羅旭生
(江西省高安市人民政府,高安 330800)
素有“農(nóng)業(yè)上縣”美譽(yù)的高安市,以盛產(chǎn)糧、棉、油、豬、牛、菜等著稱于贛,先后列入國家商品糧基地、優(yōu)質(zhì)棉基地、商品豬基地、無公害蔬菜生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)基地,連續(xù)4年被評為全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣,連續(xù)5年被評為全省農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣。自1989年實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)至今,該市按照“區(qū)域化布局、規(guī)模化開發(fā)、基地化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的工作思路,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索出了一條江南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的成功之路,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)成為全市歷史上投資最多、受益最大的農(nóng)業(yè)項目。全市項目區(qū)累計投入資金4.35億元(其中各級財政資金2.78億元),完成中低產(chǎn)田改造2.73萬hm2,建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1萬hm2。項目區(qū)共新增糧食生產(chǎn)能力6150萬kg、棉花246萬kg、油料1160萬kg、果蔬4000萬kg。具體成效主要體現(xiàn)在“四變四促進(jìn)”:
一是標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田模式由“土”變“洋”,促進(jìn)了操作規(guī)范統(tǒng)一。園田化的建設(shè)五花八門,一縣一個樣,甚至是一鄉(xiāng)一個樣。2004年,省農(nóng)發(fā)辦根據(jù)高安園田化建設(shè)較為規(guī)范的情況,給該市下達(dá)了研究“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)”課題。在省、地農(nóng)發(fā)部門和有關(guān)部門的大力支持幫助下,高安市邊研究邊實踐,提出的“南方丘陵地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)”被評審?fù)ㄟ^,成為南方丘陵地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的唯一推廣標(biāo)準(zhǔn)。2005~2009年,全市共改造中低產(chǎn)田7700 hm2,其中標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(含高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田)建設(shè)面積就達(dá)4480 hm2。規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)提高了該市農(nóng)田的改造效果。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力由“低”變“高”,促進(jìn)了糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的穩(wěn)步提升。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)通過工程、生物、科技等措施的應(yīng)用,把低洼深腳田、河灘沙洲地、邊角死角、廢棄老港甚至是一些亂墳地均有效利用起來,將雜亂的田埂和渠道進(jìn)行了重新布置,對灌渠進(jìn)行了防滲處理,對橋、涵、閘等建筑物進(jìn)行修建,并科學(xué)設(shè)置了機(jī)耕路、板車路,不僅大大減少了水資源浪費,使土壤得到明顯改善,而且把農(nóng)民從傳統(tǒng)的肩挑手扛耕作方式中解脫出來,加速了農(nóng)機(jī)的推廣和普及。據(jù)測算,通過實施中低產(chǎn)田改造,特別是標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),全市每年凈增耕地面積30 hm2以上,每667 m2可減少用工5個,節(jié)約用水50 m3,耕地肥力上升到中等偏上水平,農(nóng)田林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到95%以上,單產(chǎn)增加150kg/667 m2。
三是土地流轉(zhuǎn)由“小”變“大”,促進(jìn)了一般性流轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性流轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變。隨著標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的不斷擴(kuò)大和深入,其總量在快速增長,其影響日益顯著,越來越多的有識之士瞄上了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。新街鎮(zhèn)景賢村的連片400hm2標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田就由當(dāng)?shù)匾粋€種田大戶承包10年種糧食。2009年度楊圩西龍陂高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田還在施工中就被中儲糧高安分公司看中,該公司帶著100多萬元簽下了133 hm2的租賃合同,而且一簽就是三年,現(xiàn)已全部種下兩優(yōu)雜交水稻。高安市的土地流轉(zhuǎn)正由過去的小而拉郎配式短期流轉(zhuǎn)發(fā)展到大而自發(fā)的長期流轉(zhuǎn),極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化地發(fā)展。
四是支持新農(nóng)村建設(shè)由“散”變“聚”,促進(jìn)了農(nóng)村社會統(tǒng)籌發(fā)展。近年來,高安市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)積極參與新農(nóng)村建設(shè),主動將項目區(qū)安排在新農(nóng)村建設(shè)試點村,把田間道路與村內(nèi)道路改造相結(jié)合,田間灌溉設(shè)施與村莊人畜飲水相結(jié)合,農(nóng)田防護(hù)林與農(nóng)村“綠化家園”相結(jié)合,著力在改善田相和村貌上下功夫,并以此為平臺,吸引其他部門資金共同參與當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如大城鎮(zhèn)古樓村以標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和中港治理等項目為平臺,吸引了農(nóng)業(yè)等11個部門參與當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè),共為當(dāng)?shù)丶幸?guī)劃新建豬牛欄舍1.2萬m2,硬化村內(nèi)道路6.5km,清理、開挖排水溝渠7.3km,架設(shè)高壓線路1.5km,栽種各類樹木2萬余株,同時建造垃圾池、水沖廁所等,為全市塑造了各部門共同支持新農(nóng)村建設(shè)的典型,其成功做法被譽(yù)為“高安模式”,已寫入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報告作為經(jīng)驗介紹推廣。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項功在當(dāng)代、惠及長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作,也是一項民心工程、德政工程?;仡?1年來高安市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的風(fēng)雨歷程,該市主要做了以下工作。
即組織領(lǐng)導(dǎo)保障。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項涉及面廣、工程量大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,為此,高安市高度重視農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,把它擺到農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的突出位置來抓,除成立了由市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,市農(nóng)口各單位及財政等部門一把手為成員的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組外,還按照“大開發(fā)”的理念,把農(nóng)業(yè)開發(fā)工程作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要手段之一,納入到全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要一環(huán)統(tǒng)籌安排考慮。
一是規(guī)劃。多年來,高安市在選定開發(fā)項目區(qū)時,始終堅持整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、先易后難的原則,先國道后省道,先主干道后支干道,先道路兩旁后道路縱深、先平原地區(qū)后丘陵地區(qū),按流域或按行政區(qū)域進(jìn)行整鎮(zhèn)規(guī)劃或整村規(guī)劃,從而有效地杜絕了“人情項目”、“條子項目”。如楊圩西龍陂項目就是因為交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施較好、群眾積極性高等才確定的。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。高安市在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中,并不是單純就開發(fā)而開發(fā),而是始終圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做文章,因地制宜,突出特色,把土地治理與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社組織,促進(jìn)項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。如根據(jù)高安糧食量大、油菜播面為江西省第一的實際,立項扶持了江西維爾寶生物食品有限公司年產(chǎn)6000t微膠囊植物奶油粉生產(chǎn)線擴(kuò)建項目,并就近安排標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),確保早大米、油料等原材料的供應(yīng)。又如根據(jù)高安養(yǎng)?;A(chǔ)好,牛群基數(shù)大的優(yōu)勢,積極引進(jìn)農(nóng)戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,在良種、基地、生產(chǎn)3個環(huán)節(jié)上予以了重點扶持,在全市形成了“政府引導(dǎo)、中心擔(dān)保、銀行放貸、財政貼息、農(nóng)戶養(yǎng)牛、企業(yè)收購”的小區(qū)養(yǎng)牛模式,項目實施以來,共幫助農(nóng)民獲得貸款650余萬元,新建成養(yǎng)牛小區(qū)150個,如今,全市肉牛飼養(yǎng)量已達(dá)30萬頭,年出欄肉牛12萬頭,牛產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為高安市農(nóng)業(yè)的第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
即支農(nóng)部門、市場及農(nóng)民三大主體。加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),必須整合各方力量。為此,高安市創(chuàng)立了“大整合”機(jī)制,充分整合各涉農(nóng)項目和資金,充分調(diào)動社會各方面尤其是群眾自我投資投勞的積極性,并創(chuàng)造性地引入市場機(jī)制,最大限度地提高了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用效益。在充分整合部門支農(nóng)資金的同時,高安市更注重引導(dǎo)和調(diào)動農(nóng)民參與工程建設(shè)的積極性,充分宣傳發(fā)動,給他們算好經(jīng)濟(jì)賬,使他們真正支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作;同時按照“推磨轉(zhuǎn)圈、輪流受益”的原則,讓群眾參與到工程建設(shè)中來,聘請群眾擔(dān)當(dāng)工程義務(wù)監(jiān)理員,此外,高安市還在項目區(qū)積極嘗試引入市場競爭機(jī)制。如通過投資水庫除險加固提高水庫使用價值,吸引了大量社會資本進(jìn)入水庫立體養(yǎng)殖。又如通過拍賣的方式,把已栽植和等栽植農(nóng)田防護(hù)林拿出來對外公開競價,有償轉(zhuǎn)讓其經(jīng)營權(quán),不僅使防護(hù)林“株株有主”,而且吸引了承包戶投入資金自主經(jīng)營。
第一是招標(biāo)關(guān)。做到“三個一律”:一是所有項目一律按程序招標(biāo)。為此,出臺了高安市農(nóng)發(fā)項目招標(biāo)工作流程,做到程序到位,責(zé)任到人,依法依規(guī),陽光招標(biāo)。二是所有項目一律進(jìn)交易中心招標(biāo),主動自覺接受招標(biāo)全過程監(jiān)督。三是所有項目一律實行公開招標(biāo)。堅決不搞邀標(biāo),真正做到公平、公正、公開,有力地杜絕了招標(biāo)過程中的各種不正之風(fēng)。第二是時間關(guān)。針對項目施工期間天氣多變、土方工程工期過長、配套滯后等問題,高安市把測量規(guī)劃、實施方案、招投標(biāo)等工作前移,做到規(guī)劃測量早進(jìn)行,實施方案早落實,工作班子早組建,協(xié)調(diào)工作早到位。與此同時,建立工作倒逼機(jī)制,根據(jù)任務(wù)完成時間安排每階段甚至是每天工作。第三是質(zhì)量關(guān)。重點抓好4個方面:一是落實項目責(zé)任制。按照“一個項目,一套方案、一個指揮部、一支隊伍、一抓到底”的“五個一”要求,成立各個項目建設(shè)指揮部,任務(wù)完成情況與指揮部工作人員業(yè)績掛鉤;二是堅持“巡查和例會制度”。即工程施工過程中,工作人員堅持每天上午和下午到工地巡查檢查一遍,中午集中到指揮部召開例會,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題和困難,真正做到隱患在一線消除,矛盾在一線化解,問題在一線解決;三是實行交流互促。不定期組織學(xué)習(xí)交流,交叉檢查,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),做到工程優(yōu)質(zhì)高效完成;四是狠抓現(xiàn)場監(jiān)理。做到專業(yè)監(jiān)理與群眾監(jiān)理相結(jié)合,沒有相關(guān)監(jiān)理方簽字認(rèn)可的項目,一律不予驗收。第四是獎懲關(guān)。高安市將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)列入年終考核,并且在施工期間嚴(yán)格按照合同規(guī)定實行獎優(yōu)罰劣,堅決兌現(xiàn),特別是在工程推進(jìn)難度大時,加大獎懲力度,有力地保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量。