“春風(fēng)拂面”的民營書業(yè)

莫 櫟

民營出版近年來作為中國出版?zhèn)髅綐I(yè)一股無法忽視的力量正在以難以想象的速度迅猛發(fā)展，然而，這股強(qiáng)勁的力量再強(qiáng)大，也仍在出版界的灰色地帶生存，并沒有打破國有出版集團(tuán)一統(tǒng)天下的局面。雖然，在大眾出版領(lǐng)域，大約有90％的暢銷書來自民營出版，雖然，在20D9年，民營書業(yè)的銷售碼洋已經(jīng)十分可觀；但是，這一切似乎并沒有改變民營出版機(jī)構(gòu)在整個出版?zhèn)髅綐I(yè)的根本性地位。

2010年元旦，國家新聞出版總署出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，文件明確規(guī)定：鼓勵，支持和引導(dǎo)非公有資本以多種形式進(jìn)入政策許可的領(lǐng)域，鼓勵和支持非公有制文化企業(yè)從事印刷、發(fā)行等新聞出版產(chǎn)業(yè)的有關(guān)經(jīng)營活動。引導(dǎo)和規(guī)范個體，私營資本投資組建的非公有制文化企業(yè)，以內(nèi)容提供、項目合作，作為國有出版企業(yè)一個部門等方式，有序參與科技、財經(jīng)、教輔、音樂藝術(shù)、少兒讀物等專業(yè)圖書出版活動。鼓勵和支持非公有制文化企業(yè)開拓境外新聞出版市場。加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)，努力為非公有制文化企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和平等的競爭機(jī)會。

也許有人會說，這無疑是吹進(jìn)民營出版行業(yè)的一股春風(fēng)，似乎預(yù)示著民營出版將要正式在新聞出版行業(yè)隆重登場，但是深究指導(dǎo)意見的內(nèi)容，更多的引入仍然停留在發(fā)行印刷的層面上，并沒有涉及真正的出版核心內(nèi)容。那么，這股春風(fēng)到底能夠吹多大，又能帶來多少暖意?

據(jù)此，我們采訪了國內(nèi)極具代表性的三位民營出版機(jī)構(gòu)的決策者，他們分別是金星國際教育集團(tuán)董事長薛金星，江蘇可一出版物發(fā)行集團(tuán)董事長毛文鳳，志鴻教育集團(tuán)總裁任志鴻，讓我們傾聽來自民營出版行業(yè)第一線的聲音。

《市場周刊》：今年元旦，國家新聞出版總署出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確把“引導(dǎo)和規(guī)范非公有資本有序進(jìn)入新聞出版產(chǎn)業(yè)”作為六大措施之一，提出了具體的進(jìn)入途徑。從貴公司的實際經(jīng)營狀況來看，這個出臺近4個月的政策對民營出版機(jī)構(gòu)有沒有實質(zhì)性的利好影響7

薛金星：總署的這個“一號文件”在給我們民營圖書公司指明了進(jìn)入新聞出版產(chǎn)業(yè)的方向和途徑的同時，也為我們公司近期的發(fā)展戰(zhàn)略提供了政策指導(dǎo)。

實事求是地說目前，在新聞出版的策劃、編校，印制、出版，發(fā)行五大運(yùn)作權(quán)限中，民營公司只能獨(dú)立地?fù)碛小耙粋€半”權(quán)利：這“一個”指的是策劃權(quán)，而“半個”則是編校權(quán)《因為按規(guī)定責(zé)任編輯必須是國有出版社的在編編輯》。

民營企業(yè)如何堂而皇之地進(jìn)入新聞出版業(yè)，《指導(dǎo)意見》已經(jīng)明確給出了三條路徑：內(nèi)容提供、項目合作、作為國有出版企業(yè)的一個部門。如果說帶給我們實質(zhì)性利好影響的話，那就是引導(dǎo)我們更加注重圖書內(nèi)容的研發(fā)與制造，努力提高合作項目的品質(zhì)和兩個效益，認(rèn)清自己與國有出版企業(yè)合作的從屬關(guān)系，避免充滿想象的無效洽談。

我們公司近期的發(fā)展戰(zhàn)略就是在這個《指導(dǎo)意見》指導(dǎo)下確定的。

任志鴻：新聞出版總署出臺的這個文件對于我們民營出版機(jī)構(gòu)而言當(dāng)然是一個利好消息。民營出版公司作為新聞出版產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，現(xiàn)在可以更多地參與出版發(fā)行活動了。在這個指導(dǎo)意見的政策范圍內(nèi)，我們和國有出版社的合作將從以前單純的項目合作轉(zhuǎn)變?yōu)槌蔀槌霭嫔绲囊粋€組成部分，為圖書出版提供內(nèi)容，同時也可以在國有控股的前提下進(jìn)行資本合作，這些消息對于民營出版機(jī)構(gòu)的發(fā)展而言無疑都是大有好處的。

毛文鳳：這一指導(dǎo)意見對中國的民營書業(yè)起到了一個政策上的合法認(rèn)可，我們可以站在陽光下和國有書業(yè)出版集團(tuán)同處一個舞臺亮相了。事實上，在這之前，民營書業(yè)已經(jīng)長期存在并且也在發(fā)展，同時也在和國有出版集團(tuán)進(jìn)行合作，只不過一直是以一種遮遮掩掩的方式潛在背后進(jìn)行，沒有明確化，陽光化，合法化的認(rèn)可。這一指導(dǎo)意見對于民營書業(yè)在具體進(jìn)入出版通道，具體的做法上進(jìn)行了規(guī)范和認(rèn)可。由于民營書業(yè)的合法化得到正名，所以民營書業(yè)在和國有出版社合作時，可以進(jìn)一步謀求平等的對話了，這對于合作而言，無疑將是最大的利好消息。

《市場周刊》：目前，民營和國有企業(yè)的實力對比如何?對干部分地區(qū)“國進(jìn)民退”的現(xiàn)象比如浙江，背后深層次的原因是什么?

薛金星：就實力對比來說，民營和國有企業(yè)至少在目前是不可同日而語的，無論在政策扶持、人才儲備、資金積累，還是文化使命、戰(zhàn)略發(fā)展，經(jīng)營視野、資本運(yùn)作等方面，民營與國有企業(yè)相比還有很大的差距。雖然各民營企業(yè)的發(fā)展也有快慢、大小之分，但最多也只屬于局部戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)術(shù)勝利，而非大戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

至于“國進(jìn)民退”現(xiàn)象的產(chǎn)生可以說是現(xiàn)有體制下的一種必然結(jié)果。試想，當(dāng)每個省舉一省新聞出版之力使之市場化，現(xiàn)代化，其能量是哪個民營企業(yè)所能匹敵的?所以“退”也就很正常了。

對于浙江、江蘇，安徽、湖南，遼寧等地國有新聞出版企業(yè)的快速發(fā)展，我的理解是：它們本來就具有雄厚而良好的各項出版優(yōu)質(zhì)資源，只要政策用好(比如集團(tuán)化的資源整合戰(zhàn)略、上市融資的政策扶持)，改革得法、措施得當(dāng)，那么轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，增加出版物附加值，提高企業(yè)管理水平，是完全可以做到的。當(dāng)然他們的競爭對象并不應(yīng)該是我們這些民營企業(yè)，而應(yīng)該是在更廣闊的舞臺上與國際出版企業(yè)去一爭高下。

任志鴻：我覺得一個比較明顯的原因是現(xiàn)在國有和民營在享受政策上存在著明顯的差異。一是經(jīng)濟(jì)政策?，F(xiàn)在新華書店、一些出版社都享受免所得稅。增值稅返還之類的優(yōu)惠政策，但是民營不享受，也就是說它一大部分資金都用來交稅了。再一個，有些民營出版機(jī)構(gòu)在節(jié)稅、避稅，這樣好多財產(chǎn)就沒法“陽光化”，它的實力就沒有從財務(wù)報表上充分地展現(xiàn)出來。

實力，財富的積累，有時候需要一些傾斜性政策。目前盡管民營出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)占據(jù)半壁江山，但是由于行業(yè)特殊性，行業(yè)的很多經(jīng)濟(jì)政策對民營不是一個平等的對待，這就造成了兩者在實力上明顯的差異，這應(yīng)該也是一個主要原因。不僅僅是經(jīng)濟(jì)政策，產(chǎn)業(yè)政策的差異，現(xiàn)在國有是市場主體，民營是組成部分、是補(bǔ)充成分，甚至從定位上就能感覺出來。

但現(xiàn)在好處就是，政府已經(jīng)意識到了這個問題，前段時間的一個座談會中，很多專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見就是在“十二五”期間，經(jīng)濟(jì)政策上要一視同仁。這對民營出版機(jī)構(gòu)來講應(yīng)該是一個“福音”，但這樣的意見還需要繼續(xù)呼吁。因為原先民營圖書出版商并沒有這種爭取一視同仁的想法，覺得國有民營就是不一樣的，長期受到這樣的對待，再爭取也未必有用。但現(xiàn)在我們要爭取，因為政府已經(jīng)有這個意向了，只有真正實現(xiàn)了一視同仁的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策，民營書業(yè)才能更好地發(fā)展。

毛文鳳：目前中國的民營書業(yè)和國有書業(yè)是沒有辦法放在一起考量的，國有書業(yè)多年來享受著工商、稅務(wù)等方方面面的政策支持，有著充足的現(xiàn)金流量，龐大的不動產(chǎn)和優(yōu)秀的人才儲備，而民營書業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，直到2009年才真正走到陽光下開始談自身的發(fā)展，無論規(guī)模，實力，人才結(jié)構(gòu)都無法與國有大型出版集團(tuán)相比照。同時，目前我國很多政策策劃者著

眼于國有出版集團(tuán)的整合與發(fā)展，而對民營書業(yè)的支持還僅僅停留在最初級的階段——認(rèn)可，目前還沒有提出任何實質(zhì)性的支持，正是基于這樣的原因，這兩年國有書業(yè)的發(fā)展態(tài)勢十分迅猛，也就是他們所說的“收復(fù)失地”，這已是一個不爭的事實：正因為如此，民營書業(yè)要發(fā)展，必須謀求國家在政策法規(guī)上的支持，能夠和國有書業(yè)享受同等待遇，同時民營書業(yè)也應(yīng)該在被正名的同時，在人才儲備，圖書品種優(yōu)化等方面迅速調(diào)整成為符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范的企業(yè)時刻做好準(zhǔn)備工作，等待更好的發(fā)展時機(jī)來臨。

《市場周刊》：由于中宣部和出版總署重點扶持一部分國有出版發(fā)行集團(tuán)上市，打造“雙百億”企業(yè)，這些國有集團(tuán)紛紛出重資收購成熟和有創(chuàng)新能力的民營企業(yè)。這樣，長久以往，會不會影響民營書業(yè)的發(fā)展?你們是怎么看待和準(zhǔn)備的?

薛金星：確切地說，對你所說的國有集團(tuán)收購民營企業(yè)這一重大而利好的舉措，誰都沒有準(zhǔn)備好。不光是思想上沒準(zhǔn)備好，實際操作中也完全是摸著石頭過河。首先是雙方的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都不完善。其次是收購的評估體系、評價標(biāo)準(zhǔn)，股權(quán)結(jié)構(gòu)，分配方式、運(yùn)營體系乃至收購的路徑，方式，方法都把握得不準(zhǔn)。第三還不排除有些不確定因素包括政策的規(guī)范化，細(xì)化甚至修正，使原有契約失效。正因為上上下下各方都準(zhǔn)備不夠，所以難免會亂了章法。

但是我個人認(rèn)為這個舉措非常好。這是優(yōu)化出版資源的一個有效手段，是現(xiàn)階段將政府導(dǎo)向與市場出版資源融合的唯一途徑。中國出版的未來發(fā)展是只有中國出版，而沒有國有民營之分的，所以不存在影響民營書業(yè)發(fā)展的問題。我們公司也在與多家出版集團(tuán)進(jìn)行不同的項目合作洽談，根據(jù)總署的《指導(dǎo)意見》與國有出版發(fā)行集團(tuán)展開合作。

毛文鳳：這樣的收購在剛開始對民營書業(yè)的發(fā)展一定是不利的。一部分現(xiàn)在發(fā)展得比較好的民營企業(yè)有可能就選擇了看得見的效益，進(jìn)入國有書業(yè)集團(tuán)，這就造成了一批原本在民營書業(yè)行列中有競爭力的企業(yè)逐漸減少。另外，由于國有企業(yè)的上市，并購等行為將帶來強(qiáng)有力的資金支持，而出版產(chǎn)業(yè)中，資金是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這樣一來在競爭中，極有可能出現(xiàn)一邊倒的局面，自然對民營書業(yè)的發(fā)展將是極為不利的。但是同時，在接下來的幾年中，也將是整個出版物市場大浪淘沙的幾年，也許有一些好的民營書業(yè)仍然選擇自己發(fā)展，并且最終尋找到一條最合適的發(fā)展路徑，最終成為一批有影響力和競爭力的民營出版機(jī)構(gòu)。而另一些民營書業(yè)也許就選擇了進(jìn)入國有出版發(fā)行集團(tuán)，尋求合作與共存，這兩條路都是選擇，不存在究竟誰更正確的問題，只是不同的民營企業(yè)將尋求最合適自身發(fā)展的道路。

《市場周刊》：在傳統(tǒng)出版行業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)沖擊的情況下，民營圖書公司該如何應(yīng)對?另外，去年數(shù)字出版業(yè)增長率超過50％，您是否有計劃將產(chǎn)業(yè)向數(shù)字出版延伸?或是打算加強(qiáng)數(shù)字出版業(yè)務(wù)，有何具體發(fā)展方針?

薛金星：數(shù)字出版，網(wǎng)絡(luò)出版，手機(jī)出版等以數(shù)字化內(nèi)容。數(shù)字化生產(chǎn)和數(shù)字化傳輸為主要特征的戰(zhàn)略性新興新聞出版業(yè)態(tài)只是時代出版發(fā)展的必然，是新型的出版呈現(xiàn)形態(tài)，傳統(tǒng)出版行業(yè)完全可以跟進(jìn)，并利用內(nèi)容制造的優(yōu)勢成為數(shù)字出版先鋒。

我們公司主要通過網(wǎng)上教學(xué)交流平臺的建立、出版資源數(shù)據(jù)庫的碎片化處理存儲、數(shù)字化教育出版內(nèi)容的制造和技術(shù)進(jìn)步來逐步實現(xiàn)并推進(jìn)出版形態(tài)和閱讀方式的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)時代的變化。我們公司的數(shù)字信息中心和下屬的分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)運(yùn)作了三年，目前進(jìn)展良好。

任志鴻：我們其實早在2000年前后就開始關(guān)注和探索數(shù)字出版了

并在北京專門成立了一個公司。但是這個嘗試并不是非常成功。我們從去年開始首先進(jìn)行股份制改革，這算是一種體制創(chuàng)新。以前它是全資公司，現(xiàn)在通過股東結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓它有一個全新的公司品牌，也是希望催生員工“二次創(chuàng)業(yè)”的激情。公司從去年開始和中國電信、中國移動，中國聯(lián)通有了實質(zhì)性的業(yè)務(wù)合作，并且在近十年來第一次扭虧為盈。同時我們還與這些大牌的公司在未來的手機(jī)報，電子書領(lǐng)域應(yīng)用上進(jìn)行了內(nèi)容輸出、產(chǎn)品定制等方面的溝通，可以說有一定程度的轉(zhuǎn)型，但是我覺得對主業(yè)來講，關(guān)鍵就是把這個資源轉(zhuǎn)化成教學(xué)資源。這些工程非常龐大，現(xiàn)在就我們了解的情況來看，業(yè)內(nèi)人士雖然有了意識，但是缺乏實質(zhì)性的行動。這是因為傳統(tǒng)書業(yè)現(xiàn)在還沒有到那種危急關(guān)頭，現(xiàn)在有些公司可能已經(jīng)是微利了。這在幾年前就已經(jīng)說過，盈虧平衡，稍有不慎就會開始虧損，那么現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)型的時候，比如說在傳統(tǒng)圖書的結(jié)構(gòu)上作調(diào)整，從數(shù)量上進(jìn)行縮減，然后用歷史積累的資金開始關(guān)注一些未來的新產(chǎn)品、新技術(shù)。

毛文鳳：數(shù)字出版將來一定會成為圖書出版的一個主流方向，數(shù)字出版目前對紙質(zhì)出版的沖擊已經(jīng)顯而易見了，可一公司從2009年年底開始，已經(jīng)在數(shù)字出版工作中謀求發(fā)展了，我們目前的發(fā)展思路一方面是將一些優(yōu)質(zhì)圖書作為數(shù)字發(fā)展平臺的內(nèi)容提供商，另一方面，由于可一公司是做教育圖書的，現(xiàn)在力求建立一個學(xué)習(xí)社區(qū)型的門戶網(wǎng)站，將與學(xué)生相關(guān)的教育、生活等方方面面的資源整合在一起。

同時，目前數(shù)字出版的盈利模式既不清晰，也不充分。然而一個企業(yè)甚至一個行業(yè)，如果沒有足夠的盈利支撐是無法發(fā)展的，因此，目前很多傳統(tǒng)出版物公司還沒有進(jìn)入這一行業(yè)。但是，從反方向考慮，又正是在目前這種還沒有明確盈利模式的形勢下進(jìn)入其中，才能在這個行業(yè)內(nèi)占有先機(jī)，當(dāng)電子出版真正大發(fā)展的時候，才能夠從中掘到真正的金礦。

《市場周刊》：有資料顯示，目前圖書市場上的暢銷書90％來源于民營公司，全國民營圖書公司已經(jīng)有1萬多家，與國有企業(yè)相比，您認(rèn)為民營公司的優(yōu)勢在哪里?

薛金星：簡單地概括，優(yōu)秀的民營公司具有策劃研發(fā)力、管理力、營銷力，品牌力，文化力等方面的優(yōu)勢。

由于總體能量所限，它們更注重走專業(yè)化、特色化，差異化、精品化的路子。它們更擅長于在某些出版領(lǐng)域、運(yùn)用某些營銷渠道，針對某些讀者，取得階段性出版成果。如前面所說是靠局部戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)術(shù)取勝的。

我特別要強(qiáng)調(diào)的一點是：民營書業(yè)的核心層基本屬于同仁組織，是共同的出版志趣使他們充分發(fā)揮了聰明才智。這種智慧的力量是無窮的。

毛文鳳：和國有企業(yè)相比較，民營企業(yè)的體制更加靈活同時由于民營企業(yè)一直活躍在圖書市場的第一線，能夠更加敏銳地捕捉到市場變化的信息。同時，由于民營企業(yè)的發(fā)展與每一個員工都息息相關(guān)，員工工作參與度高積極性高，工作效率高，企業(yè)的社會服務(wù)意識強(qiáng)，這些都是民營公司最大的優(yōu)勢所在。

《市場周刊》：民營出版從小書攤到大書店，十多年來取得了蓬勃發(fā)展，但與此同時，跟風(fēng)，經(jīng)營面狹窄，專業(yè)性不強(qiáng)等成為對民營公司比較普遍的負(fù)面評論，您對此有什么看法?

薛金星：你說的這些民營公司都只是特定時期的魚龍混雜的副產(chǎn)品。我相信，經(jīng)過大浪淘沙，留下的將會是專業(yè)性強(qiáng)，有創(chuàng)新能力

有完全自主品牌、有市場運(yùn)作能力的精華。

任志鴻：這是一種現(xiàn)狀。造成這種現(xiàn)狀有一些限制性的原因，主要是由于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，打擊盜版的力度不大造成的。

目前，我國還不是一個完全的版權(quán)經(jīng)濟(jì)，這需要國家，政府去制定一些政策，并且強(qiáng)力推動?，F(xiàn)在能克隆、能復(fù)制，甚至是盜版都可以，那么就很少有人愿意去創(chuàng)新，創(chuàng)新的投資和風(fēng)險非常大。

毛文鳳：中國的民營書業(yè)發(fā)展經(jīng)過了一個相當(dāng)漫長的過程，尤其是在發(fā)展的初級階段，一些盜版的問題，與意識形態(tài)不合的問題等等都曾經(jīng)存在。但是到了九十年代中期，民營書業(yè)開始進(jìn)入一個正常的發(fā)展階段，二十一世紀(jì)以后，中國的民營書業(yè)發(fā)展基本上已經(jīng)成熟了。前面提到的這些問題事實上已經(jīng)不再是困擾民營企業(yè)發(fā)展的問題了。而跟風(fēng)、經(jīng)營面狹窄、專業(yè)性不強(qiáng)等問題，不僅僅是民營企業(yè)才有的問題，任何一個經(jīng)營性企業(yè)都有可能存在這樣的問題，包括一些國有書業(yè)公司也存在這樣的問題，這些問題事實上是整個書業(yè)的整體性問題，和體制并沒有太多的關(guān)系。但是這些問題都將在市場這只無形的手的推動下逐漸得到解決，所有存在這些問題的公司如果不努力解決，那么必將在市場競爭中敗下陣來，淘汰而去。

《市場周刊》：請您就自己的業(yè)界經(jīng)驗談?wù)劦降状嬖谀男┮蛩刂萍s著民營公司的發(fā)展?你們幾個全國民營公司的領(lǐng)軍人物，應(yīng)該承擔(dān)些什么樣的責(zé)任?

薛金星：我認(rèn)為，制約民營公司發(fā)展的原因很多，平等的國民待遇，真正的市場法則、戰(zhàn)略發(fā)展視野、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立甚至人才的集結(jié)，資金的運(yùn)作等等都或多或少地制約了大大小小的民營公司的發(fā)展。

至于你說的領(lǐng)軍人物我還談不上，如果大家認(rèn)為我們公司做得比較大比較好，那我想我們應(yīng)該具有某種使命感。只有這種使命感才會使我們明確自己在做什么和要去做什么，也才能更好地理解國家的政策和出版的精神。可以說，現(xiàn)在一些大的民營公司都已經(jīng)不是單純地在為經(jīng)濟(jì)效益奮斗，而應(yīng)該是更好地為了社會的進(jìn)步和人類的文明服務(wù)，讓教育精神和人文主義精神回歸。我們公司的核心理念就是“關(guān)愛華夏學(xué)子，服務(wù)民族教育”。

毛文鳳：談到制約民營書業(yè)發(fā)展的問題，首先不能回避的就是國家政策上的扶持，尤其是稅收制度上的扶持還有待加強(qiáng)。第二點就是這么多年來民營公司由于合法性沒有得到確認(rèn)，在獲得一部分利益之后，很多民營企業(yè)選擇的是“購房買車”甚至是移出部分資金不再從事出版行業(yè)，沒有將資金大部分投入到企業(yè)的再發(fā)展中去，這是導(dǎo)致民營書業(yè)的發(fā)展停滯不前的一個關(guān)鍵原因。第三個問題就是人才儲備問題，由于很長一段時間民營書業(yè)都處于一個非合法化的發(fā)展境遇中，真正優(yōu)秀的人才都不愿意加入，導(dǎo)致了人才的匱乏，而人才的培養(yǎng)絕不是一朝一夕的事情，這也就造成了現(xiàn)在很多民營書業(yè)無人可用的尷尬局面。第四個原因是中國的民營書業(yè)在現(xiàn)代化的管理制度和管理架構(gòu)上都極其薄弱。

作為一家具有一定規(guī)模的民營書業(yè)掌門人，首先要認(rèn)識到如果民營書業(yè)的整體發(fā)展出現(xiàn)問題，肯定會對每一個企業(yè)都造成影響，我認(rèn)為中國有一定實力和影響的民營書業(yè)老總應(yīng)該聯(lián)合起來為民營書業(yè)創(chuàng)造良好的生態(tài)發(fā)展環(huán)境做一些工作，例如建立和健全民營書業(yè)的誠信制度，現(xiàn)代化管理手段等。

《市場周刊》：教輔是目前圖書市場上主要的盈利類型之一，但是有人把2009年稱作是教輛的冬天，部分省市計劃取消中考或進(jìn)行中考改革，對民營圖書公司有哪些影響?

薛金星：狹義地理解教輔只會走進(jìn)死胡同。我們公司的宗旨是終生只做教育出版工作。這個范疇很大，無論在全中國還是全世界，只要人們還需要學(xué)習(xí)(包括繼續(xù)教育和職業(yè)技能學(xué)習(xí))，只要還有學(xué)生，那么教育出版永遠(yuǎn)不會有冬天。作為精神與物質(zhì)的記錄，知識與文化的媒介，所有為人們學(xué)習(xí)知識，提高文明服務(wù)的圖書都屬于教育出版，而教輔只是其中一小部分。除非科學(xué)發(fā)達(dá)到人們腦子中可以植入知識芯片了，那時候全世界只要少數(shù)專家去研究新知識就行了，其他人就不用學(xué)習(xí)了。

所以，我們所要做的只是堅持創(chuàng)新，提升、轉(zhuǎn)型，讓教育出版能隨著時代的發(fā)展按需出版，并以多種形態(tài)呈現(xiàn)。

任志鴻：第一個就是市場無序競爭，現(xiàn)在沒有一個很好的交易規(guī)則，盡管曾經(jīng)也出臺過一些相關(guān)規(guī)章制度，卻在推行的過程中遇到了很多問題，可能是在操作性上有些問題。但現(xiàn)在缺這么一個東西，競爭無序。媒體經(jīng)常講，可能作為一個優(yōu)秀企業(yè)，很規(guī)范，但是市場上有很多的不規(guī)范行為，惡性行為，讓真正優(yōu)秀的企業(yè)沒法健康地發(fā)展，這可能是一個主要的原因。

第二個原因，是行業(yè)的轉(zhuǎn)型。新的替代品的出現(xiàn)，如網(wǎng)絡(luò)、電子出版物，電子書

對于傳統(tǒng)圖書是個很重要的替代，替代速度每年都在增加，去年可能這種變化比較明顯。

再一個就是教育體制改革，取消中考了，所有的教輔書實際上都是考試書，盡管我們把它分類成“考試用書同步書”——同步書就是學(xué)教材的同時，把中間的考試因素提煉出來，讓你在學(xué)習(xí)教材的同時站在高考的角度進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。其實這些書都是針對考試的，考試在弱化，那么考試用書的需求就受到很大的影響。

人們對圖書的需求在量上可能不會減少，但是教育改革促進(jìn)了一種轉(zhuǎn)型，考試的內(nèi)容不多，課外的可能就要增加，要更加豐富多彩，于是新的書業(yè)就要據(jù)此轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型期往往是很危險的，方方面面都可能造成這種局面，加上新華書店等國有出版單位的改制，煥發(fā)了活力，在市場上利用它的行政資源，采取了一些壟斷性的市場行為，這也是其中的一個非常重要的因素。對民營來講，這個因素都不是此消彼長的，都是一種不利好的消息。所以去年對民營而言是一個寒冬。

《市場周刊》：在即將舉行的成都書博會上，民營企業(yè)將進(jìn)人主會場，您有什么銷售，訂購計劃?你們對圖書銷售以展會形式出現(xiàn)有什么看法?有沒有必要?

薛金星：我們公司有2010－2011年的出版計劃和營銷計劃，我們也完全是按照這些計劃在正常運(yùn)作。展會給我們和客戶間的信息交流和業(yè)務(wù)洽談提供了很好的平臺，我個人認(rèn)為很有價值。我們將在展會上主打新產(chǎn)品

并嘗試新的營銷模式和營銷實踐。

任志鴻：我們志鴻書業(yè)將要參加這次的成都書會。但是展會是在計劃經(jīng)濟(jì)時代，在網(wǎng)絡(luò)交易還沒有興起的時候所形成的一種模式，在推動書業(yè)發(fā)展中，它起到了很大的作用。但現(xiàn)在隨著行業(yè)的不斷進(jìn)步，網(wǎng)上交易這種現(xiàn)代交易方式的不斷成熟。應(yīng)該講它的交易功能越來越退化了。所以，需要行業(yè)協(xié)會、主管出版單位根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷去創(chuàng)新。目前，書會不是一個主要方式，它承載的功能不僅僅是交易，比如說信息交流，形象展示，它的功能也是越來越多。所以一方面要轉(zhuǎn)型，一方面要把其他一些功能逐步地強(qiáng)化。

《市場周刊》：預(yù)測2010年的圖書發(fā)展趨勢，尤其是教輔圖書會呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢?教輔書作為一個行業(yè)發(fā)展的方向會不會像當(dāng)年掛歷市場一樣崩盤?

薛金星：教輔行業(yè)肯定不會崩盤，但會優(yōu)勝劣汰。如前所述，圖書出版包括教育出版的專業(yè)化，特色化、差異化、品牌化將成為中國書業(yè)升級的必由之路。至于說到掛歷年畫，那是由于人們家裝水平的提高和審美觀的提升而退出市場的，與有剛性需求的教輔圖書是兩回事。

任志鴻：如果存在的問題得不到解決的話，它會在去年情況下加速惡化，但現(xiàn)在有一些充滿希望的地方：業(yè)內(nèi)的有識之士，包括政府，行業(yè)協(xié)會也都意識到了這個問題，也都在尋找解決的辦法。如果說是這樣一些問題的解決有了實質(zhì)性的進(jìn)展，那么它還會朝著好的方向發(fā)展。

毛文鳳：如果將教輔書放在大教育的觀念下來做，它不會消亡，學(xué)生即使不考試了，仍然要學(xué)習(xí)，那就仍然會有一些幫助學(xué)生學(xué)習(xí)課本知識的圖書出現(xiàn)?？梢还靖粗氐氖谴蠼逃挠^念，讓學(xué)生在讀書中培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，也力求讓學(xué)生從大教育的圖書中獲得更加健康向上的世界觀與價值觀。