論當(dāng)前貿(mào)易出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警防范

銅仁學(xué)院計(jì)劃財(cái)務(wù)處 蒲天銀

自2008年全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴以來(lái)，世界各地的經(jīng)濟(jì)都受到了不同程度的影響。各國(guó)政府為了減緩經(jīng)濟(jì)下滑，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展回升，都采取了不同的應(yīng)對(duì)措施。盡管我國(guó)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)占據(jù)主體的國(guó)家，但對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響也是很大的。尤其是對(duì)于貿(mào)易出口企業(yè)，由于國(guó)際市場(chǎng)需求不足，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品相對(duì)供大于求，貿(mào)易出口企業(yè)遇到了不同程度的發(fā)展困境。我國(guó)為了應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，采取了積極的財(cái)政政策，增加赤字預(yù)算，擴(kuò)大國(guó)家財(cái)政支出，大規(guī)模增加基礎(chǔ)工程項(xiàng)目，刺激國(guó)內(nèi)，實(shí)行適度寬松的貨幣政策，對(duì)于出口企業(yè)采取提高出口退稅等措施，扶持和保護(hù)出口企業(yè)發(fā)展。但是在當(dāng)前形勢(shì)下，出口企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，其本來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)愈顯加大，面對(duì)的矛盾和問(wèn)題加深，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的高度重視，并根據(jù)自身情況采取風(fēng)險(xiǎn)防范的應(yīng)對(duì)策略。

1 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，貿(mào)易出口企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)貿(mào)易出口企業(yè)由于自身的原因，面臨發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，在全球經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下，其風(fēng)險(xiǎn)更具加劇，主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)企業(yè)產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)很多企業(yè)的生產(chǎn)中，由于缺乏自主創(chuàng)新能力，或產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際市場(chǎng)上呈現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品沒(méi)有性能、使用價(jià)值上的優(yōu)勢(shì)，面臨被國(guó)際先進(jìn)技術(shù)企業(yè)所擠壓和兼并的風(fēng)險(xiǎn)；或核心技術(shù)被國(guó)外掌握，企業(yè)實(shí)質(zhì)上等同于來(lái)料加工企業(yè)，技術(shù)價(jià)值為國(guó)外核心技術(shù)控制者所榨取，企業(yè)同樣存在競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的情況下，面臨生存的危機(jī)。

(2)企業(yè)缺乏文化品牌打造上的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)很多小型企業(yè)，其產(chǎn)品技術(shù)具有創(chuàng)新性和領(lǐng)先性，但缺乏企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)往往在組織管理、財(cái)務(wù)管理、發(fā)展理念上尚未形成現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，使得企業(yè)雖然效益高，但卻管理松弛，發(fā)展思路不能適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，同時(shí)企業(yè)產(chǎn)品形象沒(méi)有進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、完美包裝，缺乏持續(xù)建設(shè)，沒(méi)有在國(guó)際市場(chǎng)上形成較強(qiáng)的影響力和凝聚力。這種缺乏企業(yè)和產(chǎn)品形象建設(shè)的產(chǎn)品，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中必然面臨被排擠、傾軋的風(fēng)險(xiǎn)，容易造成企業(yè)破產(chǎn)危機(jī)。

(3)企業(yè)缺乏營(yíng)銷(xiāo)渠道被擠壓的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展，為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段的現(xiàn)代化提供了可能，促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)拓。我國(guó)很多國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小，營(yíng)銷(xiāo)理念滯后，缺乏營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)拓，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化的形勢(shì)下，營(yíng)銷(xiāo)渠道更加成為影響企業(yè)發(fā)展生死攸關(guān)的因素，國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道不足，營(yíng)銷(xiāo)手段落后的現(xiàn)實(shí)，使企業(yè)存在被國(guó)際化大企業(yè)擠壓的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遭遇直接經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在出口經(jīng)營(yíng)中，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化，進(jìn)口國(guó)營(yíng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者支付能力降低，信用下降，容易形成合同被單方終止又不承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，或商品到岸后面臨貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中的人民幣升值，也使出口商品的到港商品價(jià)格提高，產(chǎn)品失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，容易造成產(chǎn)品利潤(rùn)下降或銷(xiāo)售受阻的問(wèn)題。

(5)企業(yè)在貿(mào)易摩擦中缺乏應(yīng)有的預(yù)警防范機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)際市場(chǎng)需求不足，商品往往供大于求，很多進(jìn)口國(guó)采取種種借口加強(qiáng)貿(mào)易保護(hù)策略，甚至采取提高產(chǎn)品檢驗(yàn)、進(jìn)行調(diào)查等手段挑起貿(mào)易紛爭(zhēng)，力圖壓低出口國(guó)價(jià)格或拒收國(guó)外產(chǎn)品，面對(duì)這種情況，很多出口企業(yè)束手無(wú)策，缺乏前期的出口預(yù)測(cè)、預(yù)警防范措施，沒(méi)有與行業(yè)協(xié)會(huì)建立密切的聯(lián)系，借助其提前獲知進(jìn)口國(guó)產(chǎn)品信息，并在發(fā)生貿(mào)易摩擦后借助行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行維權(quán)和自我保護(hù)。

2 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，出口企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范策略

從總體來(lái)看，我國(guó)貿(mào)易出口企業(yè)要防范跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)立足于自身苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易交往中的信息聯(lián)絡(luò)等風(fēng)險(xiǎn)防范策略，具體來(lái)說(shuō)：

(1)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中取得優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力因素主要有：技術(shù)因素，包括企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它是產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵，也使取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)因素，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大企業(yè)技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極取得產(chǎn)品技術(shù)上的掌握和領(lǐng)先；人力資本因素，生產(chǎn)力的決定因素是人，人力人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，因此重視企業(yè)技術(shù)人次、管理人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)具有國(guó)際視野的領(lǐng)軍人物，提升企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容；文化因素，企業(yè)發(fā)展的文化決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、人文精神，它不但是凝聚企業(yè)人心和力量的源泉，也是彰顯社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)產(chǎn)品社會(huì)價(jià)值的重要內(nèi)容，企業(yè)文化與社會(huì)價(jià)值的契合是吸引消費(fèi)者，開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng)的重要因素。

(2)拓展國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)能力。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓，在于爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元銷(xiāo)售渠道。作為國(guó)家級(jí)企業(yè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種途徑開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，尤其應(yīng)當(dāng)借助世界性的重要活動(dòng)，開(kāi)展產(chǎn)品推介、宣傳活動(dòng)，有重點(diǎn)地建立與國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)商的聯(lián)系，按照利益共享的原則，保持與國(guó)外各層次客商多方的聯(lián)系，加強(qiáng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的互信與溝通，存進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的通暢。

(3)建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警機(jī)制。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)際貿(mào)易中是不可避免的，但是應(yīng)當(dāng)建立通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)貿(mào)易關(guān)系中的合作方的誠(chéng)信、資質(zhì)及合作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)與之合作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；同時(shí)，還有對(duì)合作的項(xiàng)目進(jìn)行不同階段的過(guò)程評(píng)價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信息要果斷應(yīng)對(duì)；另外還要積極加入行業(yè)協(xié)會(huì)組織或社會(huì)團(tuán)體，積極利用它們了解行業(yè)信息，并在一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)依靠它們進(jìn)行經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)與磋商，維護(hù)自身合法權(quán)益。

3 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，貿(mào)易出口企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體途徑

作為貿(mào)易出口企業(yè)，要防范經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)確定的總體風(fēng)險(xiǎn)防范策略的前提下，積極實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范的途徑。

(1)開(kāi)拓多元市場(chǎng)，增加企業(yè)多重增效途徑。應(yīng)通過(guò)建立多層次聯(lián)絡(luò)，在國(guó)外不同級(jí)次的市場(chǎng)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，走市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。并以此為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)不同的銷(xiāo)售渠道，實(shí)施不同的銷(xiāo)售服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)效益。

(2)注重開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體穩(wěn)定。我國(guó)人口眾多，市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大，隨著我國(guó)人民生活水平的提高，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在消費(fèi)層次、消費(fèi)能力上將會(huì)逐漸提高，所以作為貿(mào)易出口企業(yè)，不要舍近求遠(yuǎn)，要注重開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者為根本，打造本土消費(fèi)群體，以此出發(fā)發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)。

(3)重視對(duì)貿(mào)易合作商業(yè)伙伴的商資信的采集，科學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)警防范。在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩，各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和效益多變時(shí)期，要摒棄依靠自我感覺(jué)和接觸確定對(duì)方資信的認(rèn)識(shí)，充分利用有關(guān)信息咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、商業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息調(diào)查、掌握和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估。

(4)充分利用貿(mào)易信息保險(xiǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的損失進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對(duì)于貿(mào)易出口企業(yè)，要增強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí)，重視將出口貿(mào)易納入信用保險(xiǎn)范圍，增大保險(xiǎn)方面的投資力度，科學(xué)選擇信用保險(xiǎn)品種，優(yōu)化投入保險(xiǎn)組合。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，進(jìn)行貿(mào)易信用保險(xiǎn)，對(duì)于規(guī)避貿(mào)易中收匯風(fēng)險(xiǎn)更為重要。

(5)加強(qiáng)貿(mào)易出口企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)管理作為出口企業(yè)管理的核心，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金的科學(xué)財(cái)務(wù)計(jì)劃、精確安排財(cái)務(wù)預(yù)算，密切監(jiān)督財(cái)務(wù)執(zhí)行情況等財(cái)務(wù)信息，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)中資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)采取靈活的貿(mào)易手段，防范匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。首先，要合理預(yù)測(cè)匯率變動(dòng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。在對(duì)外貿(mào)易中，從簽訂出口合同到收回貨款，總有一段時(shí)間，預(yù)測(cè)匯率變動(dòng)趨勢(shì)，選擇合適的結(jié)算貨幣，對(duì)于防范匯率下跌、提高出口效益是十分必要的。其次，爭(zhēng)取以堅(jiān)挺的貨幣成交，以規(guī)避外匯貶值的損失。再次，實(shí)行外匯保值。人民幣對(duì)美元、歐元匯率變動(dòng)較大，升值概率高，可根據(jù)預(yù)估合同和已簽合同，把未來(lái)將收到的外匯按照國(guó)家規(guī)定的牌價(jià)鎖定為人民幣。鎖定的匯率高于收回貨款時(shí)的匯率，即可起到外匯保值的作用。

[1]楊國(guó)銘.出口信用保險(xiǎn)是化解外貿(mào)出口風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法[J].國(guó)際商務(wù)研究,1999,(5).

[2]李鋒.受出口風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)須慎接訂單[J].中國(guó)檢驗(yàn)檢疫,2009,(2).

[3]徐曉莉.警惕金融危機(jī) 防范出口風(fēng)險(xiǎn)[J].經(jīng)濟(jì)視角(下),2009,(1).

[4]葛群.FOB出口風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].遼寧稅務(wù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2006,(1).