礦業(yè)信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

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我國正處在加速工業(yè)化和實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中，信息化是企業(yè)發(fā)展的加速器和助推器?！笆濉背跗冢趪乙?guī)劃推動下，大中型礦業(yè)企業(yè)相繼建立了各自的局域網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息互聯(lián)，中后期有不少企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站和信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息共享和辦公自動化。在企業(yè)內(nèi)部，不少企業(yè)建設(shè)了辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)。經(jīng)過“十一五”的后續(xù)建設(shè)，礦業(yè)企業(yè)的信息化、智能化水平已快速推進(jìn)，“數(shù)字礦山”建設(shè)初顯雛形。但是，信息化的推動過程并非一帆風(fēng)順，目前也存在各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。本文試分析礦業(yè)信息化現(xiàn)狀，并對未來發(fā)展趨勢作一展望。

一 我國礦業(yè)行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析

我國礦業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)起步較早，早在改革開放初期，就有部分大型國有礦山運用信息化技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，礦業(yè)信息化水平與其他行業(yè)相比已經(jīng)明顯呈現(xiàn)落后趨勢。主要表現(xiàn)在：

1、信息化發(fā)展水平不均衡。國有大型企業(yè)信息化水平相當(dāng)較高，信息化建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)化，直接作用于生產(chǎn)過程，已經(jīng)形成信息化主導(dǎo)的現(xiàn)代化生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式，極大地提高了生產(chǎn)力。而一些地方性的中小型企業(yè)，信息化水平相當(dāng)?shù)拖?，大多?shù)還停留在傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式上。

2、信息孤島現(xiàn)象明顯。企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用絕大部分仍然停留在重復(fù)的單項開發(fā)和單項應(yīng)用的水平上，同一地區(qū)、同一行業(yè)的企業(yè)之間，企業(yè)與主管部門之間，主管部門上下級之間，沒能形成網(wǎng)絡(luò)，信息資源缺乏整合，沒能形成共享。企業(yè)獨立的信息化系統(tǒng)、主管部門，形成了一個個的信息孤島。

3、信息化建設(shè)水平不高。很少有企業(yè)建成完善的、完整的管理信息系統(tǒng)，只有不到10%的企業(yè)初步實現(xiàn)了基本的應(yīng)用系統(tǒng)集成，建成了初步的管理信息系統(tǒng)雛形。整體來看，現(xiàn)有信息化系統(tǒng)水平不高，跟最新技術(shù)成果有一定差距。

4、信息化應(yīng)用水平不高。因為不能成系統(tǒng)集成，多數(shù)企業(yè)信息化還停留在“裝門面”的水平上，并沒能真正用于生產(chǎn)實際全過程，沒能真正起到信息化應(yīng)起到的作用。

5、對信息化的認(rèn)識不高。從領(lǐng)導(dǎo)階層到生產(chǎn)一線，對信息化的認(rèn)識程度不高，大多認(rèn)為礦山是勞力活，抓緊生產(chǎn)才是首要問題，信息化可有可無。

分析形成這種現(xiàn)狀的原因，主要有以下幾個方面：

1、經(jīng)濟(jì)水平制約了信息化的發(fā)展。特別是前些年，由于礦業(yè)行業(yè)不景氣，效益滑坡，很多企業(yè)開不出工資或工資水平很低，無力在信息化方面加大投入，相當(dāng)一部分礦業(yè)信息技術(shù)人員流失，使本來就很缺乏的信息技術(shù)人才更加匱乏，本來就很薄弱的信息化工作更難開展，有的甚至停頓或癱瘓了。

2、決策層重視不夠。礦業(yè)企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)決策層對信息化建設(shè)重視不夠，導(dǎo)致建設(shè)力度無法保證信息技術(shù)帶來的對傳統(tǒng)管理、企業(yè)機制等方面的改造，使得信息化成為一個技改項目，根本無從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，沒有為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)運營提供大的幫助。

3、人才結(jié)構(gòu)制約。礦業(yè)行業(yè)缺少高知識、高水平的復(fù)合型人才。企業(yè)信息化的作用是要通過信息技術(shù)拉動企業(yè)自上而下的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，因此要求企業(yè)必須有既懂企業(yè)、又懂管理、還懂計算機應(yīng)用的復(fù)合型人才，來保證信息化和企業(yè)發(fā)展的對稱性。

二 礦業(yè)信息化發(fā)展要素分析

信息化是企業(yè)發(fā)展的加速器和助推器，同時信息化又必須至上而下來推進(jìn)，因而具有特殊性，必須從戰(zhàn)略高度予以重視，才能見到實效。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面推進(jìn)：

1、確立“信息化生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。在二十一世紀(jì)的今天，生產(chǎn)還停留在原始階段，管理還停留在上個世紀(jì)，經(jīng)營還繼續(xù)搞人海戰(zhàn)術(shù)，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需要。礦業(yè)企業(yè)必須實現(xiàn)經(jīng)營理念大轉(zhuǎn)變，徹底摒棄落后的觀念。信息化是一把手工程，必須從企業(yè)決策層層面大力推進(jìn)才能有所收益。因此高層的思想觀念轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略決策對信息化工作起到?jīng)Q定性作用。

2、結(jié)合礦業(yè)發(fā)展特點，以信息化為手段，實施戰(zhàn)略管理。信息化是一把手工程，也是金錢工程，沒有足夠的投入無法保障信息化的成效，因此要求企業(yè)首先要有足夠的資金保障，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，確立合適的信息化模式，不能貪大求全，盲目跟進(jìn)。信息化是手段，目的是要能促進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展，不切實際的求大、超前，不僅不能為企業(yè)帶來新的增長點，反而成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，失去信息化建設(shè)的原本意義和作用。

3、引進(jìn)先進(jìn)人才和援引“外腦”相結(jié)合的模式。信息化建設(shè)技術(shù)含量高，對人才的要求高。企業(yè)可以結(jié)合自身情況，采取引進(jìn)人才與援引“外腦”相結(jié)合的方式，即可以把一些研發(fā)性的工作外包或采購，一些日常維護(hù)工作交給自身人員負(fù)責(zé)，這樣可以大幅度節(jié)約信息化投入資金，也可以彌補人才不足造成的缺陷，從而達(dá)到事半功倍的目的。

4、構(gòu)建企業(yè)文化，擴(kuò)大信息化的外延。信息化不僅僅可用于企業(yè)的經(jīng)營管理，在打造企業(yè)文化方面，信息化同樣具有舉足輕重的作用。當(dāng)前加強企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的重要抓手，信息化可以為之提供豐富多彩的形式，增加多姿多彩的內(nèi)容，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。比如，借助企業(yè)網(wǎng)站平臺，對公司歷史文化基因的研究和未來發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)行思索，構(gòu)建起了具有公司自身特色的文化體系。同時，又可以將網(wǎng)站建設(shè)成為一個對外直觀的視覺窗口和品牌形象展示，從一個側(cè)面可以增強員工的自豪感，起到凝心聚力的作用。

5、跟進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，提升信息化水平。信息技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展最為迅猛的一項現(xiàn)代技術(shù)，在信息化模式選擇上要有適度的超前，在系統(tǒng)開發(fā)方面要尋找有實力、有經(jīng)驗的合作伙伴，并且在系統(tǒng)中為未來發(fā)展留足接口，以便擴(kuò)展技術(shù)層面。同時，要跟進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，適度、適時地升級系統(tǒng)，更新技術(shù)設(shè)備，使之始終保持高水平的運行水平，為日常工作服好務(wù)。

6、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展源源不繼的動力與源泉，要切實依靠信息化推進(jìn)科技進(jìn)步，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)，就要積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。要有一套完整的機制、體制保障技術(shù)創(chuàng)新，要為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的氛圍和空間。不斷完善管理，提升企業(yè)產(chǎn)能，提高資本運作效率，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三 礦業(yè)信息化未來發(fā)展趨勢：

信息化是當(dāng)今最活躍的現(xiàn)代科技技術(shù)之一。礦業(yè)信息化是信息化技術(shù)的一個環(huán)節(jié)和重要應(yīng)用環(huán)境，信息化促進(jìn)了礦業(yè)的發(fā)展，礦業(yè)的發(fā)展更新反過來也促進(jìn)了信息化水平的提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度日益提升。隨著社會的發(fā)展，信息技術(shù)越來越深得人心，信息化的重要性也越來越為人認(rèn)知。同時，隨著一大批知識性、年輕化的領(lǐng)導(dǎo)干部上任，礦業(yè)企業(yè)管理層人才結(jié)構(gòu)的變化，使得對信息化的認(rèn)識發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，信息化在企業(yè)戰(zhàn)略決策層面的地位逐步得到肯定，信息化在企業(yè)的發(fā)展也越來越快速提高。

2、新技術(shù)不斷運用。從上世紀(jì)末期的財務(wù)軟件到21世紀(jì)初的企業(yè)ERP，從辦公自動化到網(wǎng)絡(luò)銷售，從GPS輔助測繪到GIS，從引進(jìn)到自主研發(fā)，礦業(yè)信息化不斷發(fā)展，技術(shù)層面隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，不斷得到更新。在一些大型企業(yè)，結(jié)合企業(yè)自身特點自主開發(fā)系統(tǒng)已不足為奇。這些變化極大地推進(jìn)了礦業(yè)信息化水平。

3、信息化促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。中央提出發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”的要求，信息化為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了技術(shù)手段。通過信息化技術(shù)，可實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營的精細(xì)化管理，粗放型生產(chǎn)管理模式徹底被擯棄。信息化成為管理的主流模式，從觀念上改變?nèi)说恼J(rèn)識。

四 結(jié)語

礦業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是根本，人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)實力是保障。隨著近年來礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展和國家層面對礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的重組和規(guī)劃，礦業(yè)行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，信息化的作用性重被提上議事日程，大型國有企業(yè)的信息化水平日益提高，影響、帶動著中小型企業(yè)的信息化水平提升，可以預(yù)見的是礦業(yè)信息化的春天即將來臨，礦業(yè)發(fā)展迎來新的歷史時期。