淺談建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

孟永華

工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響工程質(zhì)量的各種因素,對工程項目的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程及質(zhì)量控制依據(jù)

1.1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

施工階段的質(zhì)量控制可以分為施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制和竣工驗收控制三個環(huán)節(jié)。無論是對投入物質(zhì)資源的控制,還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制,都應(yīng)當(dāng)對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面,即對施工有關(guān)人員因素、材料(包括半成品、構(gòu)配件)因素、機(jī)械設(shè)備因素(生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備)、施工方法(施

工方案、方法及工藝)因素以及環(huán)境因素進(jìn)行全面的控制。

1.2 施工質(zhì)量控制的依據(jù)

1)工程合同文件。2)設(shè)計文件。3)國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。4)有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。

2 工程施工的質(zhì)量控制

2.1 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

2.1.1 施工承包單位資質(zhì)的核查

在招投標(biāo)階段,主要是查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。對中標(biāo)進(jìn)場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查,主要是審核承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機(jī)構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室,并進(jìn)行實地檢查。

2.1.2 施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查

1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;3)施工組織設(shè)計的針對性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),施工條件是否分析充分;4)施工組織的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);施工組織設(shè)計是否切實可行;5)技術(shù)方案的先進(jìn)性:施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用,技術(shù)是否成熟;6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行;7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定;8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對施工組織設(shè)計的審查,應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。

2.1.3 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制:施工測量的質(zhì)量好壞,直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量,并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量;2)施工平面布置的控制:為了保證承包單位能夠順利地施工,監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位按照合同約定并結(jié)合承包單位施工需要,事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部分的范圍;3)材料構(gòu)配件采購訂貨的控制:工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將成為永久性工程的組成部分。所以,它們的質(zhì)量好壞直接影響未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要實現(xiàn)對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;4)施工機(jī)械配置的控制:施工機(jī)械設(shè)備的選擇,除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件;5)分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn):保證分包單位的質(zhì)量,是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前提。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)對分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制;6)設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對:施工階段,設(shè)計文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作,以透徹地了解設(shè)計原則及質(zhì)量要求;同時,要督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙核對工作,對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時以書面形式報告給建設(shè)單位;7)嚴(yán)把開工關(guān):監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程施工所需的場地征用以及道路和水、電是否開通;否則,應(yīng)敦促建設(shè)單位努力實現(xiàn);8)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作:建立并完善項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系,做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作,使之能適應(yīng)工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需要,這是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。

2.2 施工過程的質(zhì)量控制

2.2.1 作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制

1)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。2)作業(yè)技術(shù)交底的控制。項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗批,分項工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報監(jiān)理工程師。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程,不得進(jìn)入正式實施。3)進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交相關(guān)報審表,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。4)環(huán)境狀態(tài)的控制。環(huán)境狀態(tài)的控制主要是做好施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境和現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制,重點(diǎn)是檢查施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責(zé)任制是否落實;監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查,并督促其落實,是保證作業(yè)效果的重要前提。5)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制。監(jiān)理工程師要不斷檢查并督促承包單位,只有狀態(tài)良好,性能滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備才允許進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。6)施工測量及計量器具性能、精度的控制。7)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。勞動組織涉及的從事作業(yè)活動的操作者的數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需要,管理人員要到位,相關(guān)制度要健全。從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)必須持證上崗。

2.2.2 作業(yè)技術(shù)活動運(yùn)行過程的控制

1)承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控。2)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。3)見證取樣送檢工作的監(jiān)控。對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣。4)工程變更的監(jiān)控。根據(jù)工程變更要求方的不同,按相關(guān)程序處理好施工承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位提出的工程變更。5)見證點(diǎn)的實施控制。承包單位應(yīng)將已選定設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的施工計劃及質(zhì)量計劃提交監(jiān)理工程師審批。6)級配管理質(zhì)量監(jiān)控。不同原材料的級配,配合比及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要影響。因此,監(jiān)理工程師要對拌合原材料的質(zhì)量、材料配合比和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量控制三方面進(jìn)行監(jiān)控。7)計量工作質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理工程師要對施工過程中使用的計量儀器,檢測設(shè)備,稱重衡器,作業(yè)人員技術(shù)水平和現(xiàn)場計量操作等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。8)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整,相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、續(xù)建、結(jié)論明確,與施工過程的進(jìn)展同步。9)工地例會的管理。通過工地例會,監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并作出相應(yīng)的保證。10)停、復(fù)工令的實施。根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán),可按不同情況下達(dá)停工指令;承包單位經(jīng)整改具備恢復(fù)施工條件時,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查合格后,總監(jiān)簽署復(fù)工報審表。

2.3 竣工驗收的質(zhì)量控制

2.3.1 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制內(nèi)容

1)基槽(基坑)驗收。2)隱蔽工程驗收。監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查,承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員一起到現(xiàn)場。符合質(zhì)量要求,準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋,進(jìn)入下一道工序施工。3)工序交接驗收。4)檢驗批、分項、分部工程的驗收。5)聯(lián)動試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。6)單位工程或整個工程項目的竣工驗收。

2.3.2 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢驗程序與方法

作業(yè)活動結(jié)束后,承包單位按規(guī)定進(jìn)行自檢、交檢、專檢,符合要求后向監(jiān)理工程師提交報驗申請表,監(jiān)理工程師經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格后予以簽認(rèn)驗收。對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗的方法,通常采用目測法、量測法和試驗法。

3 結(jié)語

做好建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了監(jiān)理人員在樹立高度敬業(yè)精神的同時,更要采取更為科學(xué)有效的監(jiān)理工作,特別是要做好施工階段施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

[1] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2009.

[2] 趙志縉,應(yīng)惠清.建筑施工[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,2000.