變味加薪潮下的中國(guó)工人

6月2日和7日，因“12連跳”飽受非議的富士康兩次宣布加薪，部分員工薪資漲幅達(dá)122%，超過(guò)了過(guò)去10年加薪的總和。一石激起千層浪，6月9日，深圳市將月最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高至1100元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近期已有11個(gè)省市宣布上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均漲幅為17%。

但是，部分外企通過(guò)增加工作強(qiáng)度，化加薪于無(wú)形。在廣東東莞一家日資電子廠工作的白春榮說(shuō)：“工資調(diào)高一次，我們的基本任務(wù)量就增加一次。以前8小時(shí)加工6000個(gè)零件就可以拿基本工資，現(xiàn)在8小時(shí)要做9000個(gè)才行。最低工資從770元調(diào)到920元，只漲了19%，任務(wù)量卻漲了50%，員工能高興嗎？”

即便真實(shí)地享受到加薪帶來(lái)的好處，工人的精神狀態(tài)仍然低迷。專門為農(nóng)民工精神生活提供服務(wù)的民間組織“草根之家”負(fù)責(zé)人徐文財(cái)在服裝廠、電子廠都打過(guò)工，他告訴記者：“走進(jìn)車間，看到的除了冷漠還是冷漠，感覺(jué)是所有的人都非常難過(guò)?！备膳碌氖前档穆殬I(yè)前景。白春榮說(shuō)：“只有極少數(shù)人能從生產(chǎn)線上成長(zhǎng)為課長(zhǎng)，大多數(shù)人基本上看不到希望，企業(yè)培訓(xùn)課程也都集中在操作技術(shù)上，工人流動(dòng)性很大?；旧?，一個(gè)宿舍里的人隔上兩個(gè)月就能換一半。”

由于在城市中沒(méi)有自己的圈子，農(nóng)民工很難找到家的感覺(jué)?！暗谝淮r(nóng)民工的奔頭是攢夠了錢就回家，但是這一代想在城市里立足，卻又沒(méi)有歸屬感，缺乏上升的空間?！闭憬“l(fā)展和改革研究所所長(zhǎng)卓勇良說(shuō)，“他們心中的奔頭很多時(shí)候是空的，是畫餅充饑，這是最危險(xiǎn)的?！?/p>