低碳經(jīng)濟(jì)模式下中小企業(yè)戰(zhàn)略管理變革初探

江紅英 王義龍

(邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系,河北邯鄲 056005)

低碳經(jīng)濟(jì)模式下中小企業(yè)戰(zhàn)略管理變革初探

江紅英 王義龍

(邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系,河北邯鄲 056005)

在世界各國(guó)應(yīng)對(duì)全球性氣候變化的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)逐步達(dá)成共識(shí)的情況下,低碳經(jīng)濟(jì)的概念應(yīng)運(yùn)而生。在低碳經(jīng)濟(jì)模式下,中小企業(yè)會(huì)面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則變化的雙重挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下,中小企業(yè)存在戰(zhàn)略思想重視不夠,錯(cuò)把計(jì)劃當(dāng)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略定位不當(dāng),戰(zhàn)略目標(biāo)上缺乏重點(diǎn),戰(zhàn)略選擇上缺乏全員參與,戰(zhàn)略資源缺乏等不足,從戰(zhàn)略變革的角度,提出在新形勢(shì)下制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),提高附加值、低碳化創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等建議,力爭(zhēng)為中小企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供選擇的路徑。

低碳經(jīng)濟(jì)模式;中小企業(yè)戰(zhàn)略變革;路徑選擇

一、低碳經(jīng)濟(jì)的由來(lái)與內(nèi)涵

在世界各國(guó)應(yīng)對(duì)全球性氣候變化的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)逐步達(dá)成共識(shí)的情況下,低碳經(jīng)濟(jì)的概念應(yīng)運(yùn)而生。瑞典化學(xué)家諾貝爾獎(jiǎng)獲得者阿累尼烏斯早在 1896年就提出“化石燃料燃燒將會(huì)增加大氣中二氧化碳的濃度,從而導(dǎo)致全球變暖”的假說(shuō)。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念最早起源于英國(guó)。2003年 2月24日,英國(guó)頒布了能源白皮書《我們能源的未來(lái)——?jiǎng)?chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》,成為世界上最早提出“低碳經(jīng)濟(jì) (Low-Carbon Economy,LCE)”的國(guó)家。作為第一次工業(yè)革命的先驅(qū)和資源并不豐富的島國(guó),英國(guó)充分意識(shí)到了能源安全和氣候變化的威脅,它正從自給自足的能源供應(yīng)走向主要依靠進(jìn)口的時(shí)代,按目前的消費(fèi)模式,預(yù)計(jì) 2020年英國(guó)80%的能源都必須進(jìn)口。因此,英國(guó)政府為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)立了一個(gè)清晰的目標(biāo):2010年二氧化碳排放量在 1990年水平上減少 20%,到 2050年減少 60%,到 2050年建立低碳經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

低碳經(jīng)濟(jì)作為一種新經(jīng)濟(jì)模式,包含三方面的內(nèi)涵:

1.低碳經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于高碳經(jīng)濟(jì)而言的,是相對(duì)于基于無(wú)約束的碳密集能源生產(chǎn)方式和能源消費(fèi)方式的高碳經(jīng)濟(jì)而言的。因此,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于降低單位能源消費(fèi)量的碳排放量 (即碳強(qiáng)度),通過(guò)碳捕捉、碳封存、碳蓄積降低能源消費(fèi)的碳強(qiáng)度,控制 CO2排放量的增長(zhǎng)速度。

2.低碳經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于新能源而言的,是相對(duì)于基于化石能源的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式而言的。因此,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與由能源消費(fèi)引發(fā)的碳排放“脫鉤”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與碳排放錯(cuò)位增長(zhǎng)(碳排放低增長(zhǎng)、零增長(zhǎng)乃至負(fù)增長(zhǎng)),通過(guò)能源替代、發(fā)展低碳能源和無(wú)碳能源控制經(jīng)濟(jì)體的碳排放彈性,并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的碳脫鉤。

3.低碳經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于人為碳通量而言的,是一種為解決人為碳通量增加引發(fā)的地球生態(tài)圈碳失衡而實(shí)施的人類自救行為。因此,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于改變?nèi)藗兊母咛枷M(fèi)傾向和碳偏好,減少化石能源的消費(fèi)量,減緩碳足跡,實(shí)現(xiàn)低碳生存。

總而言之,低碳經(jīng)濟(jì)是一種由高碳能源向低碳能源過(guò)渡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是一種旨在修復(fù)地球生態(tài)圈碳失衡的人類行為。

二、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及成因

1.戰(zhàn)略思想重視不夠,錯(cuò)把計(jì)劃當(dāng)戰(zhàn)略

計(jì)劃是對(duì)于未來(lái)活動(dòng)的具體安排,是對(duì)戰(zhàn)略的具體實(shí)現(xiàn),而戰(zhàn)略定位則表現(xiàn)為一種觀念,它確定公司的現(xiàn)有方位,探索公司未來(lái)的發(fā)展方向,促使企業(yè)自由的思考。戰(zhàn)略管理在本質(zhì)、功能上完全不同于長(zhǎng)期計(jì)劃,它不是按時(shí)間劃定期限,而是按解決問(wèn)題、對(duì)象所需來(lái)劃定時(shí)限。它不是生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)等工作簡(jiǎn)單相加的結(jié)果,而是根據(jù)環(huán)境變化指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)及各部門工作的依據(jù)。它不僅追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)合理化、最大化,而且追求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)安全性。它主要不是技術(shù)性的產(chǎn)物,而是思想性產(chǎn)物、創(chuàng)新性產(chǎn)物。

2.戰(zhàn)略定位不當(dāng),戰(zhàn)略目標(biāo)上缺乏重點(diǎn)

成功的企業(yè)在企業(yè)成立之初就有清晰的定位,而不成功的中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)以及經(jīng)營(yíng)了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間后,仍無(wú)法明確自己的定位,出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。具體表現(xiàn)在企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中是什么賺錢就干什么,別人經(jīng)營(yíng)什么我也跟著經(jīng)營(yíng)什么,從而導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面趨同。二是不論實(shí)力如何,盲目進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),在主業(yè)務(wù)領(lǐng)域里還沒(méi)有做精、做強(qiáng),再把有限的資源分配給其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,難免會(huì)出現(xiàn)四面出擊而首尾難顧的狀況。

3.戰(zhàn)略選擇上缺乏全員參與

中小企業(yè)中的家族化管理的特點(diǎn)明顯,企業(yè)主依靠的自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)考慮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,依靠的是感覺(jué)和直覺(jué),缺乏必要的計(jì)劃職能部門對(duì)于企業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展提供可行性分析。企業(yè)主的戰(zhàn)略意圖更直接的反應(yīng)成企業(yè)的戰(zhàn)略行為。中小企業(yè)業(yè)主認(rèn)為只有高層才有戰(zhàn)略眼光,雇員和基層管理者目光短淺,年輕人缺乏經(jīng)驗(yàn),后來(lái)者不了解企業(yè)情況,因而都沒(méi)有發(fā)言權(quán)。這種高層優(yōu)越感,使得企業(yè)員工無(wú)法理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),不能投身于更有創(chuàng)造力的工作。

4.戰(zhàn)略管理執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效地監(jiān)督和控制

戰(zhàn)略的執(zhí)行力是戰(zhàn)略實(shí)施的根本,中小企業(yè)忽略了戰(zhàn)略執(zhí)行工作開(kāi)展,執(zhí)行過(guò)程缺乏實(shí)時(shí)、持續(xù)的監(jiān)督和跟蹤,沒(méi)有將結(jié)果和績(jī)效考核掛鉤。由于受到短期利益的驅(qū)動(dòng)、小富即安等思想的困擾,進(jìn)一步使戰(zhàn)略得不到堅(jiān)持。

5.戰(zhàn)略資源缺乏

戰(zhàn)略資源是指企業(yè)用于戰(zhàn)略行動(dòng)及其計(jì)劃推行的人力、財(cái)力、物力等資財(cái)?shù)目偤汀Ｆ髽I(yè)這些戰(zhàn)略資源是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化行為的前提條件和物資保證。具體來(lái)講,戰(zhàn)略資源包括:采購(gòu)與供應(yīng)實(shí)力、生產(chǎn)能力與產(chǎn)品實(shí)力、市場(chǎng)營(yíng)銷與促銷實(shí)力、財(cái)務(wù)實(shí)力、人力資源的實(shí)力、技術(shù)開(kāi)發(fā)的實(shí)力、管理經(jīng)營(yíng)的實(shí)力、時(shí)間、資訊等無(wú)形資源的把握能力。中小企業(yè)在戰(zhàn)略資源缺乏的同時(shí)忽視時(shí)間和資訊在某種條件下可能會(huì)成為影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。

三、低碳經(jīng)濟(jì)模式下中小企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)

1.低碳經(jīng)濟(jì)條件下宏觀政策環(huán)境的變化

工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化加快推進(jìn)的中國(guó),正處在能源需求快速增長(zhǎng)階段,大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來(lái)能源消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)?！案咛肌碧卣魍怀龅摹鞍l(fā)展排放”,成為中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的一大制約。“富煤、少氣、缺油”的資源條件,決定了中國(guó)能源結(jié)構(gòu)以煤為主,低碳能源資源的選擇有限。1993～2005年,中國(guó)工業(yè)能源消費(fèi)年均增長(zhǎng) 5.8%,工業(yè)能源消費(fèi)占能源消費(fèi)總量約70%。采掘、鋼鐵、建材水泥、電力等高耗能工業(yè)行業(yè),2005年能源消費(fèi)量占了工業(yè)能源消費(fèi)的 64.4%。作為發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)經(jīng)濟(jì)由“高碳”向“低碳”轉(zhuǎn)變的最大制約,是整體科技水平落后,技術(shù)研發(fā)能力有限。以2006年的 GDP計(jì)算,中國(guó)由高碳經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,年需資金 250億美元。這樣一個(gè)巨額投入,顯然是尚不富裕的中國(guó)的沉重負(fù)擔(dān)。我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放戰(zhàn)略以來(lái),一直注重宏觀經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)施各種財(cái)政、貨幣政策以及環(huán)境、土地政策等諸多政策組合的宏觀調(diào)控,以應(yīng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,保持健康持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在面臨低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整也就勢(shì)在必行,會(huì)對(duì)企業(yè)給予積極的關(guān)注,加以嚴(yán)格考核,對(duì)于符合環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目實(shí)施差別化政策的優(yōu)待,以激勵(lì)企業(yè)專心致力于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和經(jīng)營(yíng)。在哥本哈根會(huì)議召開(kāi)前夕,中國(guó)政府對(duì)全世界主動(dòng)表態(tài),到 2020年中國(guó)單位 GDP碳排放比 2005年下降 40%～50%。同時(shí),到 2020年非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重達(dá)到 15%左右。為踐行這一承諾,政府在制定環(huán)保政策方面將會(huì)更加嚴(yán)格,這一影響是長(zhǎng)期而持續(xù)性的,必然會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)更大的生存壓力。

2.低碳經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)規(guī)則的變化

發(fā)達(dá)國(guó)家正試圖通過(guò)碳關(guān)稅和碳足跡、食物運(yùn)送里程、二氧化碳可視化制度等有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)的技術(shù)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引導(dǎo)貿(mào)易規(guī)則的演化。特別

四、低碳經(jīng)濟(jì)模式下中小企業(yè)戰(zhàn)略管理變革的路徑選擇

是一些發(fā)達(dá)國(guó)家試圖通過(guò)這種方式變相設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘,碳關(guān)稅及有關(guān)貿(mào)易規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上已成為某些發(fā)達(dá)國(guó)家削弱發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力。碳金融正在推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代加速到來(lái)。企業(yè)在調(diào)動(dòng)資源、組織生產(chǎn)和提供服務(wù)的過(guò)程中,是能源等自然資源的消耗者和溫室氣體等污染物質(zhì)的排放者,中小企業(yè)今后都勢(shì)必面臨更加嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和排放要求,因此企業(yè)要提升碳價(jià)值鏈條每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在價(jià)值,力爭(zhēng)成為未來(lái)低碳經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者。

1.積極主動(dòng)在新形勢(shì)下制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略

中小企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)下制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于改變企業(yè)發(fā)展方式,降低經(jīng)對(duì)煤炭、石油、天然氣等化石能源的依賴,促進(jìn)擺脫碳依賴,擺脫高碳能源依賴,使企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)入既滿足減排要求、又不妨礙企業(yè)發(fā)展的低碳軌道,使企業(yè)發(fā)展由“高碳”向“低碳”轉(zhuǎn)軌。首先,在企業(yè)管理上,降低人為碳通量。其次,開(kāi)展碳預(yù)算。為提高減排的可控性,以降低人為碳通量為抓手開(kāi)展碳減排需要特殊手段,即碳預(yù)算。這涉及三方面的工作:一是碳預(yù)算,預(yù)算企業(yè)許可的人為 CO2排放總量和時(shí)序碳通量。二是預(yù)算分配。根據(jù)企業(yè)的綜合實(shí)力、發(fā)展階段、發(fā)展水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異,開(kāi)展預(yù)算分配工作。三是預(yù)算平衡。這需要綜合考慮企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中由“赤字排放”形成的碳債務(wù)、不同部門的碳足跡差異,保障碳預(yù)算的平衡。

2.產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),提高附加值

從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看,中小產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)主要有兩種方法:整合生產(chǎn)研發(fā)和整合供應(yīng)鏈。整合生產(chǎn)研發(fā)是針對(duì)各部門在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的不協(xié)調(diào),把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序與市場(chǎng)需要、企業(yè)策略以及材料供應(yīng)相結(jié)合。整合生產(chǎn)研發(fā)的研發(fā)既包括基礎(chǔ)技術(shù)理論研發(fā),又包括領(lǐng)先科技研發(fā),還包括新產(chǎn)品研發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)研發(fā)。整合生產(chǎn)研發(fā)能夠通過(guò)分布于產(chǎn)業(yè)鏈每一環(huán)節(jié)的研發(fā)和生產(chǎn)決策,提高整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。整合供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈诂F(xiàn)有技術(shù)水平和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,控制、影響并拉緊整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng),優(yōu)化資源在每一個(gè)環(huán)節(jié)的配置,從而獲得更高價(jià)值,而不是孤立、分散地對(duì)待各個(gè)環(huán)節(jié)。整合供應(yīng)鏈一般是從整個(gè)供應(yīng)鏈中選取最重要的步驟著重管理,提高企業(yè)的工作效率。整合供應(yīng)鏈建立一個(gè)具有快速反應(yīng)能力和以客戶需求為基礎(chǔ)的制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),提高整個(gè)供應(yīng)鏈而非單個(gè)環(huán)節(jié)的效率,降低整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本、庫(kù)存和物資儲(chǔ)備,為客戶提供更好的服務(wù)。在整合生產(chǎn)研發(fā)和整合供應(yīng)鏈積極發(fā)展碳技術(shù),發(fā)展低碳能源,在優(yōu)化低碳能源的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的前提下用低碳能源去置換、替代傳統(tǒng)的高碳化石能源。二是發(fā)展碳吸收技術(shù),通過(guò)碳捕捉和碳封存增加碳蓄積、減少地球生態(tài)圈的碳循環(huán)通量,促進(jìn)碳平衡。

3.低碳化創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

中小企業(yè)在戰(zhàn)略的實(shí)施上要實(shí)行低碳化創(chuàng)新,把低碳經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力引擎。企業(yè)必須努力優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的碳效率,包括基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈和成品。企業(yè)要設(shè)計(jì)能夠滿足大幅度減排要求的新型低碳解決方案,這可能需要打破現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的束縛,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行新的調(diào)整和布局。認(rèn)清自身行業(yè)的基本特性,推動(dòng)將其納入循環(huán)經(jīng)濟(jì)范疇。由于“低碳生活、綠色消費(fèi)”的理念深入人心,在企業(yè)宣傳上倡導(dǎo)綠色消費(fèi),不僅是支持低碳經(jīng)濟(jì)的舉措,同時(shí)是對(duì)消費(fèi)者低碳訴求的最好回應(yīng),也能贏得更大的市場(chǎng),從而形成獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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F276.3

A

1009-5462(2010)04-0031-03

2010-11-23

江紅英(1968—),女,河北魏縣人,邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系教授。

[責(zé)任編校:張勇 ]