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    知識(shí)管理:科技期刊發(fā)展“隱形的翅膀”
    ——以《科技創(chuàng)業(yè)月刊》為例

    2010-08-15 00:49:10鄧?yán)ず?/span>梁競(jìng)艷
    關(guān)鍵詞:月刊雜志社科技

    鄧?yán)ず?高 平 戴 鈞 梁競(jìng)艷

    《(科技創(chuàng)業(yè)月刊》雜志社,湖北武漢430071)

    知識(shí)管理:科技期刊發(fā)展“隱形的翅膀”
    ——以《科技創(chuàng)業(yè)月刊》為例

    鄧?yán)ず?高 平 戴 鈞 梁競(jìng)艷

    《(科技創(chuàng)業(yè)月刊》雜志社,湖北武漢430071)

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,使知識(shí)管理走進(jìn)學(xué)術(shù)期刊成為一種趨勢(shì)??萍计诳瘧?yīng)該分析自身情況,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),積極地利用知識(shí)管理整合期刊現(xiàn)有資源,建設(shè)基于知識(shí)導(dǎo)航、知識(shí)發(fā)掘的信息平臺(tái),提升雜志質(zhì)量,突出雜志特色,增加雜志核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造雜志品牌,使雜志在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。

    知識(shí)管理;科技期刊;信息管理;平臺(tái)構(gòu)建

    知識(shí)管理包括知識(shí)采集與編輯、知識(shí)審核與存儲(chǔ)、知識(shí)發(fā)布與分享、知識(shí)交流與利用四個(gè)環(huán)節(jié)。

    知識(shí)采集與編輯,指企業(yè)或組織進(jìn)行知識(shí)資產(chǎn)的采集與編輯,包括采集學(xué)習(xí)行業(yè)專(zhuān)業(yè)基本理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)基本理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行編輯加工、梳理分析,在企業(yè)或組織中形成系統(tǒng)化的流程和規(guī)范化的運(yùn)作。比如,對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn),對(duì)辦公人員進(jìn)行辦公技能培訓(xùn),對(duì)中層干部進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)等等。

    知識(shí)審核與存儲(chǔ),指通過(guò)日常的實(shí)踐檢驗(yàn)和深入思考后,甄別審核所收集的信息,保證知識(shí)存儲(chǔ)的適用性、新穎性、有效性。知識(shí)存儲(chǔ)涉及的內(nèi)容很多,包括公司或組織每年下發(fā)的文件,國(guó)家相關(guān)的政策性文件、通知等,客戶(hù)資源系統(tǒng)中各類(lèi)合同、單據(jù)、會(huì)議紀(jì)要、方案、策劃、制度等。

    知識(shí)發(fā)布與分享。知識(shí)的發(fā)布可以通過(guò)自己的內(nèi)部網(wǎng)站、會(huì)議研討、集中學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。知識(shí)分享涉及到公司或組織員工的心理狀態(tài)和分享的意愿,受員工的個(gè)人因素影響較多,是知識(shí)管理中比較難處理的問(wèn)題。大部分的企業(yè)和組織內(nèi)部,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際運(yùn)作,都形成了自己企業(yè)或組織特有的知識(shí)分享的機(jī)制和方法。

    知識(shí)交流與利用。所有管理的目的都在于創(chuàng)造效益,知識(shí)管理的目的也不例外。知識(shí)的利用指利用知識(shí)資產(chǎn)處理企業(yè)或組織的事務(wù)性工作,例如公司某個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售人員可以很方便地在CRM中找到某家客戶(hù)的聯(lián)系人資料,了解與其打交道的相關(guān)技巧,從而與其保持親密聯(lián)系,最終促進(jìn)業(yè)務(wù)的成功。

    一、《科技創(chuàng)業(yè)月刊》期刊社現(xiàn)狀分析

    《科技創(chuàng)業(yè)月刊》是國(guó)家科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心、中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)管理促進(jìn)中心和湖北省科技廳聯(lián)合主辦的大型綜合性財(cái)經(jīng)類(lèi)科技期刊,是中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資類(lèi)核心期刊、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)源期刊、中國(guó)期刊網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊、湖北省優(yōu)秀科技期刊?!犊萍紕?chuàng)業(yè)月刊》在國(guó)內(nèi)外擁有廣泛的讀者,受到科技領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域和新興企業(yè)群體及理論工作者、企業(yè)家、科技人員、管理人員和教師的青睞,是中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的主流媒介和權(quán)威雜志。

    與《科技創(chuàng)業(yè)月刊》紙質(zhì)雜志的豐富內(nèi)容和成功傳播相比,目前《科技創(chuàng)業(yè)月刊》信息管理平臺(tái)的內(nèi)容和功能還十分匱乏。平臺(tái)僅僅做到了基本的信息發(fā)布,在采編系統(tǒng),與讀(作)者溝通互動(dòng),以及鏈接相關(guān)行業(yè)、政府機(jī)構(gòu)方面,與國(guó)內(nèi)外一些較好的期刊信息管理平臺(tái)相比,差距還很大。

    欄目設(shè)置單一,特色不突出。《科技創(chuàng)業(yè)月刊》信息管理平臺(tái)與大多數(shù)國(guó)內(nèi)期刊網(wǎng)站平臺(tái)大同小異,沒(méi)有整合現(xiàn)有知識(shí)和情報(bào),不能體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)投資的核心特色。

    內(nèi)容貧乏,更新緩慢,信息量較小,不能全面反映雜志社工作內(nèi)容?,F(xiàn)有平臺(tái)沒(méi)有建立完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù),而且《科技創(chuàng)業(yè)月刊》每期于當(dāng)月10號(hào)出刊,到當(dāng)月月底文章才能發(fā)布,給讀者查閱當(dāng)期文獻(xiàn)帶來(lái)一定的不便。

    平臺(tái)上沒(méi)有采編系統(tǒng)。現(xiàn)在作者投稿只能通過(guò)E2mail或U盤(pán)代拷等方式,不能直接登陸網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行投稿及稿件處理信息的查詢(xún)。編輯處理稿件等工作也還是按照自身記錄的習(xí)慣進(jìn)行,容易產(chǎn)生溝通不暢、文章丟失、漏發(fā)等情況,給編校工作帶來(lái)一定的不便。

    后臺(tái)錄入系統(tǒng)功能不全。現(xiàn)有的后臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)只能簡(jiǎn)單輸入文字、數(shù)字,不能輸入公式和圖表等信息,這樣會(huì)造成作者論文(紙質(zhì)版)在發(fā)布到平臺(tái)的過(guò)程中部分丟失,為作者和讀者查找文章等帶來(lái)不便,而且也影響期刊質(zhì)量。

    與讀(作)者、理事單位互動(dòng)性較差。目前《科技創(chuàng)業(yè)月刊》信息管理平臺(tái)上的讀者論壇基本處于停用狀態(tài),點(diǎn)擊率較少,使用率不高,致使雜志社不能和讀(作)者、理事單位及個(gè)人進(jìn)行咨詢(xún)和互動(dòng)。

    二、基于知識(shí)管理的《科技創(chuàng)業(yè)月刊》現(xiàn)狀與實(shí)施

    (一)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),建立知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移的信息管理平臺(tái)

    盡可能運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段建立各種形式的企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò),為知識(shí)的交流與共享提供基本的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。建立知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移的信息管理平臺(tái),有利于促進(jìn)作者、讀者與雜志之間的交流,從而擴(kuò)大學(xué)術(shù)期刊的影響。它包括建設(shè)基于知識(shí)導(dǎo)航、知識(shí)發(fā)掘的雜志網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù),高層次的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)和《科技創(chuàng)業(yè)月刊》電子雜志,以實(shí)現(xiàn)信息的快捷傳遞,提高雜志社的工作效率,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效共享與轉(zhuǎn)移。

    1.建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

    對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)站進(jìn)行更新,不僅在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)雜志社信息發(fā)布、過(guò)刊查閱下載等功能,而且要添加采編系統(tǒng),使讀(作)者可方便地查詢(xún)稿件錄用、編校狀況、出刊周期等信息,拉近作者與雜志社的距離;同時(shí)引入知識(shí)導(dǎo)航和知識(shí)挖掘的概念,建立信息管理系統(tǒng),保證信息不丟失,提高雜志社工作效率。

    2.建立完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù)

    完善編委會(huì)專(zhuān)家信息庫(kù)、作者信息庫(kù)、專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)以及案例庫(kù)建設(shè),完成雜志社現(xiàn)有編輯數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),增加業(yè)務(wù)活動(dòng)板塊,實(shí)現(xiàn)信息資源的整合與有效分類(lèi),使數(shù)據(jù)與資源共享,增強(qiáng)雜志社辦公效率。

    內(nèi)部專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)。一是內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng),包括雜志社公共文件傳達(dá)、共享及反饋;上級(jí)主管單位、部門(mén)相關(guān)文件傳閱,信息公布;各辦公人員相應(yīng)辦公計(jì)劃的安排及監(jiān)督提醒功能的完善;各辦公人員理事資源的整合(方便轉(zhuǎn)交之類(lèi));建立院士資料庫(kù),方便查閱使用;設(shè)立如同QQ群系統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)交流平臺(tái),方便辦公交流等。二是內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),包括編輯操作規(guī)范及細(xì)則,往屆活動(dòng)的相關(guān)文件、總結(jié)等,相關(guān)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的資料,相關(guān)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、操作等方面的資料,參考文獻(xiàn)標(biāo)示規(guī)定等。三是內(nèi)網(wǎng)休閑系統(tǒng),包括辦公室健身相關(guān)知識(shí),哲理性小故事,演講與口才,人際關(guān)系處理等方面的知識(shí),音樂(lè)電影等放松型內(nèi)容,健康小游戲等。

    外部專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)。將知識(shí)管理應(yīng)用于《科技創(chuàng)業(yè)月刊》的對(duì)外信息管理平臺(tái)的建設(shè),主要涉及到以下四個(gè)方面:一是對(duì)外采編系統(tǒng),包括作者投稿系統(tǒng),專(zhuān)家審稿系統(tǒng),編輯辦公系統(tǒng),作(讀)者查詢(xún)系統(tǒng),過(guò)舊刊閱覽系統(tǒng)等;二是對(duì)外研討創(chuàng)業(yè)投資、社會(huì)熱點(diǎn)與學(xué)術(shù)前沿的綜合性的論壇——科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),包括創(chuàng)業(yè)政策解讀,創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)咨詢(xún),相關(guān)業(yè)務(wù)交流,創(chuàng)業(yè)信息、相關(guān)項(xiàng)目發(fā)布,招商引資,與權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府主管部門(mén)的鏈接,廣告業(yè)務(wù)等;三是對(duì)外理事活動(dòng)發(fā)布系統(tǒng),包括新近活動(dòng)信息發(fā)布、歷屆活動(dòng)成果展示、歷屆活動(dòng)詳細(xì)信息發(fā)布及活動(dòng)剪影、留言建議區(qū)等。

    3.創(chuàng)建高層次學(xué)術(shù)交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)知識(shí)更大范圍和更深層次的共享與轉(zhuǎn)移

    在現(xiàn)有讀者論壇的基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新,將論壇改造成一個(gè)研討創(chuàng)業(yè)投資、社會(huì)熱點(diǎn)與學(xué)術(shù)前沿的綜合性論壇,還可開(kāi)創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)刊”或者“創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)咨詢(xún)”等板塊及與權(quán)威性的政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、創(chuàng)業(yè)明星企業(yè)等的網(wǎng)站建立鏈接,將專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)者、讀者、理事單位等不同類(lèi)別、不同需求的人或機(jī)構(gòu)聯(lián)系在一起,形成高層次、寬范圍的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)作者、讀者、理事單位與雜志社之間的互動(dòng),營(yíng)造創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境,實(shí)現(xiàn)知識(shí)在社會(huì)更大范圍和更深層次的有效共享與轉(zhuǎn)移。

    4.創(chuàng)辦《科技創(chuàng)業(yè)月刊》電子雜志

    在現(xiàn)有紙質(zhì)版雜志的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦《科技創(chuàng)業(yè)月刊》電子雜志,不僅僅是把紙質(zhì)版本傳入網(wǎng)絡(luò),而是以多媒體展示和互動(dòng)性強(qiáng)為標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)知識(shí)和信息的快捷傳遞,使雜志得以在更廣大領(lǐng)域推廣,提高雜志的知名度和權(quán)威性,促進(jìn)知識(shí)的廣泛共享與轉(zhuǎn)移。

    (二)完善激勵(lì)機(jī)制,建立樂(lè)于分享的文化

    1.完善激勵(lì)機(jī)制,以實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)賞來(lái)鼓勵(lì)員工共享與轉(zhuǎn)移知識(shí)

    知識(shí)管理最大的挑戰(zhàn)在于如何鼓勵(lì)員工分享知識(shí),因此,必須設(shè)計(jì)一套科學(xué)有效的激勵(lì)體系,使員工能積極創(chuàng)新、共享和應(yīng)用知識(shí)?!犊萍紕?chuàng)業(yè)月刊》針對(duì)知識(shí)管理中的員工激勵(lì)難題,注重員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)化保護(hù),實(shí)施知識(shí)獎(jiǎng)懲并舉制度,除了一般意義上的物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)外,還以制度的形式明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán),切實(shí)維護(hù)了員工的利益,使隱性知識(shí)顯性化,個(gè)人知識(shí)部門(mén)化。

    2.營(yíng)造能引導(dǎo)員工知識(shí)創(chuàng)新和共享的環(huán)境

    有一個(gè)知識(shí)創(chuàng)新和共享的環(huán)境,員工能夠相互交流,并從不同的角度審視,進(jìn)而將不同的見(jiàn)解統(tǒng)一起來(lái),形成新的集體智慧,最終融合到新技術(shù)和新產(chǎn)品中。在營(yíng)造組織環(huán)境的過(guò)程中,打破部門(mén)和行業(yè)界限,確保思想的及時(shí)交流,同時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)頭腦風(fēng)暴法、解決問(wèn)題能力和評(píng)估實(shí)驗(yàn)以及其它核心學(xué)習(xí)技能的訓(xùn)練,對(duì)于消除組織學(xué)習(xí)障礙,提高知識(shí)管理效率都將是非常重要的。

    3.形成以人為本的企業(yè)文化

    企業(yè)員工是企業(yè)文化的承擔(dān)者,但是企業(yè)的知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移模式、過(guò)程與傳統(tǒng)的物質(zhì)資料生產(chǎn)模式存在很大差別,因此,《科技創(chuàng)業(yè)月刊》尊重和鼓勵(lì)員工的探索勇氣與創(chuàng)新精神,寬容員工在知識(shí)探索與發(fā)現(xiàn)中的失敗,鼓勵(lì)個(gè)人的市場(chǎng)探索與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,對(duì)成功員工進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)形成內(nèi)部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,講究合作共贏,促進(jìn)知識(shí)在員工之間的共享與轉(zhuǎn)移。

    4.完善知識(shí)管理流程,建立無(wú)時(shí)間空間束縛的學(xué)習(xí)交流機(jī)制

    完善的知識(shí)管理流程是指有系統(tǒng)地搜集、獲取、整合、累積、存儲(chǔ)、分享、更新知識(shí)等,使需要者可以隨時(shí)隨地隨手獲得所需要的正確信息,因而能快速采取行動(dòng)。這些知識(shí),可能存在于企業(yè)文件、檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)中,但也可能存在于企業(yè)例行的工作流程及實(shí)務(wù)規(guī)范中。

    《科技創(chuàng)業(yè)月刊》知識(shí)的獲得來(lái)自組織內(nèi)外?!犊萍紕?chuàng)業(yè)月刊》利用所建立的理事會(huì)、編委會(huì)等,聘請(qǐng)?jiān)S多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行課程設(shè)計(jì),讓員工包括部分作者參與并實(shí)施學(xué)習(xí),建立專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享渠道。在知識(shí)整合方面,《科技創(chuàng)業(yè)月刊》將文件標(biāo)準(zhǔn)集中在一起,以系統(tǒng)的方式,整合所有的知識(shí)資源,增進(jìn)使用者的方便性,并縮短員工一半以上的學(xué)習(xí)時(shí)間,大大提升了工作效率?!犊萍紕?chuàng)業(yè)月刊》規(guī)定外訓(xùn)或研習(xí)人員必須要透過(guò)部門(mén)會(huì)議或研討會(huì)的方式,報(bào)告并分享所學(xué)得的技術(shù)與知識(shí)。工程人員出差返回后,也須上交差旅心得報(bào)告,同時(shí)將所學(xué)以專(zhuān)題報(bào)告呈現(xiàn)。除安排外部講師進(jìn)行知識(shí)分享外,期刊社還安排內(nèi)部員工以演示文稿、演講、撰寫(xiě)書(shū)面文件方式貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),建立知識(shí)分享機(jī)制,并將教學(xué)成效納入績(jī)效考核制度。鼓勵(lì)再進(jìn)修及教育訓(xùn)練,讓員工接受新觀念,并將其自然地應(yīng)用到工作中,以實(shí)踐知識(shí)更新。

    [1]陳忠理.基于管理創(chuàng)新的企業(yè)隱性知識(shí)共享與轉(zhuǎn)移[J].沿海企業(yè)與科技,2007(10).

    [2]薛飛.科技情報(bào)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)研究——知識(shí)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力探詢(xún)[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2008(9).

    [3]楊元生.知識(shí)創(chuàng)新與學(xué)學(xué)術(shù)期刊全面質(zhì)量管理[J].河北科技圖苑,2001(1).

    [4]溫彩玲,夏長(zhǎng)春.從知識(shí)管理角度談企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2009(7).

    [5]孟坤,熊中楷,王建洪.知識(shí)管理與組織績(jī)效的關(guān)系研究——基于組織文化角度的實(shí)證[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2009(11).

    責(zé)任編輯 韓璽吾 E2mail:shekeban@163.com

    book=891,ebook=891

    G20

    A

    1673-1395(2010)04-0006-03

    20100501

    湖北省科技信息研究院2009~2010年度院長(zhǎng)基金A類(lèi)課題(2009A10)

    鄧?yán)ず?1974—),男,湖北陽(yáng)新人,副編審,碩士,主要從事科技期刊、科技管理研究。

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