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      印度蔬菜種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺談

      2010-08-07 06:57:48王家保
      中國蔬菜 2010年5期
      關鍵詞:蔬菜種子種業(yè)雜交

      王家保

      根據(jù)2008年海關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,印度為我國第五大蔬菜種子出口市場,而前四大出口市場基本以出口代繁種子為主,我國真正自主產(chǎn)權蔬菜種子產(chǎn)品出口的第一大市場應為印度。另外,印度這個擁有70%以上素食主義者的10億多人口的大國作為經(jīng)濟高速發(fā)展的“金磚四國”之一,人民的生活水平正日益提高,對蔬菜的需求在質(zhì)量和數(shù)量上都有很大提升。面對如此巨大的市場潛能,筆者于2007年2月、2008年11月、2009年4月和8月先后4次對印度蔬菜種子市場進行了考察。本文試圖通過對印度市場的考察見聞,簡析印度蔬菜種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,同時對我國蔬菜種子出口印度市場的貿(mào)易提出幾點建議。

      1 印度種業(yè)概述

      擁有悠久文明歷史的印度,疆域遼闊,國土面積300萬km2,人口10.2億(2001年統(tǒng)計數(shù)據(jù))。根據(jù)亞太種子協(xié)會文獻報道,印度是全球第八大種子市場,市場規(guī)模約為500億盧布,約合10億美元。印度是一個高度私有化的國家,種子產(chǎn)業(yè)也不例外。全印度大約有不超過250家種子企業(yè),其中私有企業(yè)在印度種業(yè)市場處于主導地位,大約有20家私營公司年銷售額超過1 000萬美元。國有大型企業(yè)如NSC和SSC主要生產(chǎn)由“泛印度作物改良工程中心”(AICCIP)研發(fā)的高端品種,而多數(shù)大田作物及蔬菜種子都是由私營企業(yè)生產(chǎn)銷售的,如印度種業(yè)航母Vibha公司即為私人有限公司。

      2 印度蔬菜種業(yè)市場潛力巨大

      印度作為全球第二大蔬菜生產(chǎn)國,年生產(chǎn)蔬菜1.05億t,年蔬菜種植面積680萬hm2。根據(jù)印度人口的增長趨勢,不難判斷未來蔬菜需求量還會有很大增加。印度蔬菜雜交品種發(fā)展起步于20世紀70年代末期,到目前雜交種的使用率仍然不高,多數(shù)作物不超過25%(表1)。由此可見,印度蔬菜種子市場潛力巨大。(為方便國內(nèi)讀者,本文貨幣單位皆按匯率6.830折算為人民幣單位。)

      表1 印度主要蔬菜作物雜交種市場占有率

      3 印度蔬菜種子企業(yè)分析

      3.1 企業(yè)性質(zhì)

      印度種子企業(yè)性質(zhì)十分多元化,主要有以下幾種:

      ①地方經(jīng)營型公司。公司業(yè)務以銷售常規(guī)種和進口雜交種為主。

      ②本土生產(chǎn)銷售型公司。這些公司能自己生產(chǎn)、銷售種子,研發(fā)則依賴于國外公司。

      ③本土大型產(chǎn)銷研一體化公司。這些公司有研發(fā)實力,產(chǎn)銷研一體化發(fā)展,甚至在海外有分支機構。

      ④外資企業(yè)。主要包括國外種子公司在印度的分公司和合資公司,這些公司的種質(zhì)資源及技術都來自國外。

      ⑤單純貿(mào)易的海外公司。這些公司主要通過和國內(nèi)公司合作,在印度銷售其產(chǎn)品。

      ⑥印度種子生產(chǎn)公司。這些公司主要為海外公司代繁,同時也為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)種子。

      3.2 企業(yè)排名

      根據(jù)銷售額來劃分,目前印度前十二大蔬菜種子公司銷售額排名如表2所示。

      表2 印度主要蔬菜作物經(jīng)營公司排名

      4 印度蔬菜雜交種子銷售分析

      在所有蔬菜作物中,番茄、辣椒和黃秋葵雜交種占雜交蔬菜種子市場的55.7%,約合3.98億元,其中番茄雜交種子連續(xù)多年躍居雜交蔬菜種子市場之首,黃秋葵次之。

      縱觀印度蔬菜產(chǎn)業(yè),未來5年里,番茄雜交種子的市場份額還將以15%的年增長率高速增長,黃秋葵雜交種子會從當前的900 t增加到1 300 t;辣椒雜交種子會從當前的35 t增加到55 t(當前辣椒雜交種子中來自中國的廉價雜交種子約3 t,市場占有率為8.6%);雜交二倍體西瓜種子的銷售量會從當前的70 t增加到85 t,其中西農(nóng)8號類西瓜種子占據(jù)市場主導地位,黑美人類西瓜種子增長迅猛;花椰菜和甘藍種子絕大多數(shù)是從國外進口,其中花椰菜雜交種子銷量會在現(xiàn)有年54 t的基礎上增加50%。另外,印度的一些常規(guī)蔬菜如有棱絲瓜、苦瓜及瓠瓜等將迅速由原先的常規(guī)種市場轉(zhuǎn)變?yōu)殡s交種市場。

      在競爭日趨激烈的蔬菜種子市場中,印度各大公司產(chǎn)品各有千秋,表3列出了不同蔬菜雜交種種子的市場主導信息。

      5 印度主要蔬菜栽培及品種研發(fā)淺析

      從地理上看,印度大致可以分為3個區(qū)域。一是喜馬拉雅山以南和文底耶山脈以北、包括西北部的沙漠和恒河的平原地區(qū);二是中部的德干高原地區(qū),它西面較高,向東傾斜,呈南北走向的東、西高止山脈位于高原兩側(cè),兩條山脈又分別在東西兩部各留出一條狹長的海岸平原;三是克里希那河及其支流通加巴德臘河經(jīng)南直到海角的地區(qū)。這里是德干高原向南延伸的部分,一般稱為南印度。在遼闊的次大陸,河流縱橫,湖泊棋布,為人類帶來灌溉舟楫之利。從氣候條件看,印度從北到南兼具寒、溫、熱三種氣候類型,但大部分地區(qū)屬于亞熱帶氣候。每年4~6月為熱季,7~9月為雨季,10月~翌年3月為涼季。印度是一個生態(tài)區(qū)域差異化比較大的國家,蔬菜栽培不論是從作物品種還是栽培時間上來看,都有著很大的差異化。表4列出了主要蔬菜作物栽培的時間信息。

      毋庸置疑,品種研發(fā)已經(jīng)成為各大公司競爭市場的籌碼。盡管印度國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展較我國有著很大的差距,但其高度私有化和西化的管理方式,使印度蔬菜種子企業(yè)規(guī)模相對較大,企業(yè)研發(fā)實力較強。如印度私有企業(yè)Nahdhari公司就具有相當強的研發(fā)實力,建有應用生物技術實驗室。公司只經(jīng)營蔬菜種子,年銷售額超過億元。而我國沒有一家蔬菜種子企業(yè)銷售額過億,也沒有一個企業(yè)有真正的生物技術研發(fā)實驗室。根據(jù)筆者調(diào)研,當前印度的蔬菜作物研發(fā)主要集中在抗性方面,表5列出了印度主要蔬菜作物研發(fā)的簡單信息。

      6 如何做好蔬菜種子對印度的出口貿(mào)易

      近年,中印種業(yè)貿(mào)易快速發(fā)展。根據(jù)美國農(nóng)部(USDA)全球農(nóng)業(yè)資訊網(wǎng)絡中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007~2008年度,中國向印度出口番茄種子36.3 t,花椰菜種子8.65 t,辣椒種子3.6 t,甘藍種子2.14 t。以上種子皆為雜交種子,較2006~2007年度平均增長21%。根據(jù)印度國內(nèi)蔬菜種業(yè)市場信息和印度蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,保守估算,未來5年,中國蔬菜種子出口印度會有50%的增幅。如此美好的市場前景,必然引起國內(nèi)蔬菜種子企業(yè)的關注。面對復雜的國際金融環(huán)境、繁雜的出口貿(mào)易程序和國際貿(mào)易的收匯結(jié)匯風險,筆者對發(fā)展蔬菜種子對印出口貿(mào)易提出3點看法。

      表3 印度主要蔬菜作物種子市場主導品種

      表4 幾種主要蔬菜作物的栽培時間

      表5 印度主要蔬菜作物的研發(fā)信息

      6.1 發(fā)展品牌戰(zhàn)略,從品種研發(fā)做起

      印度蔬菜種業(yè)12強,每個企業(yè)都有著強大的研發(fā)支撐和國際品牌形象。而中國蔬菜種業(yè)進入印度市場雖已10年之久,卻沒有一個好的品牌形象,導致我國蔬菜種子在印度市場十分廉價。這雖然有很多因素造成,但筆者認為根本原因在于企業(yè)沒有品牌戰(zhàn)略意識,加之管理上的漏洞所致。

      6.2 進出口企業(yè)黑名單制

      由于出口貿(mào)易的地域性特點,企業(yè)很難對進口商進行全方位了解。國內(nèi)蔬菜企業(yè)本身規(guī)模小,多數(shù)出口企業(yè)不具有實地考察實力,更加造成進口商和出口企業(yè)間的信息不對稱。這種情況無疑會給我國蔬菜種業(yè)出口創(chuàng)匯帶來威脅,輕則部分出口商損失1~2筆貿(mào)易貨款,重則嚴重擾亂市場秩序,損害國家民族形象。“豐椒二號”侵權案就是個典型的例子。一些不法之徒的唯利是圖,導致這個原本能帶來上億美元外匯收入的品種,淪落為今天的印度黃金垃圾品種(注:該品種目前在印度仍有黃金般的價值,但是從商業(yè)運作角度來講,該品種已經(jīng)失去價值)。

      6.3 成立蔬菜種業(yè)進出口協(xié)會

      由于國內(nèi)蔬菜種業(yè)企業(yè)競爭激烈,企業(yè)間差異化水平低,極易發(fā)生無序競爭。筆者在印度市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國同質(zhì)化品種在印度市場已經(jīng)有無序化跡象,國內(nèi)某一蔬菜品種在印度Rajastan及周邊區(qū)域有12個包裝,其價格幾近印度常規(guī)種價格。為維護國內(nèi)蔬菜出口企業(yè)的共同利益,筆者認為成立蔬菜種業(yè)進出口企業(yè)協(xié)會很有必要。對出口貿(mào)易,協(xié)會能有效防止目標市場紊亂;對進口貿(mào)易,協(xié)會也能有效遏制出口商的抬價行為。

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