固本強(qiáng)基抓安全 平安行車譜新篇——琿春礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷分公司安全行車7390天工作紀(jì)實(shí)

□任顯臣/文 鄭學(xué)增/攝影

運(yùn)銷分公司八連城礦鐵路站

運(yùn)銷分公司外運(yùn)專

運(yùn)銷分公司職工維修鐵

吉林省琿春礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷分公司用“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全思想理念教育職工，規(guī)范職工行為。截至2010年5月26日，運(yùn)銷分公司實(shí)現(xiàn)礦區(qū)鐵路安全行車7390天，避免各類事故105起，安全生產(chǎn)創(chuàng)出佳績(jī)。

1990年3月2日，運(yùn)銷分公司發(fā)生了一起機(jī)車與車輛碰撞事故，死亡一人。痛定思痛，運(yùn)銷分公司向全體職工提出了“向安全生產(chǎn)100天進(jìn)軍”的目標(biāo)。在1991年元旦，分公司又以安全一號(hào)指令的形式，向全體職工發(fā)出了奪取“第一個(gè)安全生產(chǎn)年”的戰(zhàn)斗命令。經(jīng)過(guò)奮力拼搏，安全生產(chǎn)年由原來(lái)的第一個(gè)變成第二個(gè)、第三個(gè)……第十九個(gè)。

創(chuàng)新培訓(xùn)形式 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是提升工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。運(yùn)銷分公司在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)干部職工自身素質(zhì)和管理能力的提高，并大力實(shí)施“精英化培訓(xùn)戰(zhàn)略”，挑選了一批文化素質(zhì)高、年輕好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)的職工，分別送到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、阜新礦院、徐州鐵路學(xué)校的鐵路運(yùn)輸專業(yè)學(xué)習(xí)。在機(jī)車由“蒸汽”向“內(nèi)燃”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，運(yùn)銷分公司抽調(diào)了一批有培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀乘務(wù)員到大連、錦州等地進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)車動(dòng)力轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

運(yùn)銷分公司還先后從有關(guān)單位和學(xué)校請(qǐng)來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)、老教師，為機(jī)車乘務(wù)員講解和示范機(jī)車的駕駛技術(shù)，使他們接受良好的國(guó)鐵正規(guī)化教育；從圖門機(jī)務(wù)段檢修車間請(qǐng)來(lái)檢修高手，手把手地向職工演示機(jī)車故障的判斷與排除技術(shù)；從阜新礦業(yè)集團(tuán)聘請(qǐng)了一名高級(jí)工程師，長(zhǎng)期為信號(hào)維修人員講授專業(yè)理論知識(shí)，又請(qǐng)來(lái)了一名富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師傅，為信號(hào)維修人員傳授維修經(jīng)驗(yàn)；利用沈陽(yáng)電務(wù)大修段改造英安車站信號(hào)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，將電務(wù)維修人員分派到每個(gè)施工組進(jìn)行實(shí)際操作，在施工中鍛煉了隊(duì)伍。

強(qiáng)化宣傳教育 筑牢思想防線

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，宣傳教育至關(guān)重要。運(yùn)銷分公司多措并舉開展安全教育，充分發(fā)揮輿論陣地的作用，利用板報(bào)、畫廊、廣播、電視、報(bào)紙、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，多層次、多渠道、大容量、立體式地開展安全思想教育，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好輿論氛圍。

開展干部責(zé)任教育。運(yùn)銷分公司把每個(gè)單位的安全工作與各類先進(jìn)的評(píng)選掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從政治和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面強(qiáng)化各級(jí)干部的安全責(zé)任意識(shí)。

開展崗位“卡死”教育。運(yùn)銷分公司通過(guò)不斷完善《琿春礦區(qū)鐵路安全管理規(guī)則匯編》和《琿春礦區(qū)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》等相關(guān)安全規(guī)定，從中精煉出調(diào)車、電務(wù)、機(jī)車、線路維修等安全重點(diǎn)崗位人員的安全“卡死”制度和調(diào)車作業(yè)中的“五不掛、六必停、十不動(dòng)”制度，讓職工時(shí)刻牢記在心，逐漸養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好習(xí)慣。

開展事故案例教育。運(yùn)銷分公司先后收集整理了國(guó)鐵、地鐵、兄弟局礦鐵路運(yùn)輸部門及本單位歷年來(lái)發(fā)生的事故案例，定期對(duì)職工進(jìn)行事故案例剖析教育，讓職工真切感受到只有把安全牢記在心中，時(shí)刻養(yǎng)成安全生產(chǎn)的作業(yè)習(xí)慣，才能杜絕事故的發(fā)生。

開展社會(huì)宣傳教育。運(yùn)銷分公司每年印制大量的《鐵路法》宣傳單，并制作圖文并茂的事故宣傳板，深入到鐵路沿線的學(xué)校、村莊和鐵路道口，進(jìn)行廣泛的宣傳，還經(jīng)常應(yīng)鐵路沿線小學(xué)校的邀請(qǐng)，向小學(xué)生講解有關(guān)鐵路的知識(shí)和安全注意事項(xiàng)。

開展年度安全評(píng)先活動(dòng)。運(yùn)銷分公司每年都要對(duì)安全工作有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，20年來(lái)共獎(jiǎng)勵(lì)了286人次，發(fā)放獎(jiǎng)金3.56萬(wàn)元。通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)光榮的輿論氛圍，使每名職工都深切地感受到了安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要地位。

堅(jiān)持質(zhì)量達(dá)標(biāo) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，夯實(shí)了這個(gè)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。運(yùn)銷分公司對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的考核方案進(jìn)行了多次修正，使其更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，滿足現(xiàn)場(chǎng)的安全需要。在每月的10日前后，他們都要對(duì)各基層單位的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，落實(shí)安全隱患整改責(zé)任，并對(duì)每月的質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

建設(shè)企業(yè)文化 助推安全發(fā)展

企業(yè)文化是一種管理文化。運(yùn)銷分公司結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。在2007年，他們開展了“練內(nèi)功、展新風(fēng)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、樹新形象”活動(dòng)，致力于職工素質(zhì)的提高、職工共同理想的培育、班子成員整體能力的提升、黨員干部作用的發(fā)揮，收到了良好的效果。2009年，他們又在全體黨員中開展了“我在安全在”的安全責(zé)任包保承諾活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的開展。

注重企業(yè)文化的提煉。經(jīng)過(guò)二十余年的積淀和近幾年的精心培育，運(yùn)銷分公司的企業(yè)文化漸顯雛形。公司領(lǐng)導(dǎo)班子因勢(shì)利導(dǎo)，經(jīng)過(guò)廣泛征集職工的建議，初步概括總結(jié)出了具有運(yùn)銷公司鮮明特點(diǎn)、以企業(yè)精神為核心、以六項(xiàng)價(jià)值理念為外延的運(yùn)銷企業(yè)文化。

推行準(zhǔn)軍事化管理。運(yùn)銷分公司每年定期開展全員軍事訓(xùn)練，使職工在工作中逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)和文明規(guī)范的言行舉止?，F(xiàn)在，各主要崗位的“敬禮報(bào)告制”已經(jīng)成為常態(tài)，值班員、信號(hào)員、道口看守員等交接班時(shí)實(shí)行的互相敬禮、對(duì)口交接已經(jīng)成為制度，所有職工在廠區(qū)內(nèi)行走二人成行、三人以上成列已經(jīng)成為習(xí)慣，正式會(huì)議一律列隊(duì)整裝入場(chǎng)已經(jīng)成為自然。

發(fā)揮視覺文化的作用。在運(yùn)銷分公司所轄的每個(gè)車站的四周、鐵路沿線和主要鐵路道口，都設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)語(yǔ)和安全宣傳口號(hào)。在機(jī)車庫(kù)、車站走廊、樓梯口及乘務(wù)員、調(diào)車員等重要崗位的休息室，都懸掛了包括安全理念在內(nèi)的企業(yè)文化牌匾和各崗位作業(yè)的“卡死”制度。各站點(diǎn)的黑板報(bào)每期都有安全生產(chǎn)內(nèi)容，《運(yùn)銷簡(jiǎn)報(bào)》也設(shè)置了安全生產(chǎn)專欄，使職工在工作期間時(shí)刻都能聽到安全提醒，到處都能看到安全制度。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。運(yùn)銷分公司把每一天都作為安全工作的新起點(diǎn)，為企業(yè)的長(zhǎng)治久安不斷作出新的更大的貢獻(xiàn)。

運(yùn)銷分公司技術(shù)培

運(yùn)銷分公司準(zhǔn)軍事化表