喬 熛,喬蓓蕓
(鄭州大學(xué) 體育學(xué)院,河南 鄭州 450044)
競技體育是體育文化的主體和最高層次,競技體育與學(xué)校體育相結(jié)合乃是競技體育發(fā)展的必由之路。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國的競技體育也在逐步由舉國體制向?qū)W校創(chuàng)辦高水平運動隊轉(zhuǎn)移。從2005年第23屆世界大學(xué)生運動會開始教育部組建中國大學(xué)生體育代表團(tuán)參加世界大學(xué)生運動會,這是教育部首次從國家體育總局手中全面接手世界大學(xué)生運動會的各項工作,也標(biāo)志著我國的競技體育在逐步向?qū)W校體育轉(zhuǎn)變,也表明高校有能力培養(yǎng)高水平的大學(xué)生運動員。2004年雅典奧運會已落下帷幕,中國代表團(tuán)以32金的成績排在金牌總數(shù)第二的位置,這其中高等學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生運動員發(fā)揮了巨大作用,功不可沒。高校既要培養(yǎng)運動員大學(xué)生,又要培養(yǎng)大學(xué)生運動員,但終極目標(biāo)是培養(yǎng)大學(xué)生運動員;同時,也是要在高校辦高水平運動隊中發(fā)揮大學(xué)多學(xué)科的優(yōu)勢,建立起科學(xué)訓(xùn)練的體制,在解決有效性上多做文章,以便使高校成為競技體育的人才搖籃。利用教育系統(tǒng)的資源培養(yǎng)學(xué)校優(yōu)秀體育人才,提高學(xué)校競技體育水平,既是競技體育自身發(fā)展的需要,也是素質(zhì)教育與社會發(fā)展的需要。
2.1 文獻(xiàn)資料法:根據(jù)調(diào)研目的和內(nèi)容,查閱中外文獻(xiàn)資料以及《中國教育改革和發(fā)展綱要》。以及《現(xiàn)在基礎(chǔ)管理學(xué)》、《學(xué)校課余訓(xùn)練改革新視野》等論著,以此為本研究提供科學(xué)的理論依據(jù)。
2.2 專家訪談法:針對當(dāng)前高校辦優(yōu)秀運動隊發(fā)展現(xiàn)狀以及其走向訪問眾多相關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo),以期提供某些建議與對策。
2.3 邏輯推理法:根據(jù)教育與競技體育的發(fā)展規(guī)律和趨勢,結(jié)合社會發(fā)展要求,進(jìn)而制訂一套切實可行的適合高校辦高水平運動隊的策略。
隨著近年來學(xué)校體育的快速發(fā)展,在理論上出現(xiàn)了諸如“教體結(jié)合”、“高水平運動隊”等焦點問題的討論,弄清這些問題,不僅有利于提高人們對學(xué)校體育發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識,也有利于解決我國學(xué)校體育發(fā)展中面對的各種難題。
“教體結(jié)合”就是體育與教育的資源共用、優(yōu)勢互補、成果共享、實現(xiàn)雙贏。教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)的優(yōu)勢協(xié)調(diào)結(jié)合,從而使優(yōu)秀體育后備人才和社會發(fā)展需要的德、智、體全面發(fā)展的人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。體育系統(tǒng)在教練員、場館器材、競賽組織管理等方面具有優(yōu)勢;而教育系統(tǒng)在生源、文化教學(xué)、思想道德教育、學(xué)生管理等方面具有優(yōu)勢。兩者的結(jié)合可以實現(xiàn)“義務(wù)共盡、資源共用、優(yōu)勢互補、成果共享”。從本質(zhì)上講,這種體制符合體育人才成長規(guī)律,是形成社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下舉國體制的重要措施。我國的“體教結(jié)合”是1986年國家教委和體委在山東掖縣會議上提出的,當(dāng)時就制定了普通大中學(xué)校試辦高水平運動隊的措施。“體教結(jié)合”的第一階段,主要是促進(jìn)原來各成系統(tǒng)相互封閉的體育和教育在培養(yǎng)體育后備人才方面相互幫助、支持,以形成合力。第二階段就是嘗試讓普通大、中學(xué)校逐步承擔(dān)少兒體校、體工隊的訓(xùn)練職能。改革的最終目標(biāo)和指導(dǎo)思想就是體教攜手合作,資源共享、責(zé)任共擔(dān)、人才共育、特色共建,共同培養(yǎng)具有高綜合素質(zhì)、高運動水平的運動員。
高校辦高水平運動隊是體教結(jié)合的外在表現(xiàn),也是體教結(jié)合的主題。所謂“高水平”是相對的,依據(jù)學(xué)校體育的目的任務(wù),學(xué)校開展課余體育訓(xùn)練,培養(yǎng)高水平運動員至少應(yīng)該分為兩個層次的標(biāo)準(zhǔn),一個層次是相對于一般學(xué)生而言的高水平運動員,這部分運動員應(yīng)該具備較高的專項運動技術(shù)水平,他們是學(xué)校體育工作的骨干和積極分子,通過他們積極地參加課余體育訓(xùn)練和比賽,感染和帶動全體學(xué)生參加體育活動,活躍學(xué)校文化氛圍。由于這些運動員學(xué)習(xí)和生活在廣大學(xué)生中間,與同學(xué)之間水乳交融,有很強的滲透性,屬群體型的“高水平”;另一個層次是相對于專業(yè)運動員而言的高水平,這些運動員具有較好的運動天賦和運動基礎(chǔ),通過科學(xué)的訓(xùn)練可以達(dá)到專業(yè)運動員的水平,他們可以代表學(xué)校參加國際性比賽,達(dá)到“為校爭光”和“為國爭光”的目的,這部分運動員屬于競技型的“高水平”,本文所論述的優(yōu)秀運動隊就是由這些人員組成的高水平運動隊。
近兩年社會影響比較大、效益比較好的網(wǎng)球,跆拳道以及投資少見效快的羽毛球根本沒有。這些項目都是世界大學(xué)生運動會的設(shè)置項目。這種項目設(shè)置不合理之處還體現(xiàn)在:第一,項目設(shè)置未體現(xiàn)高水平,特別是田徑,籃球,男子足球等項目設(shè)置過多。第二,眾多青少年運動員都熱衷于田徑和三大球的訓(xùn)練,而真正能脫穎而出的為數(shù)很少,同時許多高水平運動隊卻因后備人才而苦心積慮卻效果不佳,這是人才資源的浪費。
作為承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)的高校,自己物色的運動員卻沒有招生自主權(quán),體衛(wèi)藝處承擔(dān)組織協(xié)調(diào)全省各高校參加全國比賽的任務(wù),但在招生政策和實際操作等方面也受到很大限制,盡管省招辦負(fù)責(zé)特招的整個組織工作,但卻沒有承擔(dān)組織訓(xùn)練和參加比賽的任務(wù)。這種責(zé)權(quán)利分離的形式,常常造成各自從自身的工作角度思考問題,不易形成合力,比如招生院校需要的是前鋒,但專家組推薦的卻是后衛(wèi),這樣的情況時常發(fā)生。
根據(jù)調(diào)查了解我國目前高校組建高水平運動隊的主要途徑有四種:第一、與企業(yè)、行業(yè)體協(xié)、體委合作得到經(jīng)費;第二、學(xué)校內(nèi)行政撥款;第三、學(xué)校外行政撥款;第四、自籌資金。除了個別有條件的學(xué)校外,一般學(xué)校用于體育方面的預(yù)算僅占整個預(yù)算的1%左右。在這有限的學(xué)校體育經(jīng)費中,既要保證正常學(xué)校體育教學(xué)和群眾體育工作的開展,又要使課余訓(xùn)練得以滿足,其結(jié)果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這種體育經(jīng)費的短缺和來源的單一很大程度上制約著學(xué)校課余訓(xùn)練工作的開展。在對各高校辦高水平運動隊教練員的問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),幾乎百分之百的教練員認(rèn)為經(jīng)費缺乏是阻礙高校高水平運動隊發(fā)展的主要因素。
競技運動訓(xùn)練規(guī)律表明:教練員在運動訓(xùn)練中起著主導(dǎo)作用,是運動訓(xùn)練過程的設(shè)計者,是運動員的教育者和指導(dǎo)者。通過調(diào)查,所有大學(xué)高水平運動隊管理領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為教練員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是影響運動員訓(xùn)練和比賽成績的主要因素。教練員水平高低直接關(guān)系到該運動員的訓(xùn)練水平和比賽成績。調(diào)查資料表明,我國從事課余訓(xùn)練訓(xùn)練的教練員隊伍校中 95%來自體育院校、師范院校體育系、中專體育班、或體校的畢業(yè)生擔(dān)任。這些人雖然具有專業(yè)和相關(guān)的理論與實踐知識,但難以達(dá)到培養(yǎng)高水平運動員的要求;另外,從事學(xué)校課余訓(xùn)練的絕大部分教練員都是兼職體育教師,既要上好課,又要搞訓(xùn)練,不能專心于訓(xùn)練工作。有些院校在職稱評定與計算工作量等方面也都忽視課余訓(xùn)練,影響了教練員的積極性。
目前,我國高校選取運動員主要有四個來源,第一、吸收退役運動員。這部分人運動經(jīng)驗豐富,運動技術(shù)水平高,拿來就能用,有相當(dāng)?shù)氖痉蹲饔?,但這部分人一般年齡偏大,傷病纏身,潛力不大;第二、在比賽前通過某種方式臨時借用專業(yè)隊的現(xiàn)役隊員。這部分人雖然運動成績比較好,但不符合資格審定條件,參加比賽是非法的,從根本上違背了大學(xué)生運動會的宗旨;第三、來自體育基礎(chǔ)較好的中學(xué)。這部分人大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,比賽經(jīng)驗相比也比較少,因此運動成績無法很快進(jìn)入高層次,需要一定的過度時間和高質(zhì)量的訓(xùn)練。第四、招收業(yè)余訓(xùn)練體校的學(xué)生。這部分人一般都具有較早的訓(xùn)練基礎(chǔ),在經(jīng)過 4—5年的系統(tǒng)訓(xùn)練后,完全有可能達(dá)到較高的運動水平,但是,對這部分人的招收存在有和專業(yè)隊相爭的可能,不一定能招到最好的運動員。在上述四個途徑中人們普遍認(rèn)為后兩條途徑比較好。因為這部分人年齡小,有良好的身體條件和訓(xùn)練基礎(chǔ),如果通過科學(xué)訓(xùn)練與精心培養(yǎng),在4—5年內(nèi)完全有可能達(dá)到較高的水平。
招收高水平運動隊的院校對運動員的管理有兩種模式:一是集中管理模式;是指學(xué)校體育部協(xié)同教務(wù)、后勤等部門對運動隊進(jìn)行管理。對招收的高水平運動員單獨編班,學(xué)習(xí)相同的專業(yè),體育部負(fù)責(zé)招生選拔、訓(xùn)練競賽,黨團(tuán)建設(shè),日常管理。運動員學(xué)習(xí)專業(yè)的所在系負(fù)責(zé)文化課教學(xué)。二是分散管理模式:指訓(xùn)練由體育部管理,學(xué)籍由教務(wù)部門管理,學(xué)習(xí)生活則分散在各個系。從調(diào)查反映來看:第一種管理模式好于第二種,因為它便于統(tǒng)一時間進(jìn)行訓(xùn)練比賽,便于教學(xué)進(jìn)度和需求的統(tǒng)一。
項目設(shè)置一要體現(xiàn)高水平,二要體現(xiàn)普及性,三要體現(xiàn)優(yōu)勢性;要把《奧運爭光計劃》與優(yōu)勢項目設(shè)置結(jié)合起來,同時將我國優(yōu)勢項目人才培養(yǎng)嫁接于大學(xué)高水平運動隊。這樣,無論是競技體育人才培養(yǎng)模式,還是大學(xué)高水平運動隊都將開創(chuàng)新局面。另外,在項目設(shè)置分配過程中可以讓一些實力雄厚的綜合性大學(xué)承擔(dān)一個項目的訓(xùn)練,集中各種力量提高該項目在全國比賽中的成績和影響。
相互借鑒各省經(jīng)驗,適當(dāng)調(diào)整招生政策是徹底解決長期制約高校高水平運動隊發(fā)展中“則、權(quán)、利”分屬不清問題的有效途徑。把招生的自主權(quán)放在承擔(dān)組織協(xié)調(diào)全省各高校參加全國比賽任務(wù)的體衛(wèi)藝處和承擔(dān)訓(xùn)練比賽任務(wù)的招生院校中去。招生時讓政策更透明,改目前為高校找學(xué)生的特招機(jī)制。例如蘇州大學(xué)在招收高水平運動員時,對運動員的招生聯(lián)系、遴選、確認(rèn)、錄取及入學(xué)都是在學(xué)校特招組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。
根據(jù)各高校目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,訓(xùn)練靠上級所撥“專項訓(xùn)練經(jīng)費”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。高校必須在努力爭取校內(nèi)外行政撥款的基礎(chǔ)上,拓寬其他經(jīng)費來源渠道,開創(chuàng)自籌資金的新模式。近年來贊助與部門創(chuàng)收越來越多地被高校所采納。高校通過跟社會(企業(yè)和個人)的“聯(lián)姻”使二者在不同程度上互惠互利,不僅緩解了運動隊的經(jīng)濟(jì)困難,也帶來了良好的社會效益,深受大家的歡迎和推崇。部門創(chuàng)收也可以作為經(jīng)費來源的一個新渠道,高校運動隊可以利用自己的項目優(yōu)勢適當(dāng)?shù)拈_設(shè)一些向社會開放的、收費的培訓(xùn)班,或者利用節(jié)假日將場地有償出租,一來可以緩解經(jīng)費緊張的壓力,二來可以創(chuàng)造該項目良好的訓(xùn)練氛圍和社會氛圍。就目前來看,這將是高校試辦高水平運動隊的新途徑和新模式。
高校開展高水平競技體育需要高運動水平的教練員,而高水平運動隊教練員的來源僅僅局限于高校體育教師是不夠的,這樣勢必制約高校高水平競技體育的發(fā)展。根據(jù)我省競技體育發(fā)展的實際,我們可以借鑒歐美國家大學(xué)聘任教練員的經(jīng)驗,在教練員來源上,一是要重視高校內(nèi)部具有教練員潛質(zhì)教師的選拔和培養(yǎng);二是要充分利用體委系統(tǒng)的教練資源,有目的、有計劃、有步驟的引進(jìn)德才兼?zhèn)?,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,敬業(yè)精神強,具有創(chuàng)新精神的教練;三是可以采用合同制形式聘用需要的有關(guān)教練員。由于高校人事制度改革,不可能在編制上給高水平競技體育更多的教練編制,為解決用人需要和編制緊缺的矛盾,可以采取學(xué)校聘用教練雙向選擇的聘用方式。
建立高校優(yōu)秀運動隊可持續(xù)發(fā)展的道路,必需走出從體工隊引進(jìn)隊員的路子,逐步建立、規(guī)范“小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)”的訓(xùn)練培養(yǎng)體系,達(dá)到培養(yǎng)真正大學(xué)生運動員的目的。按照競技體育訓(xùn)練規(guī)律,從娃娃抓起,實現(xiàn)大中小學(xué)之間有效銜接,使學(xué)校競技體育訓(xùn)練“金字塔”體系更加健全、合理、有序。
依照本校實際合理對運動員學(xué)籍進(jìn)行管理。鑒于大部分院校都是采用累計學(xué)分制的辦法。但由于高水平運動員擔(dān)負(fù)著學(xué)習(xí)、訓(xùn)練與比賽的雙重任務(wù)等原因。對高水平運動員學(xué)籍管理的學(xué)分制可以劃分為文化課程學(xué)習(xí)管理和訓(xùn)練比賽管理兩個方面。運動員在規(guī)定年限內(nèi)完成規(guī)定的文化課學(xué)分和和體育訓(xùn)練比賽學(xué)分基礎(chǔ)上才準(zhǔn)予畢業(yè)。對于一些非專業(yè)課程可以適當(dāng)免修,但免修的總學(xué)分不能突破所學(xué)專業(yè)總學(xué)分的百分之三十。這些學(xué)分由訓(xùn)練比賽學(xué)分補充。把訓(xùn)練比賽看作一門課程,設(shè)置相應(yīng)的學(xué)分進(jìn)行訓(xùn)練比賽管理。
目前我國的大學(xué)生運動會為四年一次,其他每年一次全國性單項比賽還不太多,這樣就導(dǎo)致了運動員參加比賽的機(jī)會太少。甚至有的運動員從入學(xué)道畢業(yè)連一次全國性的比賽都沒參加過。運動競賽事競技體育重要的組成部分,是反映和考察運動訓(xùn)練效果的主要途徑和手段,就現(xiàn)代化競技體育運動發(fā)展趨勢來看,比賽次數(shù)越來越多,除了發(fā)現(xiàn)人才,檢查運動效果傳統(tǒng)用意外,以賽帶練,以賽促練,賦予了運動競賽更多的內(nèi)涵,所以說在全國性的比賽不多的情況下各省可以適當(dāng)組織一些省內(nèi)各高校之間的比賽以提高和檢驗各高校的訓(xùn)練情況,甚至可以舉辦類似于牛津劍橋式的校際之間的單項對抗賽。
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