姜麗秋
[關(guān)鍵詞]人才引進;人才資源;農(nóng)墾企業(yè)
總局黨委(擴大)會議提出,要把人才隊伍建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的頭等大事,努力營造尊重知識、尊重人才和優(yōu)秀人才脫穎而出的社會氛圍。隨著農(nóng)墾北安分局“抓城、強工、帶農(nóng)”工作力度的不斷加大,引進并留住優(yōu)秀人才,已成為全局各單位確立競爭優(yōu)勢,把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵,人才資源已經(jīng)真正成為企業(yè)的第一資源。如何吸引、留住核心人才成了農(nóng)墾企業(yè)共同關(guān)心的話題。
一、抓好人才引進工作,做好合理的規(guī)劃是前提
在人才引進時,要統(tǒng)籌考慮全局經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要,從有利于可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),制定出科學(xué)的人才引進規(guī)劃,明確提出對引進人才在專業(yè)、學(xué)歷、技術(shù)水平、年齡等方面的要求,杜絕“饑不擇食”和盲目“求高求尖求精”的做法。按照“出政策吸引人才,用項目聚集人才,多渠道培養(yǎng)人才,靠環(huán)境留住人才”的思想,超常規(guī)培養(yǎng)和引進人才,在增加人才數(shù)量、提升人才素質(zhì)的同時,盡快緩解經(jīng)濟建設(shè)對人才需求的結(jié)構(gòu)性矛盾,以滿足全局經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展對各類人才的需要。首先根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標吸納選聘優(yōu)秀人才。選擇人才是企業(yè)最基礎(chǔ)、最重要的一項工作。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要將吸納和選聘人才作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的考核目標,予以高度重視,建立和實施了科學(xué)選聘人才的工作機制,并在實踐中不斷完善和加強。制定合理的用人需求計劃,積極引進優(yōu)秀人才。其次是本著既保證企業(yè)近期發(fā)展需要,又兼顧長期貯備的原則,有針對性地制定用人需求近、中、遠期計劃,并以此指導(dǎo)人才招聘工作。逐步建立科學(xué)合理的人才梯次結(jié)構(gòu),形成高、中、初層次人才互補的局面。再次是嚴把選聘關(guān),確保用人質(zhì)量。建立完善“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人機制,充分發(fā)揮人才的市場化配置作用,利用社會化的人才測評方式,選出事業(yè)所需的人才,實現(xiàn)人與事的和諧統(tǒng)一。
二、抓好人才引進工作,解決企業(yè)對人才的需求是關(guān)鍵
魯迅先生曾經(jīng)說過:“人才,適合之謂也?!币馑际?只有真正適合自己需要的“人才”才是真正的“人才”。人才工作和其他工作一樣,要在實際操作中把握一個度。人才需要引進、需要激勵、需要培養(yǎng),但都要放在企業(yè)整體的戰(zhàn)略之中,放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和人才規(guī)劃中,全面統(tǒng)籌,穩(wěn)步推進,不能人為地放大某一方面,超過企業(yè)的容量和限度。要使人才形成團隊,發(fā)揮團隊作用,促使他們優(yōu)勢互補,共同協(xié)作,發(fā)揮整體作用,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。
1.完善人才評價機制。人才評價要社會化。人才資源是一種社會資源,由于其構(gòu)成的多樣性、專業(yè)性、復(fù)雜性,決定其評價的社會性。作為企業(yè),對各類人才的專業(yè)知識掌握并不全面,對人才的判別也很難準確,所以應(yīng)建立人才社會化評價體系和評價標準,避免企業(yè)盲目選才造成成本過高和人才浪費的現(xiàn)象。科學(xué)合理、客觀公正的評價機制,可以強化了人才的責(zé)任意識和進取意識。農(nóng)墾北安分局要圍繞改革發(fā)展主題,依據(jù)管理、技術(shù)等各類人才工作性質(zhì)、工作職責(zé)以及崗位特點,制定崗位職責(zé)標準。根據(jù)崗位職責(zé)標準,建立健全以業(yè)績?yōu)楹诵?由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的人才評價體系,突出量化指標,同時把工作態(tài)度、協(xié)作意識等納入評價范圍。打破論資排輩等各種條框限制,大力引進競爭機制,不斷增強人才的危機感和上進心,逐步形成一個能者上平者讓庸者讓的良好環(huán)境。
2.創(chuàng)新思路增加引進渠道。通過走訪院校,在網(wǎng)上發(fā)布用人信息,通過引進智力等方式,加大宣傳力度提高北安墾區(qū)知名度。北安墾區(qū)地處偏辟,要加宣傳力度,提高北安墾區(qū)的,讓更多的人了解北安墾區(qū),通過各種載體有效進行宣傳、推介。要發(fā)揮自己的特點和比較優(yōu)勢。
三、抓好人才引進工作,建立人才發(fā)展基金是助推器
要加大人才資源開發(fā)的投入。根據(jù)經(jīng)濟建設(shè)以人才資源開發(fā)為中心的人才戰(zhàn)略思想,實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,由過去的生產(chǎn)性投資和基礎(chǔ)性投資,逐步轉(zhuǎn)向人才資源的超前性提資。在新經(jīng)濟的背景下,結(jié)合人才生產(chǎn)的規(guī)律,加大對人才資源開發(fā)的投資力度,以市場為導(dǎo)向,形成以分局投入為主導(dǎo),企業(yè)投入為主體,社會融資為補充的多元化人才投入格局。
1.要加大財政對人才投入力度。制定措施,使北安分局對人才投入的增長速度高于同期地區(qū)生產(chǎn)總值的增長速度。具體的增長率可以根據(jù)分局經(jīng)濟收入的增長率、人才的供需矛盾和其他方面的情況綜合確定。
2.要推行人才投資主體多元化。發(fā)揮市場機制的作用。鼓勵受益的單位和個人更多地參與人才投資。
3.要將人才投資納入依法管理的軌道。制定有關(guān)法規(guī),對分局的人才投資做出明確規(guī)定,使人才投資有法可依,不會因領(lǐng)導(dǎo)人的人為因素而改變,使財政的人才投入在數(shù)量、使用和管理上得到保證。同時,加大對人才投資的政策、法規(guī)的執(zhí)行力度和監(jiān)督力度,用法規(guī)規(guī)定來保證人才投資產(chǎn)生良好效果。從而達到提高吸引力和競爭力的目的。深化人才投資體制改革。
4.要加強人才資源開發(fā)的政策法規(guī)建設(shè)。一是制定適應(yīng)新形勢、解決新問題的一系列人才政策,用政策引導(dǎo)人才資源開發(fā)不斷深入。二是清理現(xiàn)有的政策,廢止不合時宜的規(guī)章,完善已有并仍發(fā)揮作用的政策。三是認真落實已經(jīng)出臺的各項政策法規(guī),加強組織實施,加大監(jiān)督檢查力度,保證各項人才政策法規(guī)落實到位。從上海的人才資源開發(fā)的經(jīng)驗都表明政策法規(guī)建設(shè)是吸引人才、留住人才的重要因素。四是積極創(chuàng)造條件,建立北安墾區(qū)人才發(fā)展基金。 在市場經(jīng)濟條件下,資金往往是開展一切活動的先決條件或必備前提。人才資源開發(fā)也不例外,也必需有一定的資金作為長期保證。這就需要把建立“北安墾區(qū)人才發(fā)展基金”作為構(gòu)筑北安墾區(qū)人才資源高地建設(shè)中的一項重要工程。有了這樣的資金來源,就可以在人才資源開發(fā)中做到:第一,定向資助高層次人才和智力的引進;第二,解決北安墾區(qū)引進的急需高層人才在生活工作中遇到的特殊問題;第三,堅持開展北安墾區(qū)科技人員的繼續(xù)教育;第四,資助青年優(yōu)秀拔尖人才從事尖端科學(xué)項目的研究;第五,獎勵在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過程中的成績卓著者?;饋碓磸姴捎梅志謸芸睢⑵髽I(yè)贊助、國內(nèi)外募捐等形式解決。
四、抓好人才引進工作,做好人才儲備是保障
人力資源儲備就是為企業(yè)的發(fā)展所需的人力提供后備保障,是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一。要加快人才市場建設(shè),通過人才市場儲存器和緩沖器作用,做好人才儲備工作。一是充分發(fā)揮市場在人才配置中的基礎(chǔ)性作用。要發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,必須使人才市場主體真正到位,遵循市場的基本法則和運作規(guī)律,實現(xiàn)人才的社會化和人才資源配置的市場化。各類人才和企事業(yè)用人單位一律進入市場,實行個人自主擇業(yè)和單位自主用人,徹底取消大、中專畢業(yè)生分配派遣制度,實行雙向選擇、自主擇業(yè)的就業(yè)制度,進一步強化用人的競爭性、公正性、透明性,真正實現(xiàn)人才的就業(yè)流動憑 “才能”不憑“關(guān)系”。二是要解除人才進入市場擇業(yè)的后顧之憂,盡快解決目前社會保障體系不健全,不完善的問題。把社會保障制度的覆蓋面逐步擴大到城鄉(xiāng)的各類就業(yè)單位。對優(yōu)秀拔尖的人才,用人單位可按工作實績、貢獻大小,建立補充養(yǎng)老、醫(yī)療保險。三是要加快人才市場的建設(shè),建立和完善機制健全、運行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系。通過日漸完善的人才市場、人才中介服務(wù)機構(gòu)使人才得到合理有序的流動?!?/p>
(編輯/穆楊)