劉芳,李嵐
高職學(xué)院隱性文化建設(shè)的探索與實(shí)踐
劉芳,李嵐
從培育獨(dú)具特色的精神文化,建設(shè)規(guī)范有效的制度文化和構(gòu)筑特色鮮明、優(yōu)美和諧的物質(zhì)文化三方面對(duì)高職學(xué)院如何建設(shè)隱性文化進(jìn)行了探索和實(shí)踐。
高職;隱性文化;建設(shè)
大學(xué)隱性文化對(duì)其所有成員尤其是對(duì)學(xué)生具有現(xiàn)實(shí)的、潛在的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,它是以學(xué)生為主體,以校園為主要空間,以學(xué)生全面發(fā)展為目的的一種群體文化,其終極目標(biāo)就在于創(chuàng)建一種氛圍,以陶冶學(xué)生的情操、構(gòu)筑健康的人格、全面提高學(xué)生素質(zhì)。大學(xué)隱性文化的內(nèi)涵由精神文化,制度文化和物質(zhì)文化構(gòu)成。三者彼此相互依存、相互影響,其中精神文化是核心和動(dòng)力。學(xué)院隱性文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是按照教育部全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,用科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),以精神文化為核心、制度文化為保障、物質(zhì)文化為載體,以服務(wù)師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實(shí)際,突出特色,逐步建立特色鮮明、體系完善、成果豐富的文化體系。
一是明確辦學(xué)特色,確立學(xué)院精神。學(xué)院精神文化是文化的核心,來(lái)自于不同文化背景的學(xué)生,經(jīng)過(guò)大學(xué)的文化熏陶,離開(kāi)學(xué)校時(shí)帶走的最珍貴的財(cái)富就是大學(xué)精神。而最能體現(xiàn)大學(xué)精神的是校訓(xùn),它能傳承歷史,把握方向,弘揚(yáng)精神,洗滌靈魂,它是辦學(xué)精華[1]。因此,學(xué)院向師生廣泛征集體現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)特色和發(fā)展歷史的校訓(xùn),進(jìn)一步增厚學(xué)院文化底蘊(yùn);在學(xué)院范圍內(nèi)開(kāi)展辦學(xué)理念、辦學(xué)特色的研討和提煉,進(jìn)一步明確學(xué)院精神;加大學(xué)院校訓(xùn)和學(xué)院精神的宣傳力度,增強(qiáng)全體師生對(duì)學(xué)院精神、理念、傳統(tǒng)的認(rèn)同感。
二是更改校名,突出“鐵路”二字,把底牌變王牌,打造衡陽(yáng)“名片”。學(xué)院是一所具有近60年歷史的鐵路名校。校名可改,但“鐵路”特色不能丟,專(zhuān)業(yè)建設(shè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),緊扣“鐵路”或“高速鐵路”做文章,永葆學(xué)院特色。
三是精心組織校園文化活動(dòng),打造校園文化活動(dòng)精品。(1)思想政治教育活動(dòng)。通過(guò)大學(xué)生文明修身承諾活動(dòng)、愛(ài)校周、敬老周、教師節(jié)慰問(wèn)服務(wù)等活動(dòng),培養(yǎng)大學(xué)生的尊師、愛(ài)校、敬老意識(shí)和良好的行為習(xí)慣,提升文明素養(yǎng);充分利用好“五四”青年節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)及教師節(jié)等重大節(jié)慶日,“九一八”、“南京大屠殺”等國(guó)恥紀(jì)念日,清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)家、愛(ài)民族情懷;利用入學(xué)、畢業(yè)、入黨入團(tuán)、成人儀式等有特殊意義的日子,開(kāi)展主題教育活動(dòng)。(2)文體藝術(shù)活動(dòng)。按照“大型活動(dòng)屆次化,中型活動(dòng)特色化,小型活動(dòng)社團(tuán)化,品牌活動(dòng)普及化”的活動(dòng)思路,積極開(kāi)展各類(lèi)特色鮮明、參與面廣的大學(xué)生文化、體育、藝術(shù)活動(dòng),精心打造“雁峰之春”文化藝術(shù)節(jié)等品牌文化活動(dòng)。辦好體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)、讀書(shū)節(jié)等深受學(xué)生喜歡的活動(dòng),通過(guò)高品位的校園文化活動(dòng),陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生積極、健康、向上的興趣與愛(ài)好。(3)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐、基地化發(fā)展、制度化保障、社會(huì)化推進(jìn)”的工作思路,組建實(shí)踐團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)實(shí)踐規(guī)模,加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)。(4)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。建立院系分層次管理體系,本著“突出科技創(chuàng)新型、加強(qiáng)志愿服務(wù)型、優(yōu)化文體藝術(shù)型、鼓勵(lì)興趣愛(ài)好型”的思路,調(diào)整學(xué)生社團(tuán)布局結(jié)構(gòu),保持40個(gè)左右有影響的學(xué)生社團(tuán)規(guī)模。
四要拓展校園文化建設(shè)陣地。文化陣地是大學(xué)校園文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。要堅(jiān)持馬克思主義在大學(xué)校園文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,大力加強(qiáng)各類(lèi)陣地的建設(shè),把握時(shí)代精神,堅(jiān)持正確方向,形成健康向上的輿論環(huán)境、文明和諧的校園氛圍。(1)加強(qiáng)校報(bào)、廣播站、宣傳櫥窗、電子顯示屏、展板等宣傳媒介的建設(shè),嚴(yán)格各類(lèi)論壇、講座、研討會(huì)的審批和管理。(2)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。從管理的層面加強(qiáng)對(duì)師生網(wǎng)絡(luò)行為與道德準(zhǔn)則、誠(chéng)信與責(zé)任意識(shí)的引導(dǎo)。(3)延伸校園文化建設(shè)陣地,努力創(chuàng)建校友文化,使學(xué)院成為廣大校友的精神家園。
根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,現(xiàn)代大學(xué)制度文化建設(shè)要堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。健全議事規(guī)則與決策程序,依法落實(shí)黨委、校長(zhǎng)職權(quán)。充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)在專(zhuān)業(yè)建設(shè)、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、學(xué)術(shù)發(fā)展中的重要作用。探索教授治學(xué)的有效途徑,充分發(fā)揮教授在教學(xué)、學(xué)術(shù)研究和學(xué)校管理中的作用。加強(qiáng)教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)建設(shè),發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用。依法制定章程,依照章程規(guī)定管理學(xué)校。尊重學(xué)術(shù)自由,營(yíng)造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境。全面實(shí)行聘任制度和崗位管理制度。確立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
(一)建設(shè)原則
人本化。堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值理念和價(jià)值訴求,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,堅(jiān)持教育公平。在人事管理、教學(xué)管理等制度設(shè)計(jì)中,應(yīng)以學(xué)生、教師為主體,加強(qiáng)人才流動(dòng),加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師在教學(xué)、科研上的創(chuàng)新;在教學(xué)、科研管理及學(xué)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置和發(fā)展方向上,應(yīng)積極采納教授的意見(jiàn)和建議,向“教授治學(xué)”的方向發(fā)展[2]。
系統(tǒng)化。將所有的制度建設(shè)納入一個(gè)體系中,注意校內(nèi)制度與國(guó)家法律法規(guī)的協(xié)調(diào)配合;系部制度與學(xué)院制度的一致性;基本制度、具體制度、程序辦法與實(shí)施細(xì)則之間的照應(yīng),使各項(xiàng)制度彼此銜接、環(huán)環(huán)相扣,真正發(fā)揮法規(guī)制度的整體合力。
適用化。及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行廢、改、立。隨著時(shí)代的發(fā)展和形勢(shì)的變化,學(xué)院的制度要不斷豐富、完善和發(fā)展,對(duì)于一些不合時(shí)宜的制度應(yīng)及時(shí)廢止、修改,對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題和情況應(yīng)及時(shí)制訂合理的制度予以管理、規(guī)范,注意把那些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法上升為制度。
民主化。建立和完善黨委會(huì)議事制度;堅(jiān)持和完善教代會(huì)民主管理制度;重視團(tuán)代會(huì)的作用;依法完善和切實(shí)執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,建立和完善情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見(jiàn)制度,不斷擴(kuò)大廣大師生員工對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);充分發(fā)揮各民主黨派的參政議政作用,發(fā)揮離退休老同志在民主監(jiān)督和參與學(xué)校管理中的積極作用。
(二)建設(shè)措施
1.建立學(xué)院制度管理體系。引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和要求,共同建立和完善制度管理體系。學(xué)院制度管理體系分五個(gè)層次:第一層次是綱領(lǐng)性指導(dǎo)性文件,即質(zhì)量手冊(cè);第二層次是規(guī)范通用性文件,包括技術(shù)、管理規(guī)范和程序;第三層次是方案措施性文件,包括計(jì)劃方案和措施;第四層次是記錄鑒證性文件,包括鑒定與評(píng)價(jià)報(bào)告和記錄;第五層次是評(píng)價(jià)和改進(jìn)意見(jiàn)。各職能部門(mén)需明確崗位職責(zé),理清部門(mén)界限,完善管理程序文件,規(guī)范管理流程,制訂管理辦法,做好工作記錄,確立服務(wù)目標(biāo),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高管理水平,提高辦學(xué)效益。
2.全面梳理和修訂現(xiàn)行制度。以建立現(xiàn)代大學(xué)管理體制為目標(biāo),構(gòu)建資產(chǎn)管理制度、人力資源管理制度、薪酬激勵(lì)制度、教學(xué)管理及學(xué)生管理制度,形成制度創(chuàng)新和管理特色,對(duì)學(xué)院建立以來(lái)的現(xiàn)行制度進(jìn)行全面梳理,把評(píng)建的成果用制度鞏固下來(lái),體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展和學(xué)院發(fā)展的要求。所有制度匯編成冊(cè),作為處理院內(nèi)各項(xiàng)工作的依據(jù)。
3.保證和提高制度執(zhí)行力。狠抓制度的落實(shí),提高執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳教育,著力維護(hù)制度的權(quán)威性;發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用;抓好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查:要采取定期或不定期的檢查相結(jié)合的方法,增強(qiáng)制度的約束力,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,做到令行禁止、獎(jiǎng)罰分明。
質(zhì)量是建筑的靈魂,管理制度是質(zhì)量的重要保證。本文圍繞工程管理展開(kāi)討論,對(duì)其內(nèi)容和影響因素進(jìn)行詳細(xì)介紹,并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。目前我國(guó)大多數(shù)施工單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性,并采取相應(yīng)措施優(yōu)化管理工作,建筑成本逐漸減少,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。對(duì)于工程的管理,我國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。
4.加強(qiáng)法制教育,依法治校。加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)廣大師生的法律意識(shí),切實(shí)提高法律素質(zhì),倡導(dǎo)依法辦事、按規(guī)則辦事,全面推進(jìn)依法治校。做到有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展學(xué)習(xí)法律知識(shí),經(jīng)常性邀請(qǐng)公檢法專(zhuān)家來(lái)校講座,對(duì)師生進(jìn)行正面和反面教育,在校園中形成學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法的良好風(fēng)氣。
在對(duì)學(xué)院現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上和對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的把握上,堅(jiān)持現(xiàn)代的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,體現(xiàn)名牌老校的文化內(nèi)涵,突出以人為本的發(fā)展理念和專(zhuān)業(yè)特色,完善公共基礎(chǔ)設(shè)施,改善和優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,突出以服務(wù)師生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為目的,努力把新校園打造成具有一定文化內(nèi)涵,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色的優(yōu)美和諧校園。
(一)建設(shè)特色鮮明的新校園
鐵路特色。彰顯鐵路特色,注重企業(yè)文化進(jìn)校園。整個(gè)新校區(qū)在設(shè)計(jì)理念上應(yīng)體現(xiàn)一個(gè)“鐵”字,學(xué)生不用走出校園,就能感受到濃厚的鐵路企業(yè)氣息,外面人員一走進(jìn)校園,就要能產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,一下子感覺(jué)到:這就是鐵路學(xué)校。在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中要體現(xiàn)出學(xué)院的專(zhuān)業(yè)特色。
現(xiàn)代化特色。把握高等教育的發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)教育內(nèi)涵的變化。高等教育的內(nèi)涵,由傳統(tǒng)的教師對(duì)學(xué)生的單向灌輸向以學(xué)生為主體,以人的發(fā)展和素質(zhì)的培養(yǎng)為中心的開(kāi)放性教育轉(zhuǎn)化。規(guī)劃營(yíng)造多層次的交流空間,通過(guò)課堂內(nèi)外環(huán)境的潛移默化,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。校園建筑風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)出現(xiàn)代性和文化性,突出時(shí)代特征又適度超前。
地域特色。綜合衡陽(yáng)當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕攸c(diǎn),在校園建設(shè)上體現(xiàn)衡陽(yáng)地區(qū)建筑所獨(dú)有的風(fēng)貌,并以新技術(shù)、新材料來(lái)表達(dá)校園建設(shè)的時(shí)代性。
(二)建設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境
2.標(biāo)志性建筑物與山水綠化互為對(duì)景。新校園規(guī)劃應(yīng)用圖底理論和透明規(guī)劃的原則,把學(xué)校具有標(biāo)志性的三個(gè)建筑物——圖文信息中心、學(xué)生活動(dòng)中心(食堂)、體育館設(shè)計(jì)成景觀中心,至于基地中位置顯要的三個(gè)臺(tái)地上,側(cè)有湖水,前有廣場(chǎng),背靠綠山,互為對(duì)景,成為禮儀入口和生活入口的對(duì)景建筑。
3.人與自然相和諧。由于校園規(guī)模在步行可達(dá)范圍內(nèi),校內(nèi)以步行交通為主,并強(qiáng)調(diào)結(jié)合學(xué)生活動(dòng)特點(diǎn)通過(guò)完整便捷的步行網(wǎng)絡(luò),將各活動(dòng)場(chǎng)所聯(lián)系起來(lái),形成完整而有序的外部活動(dòng)空間體系。
在環(huán)境營(yíng)造上主要通過(guò)建筑與綠化環(huán)境設(shè)計(jì),形成尺度宜人、各具特色的外部空間,為師生提供豐富多樣的學(xué)術(shù)交流、休閑娛樂(lè)等活動(dòng)場(chǎng)所,創(chuàng)造具有活力的校園空間。努力營(yíng)造人性化的場(chǎng)所,形成充滿(mǎn)生機(jī)的山地校園文化氛圍。
(三)全面推進(jìn)學(xué)院標(biāo)識(shí)文化建設(shè)
豐富學(xué)院logo標(biāo)識(shí)內(nèi)涵,提煉全院師生共同的價(jià)值目標(biāo),要強(qiáng)化全院各部門(mén)及全體師生員工統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)肅地使用學(xué)院形象標(biāo)識(shí)的意識(shí)。要制作宣傳手冊(cè),統(tǒng)一學(xué)院形象標(biāo)識(shí),規(guī)范使用校標(biāo)、?;铡⑿F?、校歌,以及學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)色、學(xué)院名稱(chēng)及中英文標(biāo)準(zhǔn)字體;規(guī)范使用學(xué)院的各類(lèi)指示牌、名片、辦公用品、文化宣傳材料、學(xué)院禮品等,規(guī)范院內(nèi)建筑命名,逐步完善具有學(xué)院特色的形象標(biāo)識(shí)體系。
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[2]王平川.大學(xué)制度文化的深層意蘊(yùn)與應(yīng)然態(tài)勢(shì)[J].陜西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(2).
G641
A
1673-1999(2010)14-0202-03
劉芳(1969-),女,湖南郴州人,湖南交通工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院(湖南衡陽(yáng)421001)科研處副處長(zhǎng),副教授,研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育;李嵐(1965-),女,湖南衡陽(yáng)人,湖南交通工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)處處長(zhǎng),副教授。
2010-04-01