金融危機(jī)后中國(guó)跨國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理淺析

廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陳誼

隨著金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的打擊，海外不少企業(yè)陷入困境，不得不出售資產(chǎn)，以獲取更多資金，走出經(jīng)濟(jì)低谷。這正給我國(guó)跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)一個(gè)進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng)、創(chuàng)立國(guó)際品牌、提高科技水平和管理水平的黃金機(jī)會(huì)。為了鼓勵(lì)有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)對(duì)外投資，早在2000年國(guó)家就已經(jīng)制定了“走出去”戰(zhàn)略。入世后，在相關(guān)部門的配合下，跨國(guó)投資的大型國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)不斷增多。如今面臨金融危機(jī)后難得的投資機(jī)會(huì)，我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)等投資活動(dòng)更加頻繁。如吉利收購(gòu)全球第二大自動(dòng)變速器制造企業(yè)澳大利亞DSI公司，蘇寧電器注資控股日本老字號(hào)電器連鎖企業(yè)Laox公司，成為第一家收購(gòu)日本上市公司的中國(guó)企業(yè)，以及最近引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和討論的四川大型民營(yíng)企業(yè)騰中重工收購(gòu)美國(guó)通用汽車公司旗下的悍馬汽車等等。雖然說我國(guó)企業(yè)的大規(guī)模海外投資迎來(lái)黃金機(jī)會(huì)，然而許多人認(rèn)為，在與我國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境差異較大，文化、語(yǔ)言和勞工關(guān)系都陌生的海外市場(chǎng)進(jìn)行投資，背后的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。過去幾年我國(guó)跨國(guó)投資出現(xiàn)不少成功的例子，如聯(lián)想成功收購(gòu)IBM電腦部門，但是因不熟悉跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)和缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制而導(dǎo)致的失敗教訓(xùn)依然令人記憶猶新。如今，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)的海外投資活動(dòng)風(fēng)起云涌，但仍應(yīng)該重新審視新環(huán)境下的跨國(guó)投資的險(xiǎn)阻，積極制定風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，為投資的成功掃平障礙。我國(guó)企業(yè)過去在海外拓展中經(jīng)常遇到政治、金融、法律和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等外部投資障礙，本文將就這些風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和起因展開闡述，并在展望金融海嘯以后各種風(fēng)險(xiǎn)新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析。

1 跨國(guó)投資外部風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及其在金融危機(jī)后的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)企業(yè)在過去的投資中較多遇到過如東道國(guó)政策變化，外資準(zhǔn)入與并購(gòu)限制等政治上的風(fēng)險(xiǎn)。如俄羅斯近年確立了依托資源開發(fā)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，因此不斷調(diào)高木材的出口稅，導(dǎo)致我國(guó)投資俄羅斯木材加工業(yè)的企業(yè)遭受損失。又如華為聯(lián)合貝恩資本收購(gòu)3Com因涉及美國(guó)敏感的高科技領(lǐng)域而以失敗告終。這些政治上的阻礙，大多集中于我國(guó)對(duì)國(guó)外的資源開發(fā)，以及高新科技投資等領(lǐng)域。從客觀上來(lái)看，隨著我國(guó)在世界政治經(jīng)濟(jì)格局中快速崛起，不可避免地與占據(jù)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)地位的國(guó)家發(fā)生利益沖突。 為此，“中國(guó)危脅論”在美國(guó)、日本、俄羅斯和印度等與我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)較大的國(guó)家甚囂塵上，在這些國(guó)家的投資政治阻礙常常較大。而在資源豐富發(fā)展中國(guó)家，東道國(guó)為了利用資源發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，也常發(fā)生政府毀約或政策變化等損害我國(guó)跨國(guó)企業(yè)利益的事件。金融危機(jī)后，“中國(guó)威脅論”并不會(huì)消失，畢竟我國(guó)仍然處在大國(guó)崛起的階段，但由于美國(guó)和西歐受金融危機(jī)影響較大，經(jīng)濟(jì)陷入衰退，為了盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，提高國(guó)內(nèi)就業(yè)率，對(duì)我國(guó)投資會(huì)比較歡迎，在高科技投資方面也會(huì)相對(duì)放寬。但值得注意的是，現(xiàn)在西方國(guó)家需要借助外來(lái)支持來(lái)渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一旦經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，對(duì)于高科技，資源開發(fā)等的投資限制也會(huì)重新加大，企業(yè)出售資產(chǎn)的意愿也會(huì)減少。而在發(fā)展中國(guó)家，雖然金融危機(jī)沖擊相對(duì)較小，但民族保護(hù)主義等依然存在，各種政策都會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化而隨時(shí)調(diào)整。因此，即使我們經(jīng)過教訓(xùn)后對(duì)跨國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)有更多了解， 在金融危機(jī)后投資機(jī)會(huì)也會(huì)增多，但在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，政治風(fēng)險(xiǎn)還是跨國(guó)投資企業(yè)需要隨時(shí)關(guān)注的問題。

海外的法律風(fēng)險(xiǎn)雖然不像政治干預(yù)那么劇烈，但對(duì)我國(guó)企業(yè)造成的損失并不亞于政治風(fēng)險(xiǎn)。從最近幾年的經(jīng)歷來(lái)看，除了遭受投資和勞工方面的法律限制外，我國(guó)因跨國(guó)并購(gòu)法規(guī)限制和產(chǎn)品法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)限制而遭受的損失尤為突出。如2005年中化國(guó)際收購(gòu)韓國(guó)仁川煉油廠由于沒意識(shí)到要增加附加條款以阻止對(duì)方提價(jià)，最終并購(gòu)失敗。從這個(gè)案例中，我們可以看到，我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)外法律體系的不熟悉、法律意識(shí)薄弱是法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要原因。雖然我們不斷完善本國(guó)法律系體，并且一直強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)，但在執(zhí)行上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有西方國(guó)家嚴(yán)格，還存在一定程度的“人治”。這就造就了我國(guó)企業(yè)習(xí)慣用行政力量來(lái)保護(hù)自己的利益，沒有完全重視法律的規(guī)定，法律意識(shí)薄弱。這些企業(yè)到了法律制度完善、法律執(zhí)行力強(qiáng)的國(guó)家，必定會(huì)遭到水土不服。即使在法律不完善的國(guó)家，這種對(duì)法律不嚴(yán)肅的觀念，也容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。所以，我國(guó)企業(yè)在把握投資機(jī)會(huì)的同時(shí)，也要不斷提高法律意識(shí)。尤其金融危機(jī)后，各國(guó)為了恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面法規(guī)上都會(huì)適時(shí)地調(diào)整，我國(guó)企業(yè)要隨時(shí)掌握東道國(guó)相關(guān)法律的動(dòng)態(tài)才能避免遭受法律法規(guī)的影響。

在金融領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要面臨如匯率波動(dòng)和金融投機(jī)等的風(fēng)險(xiǎn)。近年，人民幣不斷升值給我國(guó)跨國(guó)投資帶來(lái)有利的條件，但金融危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)陷入低谷，某些國(guó)家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題，匯率產(chǎn)生較大波動(dòng)，我國(guó)企業(yè)也遭受了重大的損失。因此應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)的影響關(guān)系重大。另外，我國(guó)一些企業(yè)，為了避免國(guó)際市場(chǎng)原材料價(jià)格的波動(dòng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，使用一些高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生品來(lái)進(jìn)行套期保值。這種做法出發(fā)點(diǎn)是好的，但由于我國(guó)企業(yè)缺乏金融投資知識(shí)和有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，盲目投機(jī)心理嚴(yán)重，導(dǎo)致了在金融衍生品投資上損失慘重。如中航油新加坡公司就是因缺乏高端金融知識(shí)和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制而導(dǎo)致期貨投資巨虧。因此金融海嘯后，隨著我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步國(guó)際化，對(duì)金融衍生品的運(yùn)用逐步增多，以及融資本地化的程度不斷提高，企業(yè)要建立起相應(yīng)的金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，防范金融衍生品投資虧損和融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，面對(duì)世界許多國(guó)家加大金融監(jiān)督力度，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)也要不斷熟悉各國(guó)最新的金融管制條例，避免因忽禮金融法規(guī)導(dǎo)致?lián)p失。

除了上述提到的外部風(fēng)險(xiǎn)外，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)在東道國(guó)還時(shí)常遇到勞資對(duì)抗、民族主義排斥和恐怖主義等東道國(guó)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。在一些法制不甚健全的發(fā)展中國(guó)家投資，由于雙方溝通不足，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)我國(guó)企業(yè)還存有報(bào)酬低、不懂得當(dāng)?shù)胤?、生產(chǎn)低端產(chǎn)品等的印象，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐氖軞g迎程度遠(yuǎn)不如西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司。一旦勞資雙方引起摩擦，當(dāng)?shù)氐膯T工往往會(huì)采取罷工等極端的方式來(lái)解決，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和形象。另外，我國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)厣倘撕途用裨谏虡I(yè)利益上的沖突，容易使東道國(guó)產(chǎn)生民族主義，嚴(yán)重的還會(huì)發(fā)生像西班牙燒鞋事件那樣的暴力活動(dòng)。而在某些政局動(dòng)蕩的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的資源開發(fā)企業(yè)人員往往成為反政府武裝的攻擊目標(biāo)，如2008年蘇丹就發(fā)生了中國(guó)石油工人被當(dāng)?shù)胤凑M織綁架的事件，導(dǎo)致我國(guó)海外企業(yè)的工作人員生命安全遭到嚴(yán)重威脅。金融危機(jī)發(fā)生后，雖然發(fā)展中國(guó)家受到的經(jīng)濟(jì)沖擊遠(yuǎn)沒有發(fā)達(dá)國(guó)家的大，但由于政局長(zhǎng)期不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，民族主義和恐怖主義在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)存在，只有我國(guó)政府和企業(yè)加大公關(guān)力度，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，努力與當(dāng)?shù)馗麟A層做到“雙贏”，這種現(xiàn)象才會(huì)相對(duì)得到緩和。

2 金融危機(jī)后的跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)管理

從我國(guó)跨國(guó)企業(yè)過去幾年所遭遇的各種跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)可以看到，中外政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化的巨大差異，使得一向只熟悉國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，對(duì)國(guó)外復(fù)雜情況了解甚少的跨國(guó)企業(yè)在開拓國(guó)外市場(chǎng)時(shí)不得不承受較多無(wú)法控制的風(fēng)險(xiǎn)。其次，大國(guó)崛起背景下我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)世界資源和科技的爭(zhēng)奪，也使得政治上的阻礙較大，在發(fā)展中國(guó)家的資源開發(fā)也容易引起當(dāng)?shù)氐拿褡逯髁x情緒。同時(shí)，我國(guó)政府對(duì)跨國(guó)企業(yè)的協(xié)助尚有欠缺，沒有參與到企業(yè)投資初期的可行性分析上，使得我國(guó)企業(yè)不能像西方跨國(guó)企業(yè)那樣通過與政府的互動(dòng)獲得更多幫助和情報(bào)，所以，在遇到各種突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)容易遭受巨大的損失。

另一方面，從主觀上來(lái)說，我國(guó)企業(yè)在中外差異較大的國(guó)家投資，并沒有事先對(duì)當(dāng)?shù)氐恼?、法律體制和社會(huì)文化等作充分的調(diào)查，而且在國(guó)內(nèi)習(xí)慣了以經(jīng)濟(jì)為中心的各級(jí)政府的支持和保護(hù)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足，再加上本身也缺乏跨國(guó)投資方面的高端人才和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，只希望通過捷徑走向國(guó)際分工體系的高端和獲取各種資源。因此，在注重選民利益、強(qiáng)調(diào)民生的西方國(guó)家難免受到政治、法律和社會(huì)上的阻礙。

金融危機(jī)后，各種跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)在原來(lái)的基礎(chǔ)上都有了新的趨勢(shì)。我國(guó)企業(yè)雖然在經(jīng)過幾年的磨練后對(duì)于國(guó)外情況也有了更多的認(rèn)識(shí)，并逐步建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體制，然而，要把握金融危機(jī)后跨國(guó)投資的機(jī)遇，減少險(xiǎn)阻，筆者認(rèn)為，跨過企業(yè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從實(shí)處完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和提高自身的實(shí)力，主要可以從以下幾方面著手：

首先，我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)要從組織和管理上加強(qiáng)外部風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。許多跨國(guó)企業(yè)經(jīng)過這幾年的經(jīng)營(yíng)，漸漸意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。但金融危機(jī)后，各種跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)依然存在，并出現(xiàn)新的特點(diǎn)，企業(yè)全體人員應(yīng)該隨時(shí)對(duì)各種潛在威脅進(jìn)行分析和處理，并要財(cái)政預(yù)算中體現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視，不能把風(fēng)險(xiǎn)管理部門的支出看成是加重成本負(fù)擔(dān)，做好各部門資源的均衡分配，避免因資源分配不均而減少風(fēng)險(xiǎn)管理部門的支出。另外，風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)該參與企業(yè)其它部門的決策，并提出相關(guān)的建議，以確保企業(yè)各種決策之前都經(jīng)過嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

其次，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的不同環(huán)節(jié)——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，建立起一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體制。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，其中通過與政府保持密切的交流，進(jìn)一步熟悉國(guó)外各方面投資情況，是西方跨國(guó)公司常用的方法，也值得我國(guó)企業(yè)借鑒。隨著我國(guó)政府對(duì)“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步促進(jìn)，政府與企業(yè)間的情報(bào)互通將非常有利于企業(yè)的海外投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。在評(píng)估方面，外部咨詢是一個(gè)重要的途徑。然而與西方企業(yè)不同的是，我國(guó)企業(yè)不能完全借助西方評(píng)估機(jī)構(gòu)。畢竟西方評(píng)估機(jī)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是為西方企業(yè)服務(wù)，是站在西方跨國(guó)企業(yè)的立場(chǎng)上。而我國(guó)企業(yè)與西方企業(yè)在實(shí)力，企業(yè)文化和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境上差異都很大，西方評(píng)估機(jī)構(gòu)的結(jié)果并不完全適合我國(guó)企業(yè)。因此，在金融危機(jī)后變幻莫測(cè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，面對(duì)跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)的新特點(diǎn)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該盡量使用本國(guó)內(nèi)部評(píng)估機(jī)構(gòu)的信息作為重要參考，如商務(wù)部編制的《對(duì)外投資合作國(guó)別(地區(qū))指南》和中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心提供的情報(bào)，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治的發(fā)展方向和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定一套危機(jī)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施。我國(guó)跨國(guó)企業(yè)還要做好各種降低和分散風(fēng)險(xiǎn)的措施如購(gòu)買投資風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，分散投資地，采取融資多元化方式，與東道國(guó)政府或其他企業(yè)合資等，降低政治、法律和社會(huì)等風(fēng)險(xiǎn)的沖擊并隨時(shí)做好資源重組或撤資的準(zhǔn)備。尤其是規(guī)模稍小企業(yè)，更應(yīng)該向國(guó)家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取更多的保障，分散各種風(fēng)險(xiǎn)，以最低的成本來(lái)化解危機(jī)，保存力量。 平時(shí)，企業(yè)還要制定各種應(yīng)急方案，以便靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。如東亞銀行2008年曾經(jīng)因金融海嘯遭遇過客戶擠提存款事件，就是應(yīng)為管理層一直有較好的應(yīng)急方案，才得以讓銀行渡過難關(guān)。因此，做好應(yīng)急處理方案是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

最后，我國(guó)企業(yè)在提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的同時(shí)，更應(yīng)該注意提高自身實(shí)力。在我國(guó)大國(guó)崛起、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和世界能源迅速消耗期間，高科技和能源領(lǐng)域跨國(guó)投資遇到各種政治、法律、社會(huì)和文化阻力會(huì)非常大。我國(guó)企業(yè)只有不斷提高本身競(jìng)爭(zhēng)力，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中培育知名品牌，創(chuàng)新科技，擺脫對(duì)國(guó)外企業(yè)的技術(shù)依靠，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中走向領(lǐng)先地位，從而在祖國(guó)不斷崛起的關(guān)鍵時(shí)刻，作出跨國(guó)企業(yè)對(duì)母國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這里所說的競(jìng)爭(zhēng)力，首先是科技競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)诤Ｍ馔顿Y，除了獲取對(duì)方品牌和管理技術(shù)時(shí)，更應(yīng)該注意核心技術(shù)的創(chuàng)新。TCL收購(gòu)湯姆遜例子告訴了我們，買回來(lái)的技術(shù)也不一定是最新的，往往國(guó)外最新的技術(shù)還是有所保留。最近滕中重工收購(gòu)悍馬，也只是擁有了生產(chǎn)悍馬汽車所必須的具體專利的使用權(quán)，而非收購(gòu)了其核心技術(shù)。因此，我們要把握金融危機(jī)后發(fā)達(dá)國(guó)家愿意放寬高科技出口和投資領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，多吸收西方的先進(jìn)技術(shù)，和外方的技術(shù)人員一道，共同開發(fā)領(lǐng)先于行業(yè)的技術(shù)，努力縮小我國(guó)科技與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。此外，企業(yè)人員素質(zhì)的提高也非常關(guān)鍵。企業(yè)要科技創(chuàng)新，要在全球資本市場(chǎng)靈活投資，要避免在陌生的海外市場(chǎng)掉入法律陷阱，就必須摒棄在國(guó)內(nèi)任人為親的陋習(xí)，在國(guó)外復(fù)雜的環(huán)境中培養(yǎng)和吸收高科技人才，以及熟悉當(dāng)?shù)卣?、社?huì)、法律和金融的優(yōu)秀管理人才。只有在高端跨國(guó)管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下，企業(yè)才能更好地掌握東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)情況，強(qiáng)化法律意識(shí)，化解各種風(fēng)險(xiǎn)，處理好文化整合的問題，合理利用各種金融投資工具，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)還要提高公關(guān)能力，注意培養(yǎng)與東道國(guó)政府，各利益團(tuán)體和媒體的良好互動(dòng)，承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。我國(guó)大型國(guó)企中海油雖然市場(chǎng)化程度非常高，但收購(gòu)美國(guó)公司優(yōu)尼科卻被美國(guó)國(guó)會(huì)認(rèn)為是政治行為而非市場(chǎng)行為，其中一個(gè)原因，就是沒有與美國(guó)國(guó)會(huì)和媒體進(jìn)行很好的交流。另外，我國(guó)資源開發(fā)企業(yè)在一些政治、治安不穩(wěn)的國(guó)家投資常受到抵制，原因之一就是因?yàn)樯鐣?huì)公關(guān)沒做到位，企業(yè)社會(huì)責(zé)任沒有完全發(fā)揮出來(lái)，沒有在當(dāng)?shù)厝诵哪恐薪⒘己玫钠髽I(yè)形象。因此，企業(yè)做好當(dāng)?shù)氐墓P(guān)工作，承擔(dān)起在發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，造福東道國(guó)人民，不僅可以減少政治阻力，也可以緩和與當(dāng)?shù)乩鎴F(tuán)體的矛盾，真正與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做到“雙贏”。特別是當(dāng)企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)或者海外工作人員人身受到攻擊時(shí)，還可以借助當(dāng)?shù)馗鞣N力量的幫助，盡快擺脫危機(jī)，拯救我方工作人員。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述， 經(jīng)歷了過去幾年跨國(guó)投資的磨練后，我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)外情況和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。如今，面臨金融危機(jī)后新的投資機(jī)遇，我國(guó)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和增加自身實(shí)力，來(lái)迎接跨國(guó)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，逐步成為實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司，承擔(dān)起為祖國(guó)崛起而努力的重任。

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[3]商務(wù)部跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)教材編寫組.中外企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理比較[M].北京:中國(guó)商務(wù)出版社,2009.

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