2.7 應(yīng)用集成體系結(jié)構(gòu)

應(yīng)用集成體系是對(duì)核心應(yīng)用軟件系統(tǒng)的延伸和擴(kuò)展，主要包括數(shù)據(jù)交換集成、業(yè)務(wù)流程集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)集成、信息門(mén)戶(hù)集成、無(wú)線移動(dòng)集成、安全技術(shù)集成等內(nèi)容。使公司總部信息系統(tǒng)不僅成為一個(gè)應(yīng)用管理工具，而且成為一個(gè)具有良好擴(kuò)展性的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)。

3.2.8 軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境及工具

包括工作流引擎及工作流設(shè)計(jì)器、報(bào)表服務(wù)器及報(bào)表設(shè)計(jì)器、OLAP設(shè)計(jì)器。

通過(guò)支持互連網(wǎng)協(xié)議的互連網(wǎng)瀏覽器，實(shí)現(xiàn)為移動(dòng)人員提供隨時(shí)隨地訪問(wèn)信息的能力。新的互連網(wǎng)協(xié)議使得移動(dòng)訪問(wèn)能力日益增強(qiáng)，例如基于WAP的移動(dòng)手持電話，方便移動(dòng)人員通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)企業(yè)信息系統(tǒng)，保證了快速反應(yīng)。

采用統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)體系，并在統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)上構(gòu)建各個(gè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式上的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，充分提高了數(shù)據(jù)的有效率、準(zhǔn)確性和可靠性，解決信息孤島的問(wèn)題。

4 建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化推廣應(yīng)用

4.1 行業(yè)特點(diǎn)

建筑行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，特別是傳統(tǒng)的水電施工企業(yè)，決定了推廣工程項(xiàng)目信息化時(shí)難度更大。

1、水電施工具有一次性、整體性、規(guī)模大、工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，全面的信息化管理實(shí)現(xiàn)難度較大。

2、部分水電工程都地處山溝、河谷或者高海拔，信息化管理的基礎(chǔ)條件較差。

3、水電工程分標(biāo)較細(xì)，經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)均按標(biāo)段進(jìn)行劃分來(lái)管理，但現(xiàn)場(chǎng)管理如質(zhì)量、安全、環(huán)境等是以施工現(xiàn)場(chǎng)為主，容易出現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化中現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)段管理不匹配的現(xiàn)象。

4.2 推廣應(yīng)用統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施

因此，具有施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)的中國(guó)水電三局，要保證有效、穩(wěn)定、全面地推廣工程項(xiàng)目信息化，必須在推廣應(yīng)用上統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施。

公司在推廣綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)，按照“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、貫徹執(zhí)行”的指導(dǎo)思想，管理層給予了高度重視和有力支持。實(shí)施采用了先集中后分散的方式，以點(diǎn)帶面，在各類(lèi)項(xiàng)目全面推廣。根據(jù)公司地域化管理模式，系統(tǒng)培訓(xùn)首先針對(duì)公司、區(qū)域分局的各級(jí)管理人員，展開(kāi)集中培訓(xùn)，提高各級(jí)管理層對(duì)信息化的認(rèn)知水平及重視；然后針對(duì)各分局所屬項(xiàng)目，采取“以點(diǎn)帶面，樹(shù)立示范”方式，選擇各分局有代表性的重點(diǎn)項(xiàng)目、典型項(xiàng)目或信息化實(shí)施基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目部，率先實(shí)施工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。通過(guò)示范項(xiàng)目的影響，再輻射到周邊項(xiàng)目，使得各分局所屬各項(xiàng)目有計(jì)劃地依次推廣，逐步達(dá)到資質(zhì)信息化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理要求?？傮w來(lái)講，通過(guò)三個(gè)階段的建設(shè)，將項(xiàng)目信息化應(yīng)用逐層推廣深入。

第一階段 基礎(chǔ)信息化建設(shè)

在公司各個(gè)層面，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平；全面啟動(dòng)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，使用協(xié)同門(mén)戶(hù)辦理流程審批，建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；財(cái)務(wù)、人資、社保、設(shè)備等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目信息化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二階段 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目管理

通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加以規(guī)范化，建立明晰合理的機(jī)制管理制度和業(yè)務(wù)管理制度，明確項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的模式，為項(xiàng)目管理信息化鋪平道路。

第三階段 構(gòu)建管理信息系統(tǒng)

建立企業(yè)級(jí)的管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，依托協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有項(xiàng)目從合同、成本、物資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全到竣工的信息化管理。實(shí)現(xiàn)集中部署多項(xiàng)目管理的項(xiàng)目管理信息化。

通過(guò)上面三個(gè)步驟的推進(jìn)，建立了以項(xiàng)目機(jī)制管理和業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)多項(xiàng)目的管理，將傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理變?yōu)檫^(guò)程控制，將靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，保證了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的及時(shí)性、透明性和真實(shí)性。

5 建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用成效

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，雖然就業(yè)務(wù)層面而言，是一個(gè)針對(duì)建設(shè)工程實(shí)務(wù)管理的輔助工具，但實(shí)質(zhì)上是依托戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、面向項(xiàng)目、著眼整體供應(yīng)鏈、以?xún)?yōu)化企業(yè)管理為目標(biāo)的綜合型管理信息化系統(tǒng)，用于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目和整體企業(yè)活動(dòng)的全面管理。

一方面，信息系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)務(wù)處理為主體，以成本控制為核心、以進(jìn)度計(jì)劃為主線，體現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)管理和同步集成化管理的思想。

另一方面，系統(tǒng)以面向項(xiàng)目的矩陣管理為基礎(chǔ)，以體現(xiàn)戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng)，將企業(yè)綜合管理與科學(xué)輔助決策相結(jié)合，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供服務(wù)。建設(shè)企業(yè)運(yùn)用各種管理方法與信息化工具，建立起一套面向項(xiàng)目這個(gè)核心對(duì)象的綜合管理體系，建立一套為企業(yè)戰(zhàn)略提供決策能力與執(zhí)行基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)體系，提高企業(yè)的管理水平和全員的工作效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，建筑行業(yè)企業(yè)利用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)劃組織管理體系、統(tǒng)籌整合優(yōu)勢(shì)資源，利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管控，促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中正確決策與運(yùn)作能力，為企業(yè)跳躍式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加速企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的信息化規(guī)劃過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)效過(guò)程，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，已涉及到企業(yè)的方方面面，一個(gè)好的規(guī)劃可實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化，有利于理順和加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高企業(yè)效率，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航！《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的頒布，幫助企業(yè)從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面指明了行業(yè)信息化規(guī)劃方向。

本文著重從企業(yè)的信息化架構(gòu)方面進(jìn)行了分析探討：

基于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的J2EE體系架構(gòu)，應(yīng)用軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，采用基于B/S模式三層結(jié)構(gòu)，完成管理信息化統(tǒng)一布置，解決信息孤島等問(wèn)題，最終構(gòu)建無(wú)障礙信息共享平臺(tái)，為正確決策提供背景支持，最終實(shí)現(xiàn)資源合理配置。