對(duì)新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思考

王 舉

（中國(guó)冶金地質(zhì)總局，山西 臨汾 041000）

加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對(duì)消除治安災(zāi)害隱患，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的快速發(fā)展都具有重要意義。因此，提高安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。

文章結(jié)合目前正在開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，“解放思想、科學(xué)發(fā)展”的“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)，就如何做好新時(shí)期、新形勢(shì)下的企業(yè)安全保衛(wèi)工作問(wèn)題作些粗淺探索思考。筆者認(rèn)為如何提高現(xiàn)代企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，應(yīng)著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)工作的重要性，提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用

有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視安全保衛(wèi)工作，片面認(rèn)為安全保衛(wèi)工作不能為企業(yè)增加效益，在人、財(cái)、物等方面沒(méi)有給保衛(wèi)組織以支持，不出錢(qián)購(gòu)買治安防范設(shè)備，把一些“老弱病殘”的職工打發(fā)到保衛(wèi)部門(mén)，造成安全保衛(wèi)部門(mén)組織軟弱渙散，各項(xiàng)防范措施不落實(shí)、防范薄弱的問(wèn)題嚴(yán)重。而企業(yè)安全保衛(wèi)工作是整個(gè)企業(yè)日常工作的一個(gè)重要組成部分，不僅是安全保衛(wèi)職能部門(mén)的工作，更是企業(yè)整體工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。沒(méi)有穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)便難以開(kāi)展，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性；其次，“上梁不正下梁歪，自身有病身自矮”。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，自身素質(zhì)較差，寬于律己，本身就有這樣或那樣的問(wèn)題纏身，導(dǎo)致對(duì)部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽(tīng)之任之的辦法。上行下效，最終導(dǎo)致某些員工無(wú)所顧忌地?fù)p害企業(yè)利益。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極做到遵章守紀(jì)，帶頭樹(shù)立威信，嚴(yán)抓細(xì)管到位，帶出一支過(guò)硬的安全保衛(wèi)隊(duì)伍。

2 將安全保衛(wèi)考核結(jié)果納入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核中

企業(yè)要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任，實(shí)行安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制。各企業(yè)法定代表人是本單位安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各部門(mén)、各基層單位也要逐級(jí)建立安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)和目標(biāo)，將安全保衛(wèi)考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中，使其與全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、經(jīng)濟(jì)效益共同考核，并與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)直接掛鉤，最終保證把安全保衛(wèi)措施落到實(shí)處。

3 加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)組織建設(shè)，提高安全保衛(wèi)人員的素質(zhì)，提高保衛(wèi)工作效率

（1）向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該圍繞保衛(wèi)的中心工作，有針對(duì)性地組織安全保衛(wèi)人員扎實(shí)開(kāi)展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，看好家、護(hù)好院，提高安全保衛(wèi)工作效率。

（2）要嚴(yán)格教育管理。首先我們要以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，結(jié)合安全保衛(wèi)工作和企業(yè)的形勢(shì)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及現(xiàn)代企業(yè)改革改制等相關(guān)政策和精神，及時(shí)進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感；其次，加強(qiáng)內(nèi)部法制教育，提高安全保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平。要學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和地方性治安保衛(wèi)法律法規(guī)，做到依法辦事，照章工作；同時(shí)要熟悉本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等情況，結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)開(kāi)展保衛(wèi)工作，做到有的放矢。

（3）要根據(jù)安全保衛(wèi)工作危險(xiǎn)性大、物防和技防設(shè)施老化、安全保衛(wèi)人員待遇偏低的實(shí)際情況，解決好安全保衛(wèi)人員的地位、職稱、待遇、人身保險(xiǎn)等問(wèn)題，杜絕其后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)、工作積極性。

4 改革傳統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作方式，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)安全保衛(wèi)工作模式和指導(dǎo)思想已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。所以，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作必須進(jìn)行相應(yīng)的改革。應(yīng)由傳統(tǒng)的坐等式辦公、靜態(tài)管理為主，向主動(dòng)深入生產(chǎn)第一線，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。密切注意和及時(shí)掌握企業(yè)可能影響穩(wěn)定的各種因素，經(jīng)常進(jìn)行綜合分析預(yù)測(cè)，圍繞焦點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，及時(shí)疏導(dǎo)、化解不安定因素，以預(yù)防為主，落實(shí)防范措施。抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確劃定要害部位，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中的作用，加大防范工作的科技含量，消除各種隱患和漏洞，防范和化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)要害部位的安全。

5 加大打擊力度，及時(shí)嚴(yán)厲打擊各種危害企業(yè)的違法犯罪活動(dòng)

首先，針對(duì)內(nèi)部員工法紀(jì)觀念淡薄、道德缺失、私欲膨脹、不顧法紀(jì)，與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的要依法移送到司法機(jī)關(guān)；其次，企業(yè)安全保衛(wèi)部門(mén)還要協(xié)助公安、工商等有關(guān)部門(mén)查處侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利產(chǎn)品、損害企業(yè)形象、商業(yè)欺詐、竊取企業(yè)商業(yè)秘密等外部違法犯罪行為，使安全保衛(wèi)人員真正成為企業(yè)的安全衛(wèi)士，忠實(shí)地為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護(hù)航。