加入 WTO后我國建筑企業(yè)國際競爭力的變化

金志剛 劉貴文

(1.香港理工大學(xué)建筑與房地產(chǎn)學(xué)系;2.重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院,重慶 400045)

1 引言

加入 WTO后,我國建筑業(yè)面對著來自全球建筑巨頭全方位的競爭挑戰(zhàn),而提高國際競爭力是取勝的關(guān)鍵。本文通過分析入世以來我國建筑業(yè)企業(yè)國際競爭力的變化情況,找出在競爭中的優(yōu)勢和劣勢,對提升我國建筑業(yè)企業(yè)的國際競爭力有著重要意義。

在討論建筑業(yè)國際競爭力的相關(guān)文獻(xiàn)中,大多是采用對比差距法,將反映建筑企業(yè)國際競爭力的各個(gè)具體指標(biāo)逐一對比分析,從而分析評價(jià)其中的優(yōu)劣勢,這樣的評價(jià)方式存在一個(gè)明顯的缺陷就是忽略了各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的相關(guān)性,不能體現(xiàn)出各指標(biāo)重要性的差異,也不能給出國際競爭力的綜合評價(jià)值。鑒于此,本文嘗試從建筑業(yè)的主體——建筑企業(yè)出發(fā),根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用因子分析和聚類分析相結(jié)合的方法建立一套統(tǒng)計(jì)評測指標(biāo)體系,對入世五年來我國建筑企業(yè)的國際競爭力的變化進(jìn)行全面的考察,從而得出有利于政府和建筑企業(yè)決策參考的分析結(jié)果。

2 建筑企業(yè)國際競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

2.1 比較對象的選取

本文參照聯(lián)合國制定的產(chǎn)業(yè)分類方法[8],把建筑業(yè)中包括的各類建筑企業(yè)作為一個(gè)整體的分析對象,分析其在加入 WTO前后的國際競爭力的變化情況,我們這里選取了入世前三年及入世后五年的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為比較分析的基礎(chǔ),即選取了1999年至 2006年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.2 指標(biāo)體系構(gòu)建

反映建筑企業(yè)國際競爭力的指標(biāo)很多,加之研究者考慮問題的視角、深度的差異,選擇的指標(biāo)也具有較大的差異,所以并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的體系可供選擇。我們參照系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、目的性原則、可行性原則的要求,篩選出涵蓋了國際市場占有率、贏利水平、勞動生產(chǎn)率、高技術(shù)應(yīng)用水平、人力資源、國際化程度、政府行業(yè)管理水平等 7個(gè)方面的指標(biāo),由 17個(gè)具體指標(biāo)構(gòu)成我國建筑企業(yè)國際競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系(如下)。

X1 進(jìn)入 ENR225家中國承包商的數(shù)量(家)

X2 進(jìn)入 ENR 225家中國承包商國外營業(yè)額(億美元)

X3 進(jìn)入 ENR225家中國承包商全球市場占有率(%)

X4 建筑企業(yè)對外承包工程營業(yè)額(億美元)X5 建筑企業(yè)總產(chǎn)值(億元)

X6 建筑企業(yè)利潤總額(億元)

X7建筑企業(yè)利稅總額(億元)

X8 建筑企業(yè)的勞動生產(chǎn)率(元/人)

X9 建筑企業(yè)技術(shù)裝備率(元/人)

X10建筑企業(yè)動力裝備率(千瓦/人)

X11建筑設(shè)計(jì)咨詢業(yè)全球市場的占有率(%)

X12建筑技術(shù)人員比重(工程師以上)(%)

X13建筑業(yè)雇員平均工資(元)

X14建筑業(yè)職工人數(shù)(萬人)

X15國內(nèi)建筑業(yè)新增投資總額(億元)

X16國內(nèi)建設(shè)總投資增長率(%)

X17國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)

為了使以上統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)全面完整,我們根據(jù) ENR(1999～2006年)、《中國建筑統(tǒng)計(jì)年鑒》(1999～2005年)、《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》(1999～2006年)、《國際統(tǒng)計(jì)年鑒》(1999～2005年)等官方資料,將有關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了必要的數(shù)理統(tǒng)計(jì)處理。

2.3 各年我國建筑企業(yè)國際競爭力測算

評價(jià)方法選擇,本文采用因子分析和聚類分析法,數(shù)據(jù)處理采用統(tǒng)計(jì)分析軟件 SPSS13.0。

2.3.1 求相關(guān)系數(shù)矩陣 R的特征值及方差貢獻(xiàn)率,提取主因子

首先將評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理,排除量綱差異。利用因子分析得到 R的特征值及方差貢獻(xiàn)率,特征值大于 1的前三個(gè)因子的累積方差貢獻(xiàn)率已達(dá)93.23%(大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 85%),解釋了原變量絕大多數(shù)信息。因此,決定提取三個(gè)主因子,其特征值和方差貢獻(xiàn)率見表1。

表1 R的特征值及方差貢獻(xiàn)率

2.3.2 因子變量的命名解釋

對提取的三個(gè)主因子 Fac1、Fac2、Fac3建立因子荷載矩陣。為了使主因子具有更清晰的可解釋性,在進(jìn)行因子分析時(shí)選擇了方差最大正交旋轉(zhuǎn)法進(jìn)行旋轉(zhuǎn),經(jīng)過 5次旋轉(zhuǎn),得到旋轉(zhuǎn)后的因子荷載矩陣如表2所示。

根據(jù)因子荷載進(jìn)行因子分組解釋,從表2中可以看出指標(biāo) X10、X1、X7、X9、X6、X5、X3、X4、X8、X2、在第一個(gè)因子上有較高的荷載,指標(biāo) X14、X13、X11、X12在第二個(gè)因子上有較高的荷載,指標(biāo) X15、X16、X17在第三個(gè)因子上有較高的荷載。由此可見,第一因子主要是反映市場占有率、贏利水平、生產(chǎn)率等方面的指標(biāo),故可以將其命名為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力因子,第二因子主要是反映建筑業(yè)從業(yè)人員、建筑咨詢服務(wù)業(yè)等方面的指標(biāo),可以將其命名為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)因子,第三因子主要是反映國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等宏觀經(jīng)濟(jì)方面的指標(biāo),故可以將其命名為建筑業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境因子。各因子命名和解釋如下表3。

表2 Rotated Component Matrix(a)(旋轉(zhuǎn)后的因子荷載矩陣)

表3 各主因子命名

2.3.3 計(jì)算因子值及各年我國建筑企業(yè)國際競爭力指數(shù)

為了考察各年國際我國建筑企業(yè)國際競爭力的情況,并對其進(jìn)行分析和綜合評價(jià),采用回歸分析方法求出因子得分函數(shù),SPSS輸出的因子得分矩陣即函數(shù)系數(shù)矩陣如表4所示。由系數(shù)矩陣將三個(gè)主因子表示成 17個(gè)指標(biāo)的線性函數(shù)形式。SPSS已經(jīng)計(jì)算出了三個(gè)主因子的得分,保存在 Fac1～Fac3中,結(jié)果見表5。三個(gè)主因子分別從不同方面反映了我國建筑國際競爭力狀況的總體水平,但單獨(dú)使用某一主因子并不能對國際競爭力作出綜合評價(jià),因此按各主因子對應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)計(jì)算綜合統(tǒng)計(jì)量 F:

表4 Com ponent Score Coefficient Matrix主因子得分矩陣

F=(50.39Fac1+29.89 Fac2+12.95Fac3)/93.23得到綜合得分,并求出各年我國建筑國際競爭力的排序,結(jié)果見表5。

表5 各年建筑國際競爭力因子得分

3 各年我國建筑企業(yè)國際競爭力分析

3.1 從國際競爭力綜合排名分析

通過表5可以得出,綜合排名最高的是 2005年和 2006年,他們得分差距微小,可以認(rèn)為是第一集團(tuán)。排名次高的是 2002年和 2003年,兩者的得分差距也很微小,可以把他們看成是第二集團(tuán),他們較第一集團(tuán)的得分有較大差距。得分最低為 2000年、2001年和 1999年,他們則應(yīng)屬于第三集團(tuán),較前兩集團(tuán)的得分有很大差距。

這個(gè)綜合排名結(jié)果很客觀地反映了加入WTO前后我國建筑企業(yè)的國際競爭力的變化情況:在加入 WTO前的 1999年至 2001年,我國建筑企業(yè)的國際競爭力很弱,且每年的變化情況不穩(wěn)定,波動較大,增長情況不明顯;從 2001年入世后,2002、2003和 2004年我國建筑企業(yè)的國際競爭力有相當(dāng)顯著的提高,但由于是剛剛?cè)胧?有一個(gè)適應(yīng)和調(diào)整的過程,所以 2002年與2003和 2004年有個(gè)差距;隨著入世時(shí)間的加長,我國建筑企業(yè)也逐漸地熟悉和適應(yīng)了國際建筑市場的競爭環(huán)境,從而國際競爭力較剛?cè)胧狼皟赡暧忻黠@的增長。各年我國建筑企業(yè)的國際競爭力變化情況如圖1所示:

圖1 各年建筑企業(yè)國際競爭力狀況

3.2 從各主因子得分排名分析

通過表5可以看出,第一主因子得分最高的是2005和 2006年,說明這兩年建筑產(chǎn)業(yè)整體的競爭力最高,說明這兩年我國建筑企業(yè)在市場份額、贏利能力、生產(chǎn)率等方面的提高較大;第二主因子得分最高的是 1999年和 2006年,說明在這兩年里建筑從業(yè)人員素質(zhì)、高技術(shù)應(yīng)用水平等較高;第三因子得分最高的是 2003和 2002年,說明這年的建筑發(fā)展的整體宏觀環(huán)境較好,這正好反映了實(shí)際情況,由于 2003和2002年是入世的頭兩年,有很多有促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)出臺,所以相對其他幾年而言,2003和2002年建筑發(fā)展的宏觀環(huán)境較理想。

根據(jù)競爭力的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)資料,使用 SPSS進(jìn)行聚類分析,畫出聚類分析圖見圖2。

從聚類分析圖中可以看出若按國際競爭力由強(qiáng)至弱分成三類,則 6、7、8(即 2004、2005、2006年 )為第一類 ,3、4、5(即 2001、2002、2003年 )為第二類,1、2(即 1999、2000年)為第三類。進(jìn)一步觀察,第三類可以看成是入世前的國際競爭力狀況,第二類可以認(rèn)為是剛?cè)胧莱跗诘膰H競爭力狀況,第一類則可以認(rèn)為是入世后發(fā)展期的競爭力的狀況,且這類競爭力是逐漸增強(qiáng)的,這一結(jié)果與因子分析的結(jié)果基本一致,充分地反映了分析結(jié)果的合理性。

圖2 聚類分析圖

4 結(jié)論

綜上分析,我們可以得出的結(jié)論是加入 WTO五年來我國建筑企業(yè)國際競爭力是一個(gè)逐漸的增強(qiáng)態(tài)勢。從第一主因子和第二主因子均在逐年提高可以看出,競爭力增強(qiáng)的主要原因是入世后,我國建筑企業(yè)充分利用了 WTO這個(gè)契機(jī),在與國際建筑巨頭同臺競技過程中,不斷提高建筑產(chǎn)業(yè)競爭力,并在提高從業(yè)人員素質(zhì)和高技術(shù)應(yīng)用水平方面做了很大的努力。比如在管理模式、自主技術(shù)創(chuàng)新等方面,同時(shí)這些方面的突破和創(chuàng)新仍然是以后努力的方向。然而我們也必須看到在第三主因子即建筑業(yè)宏觀環(huán)境方面存在不穩(wěn)定性、波動較大。建筑是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響最大的產(chǎn)業(yè)之一,因此在這方面仍然需要政府部門制定一系列有利于促進(jìn)我國建筑企業(yè)國際競爭力提高的良好政策環(huán)境,比如建立服務(wù)支持和政府管理體系、完善產(chǎn)業(yè)政策等方面,這將是政府有關(guān)部門的工作重點(diǎn)。

另外本文關(guān)于建筑企業(yè)的國際競爭力的評價(jià)方法還可以用于政府有關(guān)部門和建筑企業(yè)對自身競爭力的評價(jià),對承包商明確其在競爭中的優(yōu)勢和劣勢也是非常重要的。特別是,建筑企業(yè)通過自我評價(jià)可以看到其競爭力增長的潛力,從而制定科學(xué)的發(fā)展策略。除此之外,對建筑企業(yè)競爭力的評價(jià)還可以幫助中外合資企業(yè)和投標(biāo)聯(lián)營體選擇最佳的合作伙伴,指導(dǎo)企業(yè)自身診斷,過程再造,制定戰(zhàn)略構(gòu)建最具競爭力的企業(yè)。

[1]中國建筑統(tǒng)計(jì)年鑒(2002,2005)[z],北京:中國統(tǒng)計(jì)出版社。

[2]中國統(tǒng)計(jì)年鑒(2003,2005)[z],北京:中國統(tǒng)計(jì)出版社。

[3]國際統(tǒng)計(jì)年鑒(2003,2005)[z],北京:中國統(tǒng)計(jì)出版社。

[4]Engineering News Record.[db/old]usa,1999—2006.

[5]貢晟珉,成虎。中國建筑國際競爭力的比較分析[j],建筑經(jīng)濟(jì),2000.1(總第207期)

[6]黃聰,申立銀,李啟明。1998年世界最大 225家國際承包商市場分析[j],建筑經(jīng)濟(jì),1999

[7]建設(shè)部“十五”計(jì)劃前期研究課題組?建筑“十五”及2015年預(yù)測[j],建筑經(jīng)濟(jì),2000

[8]張德群。中國建筑國際競爭力評價(jià)模型研究[j],建筑管理現(xiàn)代化 1998(3)

[9]周化舉。關(guān)于建筑國際競爭力評價(jià)體系的探討[j],建筑經(jīng)濟(jì),2006(2)

[10]World CompetitivenessYearbook(1999-2006):Methodology,www.imd.com.

[11]D.P.Rapkin and W.Avery,National Competitiveness in a Global Economy,Lynn.