米術(shù)斌,王 芳,張 雷
(1.承德醫(yī)學(xué)院,河北承德 067000;2.承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院燒傷整形外科)
目前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)越來越受到重視。我國衛(wèi)生工作會議要求改革城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),并明確了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本概念、原則、目標(biāo)和配套政策,提出要健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善配套政策,到2010年在全國范圍內(nèi)建成較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。根據(jù)我市醫(yī)療衛(wèi)生體制、衛(wèi)生資源配置,對我市市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查與研究。
1.1 醫(yī)療衛(wèi)生資源情況 2006年全市區(qū)擁有各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)219個,二級以上醫(yī)院12個,衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)4個,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)4個,婦幼保健院(站)4個,街道防治院8個,其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)187個。市區(qū)床位3870張,平均每千人口擁有床位7張;衛(wèi)生技術(shù)人員4100人,平均每千人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員8名。
1.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀 自2002年開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來,全市區(qū)共招標(biāo)準(zhǔn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)45所,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站28所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)街道覆蓋率為60%。市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員296名,醫(yī)生142名、護(hù)士107名、其他人員47名。
1.3 居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求 全市居民平均期望壽命逐年增加,1986年為66歲,2008年為72歲;孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率、嬰兒死亡率、新生兒死亡率呈逐年下降趨勢(附表);免疫規(guī)劃接種率均在96%以上。慢性非傳染性疾病成為威脅居民健康的重要因素。
附表 承德市2003年-2006年各類人群死亡率
隨著城市居民生活水平的提高,居民對自我健康日益重視,城市居民患病后呈現(xiàn)的態(tài)度是需求大于需要,本可在普通門診、社區(qū)解決的小毛病,卻常常第一選擇大醫(yī)院,掛號、排隊(duì)、預(yù)約,使得社區(qū)醫(yī)療資源在一定程度上形成浪費(fèi),造成居民看病難、治病難的矛盾,同時,普通保健、小病、輕病、常見病的治療也出現(xiàn)了矛盾。
我市為緩解上述矛盾,根據(jù)人口規(guī)模、人口密度、衛(wèi)生資源、地理環(huán)境等因素,設(shè)立了28個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,居民看病難、看病貴得到一定程度的緩解,但沒能從根本上解決問題,這與全國的形勢相同;其實(shí),看病難、看病貴主要體現(xiàn)在大醫(yī)院[1]。要解決這一矛盾,社會、地區(qū)、居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都需要改變觀念和認(rèn)識,并充分協(xié)作和支持。
3.1 轉(zhuǎn)變觀念 觀念轉(zhuǎn)變包括政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)醫(yī)生、居民等觀念的轉(zhuǎn)變。一些政府部門為追求“政績”,熱衷于辦大醫(yī)院,不夠重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);政府部門應(yīng)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨、目的的利民性認(rèn)識,在資金投入、政策制定上給予支持與鼓勵。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識上存在明顯不足,工作缺乏主動性和積極性,服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)模式陳舊,不能主動適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的變化[2];應(yīng)改變坐等病人上門的被動式服務(wù)為主動上門的主動式服務(wù),服務(wù)不是單純的治病開藥,而是對未患病者的一種健康教育和健康促進(jìn)。社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和全科醫(yī)生的信任度不高,認(rèn)識存在偏見,健康意識還沒有從治病轉(zhuǎn)向保健、從單純治療轉(zhuǎn)向預(yù)防,缺乏對健康檔案、健康宣傳、老年康復(fù)等服務(wù)的認(rèn)同,也尚未形成合理使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康消費(fèi)意識;重新認(rèn)識中醫(yī)藥,它在許多方面并不遜色于西醫(yī)。
3.2 財政投入 政府應(yīng)建立對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效投入機(jī)制,積極調(diào)節(jié)公共領(lǐng)域福利性與贏利性之間的矛盾[3]。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的許多項(xiàng)目是免費(fèi)的,普通的治療費(fèi)用也很低,再加上服務(wù)收入少、基本醫(yī)療設(shè)備簡陋等問題,使得衛(wèi)生服務(wù)站不可能把預(yù)防、保健工作擺在重要位置。因此,國家、地方財政必須充分投入,保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中職工的工資、培訓(xùn)和醫(yī)療設(shè)備更新、衛(wèi)生服務(wù)的開展和實(shí)施等。
3.3 政策支撐 政策不完善、不健全,雙向轉(zhuǎn)診渠道不暢通,也會制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展[2]。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人群主要為婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人、貧困居民等,原屬許多部門的服務(wù)范圍,現(xiàn)要將這部分居民集中到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來,必須要求相應(yīng)的政策支撐。
3.4 加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管 社區(qū)衛(wèi)生工作缺乏對服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)過程的系統(tǒng)、全面和有效的監(jiān)督與評估,管理欠規(guī)范就會影響社區(qū)健康服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展[4]。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的準(zhǔn)入管理,建立考核評價制度,完善機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)退機(jī)制,對不符合資質(zhì)要求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和工作人員要及時調(diào)整、退出,保證服務(wù)質(zhì)量,保障就醫(yī)安全。
3.5 多種途徑提高整體服務(wù)水平 目前,社區(qū)內(nèi)有針對性、實(shí)質(zhì)性的健康宣傳等工作還比較欠缺[5]。作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)骨干的全科醫(yī)生,除了應(yīng)具有很強(qiáng)的臨床疾病診治能力外,還必須具有良好的預(yù)防干預(yù)能力、完善的健康教育知識和社區(qū)衛(wèi)生保健知識等。我市的現(xiàn)狀是學(xué)歷高、素質(zhì)高的全科醫(yī)生匱乏,且觀念、知識及技能不能及時更新,這些成了制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,應(yīng)加大力度培訓(xùn)全科醫(yī)生和全科護(hù)士,積極利用教學(xué)機(jī)構(gòu)增加預(yù)防、公衛(wèi)領(lǐng)域的知識培訓(xùn),通過在職培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。
3.6 構(gòu)建合理分工的兩級城市衛(wèi)生服務(wù)體系 加強(qiáng)社區(qū)與附屬醫(yī)院、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的分工合作,積極引導(dǎo)和組織這些醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,推進(jìn)醫(yī)療資源橫向整合,完善雙向轉(zhuǎn)診流程和規(guī)范轉(zhuǎn)診制度,對社區(qū)轉(zhuǎn)診患者提供選擇科室、預(yù)約檢查、組織會診、安排住院等綠色通道。同時,將處于康復(fù)期的患者及時轉(zhuǎn)回社區(qū),真正形成“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的良好就醫(yī)模式[6]。
我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)過多年發(fā)展已取得一定規(guī)模和成績,但也存在一些問題,還需進(jìn)一步的了解和調(diào)查,找出問題、明確不足,以便提出改善方法,明確發(fā)展方向,推進(jìn)我國新的醫(yī)療體制改革的充分實(shí)施,從根本上徹底解決“看病難、看病貴”這一矛盾。
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