淺談企業(yè)計(jì)量管理

朔州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 劉福

淺談企業(yè)計(jì)量管理

朔州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 劉福

文章從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段和提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保障兩方面入手對(duì)計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理,提出了企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量的措施。

計(jì)量管理企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

市場(chǎng)化的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比以前更加激烈。在這種形勢(shì)下,企業(yè)的管理者和廣大員工,要進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化計(jì)量意識(shí),更新計(jì)量管理觀念,自覺(jué)遵守計(jì)量法律法規(guī),把企業(yè)計(jì)量管理工作放在重要位置,因?yàn)橛?jì)量管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要技術(shù)基礎(chǔ)保障。企業(yè)要更好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需要,必須建立和完善計(jì)量檢測(cè)手段,切實(shí)提高計(jì)量管理水平。在計(jì)量管理中,實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、計(jì)量器具、原輔材料、計(jì)量管理制度、生產(chǎn)過(guò)程計(jì)量的有效控制,使計(jì)量在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,以提高產(chǎn)品計(jì)量保證的能力和水平,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保障和支持。

一、計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.計(jì)量管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段

計(jì)量管理在企業(yè)科研、生產(chǎn)與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著基礎(chǔ)性作用,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、節(jié)約資源、成本與經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)和必不可少的支撐條件。其中成本和經(jīng)營(yíng)管理,要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,要通過(guò)計(jì)量管理,改善測(cè)量設(shè)備和手段,使資源有效、合理配置、避免浪費(fèi),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理需要通過(guò)一系列科學(xué)方法、手段和管理模式來(lái)完成,它的直接目的是“保證計(jì)量單位制的量值統(tǒng)一,保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致”,最終目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品計(jì)量保證的能力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量過(guò)程進(jìn)行控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的,其主要內(nèi)容包括:①明確計(jì)量過(guò)程,將計(jì)量過(guò)程的控制要求用計(jì)量管理程序文件予以規(guī)定;②按照程序文件要求完成計(jì)量過(guò)程;③評(píng)價(jià)計(jì)量過(guò)程的完成情況和程序的合理性。計(jì)量過(guò)程包括:測(cè)量設(shè)備選購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、校準(zhǔn)/檢定、測(cè)量、封存、報(bào)廢以及測(cè)量過(guò)程、測(cè)量數(shù)據(jù)等。

2.計(jì)量管理是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保障

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量?jī)?yōu)化的基本保證,沒(méi)有科學(xué)的、準(zhǔn)確的測(cè)量,就沒(méi)有質(zhì)量。因此,產(chǎn)品質(zhì)量管理離不開(kāi)計(jì)量管理體系的支持。在科研、生產(chǎn)過(guò)程中,計(jì)量可提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù),保證各種零部件、半成品和成品的準(zhǔn)確度和可靠性,使產(chǎn)品達(dá)到最佳化,并且能夠在無(wú)破壞性的條件下進(jìn)行測(cè)量和檢驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)控的過(guò)程中必須應(yīng)用計(jì)量、檢測(cè)手段。質(zhì)量管理是以完備的計(jì)量作為技術(shù)基礎(chǔ)。從原材料進(jìn)廠時(shí)的檢測(cè)、分析,原料的配給,加工物料的比例配制,生產(chǎn)工藝流程中各個(gè)工序的質(zhì)量監(jiān)控,直到半成品、成品的檢查驗(yàn)收,都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的計(jì)量檢測(cè)。產(chǎn)品質(zhì)量最終要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)特性和質(zhì)量特性上,產(chǎn)品質(zhì)量的最終檢驗(yàn)集中表現(xiàn)為表征產(chǎn)品技術(shù)屬性和質(zhì)量技術(shù)參數(shù)的測(cè)量。技術(shù)特性和質(zhì)量特性一般都是以一定的計(jì)量特性為表征,是用技術(shù)手段可以測(cè)量的物理量和化學(xué)量,有些暫時(shí)不能直接測(cè)量的性能,也能用這些特性的轉(zhuǎn)化量、模擬量、導(dǎo)出量來(lái)代替,從而能科學(xué)地用計(jì)量技術(shù)手段來(lái)定量分析和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品質(zhì)量的符合性必須用計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、可靠,對(duì)成品是如此,對(duì)原材料、協(xié)作件、半成品也是如此。計(jì)量是控制質(zhì)量的手段,質(zhì)量則是計(jì)量的目的。計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分。為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須加強(qiáng)產(chǎn)品的測(cè)試技術(shù)水平,加強(qiáng)計(jì)量管理。

二、企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理的措施

1.強(qiáng)化管理工作,保證計(jì)量體系有效運(yùn)行

首先對(duì)企業(yè)的計(jì)量器具進(jìn)行一次全面的清查、摸底,對(duì)現(xiàn)存的計(jì)量器具進(jìn)行了重新登記、編號(hào),并輸入到電腦中建立計(jì)量器具管理數(shù)據(jù)庫(kù),強(qiáng)化計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)對(duì)周期檢定計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,按期對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行自檢或送檢。借計(jì)量保證確認(rèn)工作為契機(jī),按照確認(rèn)規(guī)范要素,編制《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量程序文件》以及技術(shù)文件?！队?jì)量手冊(cè)》的制定,使員工增強(qiáng)計(jì)量意識(shí),規(guī)范計(jì)量行為,推動(dòng)企業(yè)計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2.強(qiáng)化檢測(cè)手段,保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠

計(jì)量保證的核心環(huán)節(jié)就是保證各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,因此企業(yè)按照質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求,在生產(chǎn)、管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都配備了相應(yīng)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備,并強(qiáng)化了檢測(cè)方法、檢測(cè)步驟、檢測(cè)頻次及檢測(cè)結(jié)果的管理,對(duì)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷,為企業(yè)全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益提供了有力的保證。

3.強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理,保證節(jié)能降耗

計(jì)量不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作,更是一項(xiàng)管理工作。計(jì)量怎樣為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造效益提供服務(wù),是計(jì)量工作人員的永恒的課題,企業(yè)依據(jù)計(jì)量監(jiān)督管理的要求,對(duì)計(jì)量參于企業(yè)各項(xiàng)管理進(jìn)行了探索。針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié),提供計(jì)量檢測(cè)服務(wù),有利企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外物資“進(jìn)出口”計(jì)量平衡工作。一方面,把好物資進(jìn)入企業(yè)的計(jì)量關(guān)。通過(guò)計(jì)量,防止進(jìn)入的損失,為企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,把好物資出廠計(jì)量關(guān)。在保證客戶利益的前提下,防止各種原因造成的出廠物資少計(jì)多發(fā)現(xiàn)象,堵住出入的流失,這同樣是一種為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的重要活動(dòng)。完善企業(yè)與企業(yè)間物資量和能源動(dòng)力量的計(jì)量體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)間100%計(jì)量,為企業(yè)劃小成本核算單位,實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的成本控制管理夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)。

4.強(qiáng)化計(jì)量人員管理,全面提高計(jì)量管理水平

計(jì)量人員是履行《計(jì)量手冊(cè)》、實(shí)施計(jì)量監(jiān)督的骨干力量,提高計(jì)量人員的整體素質(zhì)是提高計(jì)量管理水平的保證。一是根據(jù)相關(guān)要求,組織人員進(jìn)行計(jì)量培訓(xùn),實(shí)行執(zhí)證上崗。要編制企業(yè)計(jì)量人員長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,每年要制定確實(shí)可行的人員培訓(xùn)計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去辦法不斷加大對(duì)計(jì)量人員的培訓(xùn)力度。二是計(jì)量人員要相對(duì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)待遇要不斷提高。只有這樣才能真正把計(jì)量管理工作落在實(shí)處,全面提高計(jì)量管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)計(jì)量管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷完善、不斷改進(jìn)、不斷提高的過(guò)程,其關(guān)鍵是通過(guò)日常運(yùn)行、監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核等具體工作,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取行之有效的糾正和預(yù)防措施,以確保體系運(yùn)行的有效性。

[1]袁俊.加強(qiáng)計(jì)量管理,為企業(yè)保駕護(hù)航[J].化工質(zhì)量,2007(1):25-27

[2]魏方.企業(yè)計(jì)量管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督2004(9):29-31

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