戈希鳳
工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)全局,統(tǒng)籌規(guī)劃施工活動(dòng)全過(guò)程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工管理的重要內(nèi)容,是施工單位技術(shù)實(shí)力和工程管理能力的綜合反映,施工組織方法不同,會(huì)影響到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工有工期進(jìn)度、人員設(shè)備的調(diào)度、施工工藝流程的安排,不同的技術(shù)水平和技術(shù)措施都會(huì)影響工程成本,所以想要降低成本,提高質(zhì)量與效益,就必須科學(xué)地組織施工,使用先進(jìn)的技術(shù)控制施工中的各項(xiàng)費(fèi)用,也就是編制好工程施工組織設(shè)計(jì)。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)向建設(shè)單位展示自己的能力和優(yōu)勢(shì),具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮。
施工的順序,按照設(shè)計(jì)圖紙和以往施工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究分析,以確定合理的施工順序以便施工時(shí)各工序之間相互不干擾。總進(jìn)度的安排應(yīng)切合實(shí)際,在留有一定“彈性”時(shí)間的前提下,在施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)周、月以及重大的節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃的控制、落實(shí)。對(duì)施工進(jìn)行正確部署,各工序銜接緊湊,勞動(dòng)機(jī)械調(diào)度安排合理,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。
工程在施工過(guò)程中,多個(gè)分部分項(xiàng)工程同時(shí)進(jìn)行時(shí),質(zhì)量常常會(huì)互相干擾,因此在設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí),必須嚴(yán)密考慮工程順序和相應(yīng)的技術(shù)措施,建立健全質(zhì)量管理體系。做到工程質(zhì)量目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對(duì)策具體、方法得當(dāng)。嚴(yán)格技術(shù)交底,并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、短期培訓(xùn)班等形式,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),使職工樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,施工中嚴(yán)格控制施工工序,上一道工序完工,必須由有關(guān)人員檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一道工序。認(rèn)真把握好材料、機(jī)械設(shè)備的使用關(guān),提高質(zhì)量從各環(huán)節(jié)、各工序的基礎(chǔ)做起。
季節(jié)施工措施主要是指冬季、雨季施工的措施。冬季施工要根據(jù)工程所在的常年平均氣溫、平均降雪量、工程的特點(diǎn)和工程內(nèi)容、施工單位的施工條件、技術(shù)水平等一系列的因素,在保溫、防凍、改善環(huán)境等方面采取一定的措施。雨季施工措施應(yīng)根據(jù)工程所在地的雨期、年平均降雨和工程特點(diǎn),在防淋、防潮、防泡、防拖延工期等方面,采取合理的施工順序,合理的防雨措施等。
施工中對(duì)工程的主要部位,應(yīng)編制專門(mén)的施工組織措施,加強(qiáng)控制管理。對(duì)重要的部位、重要工序、難度較大工序的操作,應(yīng)先提出相應(yīng)控制措施,然后針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行研究、“會(huì)診”,制定出切實(shí)可行的防控措施。對(duì)施工中實(shí)施的新工藝、新方法的使用,要進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,力求掌握好施工的每一步。
建立健全安全保證體系,應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工條件,充分識(shí)別每一個(gè)施工階段、部位和施工場(chǎng)所所需要控制的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并加以檢查落實(shí),對(duì)其中重大的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的控制,應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施,針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案、主要施工組織措施。按照工程項(xiàng)目全過(guò)程的安全施工生產(chǎn),進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)、有檢查、有整改和有控制的管理活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)推行安全管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1)施工機(jī)械:各種機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置齊全完好,并定期進(jìn)行檢查,做到可靠、有效、及時(shí)向大型機(jī)械操作人員詳細(xì)交底周圍環(huán)境,并設(shè)專人統(tǒng)一指揮。夜間工作必須有足夠的照明強(qiáng)度,危險(xiǎn)區(qū)要懸掛警示標(biāo)志,對(duì)施工機(jī)械要經(jīng)常檢查、檢修,確認(rèn)良好后方可使用。2)安全用電:施工現(xiàn)場(chǎng)有健全的電器安全管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的安全操作規(guī)程。電路和設(shè)備的選型需按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量,所有電氣設(shè)備必須按勞動(dòng)保護(hù)需求和觸電安全技術(shù)規(guī)范佩戴絕緣用品。3)對(duì)特殊工種的工人,除一般安全教育外,要經(jīng)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗方可獨(dú)立操作,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。4)預(yù)防職業(yè)性疾病:應(yīng)制定個(gè)人健康預(yù)防管理措施;對(duì)主要危險(xiǎn)源的檢測(cè)措施;對(duì)通風(fēng)、除塵、排毒、降溫等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和措施;減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)設(shè)施。5)建立健全安全卡制度,認(rèn)真貫徹專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方針,制止違章作業(yè),杜絕違章指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。執(zhí)行按日、按季評(píng)比,對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全體職工安全意識(shí)和自我保護(hù)觀念。6)防火、防爆:臨時(shí)房屋集中區(qū)必須設(shè)足夠的消防用水和消防設(shè)施,消防器材應(yīng)設(shè)專人管理,并建立消防制度定期檢查。油料等易燃液體,要遠(yuǎn)離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)設(shè)置專業(yè)庫(kù)房,設(shè)專人看管。機(jī)械加油時(shí),嚴(yán)禁抽煙或帶明火,并配有專用工具及消防設(shè)備。
降低成本是施工單位的利益所在,在保證安全、質(zhì)量的前提下,優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,編制詳細(xì)、具體、切合實(shí)際的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)。做好機(jī)械、材料周轉(zhuǎn)、勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)安排,充分利用有利條件降低工程費(fèi)用和其他開(kāi)支。從管理者的角度出發(fā),加速資金周轉(zhuǎn)、減少貸款、防止拖欠工程款是降低成本的重要環(huán)節(jié),但全部過(guò)程中的組織和技術(shù)措施,同樣不可淡漠視之。
降低成本的措施有很多,應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程制定:比如堅(jiān)決執(zhí)行物質(zhì)、材料各種管理規(guī)程、制度;加強(qiáng)工地管理,嚴(yán)格材料的領(lǐng)發(fā)制度;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備;嚴(yán)格控制各級(jí)管理費(fèi)用及其他非生產(chǎn)型開(kāi)支;加強(qiáng)施工管理,做好生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)核算工作,把降低指標(biāo)直接落實(shí)到生產(chǎn)基層。
1)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程。2)制定文明施工措施,加強(qiáng)文明施工教育,提高職業(yè)道德,使每個(gè)職工對(duì)文明施工高度重視。3)為保證社會(huì)穩(wěn)定,確保一方平安,綜合治理工作須始終貫穿工程全過(guò)程,減少擾民并協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系。
遵守國(guó)家的行政法律法規(guī),制定環(huán)保措施,做到分級(jí)管理、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。加強(qiáng)環(huán)保教育,提高環(huán)保意識(shí),積極主動(dòng)的參與環(huán)保工作。進(jìn)場(chǎng)后與各部門(mén)聯(lián)系,并積極有效地做好方便居民的臨時(shí)通道及各種安全標(biāo)志??⒐ず蠹皶r(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完料盡,整齊美觀。
通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制,可以擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織,合理地統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃,使施工組織設(shè)計(jì)能真正起到指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的作用,贏得成本最低化和質(zhì)量、進(jìn)度最優(yōu)化,以獲得利益的最大化,從而取得最佳的社會(huì)效應(yīng)。
[1]趙志縉.施工組織設(shè)計(jì)快速編制手冊(cè)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002.
[2]鄧學(xué)才.施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2000.
[3]鄧學(xué)才.建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2006.