爭(zhēng)搶富士康

經(jīng)歷了連串跳樓事件之后,富士康“北上西進(jìn)”的內(nèi)遷計(jì)劃似乎開(kāi)始提速。在深圳廠區(qū),富士康正在將近40萬(wàn)員工逐漸削減至10萬(wàn)～15萬(wàn)。

從深圳到河南,從昆山到重慶,富士康一路攻城拔寨,地方政府紛紛向其拋出橄欖枝,為爭(zhēng)奪這個(gè)巨型企業(yè)暗戰(zhàn)不休。

對(duì)于深圳,富士康已是低附加值的雞肋;而之于中西部,富士康卻是GDP寵兒。中國(guó)的地域差異消弭了這家勞動(dòng)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力。

人們大多相信,富士康向內(nèi)地城市的持續(xù)擴(kuò)張,是為了追逐更低廉的勞動(dòng)力和更優(yōu)惠的條件。但在種種表象之下,富士康與地方政府的政企聯(lián)盟之中,其實(shí)有著更為隱密的利益來(lái)源和利益分成模式。

借由富士康的北遷之舉,透視這種分成模式,或許可以從中檢視中國(guó)發(fā)展模式的深層秘密。