貫徹“以人為本”辦企理念促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)步發(fā)展

王海斌

(冀中能源張礦集團(tuán)懷來(lái)礦業(yè)有限公司,河北省懷來(lái)縣,075400)

★企業(yè)天地 ★

貫徹“以人為本”辦企理念促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)步發(fā)展

王海斌

(冀中能源張礦集團(tuán)懷來(lái)礦業(yè)有限公司,河北省懷來(lái)縣,075400)

在企業(yè)的管理要素中,人是最具有活躍性和可塑性的要素,人既是管理活動(dòng)中的主體,又是被管理的客體,它的雙重性決定了企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持和貫徹“以人為本”的辦企理念。人性化管理,更適合公司利益和個(gè)人利益的充分結(jié)合,使公司組織達(dá)到高效率運(yùn)行,從而促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

1 堅(jiān)持“安全第一”的思想,把住職工幸福底線

煤炭企業(yè)特別是像懷來(lái)礦業(yè)有限公司這樣的老企業(yè),煤層賦存條件復(fù)雜,又是急傾斜煤層,基礎(chǔ)管理薄弱,礦小但點(diǎn)多面廣,安全管理難度相當(dāng)大。但是,不管安全管理工作如何難做,必須要把“安全第一”的思想貫徹始終,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的安全理念,因?yàn)樯鏅?quán)和健康權(quán)是人最根本的權(quán)利?！巴吞m礦難”給了我們很大的警示,作為煤礦企業(yè)絕不能以犧牲職工生命為代價(jià),不能以傷害職工健康為代價(jià),不能以犧牲職工安全作業(yè)環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。“以人為本”就是要做到企業(yè)的發(fā)展要造福于職工,而安全是職工幸福的底線。我們一定要進(jìn)一步完善各崗位責(zé)任制、明確崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度、走精細(xì)化管理之路、走建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井之路,把企業(yè)逐步變成安全文明礦井,造福于廣大職工。

2 堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工的發(fā)展理念

“以人為本”就是要把公司目標(biāo)和職工個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),把企業(yè)發(fā)展的成果與職工一起分享。職工是企業(yè)發(fā)展的主體動(dòng)力,煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于煤炭產(chǎn)品,煤炭產(chǎn)品凝聚著每一個(gè)職工的汗水,企業(yè)的發(fā)展成果是由職工的辛勤工作而來(lái)。發(fā)展成果只有很好地惠及職工,廣大職工才會(huì)更加努力地工作,才會(huì)群策群力,激發(fā)職工的主人翁意識(shí),激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能更進(jìn)一步地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)人發(fā)展的雙贏,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。懷來(lái)礦業(yè)公司破產(chǎn)重組一年來(lái),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、礦容礦貌、職工收入和精神面貌等方面發(fā)生的巨大變化,就是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工的發(fā)展理念。實(shí)踐證明,這一發(fā)展理念,符合公司的實(shí)際,符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”這一核心。

貫徹“以人為本”的辦企理念,還需要不斷深入了解職工的需求,時(shí)刻把職工的安危冷暖放在心上,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲。職工的需求會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展,隨著生活條件、生產(chǎn)條件、文化條件、經(jīng)濟(jì)收入的變化而變化,企業(yè)也需要不斷調(diào)整惠及職工的方式方法,才能更好地惠及職工。企業(yè)的發(fā)展就是要滿足職工不斷提高的物質(zhì)文化需求,要充分依靠職工,保障職工權(quán)益,動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)自己的美好愿望而努力工作,企業(yè)才會(huì)有不竭的發(fā)展動(dòng)力,才能夠和諧穩(wěn)步地發(fā)展。比如懷來(lái)礦業(yè)有限公司大部分回采條件復(fù)雜、生產(chǎn)條件千變?nèi)f化,必須要樹(shù)立生產(chǎn)目標(biāo)與職工目標(biāo)的統(tǒng)一,才能使職工一心一意地工作,保證回采率、保證煤質(zhì)、保證效率從而保障企業(yè)效益的提高。

3 不斷提高職工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

懷來(lái)礦業(yè)有限公司是一個(gè)經(jīng)過(guò)破產(chǎn)重組的老企業(yè),職工的文化素質(zhì)低,年齡偏大,管理方式落后、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),再加上過(guò)去企業(yè)效益差、職工勞動(dòng)紀(jì)律渙散,職工綜合素質(zhì)偏低,凸顯出與大集團(tuán)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。公司要注重職工素質(zhì)的全面提升,職工素質(zhì)包括勞動(dòng)技能、思想形態(tài)、行為養(yǎng)成、創(chuàng)新能力以及人的綜合能力等,公司要為員工的發(fā)展提供合理的培訓(xùn)提升機(jī)會(huì),使公司利益和個(gè)人利益充分結(jié)合。

注重全員素質(zhì)的提高要從以下方面著手:一是要完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范勞動(dòng)行為;健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范操作,做到人人干標(biāo)準(zhǔn)活,人人上標(biāo)準(zhǔn)崗。二是要健全教育引導(dǎo)機(jī)制,規(guī)范職工行為及正確思維養(yǎng)成,把公司文化理念、行為理念滲透到每位員工的心中,形成統(tǒng)一的價(jià)值取向,這樣公司才有凝聚力。三是要健全各種激勵(lì)機(jī)制,以正確的方法激發(fā)廣大職工的工作熱情,通過(guò)不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,讓員工產(chǎn)生信任感、認(rèn)同感和創(chuàng)新激情,從而培養(yǎng)職工用創(chuàng)新思維積極解決工作生活中的困難。四是要營(yíng)造正確的文化氛圍,使身處其中的每位員工都能從中吸取營(yíng)養(yǎng)和教育,提高自己的能力和責(zé)任。用文化影響職工,樹(shù)立企業(yè)正確發(fā)展理念,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大職工的思想,不斷提高職工的綜合素質(zhì)。五是引導(dǎo)鼓勵(lì)職工走科技創(chuàng)新和發(fā)展之路?？茖W(xué)發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)的主題,是走經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。以往那種粗放型發(fā)展模式已經(jīng)使企業(yè)走上了破產(chǎn)道路,企業(yè)要想獲得重生和發(fā)展必須走“科技興企”之路。作為企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),自己的工作思路、工作方法要不斷創(chuàng)新和發(fā)展,要認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,積極開(kāi)辟新途徑,探索新方法,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐,還要教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,為走“科技興企”之路奠定基礎(chǔ)。只有做到以上幾方面,才能帶出一支敢打硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍,培養(yǎng)一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍,企業(yè)才能有更大發(fā)展;企業(yè)也唯有提高全員的職工素質(zhì),切實(shí)為職工長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,才能保證每一位員工都能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,真正體現(xiàn)“以人為本”的辦企理念。

4 不斷改善礦容礦貌,創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境

優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,會(huì)對(duì)員工的工作心情形成積極影響,會(huì)陶冶職工的高尚情操。2008年,懷來(lái)礦業(yè)有限公司在改變礦容礦貌上做了大量工作,使公司礦容礦貌發(fā)生了翻天覆地的變化。通過(guò)調(diào)研,得到了職工家屬的首肯,廣大職工認(rèn)為公司徹底改變了過(guò)去“臟、亂、差”的面貌。他們希望以后對(duì)礦區(qū)能夠進(jìn)一步改善,希望擁有一個(gè)舒適的辦公場(chǎng)所、一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)園地、一個(gè)可以健身運(yùn)動(dòng)的文化廣場(chǎng);有寬敞的馬路、舒適的職工浴室、可口的飯菜;礦區(qū)環(huán)境能夠更加的亮化、美化和綠化,下班后可以舒舒服服地生活?yuàn)蕵?lè)。2009年,新建了集休閑、健身、娛樂(lè)于一體的文化廣場(chǎng),增設(shè)了圖書(shū)室,職工們的愿望都一一變成了現(xiàn)實(shí)。

生活環(huán)境可以影響人、熏陶人、改造人,一個(gè)好的生活環(huán)境可以激發(fā)職工的榮譽(yù)感、自豪感,提高職工的歸屬感,可以使廣大職工愛(ài)礦山,為礦山發(fā)揮自己更大的潛能。企業(yè)為職工創(chuàng)造好的生活、工作環(huán)境也會(huì)讓職工體會(huì)到企業(yè)以職工幸福為宗旨?，F(xiàn)在,懷來(lái)礦業(yè)有限公司的廣大職工以“我是懷來(lái)礦業(yè)有限公司的一名職工”為自豪,環(huán)境衛(wèi)生大家都能自覺(jué)維護(hù),新種的花草有人愛(ài)護(hù),新粉刷的墻壁上再也沒(méi)有腳印了。以上事實(shí)證明,企業(yè)在不斷改善礦容礦貌的同時(shí),陶冶了職工們的情操,為企業(yè)創(chuàng)造了和諧的發(fā)展環(huán)境,從另一角度體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的辦企理念。

“以人為本”是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的價(jià)值取向,是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本保證。作為企業(yè)要切實(shí)做到“以人為本”,發(fā)揮員工潛能,凝聚人心,團(tuán)結(jié)一致,使企業(yè)與職工相互促進(jìn),共同發(fā)展。

(責(zé)任編輯 宋瀟瀟)

王海斌 (1969-),男,漢族,大學(xué)學(xué)歷,采煤工程師,現(xiàn)任冀中能源張礦集團(tuán)懷來(lái)礦業(yè)有限公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記。