厚積薄發(fā),博采眾長

焦健

京城宣武區(qū)有一條專營名茶的大街,叫做京城茶葉第一街。這條南北向的筆直大街兩側(cè)錯落有致的分布著茶葉店,茶具、茶工藝品店,古樸而嫻雅。作為一名業(yè)內(nèi)記者,雖然對于廣告圈的點滴動態(tài)了如指掌,卻對這樣一個的品茶圣地少有耳聞。正如這京城茶葉第一街一樣,邁視傳媒似乎緊接這茶文化的“地氣”,雖也不為眾人所熟知,但卻古樸透著厚重,穩(wěn)健中充滿張力。

邁視的擺設(shè)如我想象中的一樣,朱紅色雕木書柜,大氣的辦公桌,精致小巧的茶具。唯獨沒有想到的是辦公室中央的42英寸的顯示屏賺足了記者的注意力。邁視傳媒的首席運營官劉國軍指著屏幕上正在播放的影片向記者介紹說:“這是我們剛簽下的版權(quán)電影,目前正在審片?！眲娺呏蟛柽吀浾吡牧似饋?采訪就在這屢屢茶香中展開。

披荊斬棘,積蓄力量

2006年,邁視傳媒正式進軍視頻互聯(lián)網(wǎng)市場。如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已成迅雷不及掩耳之勢,但早在四年前,國內(nèi)無論政策體制還是市場環(huán)境仍處于僵硬狀態(tài),被動地接受互聯(lián)網(wǎng)的一切走勢。邁視傳媒果斷決策,歷時四年臥薪嘗膽,奠定了互聯(lián)網(wǎng)高清視頻的策略及技術(shù)支撐。

“2008年邁視曾經(jīng)做到p2p網(wǎng)絡(luò)電視前三。”邁視一路走來,可謂是披荊斬棘,四年的邁視成長之路也折射出一部國內(nèi)高清視頻網(wǎng)站的成長史。在中國,互聯(lián)網(wǎng)與盜版就像一對連體嬰兒,既不能任其橫行生長,又不能狠下心來一刀切?！笆艽蟓h(huán)境的影響,邁視在成立之初,也逃離不了利用盜版培養(yǎng)用戶的宿命。參與了兩年,發(fā)現(xiàn)盜版并不是視頻網(wǎng)站長遠(yuǎn)發(fā)展的良策。四年來,邁視網(wǎng)通過合建版權(quán)公司,批量購進影視劇資源以及原創(chuàng)電視欄目,穩(wěn)定了內(nèi)容渠道,并降低了成本。”2008年,政策環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn),邁視積極尋找視頻網(wǎng)站發(fā)展的政策支持。劉國軍說:“邁視目前已擁有《互聯(lián)網(wǎng)視聽許可證》、《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)管許可證》,政策許可是視頻網(wǎng)站發(fā)展的最終保證?！?/p>

與此同時,邁視還致力于技術(shù)鉆研,2008年,與聯(lián)通正式成為合作伙伴,成功降低了帶寬服務(wù)器成本。對視頻、p2p、網(wǎng)站、3G客戶端、IPTV等技術(shù)研發(fā)優(yōu)化,實現(xiàn)了性價比極高、真正三網(wǎng)融合終端產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)。

突出優(yōu)勢,整合平臺

用劉國軍的話說,邁視一直是很低調(diào)的,這也是邁視并不名聲大噪的主要原因。與其他的視頻網(wǎng)站不同的是,邁視將更多的資源用在建設(shè)平臺上。除互聯(lián)網(wǎng)視頻外,邁視網(wǎng)把內(nèi)容放到移動、聯(lián)通、電信的3G平臺上,收費分成,同時放在牌照方自建平臺上進行收費,3G手機電視收入也逐漸模式化。

除了客觀環(huán)境提供的平臺,邁視還發(fā)力投建獨家平臺。邁視移動多媒體終端(MID)結(jié)合生產(chǎn)廠商生產(chǎn)硬件,芯片級的合作,使成本非常具有競爭力,結(jié)合邁視內(nèi)容、平臺以及已有市場,這塊收入將十分可觀。獨家研發(fā)的OEM的數(shù)字電視終端產(chǎn)品也具備批量生產(chǎn)能力,結(jié)合內(nèi)容和之前探索的市場并已經(jīng)具備了商業(yè)運作的條件,邁視已成為集結(jié)互聯(lián)網(wǎng)、電視、3G手機、MID終端的整合高清視頻平臺。“現(xiàn)在很多商家已經(jīng)找上門來,催促我們即刻投入生產(chǎn)并及早進行洽談合作?！眲娊榻B說。

萬事俱備,只欠東風(fēng)

所謂磨刀不誤砍柴工,邁視歷經(jīng)四年安營扎寨,縱觀水火,未來的發(fā)展將勢如破竹。劉國軍說:“剛剛成熟的商業(yè)模式和良好的行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)呈現(xiàn),今年5月我們確定時機成熟,正式發(fā)力,短短的三個月,邁視完成了移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站(含3G)、各種操作系統(tǒng)客戶端正在研發(fā)上線,內(nèi)容整合力度加大,更新量上升流量幾何增長企業(yè)排名也快速提升,并且取得了一定的收入?！?/p>

目前廣電、工信部都在備戰(zhàn),三網(wǎng)融合大局已定,邁視的整合平臺已經(jīng)形成,眼下正是行業(yè)進入的絕佳時期?！霸缌速Y金浪費、成本壓力大,晚了貽誤商機,除在內(nèi)容和技術(shù)上保持優(yōu)勢,邁視未來的精力將向互動、分享和商業(yè)運作上適當(dāng)傾斜?！?/p>

說到未來的發(fā)展,劉國軍說:“3G時代,讓我們的潛在用戶從3億變成了7億,我希望能夠為邁視的用戶提供平臺整合的視頻服務(wù),只要是看視頻,無論通過互聯(lián)網(wǎng),移動終端,機頂盒等都能訪問邁視,訪問邁視的產(chǎn)品,成為邁視的用戶。邁視要做一家持續(xù)發(fā)展的公司,邁視的目標(biāo)是成為視頻互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域該模式的佼佼者。”

后記:

劉國軍的茶藝很精湛,他雖是80后,但已經(jīng)有10年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗,看起來顯得比同齡人穩(wěn)重成熟了許多?！斑~視知人善任人,從運營、技術(shù)、管理到銷售,滿是有著多年工作經(jīng)驗的精英?！边~視擁有很年輕的核心團隊。相信這群年輕人一定能夠鑄造邁視響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?就如邁視的企業(yè)文化說的那樣,勇于創(chuàng)新、團隊合作、富有激情、誠信經(jīng)營。