◆張美華 徐春河 葛平蘭
(濰坊市奎文區(qū)早春園小學(xué);山東省信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院;濰坊市奎文區(qū)勝利東小學(xué))
淺析小學(xué)德育課程的構(gòu)建與實施
◆張美華 徐春河 葛平蘭
(濰坊市奎文區(qū)早春園小學(xué);山東省信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院;濰坊市奎文區(qū)勝利東小學(xué))
如何構(gòu)建與實施德育課程,是當(dāng)前學(xué)校面臨的緊迫而重要的新課題。筆者立足小學(xué)德育課程的理論構(gòu)架和教學(xué)實踐,集豐碩的理論成果和經(jīng)典教案為一體,對小學(xué)德育課程的構(gòu)建與實施、學(xué)校德育工作和進(jìn)一步加強未成年人的思想道德教育具有十分重要的指導(dǎo)意義。目的在于幫助廣大讀者進(jìn)一步認(rèn)識理解德育課程,深入研究開發(fā)和構(gòu)建德育課程,了解掌握德育課程改革的進(jìn)展和動態(tài),不斷提高德育的功能和實效。
德育課程 構(gòu)建 實施
為了順應(yīng)新課程改革的潮流,充分發(fā)揮課程改革在學(xué)校德育工作中的重要功能,我們借助學(xué)校改革的東風(fēng),結(jié)合自身的事跡和發(fā)展需要,建立了學(xué)校德育活動課程化的發(fā)展思路,全面拉開了整體構(gòu)建學(xué)校德育體系工作的帷幕。
學(xué)校德育課程的構(gòu)建離不開相關(guān)的保障措施,我校從組織,制度,師資,社區(qū)課程資源等方面入手,逐漸建立德育課程的保障措施。
1.建立輻射學(xué)校全盤工作的組織管理機構(gòu),成立了以校級領(lǐng)導(dǎo),科室負(fù)責(zé)人,及年級組長為成員的學(xué)校德育課程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對學(xué)校德育課程做出正確決策與部署。
2.制定相關(guān)制度,我校非常重視德育課程體系的相關(guān)制度建設(shè),通過建立了上至學(xué)校課程發(fā)展規(guī)劃,下至學(xué)校德育課程實施細(xì)則等一系列規(guī)章制度與管理辦法,促進(jìn)了學(xué)校德育課程健康有序發(fā)展。
3.加強德育教師隊伍建設(shè),從教師個體需求著眼,滿足教師專業(yè)化需求,提高教師個人素養(yǎng)是實施有效德育課程管理的基石。21世紀(jì),是知識經(jīng)濟的時代。德育課程教學(xué)管理面臨最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素養(yǎng)。越來越多的學(xué)校在德育課程的管理中意識到了要滿足教師個體的學(xué)習(xí)需求、發(fā)展需求、專業(yè)化需求,提高教師個人素養(yǎng),才能把德育課程的教學(xué)落到實處。那么,如何抓好抓實教師個人素養(yǎng)的提高呢?我區(qū)從人性化管理制度建設(shè)、學(xué)習(xí)性教研組建設(shè)、個性化德育課堂建設(shè)這三個方面進(jìn)行相關(guān)的嘗試。
4.整合資源,多邊合作,實施三級管理制度。隨著新一輪課程改革的推進(jìn),校本教研活動的開展及制度與管理體系建設(shè)也進(jìn)入全面探索階段,在小學(xué)《品德與生活·社會》學(xué)科中如何開展校本教研,如何通過形式多樣的校本教研活動,提高德育課程教學(xué)質(zhì)量,一直是我區(qū)品德課教師和德育研究管理工作者努力嘗試與探究的重要課題,通過近幾年的實踐證明,要使課程的功能得以充分發(fā)揮,教師首先就必須更新觀念,改革教法,建立適合教師發(fā)展的校本教研制度,才能確保新課程改革的順利進(jìn)行。
在校本德育課程的實施中,要緊緊抓住“知、情、意 (信)行”四個環(huán)節(jié)。實踐的觀點是德育首要的基本觀點,沒有實踐就不會有真情體驗。德育不同于智育,智育的任務(wù)是傳授知識和培養(yǎng)能力,它主要解決知不知,會不會的問題;而德育到此遠(yuǎn)沒有完成它的任務(wù),它不僅要解決知不知,會不會的問題,而且更重要的是解決信不信、行不行的問題,即不但要授之以知,曉之以理,而且要動之以情,導(dǎo)之以行,只有知識傳播,而無情感陶冶,意志磨煉和行為引導(dǎo)就不能說是完整的德育。校本德育課程的實施就要強調(diào)知行統(tǒng)一的原則,“既要重視課堂教育,又要注重實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育,注重自覺實踐、自主參與、引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)道德知識的同時,自覺遵守道德規(guī)范”。我們做了以下工作:
1.把學(xué)校德育融入家庭、社區(qū),擴大了德育實踐空間。同時,注重學(xué)生日常管理,學(xué)生的品行教育和行為規(guī)范教育,大量的工作在于日常管理。我們的管理工作主要體現(xiàn)在三方面:一是全員管理,二是全程管理,三是分層次管理。所謂全員管理,就是發(fā)動全校師生,人人參與管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、德育處老師、班主任要管德育,全體教師也要管德育,職員也要管德育,連學(xué)生干部、全體學(xué)生也要參與相互管理和自我管理。所謂全程管理,就是從早到晚、從小學(xué)入學(xué)到畢業(yè)時時處處都要有人管理。所謂分層次管理,就是不同的階段、不同的對象都應(yīng)有不同的管理方法。
2.建設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,校園環(huán)境基本上做到凈化、綠化、美化。開展豐富多采的校園文化活動,建立閉路電視系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò),為開展校園文化活動和德育工作提供了十分便利的條件。規(guī)范教室布置,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。制定《教室布置規(guī)范化規(guī)定》,對教室布置從內(nèi)容、欄目到張貼位置等都作了統(tǒng)一規(guī)定。
3.在社會實踐中對學(xué)生實施德育教育有如下方式:
(1)學(xué)校利用春游、節(jié)假日,組織有效德育活動,對學(xué)生進(jìn)行具體、生動的革命傳統(tǒng)和愛國主義教育。
(2)組織愛心社和離退休干部、教師、傷殘人員服務(wù)網(wǎng),開展幫困助殘、服務(wù)社會的各種活動,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心社會的優(yōu)良品德,培養(yǎng)學(xué)生的愛心和善心。
(3)繼續(xù)推廣“弘揚傳統(tǒng)美德,積極實施尊師愛生的傳統(tǒng)教育”活動,提升了學(xué)生的情感及道德教育層次。
(4)利用暑、寒假積極組織學(xué)生參加社會綜合實踐活動,把學(xué)校德育與家庭、社區(qū)教育融為一體,讓廣大學(xué)生在社會大課堂進(jìn)行道德踐履,開拓德育空間。
4.創(chuàng)導(dǎo)了以“主題班隊活動”和學(xué)生社會實踐活動為德育的主要形式,以體驗德育為主要途徑,提高了學(xué)校的德育總體效益。學(xué)生在親自參與各類活動當(dāng)中得到體驗,讓學(xué)生成了學(xué)校德育的主體,受到學(xué)生的歡迎,提高了德育的實效性。在老師的指導(dǎo)下自己設(shè)計和編寫主題班隊會的案例,自己組織實施,在活動中發(fā)揮了他們的聰明才能,學(xué)生精神面貌有了較大的改變,校風(fēng)校貌也得到很大改觀。
通過小學(xué)德育課程構(gòu)建與實施,推動了學(xué)校德育內(nèi)容的特色化、系統(tǒng)化、科學(xué)化建設(shè),促進(jìn)了校風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育的實施;有力地增強了學(xué)校德育與家庭、社區(qū)的密切結(jié)合,使之優(yōu)勢互補,形成合力;學(xué)生的道德素質(zhì)、教師的師德水平和學(xué)校的德育總體水平有了明顯的提高。
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[2]張海云.淺談增強小學(xué)德育針對性的有效方法[J].科技信息,2009,(24).
[3]劉丹霞.新課改下的小學(xué)德育初探[J].師道,2009.