監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作

陳懷耀

眾所周知,國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)所面臨的市場(chǎng)大多數(shù)停留在項(xiàng)目工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),而施工階段又是一個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)程中投資額度最大、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜的階段。鑒于此,結(jié)合本人多年從事監(jiān)理工作的經(jīng)歷,談一談作為一個(gè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何做好工程實(shí)體的質(zhì)量控制工作,和同行交流。

作為一個(gè)監(jiān)理工程師,可采取的控制手段多種多樣,五花八門,但萬(wàn)變不離其宗:旁站、巡視、量測(cè)和測(cè)量、平行檢驗(yàn)和專項(xiàng)檢查以及實(shí)(試)驗(yàn)等等一系列作為工程實(shí)體的質(zhì)量控制手段,在施工階段的監(jiān)理工作中一直起著十分有效和重要的作用。本人就旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等角度談一談監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作。

1 旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在項(xiàng)目工程施工階段監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程實(shí)體質(zhì)量的重要手段之一,也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。旁站監(jiān)理這一形式是工程實(shí)體質(zhì)量控制工作中技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō),不僅要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),而且還要有較為豐富的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)合格的監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理工程的施工過(guò)程所采用的施工方法和施工過(guò)程要有較為透徹的了解,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題才能做到心中有數(shù),并能進(jìn)行有效控制,這就是通常講的監(jiān)理動(dòng)態(tài)控制“三步曲”的事前和事中控制,也是作為一個(gè)監(jiān)理工程師經(jīng)常要掌握和時(shí)時(shí)要運(yùn)用的不二法寶。

旁站監(jiān)理工作包括的主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)是:1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等情況。3)檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備工(器)具以及施工工序的質(zhì)量穩(wěn)定性狀況等,必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包商進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4)收集、整理、保存旁站監(jiān)理原始資料,及時(shí)準(zhǔn)確填寫旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。

作為一個(gè)監(jiān)理工程師要準(zhǔn)確把握旁站的基本要求和基本工作內(nèi)涵,就不會(huì)誤入旁站監(jiān)理的誤區(qū)。誤區(qū)的主要表現(xiàn)形式為:1)監(jiān)理力量投入過(guò)大,這在監(jiān)理實(shí)際工作中和現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的,而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外,監(jiān)理力量投入過(guò)大,過(guò)分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,則無(wú)異于委托人(建設(shè)單位)把監(jiān)理當(dāng)成雇來(lái)的“監(jiān)工”,降低了委托本身的管理職責(zé),造成主次不分。2)降低承包商管理人員的責(zé)任心。委托人如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,要求有施工現(xiàn)場(chǎng)就必須有監(jiān)理,將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起,將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想,甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé),使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管,監(jiān)理人員成了承包商的“義務(wù)”施工管理人員,這樣就使承包商削弱了施工管理,降低了施工質(zhì)量意識(shí),甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。

2 現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理

現(xiàn)場(chǎng)巡視是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員工作狀態(tài)進(jìn)行較為全面的檢查和觀察,是監(jiān)理工程師為獲取建設(shè)工程綜合信息和全面掌握工程施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑,通過(guò)巡視,可以有效掌握影響建設(shè)工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法以及環(huán)境等諸多因素的狀態(tài)。

1)施工管理層和操作人員的狀態(tài)。承包商的管理人員是否到位,質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)管理是否有序等。2)機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全,其性能及數(shù)量是否滿足施工需要,有沒(méi)有可能會(huì)造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。3)材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)。通過(guò)巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場(chǎng)情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對(duì),同時(shí)在巡視過(guò)程中還可以對(duì)承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控,如材料的存放和使用情況是否合理,用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。4)施工方法狀態(tài)。承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工措施、專題方案進(jìn)行施工,如果隨意更改或抄近道“走短路”,降低施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師通過(guò)巡視就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行有效控制予以消除。5)影響工程質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)。通過(guò)巡視,可對(duì)質(zhì)量環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效管理。

3 平行檢驗(yàn)監(jiān)理

平行檢驗(yàn)監(jiān)理強(qiáng)調(diào)的是監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段,按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求的比例,對(duì)某些工程部位、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、材料檢測(cè)等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè),進(jìn)行質(zhì)量符合性判斷的能力。平行檢驗(yàn)也是監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段,經(jīng)常在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用,平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師對(duì)施工實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。

平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目主要是對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的建設(shè)工程中對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定作用的“主控項(xiàng)目”和部分“一般項(xiàng)目”。具有重復(fù)性特征,即對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能能夠進(jìn)行再次地測(cè)量、量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等,平行檢驗(yàn)活動(dòng)是監(jiān)理工程師按照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中要求的一定比例進(jìn)行的,既要檢查到位,真正反映受檢點(diǎn)的質(zhì)量狀態(tài),并以此推論整個(gè)工序或工程的質(zhì)量水平,又不被平行檢驗(yàn)束縛住手腳,因此,抽樣檢測(cè)部位的選取應(yīng)具有一定的代表性。

4 心得體會(huì)

1)在建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,旁站、巡視和平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作的三種主要表現(xiàn)方式,體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的點(diǎn)面結(jié)合,以數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話的科學(xué)工作方法,從而達(dá)到對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的有效控制,各有 各的適用條件和實(shí)施范圍,無(wú)所謂孰輕孰重,作為一個(gè)監(jiān)理工程師,只有將三種控制方法互相結(jié)合,靈活運(yùn)用,才能更好的做好施工階段工程實(shí)體的質(zhì)量控制工作。2)作為一個(gè)監(jiān)理工程師,要想把質(zhì)量控制工作做到行之有效,無(wú)論采取何種方式,自身的執(zhí)業(yè)素質(zhì)是最重要的,未雨綢繆,防患于未然。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而且要能快速便捷的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作中的事前、事中、事后動(dòng)態(tài)控制“三部曲”的本質(zhì)要求。這就要求監(jiān)理工程師必須要具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)和管理經(jīng)驗(yàn)。不僅能夠?qū)こ探ㄔO(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,并能提出指導(dǎo)性的監(jiān)理意見(jiàn),而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù),才能做好工程質(zhì)量監(jiān)理工作。3)隨著在建設(shè)工程中投入的技術(shù)含量愈來(lái)愈高,作為監(jiān)理工程師,必須把“平行檢驗(yàn)”的控制手段在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)基本滯留在施工階段,其技術(shù)裝備和監(jiān)控手段普遍的相對(duì)比較落后,這跟國(guó)家現(xiàn)行的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2005年頒布)要求的高智能、高強(qiáng)度、高報(bào)酬的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有差距,也很大程度上制約了監(jiān)理單位的自我發(fā)展。為促進(jìn)監(jiān)理單位在技術(shù)裝備上和檢測(cè)手段上的提高,使監(jiān)理單位以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程發(fā)展,必須有政府的政策性引導(dǎo)和扶持,必須有自我造血、自我約束、自我健康發(fā)展的完備市場(chǎng)秩序,必須有一批又一批高素質(zhì)的監(jiān)理工程師承前啟后的推進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

[1] 張文照.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2009,35(12):212-213.