哲理故事

1 扁鵲的醫(yī)術(shù)

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”

扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！?/p>

文王再問：“那么為什么你最出名呢？”

扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去。中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥，就以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?/p>

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成重大的損失后才尋求彌補，而往往是即使請來名氣很大的“空降兵”，也于事無補。

2 河邊的蘋果

一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，眼前所見令他們目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴。眾人無功而返，個個都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，“過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了?！焙髞?，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

管理心得：世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧是要在河邊做一件事情：放飛思想的“風箏”，摘下一個“蘋果”。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現(xiàn)了人生的突圍和超越。

3 企業(yè)家過河

有一家創(chuàng)業(yè)顧問公司做了一個有趣的實驗：

從一群創(chuàng)業(yè)者中召集了十個志愿者，首先，讓這十個人穿過一間很黑暗的房子。在主持人的引導(dǎo)下，這十個人都成功地穿了過去。

然后，主持人打開房內(nèi)的一盞燈。在昏黃的燈光下，志愿者看清了房內(nèi)的一切，都驚出了一身冷汗。這間房子的地面是一個大水池，水池里有幾十條大蟒蛇，水池上方搭著一座窄窄的小木橋，剛才他們就是從木橋上走過去的。

主持人問：“現(xiàn)在，你們當中還有誰愿意再次穿過這間房子呢？”沒有人回答。過了很久，有三個膽大的站出來。其中一個小心翼翼地走了過去，速度比第一次慢了許多；另一個顫巍巍地踏上小木橋，走到一半時，竟然趴在小橋上爬了過去；第三個剛走幾步就趴下了，再也不敢向前移動半步。

主持人又打開房內(nèi)的另外幾盞燈。這時，志愿者都看見小木橋下方裝著一張安全網(wǎng)，只是由于網(wǎng)線顏色極淺，難以發(fā)現(xiàn)。“現(xiàn)在，誰愿意通過這座小木橋呢？”主持人問道。這次又有五個人站出來。“你們?yōu)槭裁床辉敢饽?？”主持人問剩下的兩個人?！斑@張安全網(wǎng)牢固嗎？”這兩人反問。

最后，主持人打開房間里所有的燈。這時，志愿者發(fā)現(xiàn)原來那些所謂的大蟒蛇都是燈光和道具共同作用的效果。這時，主持人問：“現(xiàn)在誰愿意通過這座小木橋呢？”所有人都面面相覷。

管理心得：很多時候，創(chuàng)業(yè)就像通過這座小木橋，失敗的原因往往不是能力低下，力量薄弱，而是信心不足，沒有認清事情的真相，還沒有上場，就敗下陣來。積極樂觀的心態(tài)能夠讓你戰(zhàn)勝恐懼，成功地通過一座座小木橋。

4 情況不同

一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，小豬大聲嚎叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭小豬的嚎叫，便說：“他常常捉我們，我們并不大呼小叫?！毙∝i聽了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命！”

管理心得：立場不同、所處環(huán)境不同的人，很難了解對方的感受。因此對別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災(zāi)樂禍，而應(yīng)懷有關(guān)懷、了解的心情。