抓機(jī)遇 爭(zhēng)上游
——訪內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司總經(jīng)理甘慧勇

張曉婷 來玉英

遠(yuǎn)在河南最北部的內(nèi)黃，數(shù)百年來歷經(jīng)黃河多次改道，已然是“外黃”。

內(nèi)黃地上無山、地下無礦，工業(yè)發(fā)展緩慢，曾經(jīng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、經(jīng)濟(jì)弱縣，長(zhǎng)期以來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式制約著電量增長(zhǎng)。但是，“先天不足”并沒有阻擋內(nèi)黃前進(jìn)的腳步，內(nèi)黃縣委縣政府提出“農(nóng)業(yè)固本、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣”的戰(zhàn)略決策。內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司搶抓這一機(jī)遇，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作。本期《河南電業(yè)》走進(jìn)內(nèi)黃縣，專訪該公司總經(jīng)理甘慧勇。

《河南電業(yè)》：正如我們剛剛聊到的，在當(dāng)前形勢(shì)下，內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)？

甘慧勇：隨著工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)步伐的加快，內(nèi)黃縣電力需求大幅增加，今年1～10月份，大工業(yè)電量同比增長(zhǎng)207%，供電服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)初步顯現(xiàn)，預(yù)計(jì)到2011年，內(nèi)黃縣社會(huì)用電量將達(dá)到8億千瓦時(shí)，年增長(zhǎng)率為60%。然而，就目前來看，內(nèi)黃配電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還相對(duì)薄弱，電網(wǎng)發(fā)展不平衡，110千伏和35千伏變電站布點(diǎn)少。由于近年來地方招商引資力度不斷加大，一些工業(yè)項(xiàng)目和用電大戶相繼落戶產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，造成部分變電站供電能力不足，滿負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)行，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力增大。電量的快速增長(zhǎng)也給人員素質(zhì)提升帶來更大的壓力，目前企業(yè)還存在“三無”人員（無學(xué)歷、無專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書和職業(yè)技能等級(jí)證書），高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高學(xué)歷人才嚴(yán)重匱乏。如何提高人員素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求是下一步重點(diǎn)考慮的事。

《河南電業(yè)》：企業(yè)科學(xué)發(fā)展，“內(nèi)功”要練好，能否與我們分享一些企業(yè)管理中的感受?

甘慧勇：我認(rèn)為，企業(yè)管理就是要做好“人”和“事”。

在做好“事”上，推行目標(biāo)管理。根據(jù)公司總目標(biāo)，確定每個(gè)崗位的具體目標(biāo)，讓每位職工都知道“該做什么”、“如何做”以及“做到什么程度”，從基層抓起，讓職工工作得更有效。這和葛總提出的“夯實(shí)基礎(chǔ)、和合奮進(jìn)”的理念是一致的。

人才是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。對(duì)管理架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等進(jìn)行變革，變“眼睛向上，縱向管理”為“眼睛向下，橫向聯(lián)合”。實(shí)施“優(yōu)才工程”，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是實(shí)施“接班人計(jì)劃”，建立人才儲(chǔ)備庫。將本部門優(yōu)秀人才作為“種子資源”錄入公司人才儲(chǔ)備庫，并對(duì)其實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，在項(xiàng)目中放權(quán)，讓“種子資源”在實(shí)踐中成長(zhǎng)；二是增加人才梯隊(duì)層級(jí)，拓寬人才成長(zhǎng)通道；三是加速人員流動(dòng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才；四是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才成長(zhǎng)良好環(huán)境。實(shí)施物質(zhì)與精神并重的激勵(lì)機(jī)制，完善內(nèi)部分配辦法，形成能力和業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系的薪酬分配制度，在公司內(nèi)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)和“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍。

近年來，公司以建設(shè)一流供電企業(yè)為抓手，精益管理、科技創(chuàng)新、營(yíng)銷、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。如在今年電量增長(zhǎng)幅度大，負(fù)荷異常高的情況下，采取技術(shù)措施和管理措施，使線損管理創(chuàng)歷史最好成績(jī)。1～10月份，綜合線損比去年降低2.17個(gè)百分點(diǎn)。

《河南電業(yè)》：縣級(jí)供電企業(yè)直接面向廣大農(nóng)村電力市場(chǎng)，關(guān)系著農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和進(jìn)步。內(nèi)黃縣供電公司在服務(wù)新農(nóng)村的工作中取得了哪些實(shí)效？

甘慧勇：我們堅(jiān)持國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，新農(nóng)村建設(shè)延伸到哪里，電力服務(wù)就支撐到哪里。

2009年年初，內(nèi)黃遭遇50年一遇的特大旱災(zāi)，公司迅速出擊，不惜代價(jià)，打贏了抗旱澆麥保供電戰(zhàn)役。老百姓紛紛來送錦旗，縣委書記郭建華親自把縣政府的嘉獎(jiǎng)令送到了公司，我們用實(shí)際行動(dòng)踐行了“讓政府放心，讓群眾滿意”。

2010年，我們共利用資金3610萬元，新建35千伏變電站1座，新建、改造10千伏線路254.3千米，0.4千伏線路16.42千米，新增、改造配變372臺(tái)，通過增設(shè)電源布點(diǎn)，架設(shè)輸電線路，改造陳舊設(shè)備，筑牢了農(nóng)村電網(wǎng)構(gòu)架，夯實(shí)農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)。此外，按照我縣新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)程，對(duì)66個(gè)配變?nèi)葺d比滿足不了要求、過負(fù)荷嚴(yán)重、滿足不了群眾用電需求的行政村進(jìn)行了電氣化建設(shè)改造。目前，我縣新農(nóng)村電氣化村已達(dá)187個(gè)，占內(nèi)黃縣行政村比例的35.2%；電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)，占全縣總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的58.8%。明年，我們將繼續(xù)加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐，力爭(zhēng)達(dá)到新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)目標(biāo)。

自實(shí)施“農(nóng)田機(jī)井通電”工程以來，共投入資金2042.04萬元。新建10千伏線路93.62千米，新建“機(jī)井通電”臺(tái)區(qū)330個(gè)，配電容量27兆伏安，增加了3000多眼電灌機(jī)井，新增電灌面積20萬畝。

我們還創(chuàng)新服務(wù)手段，實(shí)施“電力陽光”工程，在不改變現(xiàn)有低壓用戶表計(jì)的前提下，為我縣城鄉(xiāng)近23萬電力用戶免費(fèi)發(fā)放繳費(fèi)磁卡，實(shí)現(xiàn)了在全縣范圍內(nèi)隨時(shí)異地（跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)）繳費(fèi)。

《河南電業(yè)》：在內(nèi)黃縣“農(nóng)業(yè)固本、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣”的戰(zhàn)略決策下，內(nèi)黃公司如何搶抓機(jī)遇，今年都采取了哪些措施？

甘慧勇：可以用這兩句話來概括：兵馬未動(dòng)，糧草先行。2009年，正值國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)重新布局，內(nèi)黃縣提出將內(nèi)黃打造成“中原瓷都”的戰(zhàn)略構(gòu)想，積極籌建陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。得知這一消息后，內(nèi)黃公司提前介入，和招商引資代表團(tuán)一道南下北上，就電力保障與客戶磋商，最終決定自籌資金建設(shè)110千伏變電站，為客戶最終達(dá)成投資意向起到了決定性作用。

2010年1月15日，在沒有110千伏變電站建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)間短、人員少的情況下，內(nèi)黃公司克服一切困難，經(jīng)過56天電建階段的艱苦奮戰(zhàn)，瓷都變電站一期工程完工投運(yùn)，創(chuàng)造了令人稱羨的“內(nèi)黃速度”。緊接著，公司又開始籌建瓷都二期工程，并于當(dāng)年8月份投入運(yùn)行。截至目前，陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已投產(chǎn)10條生產(chǎn)線。到2012年年底，內(nèi)黃陶瓷工業(yè)集聚區(qū)將建成投產(chǎn)50條國內(nèi)一流的生產(chǎn)線。

二安鄉(xiāng)以腐竹生產(chǎn)著稱。我們專門成立電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)工作組，認(rèn)真制定電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，提早落實(shí)二安供電區(qū)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)和技改工程，及時(shí)開通業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“綠色通道”。目前，內(nèi)黃縣腐竹生產(chǎn)廠家已發(fā)展到576家，年產(chǎn)值5.4億多元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和鏈條延伸，集群發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯，內(nèi)黃縣委將規(guī)劃建設(shè)二安腐竹產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)納入全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全力推進(jìn)。我們已提前著手籌建配套電力設(shè)施，將二安腐竹產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)電力建設(shè)正式列入公司《2010～2012年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)規(guī)劃大綱》。

在全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，我們也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1～10月份，公司完成供電量4.8億千瓦時(shí)，首次突破4億大關(guān)，同比增長(zhǎng)55%，被內(nèi)黃縣政府授予“垂直部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”和“招商引資工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

《河南電業(yè)》：當(dāng)前，距離年底只有一個(gè)月的時(shí)間了，在葛總提出“沖刺一百天，確保收好官，籌劃開好局”理念引領(lǐng)下，你們的工作重點(diǎn)是什么？

甘慧勇：在葛總提出“沖刺一百天，確保收好官，籌劃開好局”理念的引導(dǎo)下，我們及時(shí)確定了“六加強(qiáng)、六突破”百日攻堅(jiān)目標(biāo)。加強(qiáng)安全管理，在安全生產(chǎn)上取得新突破；加強(qiáng)營(yíng)銷管理，在營(yíng)銷手段上取得新突破；加強(qiáng)績(jī)效考核，在動(dòng)態(tài)管理上取得新突破；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，在預(yù)算管理上取得新突破；加強(qiáng)班組管理，在夯實(shí)基礎(chǔ)上取得新突破；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在科學(xué)管理上取得新突破，爭(zhēng)取在2011年達(dá)到國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。相信在省、市公司的科學(xué)帶領(lǐng)下，在公司員工的共同努力下，內(nèi)黃供電公司將抓住新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)入下一個(gè)快速發(fā)展期。