中國CMMB標(biāo)準(zhǔn)手機電視的產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展模式*

袁一民

(四川大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院,四川成都 610207)

中國CMMB標(biāo)準(zhǔn)手機電視的產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展模式*

袁一民

(四川大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院,四川成都 610207)

中國現(xiàn)有CMMB手機電視作為新媒體在近年來取得了長足的發(fā)展,同時電信部門介入了手機電視的運營后,手機電視產(chǎn)業(yè)鏈的格局發(fā)生了深刻的改變。但是,由于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的不平衡,出現(xiàn)了諸多制約手機電視發(fā)展的問題,而廣電部門以新媒體技術(shù)的發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈各部分的延伸將在很大程度上決定這些問題解決的效率與程度。

手機電視;產(chǎn)業(yè)鏈;新媒體;收視習(xí)慣

CMMB標(biāo)準(zhǔn)的英文全稱為China Mobile Multimedia-Broadcasting(中國移動多媒體廣播),是國內(nèi)自主研發(fā)的第一套面向手機、PDA、MP3、MP4、數(shù)碼相機、筆記本電腦多種移動終端的系統(tǒng),利用S波段衛(wèi)星信號實現(xiàn)天地一體覆蓋、全國漫游,支持25套電視節(jié)目和30套廣播節(jié)目。因此,基于CMMB標(biāo)準(zhǔn)的手機電視其實是一種完全有別于傳統(tǒng)電視概念的移動多媒體系統(tǒng)平臺。

一、手機電視的產(chǎn)業(yè)布局中心的轉(zhuǎn)移

而早在2009年5月,中廣衛(wèi)星移動廣播有限公司與中國移動正式簽署了移動多媒體廣播電視(CMMB)與第三代移動通信技術(shù)(TD-SCDMA)的項目業(yè)務(wù)合作協(xié)議。雙方在合作推廣具有CMMB功能的 TD-SCDMA手機時,中國移動將會負(fù)責(zé)CMMB的收費運營等方面的管理,CMMB模塊將內(nèi)置于中移動的TD終端中,且這種方式將成為中移動力推的手機電視發(fā)展模式。隨著雙方協(xié)議的正式簽署,CMMB收費難的問題已經(jīng)徹底解決。因此,在手機電視產(chǎn)業(yè)鏈最核心的兩個部分,內(nèi)容提供和運營上,廣電和電信已經(jīng)保持了相對均衡的話語權(quán),可以共同主導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

2009年5月以前,對于CMMB手機電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔(dān)心主要集中在三個方面,即終端建設(shè)資本投入不足,收費模式不清晰,內(nèi)容提供不完善,市場運營經(jīng)驗不足。2009年5月后,在電信介入該運營領(lǐng)域后,在手機電視終端設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈在政策前景逐漸明朗的前提下快速發(fā)展并與現(xiàn)有手持設(shè)備原有業(yè)務(wù)的不斷整合后,制約CMMB電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心的問題漸漸明朗,即節(jié)目整合和終端運營的完善。

圖 CMMB手機電視產(chǎn)業(yè)鏈

二、手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個問題:頻道差異化和運營商業(yè)化

手機電視發(fā)展的最主要問題還是節(jié)目內(nèi)容的問題,即手機電視頻道發(fā)展的差異化如何得到體現(xiàn)。與傳統(tǒng)電視相比,手機電視的優(yōu)勢在于隨意性和便攜性,但是短點在于屏幕的狹小與收看時間的不確定性。與傳統(tǒng)電視相比,手機電視更類似于用于小塊時間的收視與即時信息的了解,空間上結(jié)合手機電視耳機的收聽后表現(xiàn)于私人空間的隱秘性與不可分享性,同時手機電視用戶更希望在有限的時間內(nèi)獲得更多的信息。那么,基于這個因素,原有的傳統(tǒng)電視頻道化運營就很難滿足現(xiàn)有觀眾的觀看口味,比如超過20分鐘的節(jié)目單元就很難讓觀眾獲得完整的節(jié)目觀看信息。在這個情況下,長篇幅的電影電視劇很難讓觀眾得到完整的視聽體驗與信息接收,新聞與紀(jì)實節(jié)目顯得過于嚴(yán)肅,考慮到手機用戶以年輕人為主,很多年輕人并不情愿在擁擠或無聊的環(huán)境中收看到這樣嚴(yán)肅和引發(fā)深層次思考的話題,而娛樂和體育類節(jié)目可能在傳統(tǒng)電視上晚間黃金時段已經(jīng)播出過。此外,大量的節(jié)目重復(fù)會讓每天平均兩次接收的用戶產(chǎn)生收視疲勞。

手機電視運營商雖然與節(jié)目提供商之間互相協(xié)作,但是在收費模式不清晰的情況下,廣告收入也是決定手機電視快速發(fā)展的最重要的力量,手機電視頻道的前期建設(shè)需要大量的投入,而多頻道建設(shè)無疑分流了廣告商的投入比,使地方手機電視運營建設(shè)雪上加霜,同時使某頻道的收看不是強制性而是給予了更多的選擇性,這樣的選擇性對于用戶來說需要在短暫的時間付出一定的時間成本,更重要的是對于運營商和節(jié)目提供商來說,本來很脆弱的起步階段,提出了更高的投入與制作要求。

而運營模式最難解決的問題和數(shù)字電視發(fā)展所面臨的問題是一致的,即是否對終端用戶收費。如果收費會因為脆弱的手機電視用戶常年所養(yǎng)成的免費收視習(xí)慣與現(xiàn)有的節(jié)目內(nèi)容的無差異性使終端用戶數(shù)量大大縮水,廣電部門處心積慮培養(yǎng)起來的手機電視用戶群體分崩離析。不收費而采用廣告模式又無法突破傳統(tǒng)電視所形成產(chǎn)業(yè)格局模式,對于用戶觀看習(xí)慣的沖擊自然不在話下,沒有誰愿意讓自己購買的手機電視變成一部廣告機。同時,這樣的收費模式對于電信的介入運營顯然是沒有意義的,因為傳統(tǒng)電視的廣告中心就可以完成廣告收取流程的全程處理。

三、手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的構(gòu)想

首先,手機電視并不是閉門造車的割據(jù)發(fā)展模式,信息互動必然會成為手機電視發(fā)展的終極使命。在三網(wǎng)融合的前提下,點對點信息的傳播和互動必然會成為手機電視發(fā)展的主要模式。在點對點模式情況下,手機電視發(fā)展并不僅僅限于手機頻道對于大眾的直接傳播,更多的是用戶與用戶間信息的分享,每個用戶都是一個獨立的信息發(fā)布體,這樣的信息發(fā)布體的節(jié)目來源雖然可能很大部分來自于廣電部門的現(xiàn)有節(jié)目源,但是這些節(jié)目源很可能已經(jīng)被用戶進(jìn)行了加工,這種自主的加工由開始的自發(fā)性到后來的專業(yè)性,使廣電主導(dǎo)的節(jié)目源脫離了強制發(fā)布模式,而加入了觀眾更多主動發(fā)布和接收興趣在里面。

其次,如果廣告不能成為主要收費模式的情況下,針對流量的收費已經(jīng)被手機電視所擯棄,月租模式和點播模式必然成為手機電視未來收費模式的重點。而這樣的收費模式也應(yīng)該是雙向的,在保留免費頻道的同時,拓寬專業(yè)頻道的設(shè)置,使節(jié)目內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化,節(jié)目包裝與保留用戶收視習(xí)慣,減少用戶選擇時間成本是手機電視未來發(fā)展的王道。同時,用戶不僅可以選擇月租形式繳費收看,同時也可以選擇協(xié)助頻道進(jìn)行節(jié)目的編錄和發(fā)布以獲取費用進(jìn)行觀看,使部分用戶直接成為手機電視的業(yè)余編錄人員,當(dāng)然這也對手機電視運營管理提出了更高的要求。

最后,手機電視的發(fā)展需要更多的技術(shù)力量支撐。在新技術(shù)敏感程度上,廣電一直處于下風(fēng),也因此在手機電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的初期,并不能將更多的新技術(shù)觸角延伸到產(chǎn)業(yè)鏈條的各個部分,更多的是靠原有的技術(shù)模式進(jìn)行改良與產(chǎn)業(yè)鏈其他部分技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。因此,改變技術(shù)應(yīng)用的跟隨者角色和傳統(tǒng)思維定勢,主動參與新技術(shù)應(yīng)用研發(fā),有主導(dǎo)性地向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,是新媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)顛撲不破的規(guī)律。

[1]包東智.CMMB技術(shù)及其未來發(fā)展前景分析[J].現(xiàn)代傳輸,2010,(1).

[2]黃東巍.手機電視現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].移動通信,2010,(3).

[3]陳波.淺議移動多媒體廣播在“無線數(shù)字城市”的應(yīng)用[J].中國數(shù)字電視,2009,(11).

TN949.2

A

1008-469X(2010)04-0104-02

2010-05-11

袁一民(1978-),男,四川成都人,講師,公共政策管理碩士,主要從事新媒體政策與中國媒體文化產(chǎn)業(yè)理論研究。