報紙和電視的受眾不斷流失,許多人將其歸咎于商業(yè)模式的問題。但新聞業(yè)危機的根源不在此,在于其偏頗的新聞導(dǎo)向失去了讀者的信任。
第一次世界大戰(zhàn)后李普曼等學(xué)者大力倡導(dǎo)新聞報道的“科學(xué)性”,奠定了現(xiàn)代新聞業(yè)客觀、公正、重視數(shù)據(jù)和事實的準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則曾讓新聞業(yè)繁榮昌盛,但代價是:過于強調(diào)客觀性使媒體變成了消極的新聞報道者,而不是積極的分析者和評論者。為保證科學(xué)性,媒體越來越倚重專家學(xué)者的觀點,而不是公民大眾。而且,媒體受到利益集團操控,自說自話的趨勢也越來越明顯,這些都與公眾的利益和感受背道而馳。然而,新媒體的發(fā)展使公眾意識到自己完全可以參與新聞報道,也可以判斷新聞的真實性,對傳統(tǒng)媒體的失望情緒自然在所難免。
解鈴還需系鈴人,要想解決這一問題,新聞媒體應(yīng)該重新審視它們的新聞導(dǎo)向和報道準(zhǔn)則,不能把新聞當(dāng)成演說而不是對話,不能僅僅報道卻不與民眾心連心。
iPad一發(fā)布,美國的大報就爭先恐后地推出了相關(guān)的應(yīng)用軟件??墒?,所有報紙都應(yīng)該即刻躍進(jìn)這平板電腦的激流嗎?
有人認(rèn)為,大報擁有資源和實力在短時間內(nèi)開發(fā)新平臺的軟件,但對于其他報紙而言,還是等上一年再進(jìn)入較好。
在新媒體時代,報紙永遠(yuǎn)是追趕者,趕不上新媒體世界的瞬息萬變。所以,分析師建議,報紙在研發(fā)新媒體技術(shù)之前應(yīng)該組建一個分析團隊,做50-100頁的可行性報告,詳細(xì)列出每一步該怎么做,有多少可能性,會產(chǎn)生什么樣的后果,而不是開個短會就上馬。
當(dāng)經(jīng)濟危機的陰霾逐漸散去的時候,在線廣告開始強勁反彈。去年美國第三大報團麥克拉齊的網(wǎng)絡(luò)廣告收益收獲了兩位數(shù)的增長,CNN、ESPN等許多傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站也取得了不錯的成績。
傳統(tǒng)媒體已經(jīng)慢慢悟出了在線廣告的門道。它們發(fā)現(xiàn),在平面媒體上很有效的展示廣告在網(wǎng)絡(luò)上收效一般,沒多少人愿意點擊,網(wǎng)絡(luò)橫幅廣告也形同虛設(shè)。搜索廣告收效最好,但利潤卻被搜索網(wǎng)站獨占。所以,傳統(tǒng)媒體必須開發(fā)出更獨特、更新穎的在線廣告和營銷方法。品牌廣告、視頻廣告、互動廣告、移動廣告等都是新興的比較適合新聞網(wǎng)站的廣告方式,培訓(xùn)銷售人員按照不同的媒體平臺來售賣整套廣告解決方案效果也比單兵作戰(zhàn)更好。而且,營銷策略也需要更精細(xì)。時代公司推出了組合分析系統(tǒng),中肯地向提出客戶廣告投放建議,哪怕客戶需要的平臺公司并沒有。紐約時報還準(zhǔn)備推出針對重度用戶的測量系統(tǒng)。另外,業(yè)內(nèi)人士指出,iPad等移動設(shè)備的流行也將會給傳統(tǒng)媒體一個絕佳的盈利機會,讓我們拭目以待。(程征)