“第二時間的回顧與反思”—《青海日報》玉樹地震報道收獲與思考

□ 劉力群 古 岳

劉力群，青海日報社黨組書記、社長、總編輯，玉樹地震后，曾兩次奔赴災(zāi)區(qū)指揮采訪報道，在災(zāi)區(qū)現(xiàn)場堅守半個多月。近日，又三度奔赴災(zāi)區(qū)指揮災(zāi)后恢復(fù)重建采訪報道。古岳，《西海農(nóng)民報》負責(zé)人，玉樹地震第二天即奔赴災(zāi)區(qū)，作為《青海日報》前方記者和責(zé)任主編，在災(zāi)區(qū)堅守半個多月。

因為地處青藏高原的特殊地域環(huán)境，青海新聞媒體的采訪和報道，在很大程度上受經(jīng)濟社會的發(fā)展程度、各種基礎(chǔ)設(shè)施的完備程度以及地域性、系統(tǒng)性應(yīng)急反應(yīng)能力的均衡程度等條件的制約。同時，還因涉及新聞實踐的各種技術(shù)手段和傳播條件的限制，可能還有理念和整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)上的缺陷，業(yè)內(nèi)采訪報道手段相應(yīng)匱乏，采訪報道保障能力相應(yīng)有限。所以，包括地震在內(nèi)的所有突發(fā)性重大災(zāi)難的采訪和報道中，青海新聞媒體和新聞工作者所面臨的考驗和挑戰(zhàn)也就更加嚴峻，《青海日報》也不例外。

第一時間的判斷與行動—災(zāi)情嚴重，立刻趕赴災(zāi)區(qū)

4月14日玉樹地震之后，《青海日報》的反應(yīng)可謂迅速及時。當(dāng)日早晨，一聽到玉樹地震的消息，青海日報社黨組、編委會即刻做出反應(yīng)，在通過各種渠道，想方設(shè)法盡可能詳盡地了解災(zāi)區(qū)實情的基礎(chǔ)上，做出“災(zāi)情非常嚴重，立刻組織記者趕赴災(zāi)區(qū)采訪”的緊急部署。

正因為有這樣一個基本判斷和心理準(zhǔn)備，當(dāng)日，《青海日報》就有3批記者分別乘坐飛機和汽車奔赴災(zāi)區(qū)。從15日開始，災(zāi)區(qū)現(xiàn)場每天都有大量的新聞稿件發(fā)回編輯部，而且數(shù)量不斷加大，質(zhì)量不斷提高?！肚嗪Ｈ請蟆氛３霭?個版的報紙，而那些天，最多的一天，玉樹災(zāi)區(qū)發(fā)回的文字和圖片現(xiàn)場報道超過17個整版，報道篇數(shù)在150條以上。最少的一天，也有近6個整版的規(guī)模。

為了保證災(zāi)區(qū)現(xiàn)場報道的數(shù)量規(guī)模，將災(zāi)區(qū)實情和抗震救災(zāi)的進程全面、及時、準(zhǔn)確地采訪報道出去，《青海日報》領(lǐng)導(dǎo)在前方指揮部署現(xiàn)場采訪報道工作時提出，抗震救災(zāi)的現(xiàn)場報道不同一般，不必強調(diào)文字的修飾和優(yōu)美，要突出迅捷地傳遞和講述。每一句話、每一個字都要透出現(xiàn)場感，所有的文字表述都要力求與救人、救災(zāi)的主題和現(xiàn)場氣氛相吻合、相協(xié)調(diào)，要讓讀者在看到這些新聞報道時，能夠感受到記者就像是在救人和救災(zāi)一樣地采訪和寫稿。

在一場大災(zāi)面前，除了采訪和報道，我們同時也是整個救援力量的一個組成部分，那同樣是我們神圣的職守。無論在感情和心靈上，還是在職業(yè)操守和行動上都要與整個抗震救災(zāi)的偉大戰(zhàn)斗保持高度的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。這是我們進入玉樹災(zāi)區(qū)，開始采訪報道之后的一個重要體會，也是這次抗震救災(zāi)新聞實踐中的一個重要收獲。

地震第二天，《青海日報》拿出全部版面關(guān)注玉樹地震。隨后的一周之內(nèi)，除了特別重要、重大的時事新聞以外，《青海日報》依然用全部版面對玉樹災(zāi)區(qū)給予全面持續(xù)的關(guān)注。地震發(fā)生半個月之后，《青海日報》前四版依舊保持之前的報道密度和規(guī)模，后四版相應(yīng)地改為“抗震救災(zāi) 重建家園”特刊，持續(xù)了整整一個月時間。

直到現(xiàn)在，有關(guān)玉樹地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建的新聞依然是《青海日報》版面上最主要的內(nèi)容之一，“抗震救災(zāi) 重建家園”特刊每天還有一個版以上的規(guī)模。這種不惜版面、長時間、高密度、大規(guī)模推出地震災(zāi)區(qū)現(xiàn)場報道的做法在《青海日報》的歷史上前所未有。從組織采訪報道，到版面安排、版式設(shè)計和出版發(fā)行，所有編采人員都受到了一次從未有過的業(yè)務(wù)鍛煉和思想教育，這可以說是《青海日報》的一大收獲。

為保證玉樹抗震救災(zāi)報道，《青海日報》在災(zāi)區(qū)前方現(xiàn)場承擔(dān)采訪報道任務(wù)的記者每10天到半個月輪換一次。至今已經(jīng)輪換了五次，前后有近百名記者奮戰(zhàn)在災(zāi)區(qū)一線，這基本上是《青海日報》所有記者的數(shù)量。在抗震救災(zāi)階段，前方一直設(shè)有報社主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的新聞報道指揮部，轉(zhuǎn)入恢復(fù)重建階段以后，考慮到此項采訪報道任務(wù)的持久性，《青海日報》還在玉樹災(zāi)區(qū)設(shè)立了一個專門的記者站，來承擔(dān)此項任務(wù)。打破常駐記者由一個業(yè)務(wù)部門管理的常規(guī)，派駐這個記者站的記者從整個編輯部所有業(yè)務(wù)部門的記者中選派，災(zāi)區(qū)記者站由報社編委會直接調(diào)度指揮。這是《青海日報》的另一大收獲，也是在一次大災(zāi)難中總結(jié)和摸索的一條行之有效的成功經(jīng)驗。

在記錄這樣一場大災(zāi)難的同時，我們也得到了一次教育，經(jīng)受了一次洗禮。在災(zāi)難的行進和經(jīng)歷中，我們原本堅守的職業(yè)操守、自以為訓(xùn)練有素的專業(yè)修養(yǎng)也都經(jīng)歷了一次嚴峻的考驗。我們想說的是，在一場突如其來的大災(zāi)難面前，我們的新聞采訪隊伍也應(yīng)該具備一種與搶險救災(zāi)相匹配的行動速度和反應(yīng)判斷能力。

第二時間的回顧與反思—拿什么來重建我們的職業(yè)良心

從玉樹地震災(zāi)區(qū)回來之后，我們一直在想一個問題，一個記者應(yīng)該怎樣去做有關(guān)地震的采訪和報道。我們不妨稱之為：第二時間的回顧與反思。

地震已經(jīng)過去近兩個月了，七七四十九天祭日已經(jīng)過去?？拐鹁葹?zāi)已經(jīng)取得重大階段性成果，恢復(fù)重建的艱巨工程已經(jīng)全面展開。災(zāi)后的玉樹很快就會矗立起很多漂亮的建筑物，一座嶄新的玉樹或結(jié)古或三江源新城就要落成了?？墒牵跒?zāi)后的恢復(fù)重建過程中，我們拿什么來重建自己的心靈？

玉樹地震中死亡人數(shù)為2600多人，受災(zāi)人數(shù)超過20萬?！肮侨馔薄坝H人”“家人”等等，都是在抗震救災(zāi)中不斷加以重復(fù)和強調(diào)的一些字眼，以此拉近我們和玉樹之間的距離?？墒?，對一個新聞記者而言，所寫的每一個字，除了要經(jīng)受輿論導(dǎo)向的考驗之外，還得經(jīng)受職業(yè)良心的考驗，必須仔細地推敲和斟酌。

雖然，《青海日報》已有記者先期抵達災(zāi)區(qū)，但很顯然，我們中的很多人并沒有在第一時間抵達玉樹。對很多前往玉樹災(zāi)區(qū)采訪報道的記者來說，在第一時間出現(xiàn)了缺位。于是，我們的采訪報道在第一時間的第一現(xiàn)場上雖然沒有留下空白，但卻留下了遺憾。大部分人第二天以后才陸續(xù)抵達，整整兩天已經(jīng)錯過。對一場災(zāi)難來說，兩天時間足可以改變一切。我們看到了地震之后玉樹的樣子，卻沒能看到地震剛剛發(fā)生時的玉樹。

我們設(shè)想過，假如有相當(dāng)一部分記者能在一兩個小時之內(nèi)就到達玉樹，絕大部分記者能在當(dāng)晚抵達玉樹，那會是個什么成色呢？而以當(dāng)時現(xiàn)有的條件，經(jīng)過努力，這是可以做到的?？墒牵覀儾]有完全做到。

這是一種必須的反思。災(zāi)難已經(jīng)發(fā)生，災(zāi)難還會發(fā)生。這樣一種反思有助于提升新聞隊伍應(yīng)對重大突發(fā)性事件的專業(yè)素養(yǎng)。這樣一種素養(yǎng)需要平日的專門訓(xùn)練，就像消防隊員接受的訓(xùn)練那樣。這樣一種反思的過程，完全可以設(shè)計成一個典型案例，并以此給未來準(zhǔn)備一個全行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。

面對一場大災(zāi)難時，現(xiàn)在幾乎所有的國家機構(gòu)和社會系統(tǒng)都有應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過玉樹地震的教育，我們切身地感受到這樣一個應(yīng)急預(yù)案的極端重要性。《青海日報》將對這次抗震救災(zāi)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行認真總結(jié)和反思，在此基礎(chǔ)上將制定出臺一個完備的應(yīng)急預(yù)案，以防不測。它將對未來的新聞工作如何應(yīng)對重大突發(fā)性事件做出長遠部署。

譬如，我們可能會提出明確要求，如果有重大突發(fā)性事件和災(zāi)難發(fā)生，而報社一時還沒有總體部署的情況下，所有業(yè)務(wù)部門都有權(quán)在第一時間做出最迅速的反應(yīng)，行政后勤部門必須全力配合，不得以任何理由推諉，保證赴災(zāi)區(qū)采訪記者搶先抵達現(xiàn)場。譬如，要求在災(zāi)區(qū)的記者立刻投入采訪，離災(zāi)區(qū)較近的記者必須在第一時間趕赴災(zāi)區(qū)采訪。總編室等業(yè)務(wù)綜合協(xié)調(diào)部門可在全報社范圍抽調(diào)記者奔赴災(zāi)區(qū)，不必事先征詢社領(lǐng)導(dǎo)意見，先行安排采訪，等等。

這是新聞實踐性的一些思索，對這個問題作系統(tǒng)深入研究，可解決一個重大新聞理論課題，豐富和發(fā)展當(dāng)代馬克思主義新聞理論，以更好地指導(dǎo)新聞實踐。如果此案例有典型意義和價值，那么對這個案例的深入分析中，就會發(fā)現(xiàn)我們?nèi)笔У臇|西。彌補這種缺失的過程，對新聞隊伍來說，就是一個重建的過程。

只有認真總結(jié)每一次寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能避免在以后的工作中重復(fù)同樣的失誤。不僅災(zāi)區(qū)需要恢復(fù)重建，新聞從業(yè)者的心靈也需要災(zāi)后重建。何以重建？偉大的抗震救災(zāi)精神就可以作為重建的基礎(chǔ)和指南。從汶川到玉樹，實踐證明，這個精神是經(jīng)得起時間考驗的。在一場大災(zāi)難中，新聞工作者不僅要成為忠實的記錄者，還要成為這種精神的創(chuàng)造者和應(yīng)用者，為這種精神的豐富和發(fā)展增添光彩。

什么是偉大的抗震救災(zāi)精神？“萬眾一心，眾志成城，不畏艱險，百折不撓，以人為本，尊重科學(xué)”。