推進黨建創(chuàng)新 加強基層建設(shè)等

鄧春林等

推進黨建創(chuàng)新加強基層建設(shè)

鄧春林

農(nóng)八師148團積極推進黨建創(chuàng)新，加強基層黨組織建設(shè)，有力地促進了團場經(jīng)濟社會全面發(fā)展，去年該團實現(xiàn)生產(chǎn)總值4.33億元，較上年增長15.1％，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線職工職均收入近3萬元。較上年增長11.23％。

該團黨委設(shè)立了黨建工作創(chuàng)新獎，動員基層黨組織和廣大黨員開展黨建創(chuàng)新活動，總結(jié)有100多篇黨建創(chuàng)新經(jīng)驗材料，編印了《黨建工作創(chuàng)新經(jīng)驗匯編》、《政治工作創(chuàng)新經(jīng)驗匯編》、《精神文明建設(shè)創(chuàng)新匯編》和《科學(xué)發(fā)展之歌》4本書發(fā)到全團學(xué)習(xí)推廣。黨建創(chuàng)新取得豐碩成果的有五大項：一是黨員“設(shè)崗定責(zé)”解難事。黨員一對一扶貧幫困，共結(jié)扶貧對子600余戶，90％以上的貧困職工當(dāng)年脫貧；340多名黨員申報公益崗位和建立示范田、示范機組、示范機車800多個。為群眾辦實事，解難題4000多件次。二是支部“片區(qū)管理”共擔(dān)責(zé)。連隊按條田、地塊分區(qū)劃片，包干落實到連隊每一名支委和干部，包干的黨員干部對片區(qū)的職工思想穩(wěn)定、遵紀(jì)守法、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品收獲、承包收入、子女入學(xué)等9個方面負總責(zé)，干部的收入報酬與片區(qū)內(nèi)9個方面的考核成績掛鉤。三是科室“蹲點聯(lián)系”常堅持。團場機關(guān)科室和部分事業(yè)單位必須與1個至2個連隊掛鉤。長期在連隊蹲點幫扶，幫助考察市場。引進新品種新技術(shù)、墊付資金，去年機關(guān)黨員干部捐助物品4萬多元。四是領(lǐng)導(dǎo)“黨建示范”作表率。團黨委每個領(lǐng)導(dǎo)成員都要負責(zé)1個至2個連隊黨支部，把黨支部建成黨建工作示范點，去年該團建設(shè)了9個標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部。與此同時，該團加大基層黨支部的硬件建設(shè)，投入160萬元為部分連隊黨支部建設(shè)三室一場，即圖書室、電腦室、黨員活動室和體育健身場，給每個黨支部劃撥2萬元作為工作活動經(jīng)費，獎勵20個五好黨支部活動經(jīng)費15萬元。五是黨群“同心創(chuàng)收”增效益。圍繞職工群眾得實惠，黨員和職工群眾共同開展“創(chuàng)收工程”主題實踐活動，組織召開創(chuàng)收促進會、座談會、現(xiàn)場會。進行觀念引導(dǎo)、政策扶持、措施跟進，參加活動的職工可以申請3000元的無息貸款，全團19個連隊和12個非農(nóng)單位共有4742名職工，參加特色養(yǎng)殖、庭院種植、商貿(mào)運輸、技術(shù)服務(wù)、外出打工等創(chuàng)收活動，增收總值4574萬元，純收入2659.8萬元，職工平均增收3951元。

黨建促進事業(yè)發(fā)展，去年該團的春小麥、大豆最高單產(chǎn)刷新了北疆和全國紀(jì)錄，6家團辦企業(yè)順利改組為民營企業(yè)，團辦西營紡織廠成功地進行了資產(chǎn)重組，解決了上學(xué)難、看病貴問題，去年該團中考學(xué)生上線率在全師名列第一。

領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣被監(jiān)督

鮑冰峰

“讓權(quán)力在陽光下運行”已經(jīng)越來越成為人們的共識。不受監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部只有自覺接受社會、群眾監(jiān)督，才能確保決策更科學(xué)、政治更民主、權(quán)力為人民。然而，現(xiàn)實是有一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺少被監(jiān)督的意識，對群眾和下屬的監(jiān)督持抵觸態(tài)度。有個別領(lǐng)導(dǎo)錯誤地認為，群眾監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，是給領(lǐng)導(dǎo)挑刺找麻煩，是跟領(lǐng)導(dǎo)作對。他們長期習(xí)慣于主宰他人和下屬，習(xí)慣于“我說了算”，習(xí)慣于“我拍板你執(zhí)行”，總喜歡“不公開”，怕被陽光“曬”出破綻。其實，監(jiān)督是一種提醒，監(jiān)督是一種幫助，監(jiān)督是一種愛護。正所謂人無完人，領(lǐng)導(dǎo)干部的缺點和毛病決不會因為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位而自動消失。領(lǐng)導(dǎo)干部隨著職位的提升，位尊權(quán)重，影響面大，一言一行群眾都看在眼里，如果不能及時得到提醒和糾正就會使“小毛病”逐漸擴大成“大病”，以致出現(xiàn)“溫水煮蛙”效應(yīng)，自我膨脹的結(jié)果不僅害了自己。也影響了黨的利益和事業(yè)。原最高法院剮院長黃松有的懺悔中直言：“官做到我這一級，就沒有什么監(jiān)督了。如果有人監(jiān)督我，就不會走向犯罪了。”教訓(xùn)是多么深刻呀!監(jiān)督是多么重要啊!

黨建傳真

農(nóng)十四師貫徹《廉政準(zhǔn)則》有切實行動

農(nóng)十四師黨委組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，組織黨委中心組學(xué)習(xí)12次，上黨課45場，觀看警示教育片860人次，舉辦演講會、座談會12場，1500多名干部及家屬參加。該師選擇接待工作為貫徹《廉政準(zhǔn)則》的突破口，制定和完善了《關(guān)于師領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研接待工作的規(guī)定》、《師機關(guān)接待工作規(guī)定》、《機關(guān)公務(wù)用車管理方案》，去年師機關(guān)出國經(jīng)費、車輛購置及運行費、公務(wù)接待費，水電油費支出等4項費用合計降低108.52萬元，師團同比減少支出151萬元。

(龔德文)

168團制定加強連隊黨支部建設(shè)細則

最近，農(nóng)十師188團黨委制定實施了加強連隊黨支部建設(shè)的實施細則，細則主要內(nèi)容及規(guī)定是：一、團黨委成立加強連隊建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各有側(cè)重具體抓，有關(guān)部門各司其職齊抓共管的工作格局；二、進一步明確了加強連隊建設(shè)，連隊黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)及具體措施；三、狠抓落實，團黨委及機關(guān)各職能部門耍形成重心轉(zhuǎn)向連隊的長效工作機制，同時要深入職工家庭，廣泛宣傳；四、將連隊建設(shè)工作納入團黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機關(guān)科室和基層連隊班子年度考核的主要內(nèi)容，考核結(jié)果與干部業(yè)績評定、獎懲、選拔任用掛鉤。

(俞新芳)

123團與烏蘇市車排子鎮(zhèn)“黨建共建”

去年7月，農(nóng)七師123團黨委與烏蘇市車排子鎮(zhèn)簽訂了《黨建共建協(xié)議書》，該團3個連隊與車排子鎮(zhèn)3個村黨支部開展了“手拉手黨建”共建活動，共建一年來，兵團地方互相學(xué)習(xí)先進黨建經(jīng)驗，達到了共同加強基層黨組織建設(shè)的目的。車排子鎮(zhèn)的“四知四清四掌握”的經(jīng)驗引起團場黨委的極大關(guān)注，團場派專人去地方學(xué)習(xí)取經(jīng)，引為團場加強基層黨建的長效機制。各基層支部都建立了“四知四清四掌握”臺賬，走訪職工群眾4748人次，征求意見和建議704條。與此同時，團場的“進百家門，知百家事，解百家難，暖百家心”的“四百”經(jīng)驗也在車排子鎮(zhèn)生根開花。

(徐忠)

22團開展“黨童推進年”活動

農(nóng)二師22團黨委將2010年定為“黨建推進年”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨建理論一級學(xué)給一級看，抓基層黨建工作一級干給一級看，廉潔自律一級亮給一級看，與此同時在全團深人開展支部班子好、黨員隊伍好、組織設(shè)置好、活動開展好，群眾反映好“五好”黨支部和帶頭跟黨走，帶頭發(fā)家致富、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護穩(wěn)定、帶頭弘揚正氣“五帶頭”優(yōu)秀黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動。為使“活動年”健康開展，黨委堅持民主公開、注重實效，推行百分制量化考評制度。自年初開展“推進年”活動以來，黨員干部的“三種意識”(執(zhí)政、大局、責(zé)任意識)明顯增強，團場的“三幫、四送”的幫扶機制進一步完善，促進春耕春播井然有序。

(團宣)

144團“五條蘩令”保春播田管

農(nóng)八師144團，針對今年特殊氣候造成春耕田管任務(wù)的時間緊、困難多的實際，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，制定五條禁令保春播田管：從團領(lǐng)導(dǎo)到基層連隊領(lǐng)導(dǎo)，在春播田管期間嚴(yán)禁飲酒；嚴(yán)禁聚眾打牌娛樂；嚴(yán)禁“走讀”；嚴(yán)禁相互吃請、請吃；沒有重大事由嚴(yán)禁請假外出。團場領(lǐng)導(dǎo)分工分片督導(dǎo)，并在團紀(jì)委、工會設(shè)立舉報電話和信箱。對職工群眾舉報違反禁令，調(diào)查屬實的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。

(侯祥奎)

青松集團庫車水泥公司開展感恩教育

農(nóng)一師青松集團庫車水泥公司，在黨員、干部和職工中廣泛開展感恩教育活動，活動主要突出五個方面。一是組織干部職工學(xué)習(xí)《感恩的心》一書，選摘書中的重點內(nèi)容，編印成《學(xué)習(xí)資料》下發(fā)到各車間、科室；二是將感恩教育同集團公司文明員工評選活動相結(jié)合，增強教育效果；三是舉辦以“感恩·責(zé)任”為主題的征文活動；四是積極挖掘本單位的感恩事跡，大力宣傳；五是在公司和車間、科室范圍內(nèi)征集“感恩之言”，開展“一句話感恩”活動，已征集“感恩之言”219條，在《庫車青松小報》開辟專欄刊登。通過感恩教育，廣大干部職工，懂得對生活心存感激，對企業(yè)心存感激，對他人心存感激。用愛心、孝心、忠心、善心、誠心回報社會、回報企業(yè)、回報親人。

(楊潔)

72團為異地安置老黨員老職工做好三項服務(wù)

農(nóng)四師72團為異地安置的408名老黨員老職工切實做好三項服務(wù)工作，一是維護好老同志切身利益，每年年初，都為他們寄發(fā)年度養(yǎng)老金發(fā)放情況明細表，將年度內(nèi)養(yǎng)老金增資情況和當(dāng)月養(yǎng)老金水平一一告知本人，并及時開展領(lǐng)取養(yǎng)老金認證協(xié)查工作。二是做好異地安置的老同志報銷醫(yī)療費工作，2009年該團辦理報銷老同志住院醫(yī)療費86人次，報銷金額39.33萬元，發(fā)放醫(yī)療保險個人賬戶16.76萬元。三是為離休的老于部老黨員寄發(fā)慰問品、賀年卡。

(蔡金榮閆琴)

黨務(wù)問答

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織關(guān)系應(yīng)放在生要職務(wù)所在單位

問：我支部有幾個是師的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們都身兼多職，請問他們的黨員組織關(guān)系應(yīng)放在哪里?

(吳月)

答：根據(jù)中央組織部《關(guān)于黨員工作調(diào)動后應(yīng)及時轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系的通知》規(guī)定：“身兼多職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，其黨員組織關(guān)系應(yīng)放在本人主要職務(wù)所在單位，參加那里的黨組織活動?！边@里所講的“主要職務(wù)”是指把大部分時間和主要精力投入的職務(wù)，而不能理解為最高職務(wù)。這樣做，有利于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

(兵組)

在誣告、錯告成檢舉失實難以分清時不要急于處理

問：我單位的檢舉揭發(fā)信箱里，多數(shù)來信的檢舉揭發(fā)是有事實的，但也有些信件是錯告、檢舉失實，請問怎樣區(qū)分誣告和錯告、檢舉失實的界限?

(章宏)

答：在揭發(fā)反映黨員、干部問題的來信來訪中，多數(shù)是為了維護黨和國家的利益，向黨和政府負責(zé)地檢舉和揭發(fā)黨員、干部中的違法亂紀(jì)行為的。但是，也有少數(shù)來信來訪是誣告、陷害他人的。那種為了達到某種不可告人的目的，或者為了干擾破壞黨和政府的工作，采取無中生有，捏造事實。偽造證據(jù)等惡劣手段，蓄意誣陷黨員、干部或黨的組織的。都屬于誣告。由于了解情況有局限性，或者由于缺乏調(diào)查研究，輕信了道聽途說，而造成檢舉、揭發(fā)失實，甚至造成錯告的，不要以誣告論處。在誣告、錯告或檢舉失實暫時難以分清的時候，不要急于處理。應(yīng)該充分走群眾路線，進行深入廣泛的調(diào)查研究，認真分析鑒別，經(jīng)過充分論證，劃清界限。

(兵組)

可請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)成量擔(dān)任培養(yǎng)聯(lián)系人

問：我單位有一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要求入黨，可否請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人?

(王宏)

答：入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人，一般由本單位黨員擔(dān)任。在特殊情況下，如申請入黨人是本單位主要負責(zé)人，而本單位黨員又由于水平限制，難以履行對其培養(yǎng)教育和考察的職責(zé)時，可以請上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任培養(yǎng)聯(lián)系人。

(兵組)

不能用扣壓組奴關(guān)系的辦法阻止人量流動

問：我單位有一名技術(shù)人員未經(jīng)單位同意跳槽到其他單位工作，請問他的黨員組織關(guān)系能隨便轉(zhuǎn)走嗎?

(趙正)

答：未經(jīng)單位同意，擅自離職的黨員，黨組織應(yīng)給予批評教育，本人堅持不改的，可區(qū)別不同情況作其他必要的處理，但不能采用扣壓其黨員組織關(guān)系的辦法來阻止其流動，或作為對其“懲處”。

(兵組)

應(yīng)從多方面考察發(fā)展對象的思想覺悟

問：我是一名入黨積極分子介紹人，黨支部總是要求我多考察發(fā)展對象的思想覺悟，請問怎樣考察思想覺悟?

(張曉)

答：思想覺悟，是指對社會、政治問題的認識、態(tài)度，以及對個人的社會責(zé)任的認識等。由于人們在社會實踐中所處的地位、環(huán)境不同，受教育的程度不同，以及各種內(nèi)在因素的差異，人們的思想覺悟程度也不同。因此，黨組織應(yīng)從多方面考察發(fā)展對象的思想覺悟。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)著重看其能否正確認識并堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策；能否認真實踐“三個代表”重要思想；能否正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，始終把黨和人民的利益放在第一位，做到克己奉公，不謀私利，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象；能否在一切困難和危險的時刻，為保護國家和人民的利益挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲；能否對各種消極腐敗現(xiàn)象和一切錯誤的東西，做到是非分明，自覺抵制，并敢于開展批評斗爭。對思想覺悟很低的人，黨組織絕不能吸收其入黨。

(兵組)

黨內(nèi)選舉不能委托他人代為投標(biāo)

問：我支部要進行改選，有的黨員打招呼說，選舉時他有事來不了，請誰誰代為投票，請問選舉能委托他人代為投票嗎?

(劉義)

答：因故不能參加選舉的黨員、黨代表或委員，應(yīng)視為缺席，不能委托他人代為投票。這樣規(guī)定，可以防止在選舉中可能出現(xiàn)的搞親親疏疏、團團伙伙一類的不正?，F(xiàn)象。

(兵組)

黨員調(diào)動工作后應(yīng)及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系

問：我單位有一名黨員調(diào)動工作后遲遲不轉(zhuǎn)組織關(guān)系，請問遇到這種情況應(yīng)如何處理?

(鐘月)

答：黨員調(diào)動工作單位后，應(yīng)按規(guī)定及時將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)至新的工作單位。對離開原單位后，遲遲不辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)的，黨組織應(yīng)催促他抓緊辦理。經(jīng)多次催促仍不辦理的，黨組織應(yīng)給予嚴(yán)肅的批評教育，限期辦理。經(jīng)批評教育仍不辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，不參加黨的組織生活的，視情況有的要給予黨紀(jì)處分，如無正當(dāng)理由超過6個月不轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，不參加黨的組織生活，不交納黨費，應(yīng)按黨章規(guī)定作自行脫黨處理。

(兵組)

支部書記

臨危受命

廖克香

農(nóng)五師83團19連是一個被戴上

“三類”帽子的單位，2003年該連因為經(jīng)營管理不善、職工思想混亂，黨支部“一班人”被團黨委集體“擼”了。2005年初，團黨委一紙調(diào)令，將16連黨支部書記孫本彩調(diào)19連任支部書記?！叭悺眴挝痪鸵馕吨B隊干部與各種榮譽獎金無緣，可孫本彩卻是服從調(diào)動，義無反顧地及時赴任。他說，作為基層黨組織負責(zé)人就是要有臨危受命的氣概。哪里有困難，哪里黨需要就應(yīng)該堅決到哪里去。

19連是由磚廠、8連、9連、5連等4個單位合并組建起來的，來自4個單位的14名黨員人心不齊，600多職工群眾更是一盤散沙，吵著要“分家”恢復(fù)原單位。孫本彩經(jīng)過走家串戶了解民情，與黨員逐個談心交心得出結(jié)論，19連必須有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，這個核心責(zé)無旁貸就是連隊黨支部。于是他從加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)人手，組織支委“一班人”認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會的《決定》和兵團黨委貫徹中央決定的《意見》，學(xué)習(xí)《團場章程》，明確了基層連隊黨支部的地位和作用，明確支委“一班人”各自職責(zé)，鼓勵連隊干部挺直腰桿、敢于說話、大膽管理；在黨員中，則健全“三會一課”制度，開展黨員責(zé)任區(qū)，黨員聯(lián)系戶，無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；在職工群眾中，著力以制度管理凝聚人心，制定了以《連規(guī)民約》為主的各類規(guī)章制度共24個，各種辦法、措施6個，各類責(zé)任書20多份，使各項行政工作責(zé)任明確，有章可尋，有據(jù)可依。在全連則開展創(chuàng)建五好黨支部，“農(nóng)業(yè)十大技術(shù)競賽”，堅決摘掉“三類”帽子的活動，黨支部把三項活動有機結(jié)合起來，分解成若干條具體細則要求，寫進《19連黨員素質(zhì)手冊》和《職工素質(zhì)手冊》。

在連隊各項建設(shè)和活中，孫本彩則是以身作則，他的妻子是一名普通的一線農(nóng)業(yè)職工。夫妻倆至今仍住在普通的平房里，是83團極少數(shù)沒有搬進新樓房的“連官”。他家并不富裕，但他給連隊困難職工墊資生產(chǎn)費用從不吝惜，至今仍有3萬多元沒有收回，并且不收利息。他自費出資3600元購買一臺攝像機用于連隊公務(wù)。在他帶動下，支委“一班人”個個都正氣十足，去年年底民意測驗，群眾對黨支部的滿意率達到98％。

人心齊，泰山移。19連6000畝耕地位于世界著名風(fēng)口阿拉山口主風(fēng)口前沿，自然條件很差。幾年來，在黨支部堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全連黨員和職工群眾艱苦奮斗打機井，擴大滴灌面積達6000多畝，與此同時。嚴(yán)格執(zhí)行十大精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，地還是那些地，人還是那些人，籽棉總產(chǎn)卻從2003年的85萬公斤上升到2009年的140萬公斤，職均收入從2003年的0，9萬元上升到2009年的2萬元，2006年摘掉了“三類”黨支部帽子，連隊連續(xù)3年被評為團“三個文明”建設(shè)先進單位，孫本彩本人連續(xù)兩年被師評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

迎雄而上

馬瑞

在農(nóng)六師六運湖農(nóng)場。誰都知道原8連、9連，13連是農(nóng)場生產(chǎn)條件最差、貧困戶最多的連隊，2007年這3個連合并成5連，真算得上是又大又窮的“老大難”單位了。正在人們議論誰來主持5連的工作。誰會迎難而上碰硬時，2007年初場黨委調(diào)有20多年基層工作經(jīng)歷的郭偉擔(dān)任該連黨支部書記。

上任伊始，郭偉即立下軍令狀“絕不辜負共產(chǎn)黨員這個光榮稱號，決不辜負群眾寄予厚望的支部書記崗位”。剛剛合并的連隊，都有管理松散、職工凝聚力差的通病。如何改變這一現(xiàn)狀，郭偉與支委“一班人”，與支部40多名黨員，與全連千余職工商討，征得幾十條好建議，最后決定從三個方面著手。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為突破口，加強黨支部建設(shè)，結(jié)果支部戰(zhàn)斗力加強了，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展水平能力提高了；以黨員聯(lián)系戶、黨員扶貧幫困為主要形式，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，結(jié)果貧困戶由過去86戶減少到12戶，黨員的形象樹立起來了；以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和農(nóng)業(yè)技術(shù)為主要內(nèi)容，提高職工素質(zhì)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場講座，職工文明素質(zhì)和科學(xué)種田水平大大提高。很快地5連即從一個各自為戰(zhàn)、各行其是的松散聯(lián)合體，變成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗、崇尚榮譽的新團隊。

要致富先修路，5連距離場部6公里全是泥土路，農(nóng)產(chǎn)品運輸和職工出行困難。2007年，農(nóng)場黨委立項支持，連隊干群同心協(xié)力。投勞動力2000多人，大小車輛500多臺，拉運6000多立方米石料，一條通往場部的柏油路建成了，大大激活了連隊經(jīng)濟。要致富調(diào)結(jié)構(gòu)，5連種植品種單一，從2008年起，他們減少棉花種植面積，增種番茄、辣椒特色經(jīng)濟作物，與此同時大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，去年棉花單產(chǎn)籽棉345公斤，番茄畝產(chǎn)8.5噸，辣椒畝產(chǎn)3噸，均創(chuàng)歷史最高水平。黨員職工朱運章、周風(fēng)翔種棉花80余畝，去年純收入6萬多元，黨員職工高景琰去年養(yǎng)殖收入16萬元。黨員聯(lián)系困難戶，實行“一幫一、一對紅”，使一大批貧困戶脫貧致富。去年職均承包收入高于全場平均值2000元，人均收入高出全場800元，連隊摘掉了貧困帽子，經(jīng)濟發(fā)展、科技推廣、社會穩(wěn)定成為全場排頭兵，連隊黨支部被師評為五好黨支部。

本欄編輯聞應(yīng)