趙文兵
(湖南省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司 長沙 410001)
全業(yè)務(wù)運營時代電信運營企業(yè)服務(wù)保障流程的優(yōu)化
趙文兵
(湖南省郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司 長沙 410001)
本文結(jié)合全業(yè)務(wù)運營時代電信運營企業(yè)面對的新挑戰(zhàn),從企業(yè)自身生產(chǎn)流程出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代先進IT技術(shù)深入挖掘服務(wù)保障流程優(yōu)化的潛力,給出了服務(wù)保障流程優(yōu)化的實現(xiàn)方案。對全業(yè)務(wù)運營時代電信運營企業(yè)的客戶服務(wù)持續(xù)性改進,用戶忠誠度提升,營造公平公正、有序和諧的競爭環(huán)境具有積極的借鑒意義。
全業(yè)務(wù)運營;電信運營企業(yè);客戶服務(wù);服務(wù)保障流程優(yōu)化;預(yù)處理系統(tǒng)
隨著中國電信業(yè)全業(yè)務(wù)運營時代的來臨,電信運營的競爭不斷加劇,電信運營企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的差異性在逐漸縮小,因為這些都是可以模仿的。企業(yè)最具有核心競爭力、最難模仿的是生產(chǎn)管理流程,同樣的人力、物力和財力投入,企業(yè)運營的流程會有很大差異,流程反映了運營企業(yè)的戰(zhàn)略思想、管理水平和管理效率。
電信運營企業(yè)的生產(chǎn)流程主要分為核心流程與輔助流程兩大部分。輔助流程用來支持核心流程。生產(chǎn)核心流程包括三類:第一類是服務(wù)開通流程;第二類是服務(wù)保障流程;第三類是服務(wù)計量流程。
中國電信運營企業(yè)經(jīng)歷了早期的大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中期的市場領(lǐng)先客戶規(guī)模發(fā)展,如今已進入如何穩(wěn)固存量市場、提供差異化服務(wù)以吸引增量市場的階段,市場發(fā)展的驅(qū)動力也已經(jīng)從技術(shù)驅(qū)動、市場價格驅(qū)動逐漸向現(xiàn)在的差異化服務(wù)驅(qū)動方向轉(zhuǎn)變,優(yōu)化服務(wù)保障流程是提升服務(wù)能力的最直接的手段,也是全業(yè)務(wù)運營時代提升客戶滿意度的有效方法;服務(wù)保障流程的優(yōu)化牽涉到電信運營企業(yè)整個服務(wù)體系、營銷體系、支撐體系的大部分工作,成為牽一發(fā)而動全身的重點。
綜上所述,全業(yè)務(wù)運營時代,電信運營企業(yè)對自身服務(wù)保障流程的優(yōu)化度,服務(wù)保障能力的提升度,將成為影響電信運營企業(yè)發(fā)展的重要因素。
(1)傳統(tǒng)的服務(wù)保障流程
我國電信企業(yè)傳統(tǒng)的服務(wù)保障流程就是企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)管理過程,處理客戶投訴和網(wǎng)絡(luò)故障等問題,對客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)運營和網(wǎng)絡(luò)運行實施有效的保障。服務(wù)保障的原始數(shù)據(jù)來源一般有3種:一是客服系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)的客戶投訴;二是網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控到的各種告警;三是網(wǎng)管系統(tǒng)進行性能監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)性能下降的預(yù)警。上面3種服務(wù)保障的原始數(shù)據(jù)來源中,第一種客服系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)的客戶投訴來自外部,后兩種來源于電信運營企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),當(dāng)后兩種服務(wù)保障的原始數(shù)據(jù)不能及時獲取的時候,客服系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)的客戶投訴將成為最直接最可靠的服務(wù)保障原始數(shù)據(jù),因此針對客戶投訴的服務(wù)保障處理流程尤為重要。同時,其處理流程中涉及的部門多、處理周期長、復(fù)雜度高,處理流程的優(yōu)劣將直接影響到客戶的體驗,所以各大電信運營企業(yè)對此處理流程都分外重視,針對客服系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)的客戶投訴均制定了詳細(xì)的處理流程。
全業(yè)務(wù)運營前,國內(nèi)電信運營企業(yè)針對客服系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)的客戶投訴服務(wù)保障流程如圖1所示。
全業(yè)務(wù)運營前的電信運營企業(yè)服務(wù)保障流程分為以下5個階段。
客戶使用業(yè)務(wù)階段:這個階段的主體是客戶,客戶對電信運營企業(yè)提供的業(yè)務(wù)使用過程中由于種種原因而產(chǎn)生了投訴。
受理客戶投訴階段:這個階段的主體是客戶服務(wù)部門。其受理客戶投訴,針對客戶投訴進行簡單判別,如果是業(yè)務(wù)故障問題則形成故障單,并轉(zhuǎn)派故障處理調(diào)度部門;如果不是則給予用戶解答幫助協(xié)助用戶解決問題。
故障處理調(diào)度階段:這個階段的主體是故障處理調(diào)度部門由其對相應(yīng)的故障進行分析、定位,并形成明確的故障單,標(biāo)明故障相關(guān)的各種信息,如設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象描述、初步處理意見、處理部門、處理時間等,并通過故障單管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)到各專業(yè)維護部門處理;同時對于客戶投訴應(yīng)及時返單,通知客戶服務(wù)部門,故障初步分析的結(jié)果,以及故障處理的初步意見和進度。
故障維護階段:這個階段的主體是各專業(yè)維護部門,其根據(jù)故障單進一步對故障進行診斷、分析和定位,并制訂相應(yīng)的解決措施以在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)、解決故障,如網(wǎng)絡(luò)配置的修改、資源的調(diào)配、維護人員到現(xiàn)場進行換板操作等,如果在故障分析過程中,專業(yè)維護部門發(fā)現(xiàn)或認(rèn)為該故障應(yīng)由其他專業(yè)部門解決,則可以將該故障單轉(zhuǎn)發(fā)到其他專業(yè)部門處理,并注明轉(zhuǎn)單原因和處理時間。
反饋階段:在故障解決后,專業(yè)維護部門應(yīng)及時返單給故障管理調(diào)度部門,該時間與故障單發(fā)出的時間差可作為考核專業(yè)維護部門的關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPI)。同時對于客戶投訴問題,故障管理調(diào)度部門還應(yīng)返單給客戶服務(wù)部門,從故障管理調(diào)度部門收到客戶投訴開始到返單給客戶服務(wù)部門之間的時間可作為故障管理調(diào)度部門的KPI考核指標(biāo);客戶服務(wù)部門收到故障管理調(diào)度部門的客戶投訴返單后,可通知客戶故障已解決 ,并詢問客戶的滿意度等情況,記錄到客戶服務(wù)系統(tǒng)的客戶交互信息管理、客戶忠誠度管理等相關(guān)模型,形成完整的服務(wù)保障閉環(huán)管理過程。
(2)全業(yè)務(wù)運營前服務(wù)保障流程缺陷
缺陷1:進入全業(yè)務(wù)運營前,國內(nèi)電信運營企業(yè)的OSS建設(shè)普遍較為薄弱,主動發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障的能力不足,需要通過端到端服務(wù)保障流程,增強故障響應(yīng)能力和市場競爭能力,而端到端的服務(wù)保障流程普遍存在著處理周期長,反饋結(jié)果慢等缺陷。
缺陷2:針對服務(wù)保障流程中最重要的受理客戶投訴處理階段,作為面向客戶的統(tǒng)一窗口—客戶服務(wù)部門針對客戶投訴、障礙申告的預(yù)判,只能由客戶服務(wù)人員根據(jù)個人經(jīng)驗進行判斷,而沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)作為預(yù)判和預(yù)處理的支撐,這在相當(dāng)程度上也延長了投訴處理周期,影響了客戶滿意度。
(1)全業(yè)務(wù)運營時代,電信運營企業(yè)服務(wù)保障流程新要求
全業(yè)務(wù)運營時代,隨著移動業(yè)務(wù)的引入以及寬帶業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,對客戶投訴、障礙申告的實時在線處理要求日益提高,對IT支撐系統(tǒng)支撐客戶服務(wù)的能力提出了更高的要求,如需要將后端網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)平臺的一些業(yè)務(wù)能力進行服務(wù)封裝并集中前置給客戶服務(wù)部門使用等。
(2)全業(yè)務(wù)運營時代,電信運營企業(yè)服務(wù)保障流程優(yōu)化
全業(yè)務(wù)運營時代,針對客戶投訴、障礙申告的實時在線處理的高要求,電信運營企業(yè)服務(wù)保障流程優(yōu)化主要手段是利用IT技術(shù)打造一個整合后端網(wǎng)元、業(yè)務(wù)平臺的預(yù)處理系統(tǒng),前置給客戶服務(wù)部門使用,其服務(wù)保障流程優(yōu)化圖如圖2所示。
在圖2中的受理客戶投訴階段在客戶服務(wù)部門接收投訴后,增加一個灰色標(biāo)示的環(huán)節(jié)—預(yù)處理環(huán)節(jié),通過調(diào)用IT手段建設(shè)的預(yù)處理系統(tǒng),對客戶投訴和障礙申告進行有效的第一次攔截,并能夠?qū)⒌谝淮纬晒r截的結(jié)果及時反饋給客戶,從而有效縮短了大多數(shù)業(yè)務(wù)的客戶投訴和障礙申告的周期,大大提高客戶服務(wù)效率。
全業(yè)務(wù)運營時代,電信運營企業(yè)服務(wù)保障流程優(yōu)化實現(xiàn)的手段很多,本文只討論其中一種重要的實現(xiàn)手段即利用先進IT技術(shù)打造適合電信運營企業(yè)自身的預(yù)處理系統(tǒng)。
在生產(chǎn)運營中,后端網(wǎng)元、業(yè)務(wù)平臺及支撐系統(tǒng)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)維護規(guī)程,在服務(wù)前置提高投訴處理效率的同時,也應(yīng)規(guī)范后端網(wǎng)元平臺統(tǒng)一接口,避免網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理失控,因此,本文主要對如何通過集中封裝網(wǎng)元、業(yè)務(wù)平臺以及OSS/BSS各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力,前置提供為客戶服務(wù)系統(tǒng)使用的實現(xiàn)方案進行了說明,確保服務(wù)能力前置的可管控和易擴展。
投訴預(yù)處理是基于集中前置的后端服務(wù)能力的一種應(yīng)用。
投訴預(yù)處理的主要功能包括投訴處理向?qū)?、故障申告關(guān)聯(lián)處理和GIS應(yīng)用,功能如圖3所示。
投訴預(yù)處理向?qū)菍ν对V問題處理經(jīng)驗的固化,圖形化地呈現(xiàn)某類投訴完整、規(guī)范的處理流程,是投訴預(yù)處理的核心功能。向?qū)D包括多個節(jié)點,分別對應(yīng)投訴處理工作的各個環(huán)節(jié),使用人員通過點擊這些節(jié)點,引導(dǎo)完成相關(guān)投訴工作的處理。
企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況建立公司特有的信息體系平臺,在工作中實現(xiàn)信息共享的同時還能提升傳遞的速度。有了專門的管理信息平臺,龐大復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息都可以存儲在網(wǎng)絡(luò)上。不僅解決了信息儲存空間不足的問題,也方便工作人員對數(shù)據(jù)進行深層探索,使得數(shù)據(jù)處理變得更方便快捷。
故障申告關(guān)聯(lián)處理功能包括網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)障礙處理、重復(fù)障礙申告處理、大面積障礙處理、公共障礙處理,主要是根據(jù)相應(yīng)情況的進行判斷分析,對客戶投訴申告問題作出識別、攔截、通知等及時處理。
GIS應(yīng)用主要是將網(wǎng)絡(luò)覆蓋信息、小區(qū)信息、網(wǎng)絡(luò)工程信息、弱覆蓋信息、邊漫小區(qū)信息以及網(wǎng)元故障信息通過與GIS平臺接口將業(yè)務(wù)地圖數(shù)據(jù)加載到GIS地圖上,直觀呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)信息的功能。
服務(wù)能力前置平臺(模塊)在建設(shè)上可依托于電信運營企業(yè)現(xiàn)有的流程支撐系統(tǒng)作為擴展的模塊實現(xiàn),亦可建設(shè)獨立的系統(tǒng),對其他流程支撐系統(tǒng)提供能力前置支撐。
服務(wù)能力前置平臺應(yīng)具備靈活的底層接口適應(yīng)能力和北向服務(wù)提供能力,在適應(yīng)未來新的網(wǎng)元、業(yè)務(wù)平臺、OSS/BSS能力接入的同時,快速應(yīng)對流程系統(tǒng)和其他應(yīng)用環(huán)節(jié)提出的能力前置需求。
服務(wù)能力前置平臺(模塊)在支撐客戶服務(wù)系統(tǒng)預(yù)處理功能實現(xiàn)上,可采取下面兩種方案。
(1)方案一:界面集成方式
界面集成方式是指客戶服務(wù)系統(tǒng)投訴預(yù)處理的應(yīng)用由獨立系統(tǒng)(或模塊)實現(xiàn),該系統(tǒng)(模塊)不僅收斂集中了后端網(wǎng)元、業(yè)務(wù)平臺及支撐系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力,且還具備各類業(yè)務(wù)投訴預(yù)處理的向?qū)Ш吞幚砉δ芙缑???蛻舴?wù)系統(tǒng)在處理客戶投訴或申告時通過界面集成方式直接使用該系統(tǒng)(模塊)。
該方案在系統(tǒng)(或模塊)的架構(gòu)上分為服務(wù)層和應(yīng)用層兩層進行建設(shè),服務(wù)層集中了后端服務(wù)能力的封裝,在應(yīng)用層不僅能夠針對預(yù)處理的應(yīng)用進行功能建設(shè),還具備其他應(yīng)用功能的擴展能力。
采用此模式,不僅對客戶服務(wù)系統(tǒng)客服提供了實時的投訴在線處理手段,也為后端網(wǎng)維提供了高效的排障、測試等應(yīng)用工具。
(2)方案二:服務(wù)調(diào)用方式
服務(wù)調(diào)用方式是指由一個集中的服務(wù)能力平臺 (模塊)來統(tǒng)一收斂后端網(wǎng)元、業(yè)務(wù)平臺及支撐系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力(如業(yè)務(wù)/網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)查詢、修改等),對外提供開放的服務(wù)調(diào)用接口。客戶服務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)投訴預(yù)處理的流程和功能界面,在相關(guān)業(yè)務(wù)的預(yù)處理環(huán)節(jié)中,通過調(diào)用服務(wù)能力平臺(模塊)的服務(wù)接口來查詢和操作后端網(wǎng)元及平臺,以實現(xiàn)后端服務(wù)能力前置,提供投訴處理效率。
服務(wù)能力前置平臺(模塊)中,集中封裝了對后端網(wǎng)元/業(yè)務(wù)平臺/支撐系統(tǒng)的查詢、操作等業(yè)務(wù)功能作為服務(wù)統(tǒng)一提供,簡單總結(jié)可包括查詢類、操作類、測試類的服務(wù)。
在該方案中,考慮到的客服人員操作界面風(fēng)格的統(tǒng)一,投訴預(yù)處理的流程和界面在客戶服務(wù)系統(tǒng)中實現(xiàn),對后端網(wǎng)元平臺的操作由服務(wù)能力前置平臺實現(xiàn)。服務(wù)能力前置平臺(模塊)中應(yīng)具備便于統(tǒng)一服務(wù)管理的功能,如服務(wù)目錄管理、服務(wù)調(diào)用次數(shù)、原因等統(tǒng)計分析的功能。
對于全業(yè)務(wù)運營時代的電信運營企業(yè)來說,有了預(yù)處理系統(tǒng)的架構(gòu)后,還必須對現(xiàn)有的移動和寬帶等各項業(yè)務(wù)的預(yù)處理流程進行分析和梳理,只有這樣才能建設(shè)一個完善的預(yù)處理系統(tǒng)。因此本文選用全業(yè)務(wù)運營時代具有代表意義的移動業(yè)務(wù)和固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的預(yù)處理流程進行分析和描述。
(1)無線寬帶障礙類(無信號、有信號無法登陸)預(yù)處理流程
在上網(wǎng)卡及用戶終端都符合要求的情況下,用戶無線上網(wǎng)卡不能上網(wǎng),投訴處理流程如圖4所示。
交互過程描述如下:
·信號是否正常:讓用戶檢查上網(wǎng)卡顯示是否有信號顯示,若無信號,派給無線中心處理;
·檢查用戶是否欠費:檢查用戶信息,有無欠費;
·查詢AAA的PPP連接的認(rèn)證記錄,若有認(rèn)證記錄,根據(jù)認(rèn)證失敗原因提示指導(dǎo)用戶做相應(yīng)處理,提示若沒有認(rèn)證記錄,說明用戶沒有經(jīng)過PDSN產(chǎn)生PPP連接;
·判斷是否是上網(wǎng)卡、客戶端問題,如果是,進入上網(wǎng)卡、客戶端投訴預(yù)處理流程;
·若不是則轉(zhuǎn)派無線中心處理。
(2)固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)預(yù)處理流程固網(wǎng)寬帶障礙類預(yù)處理流程如圖5所示。
交互過程描述如下:
· 用戶撥打客戶服務(wù)系統(tǒng)報障,上網(wǎng)速度很慢;
·CRM系統(tǒng)(客戶服務(wù)系統(tǒng))接入受理客戶的故障申告;
· 在受理故障申告過程中、客服人員通過服務(wù)能力前置模塊實現(xiàn)故障預(yù)處理:向服務(wù)保障系統(tǒng)發(fā)起查詢請求,確認(rèn)是否重復(fù)故障、重復(fù)申告、公共障礙、大面積障礙、關(guān)聯(lián)障礙等;
·如果該申告用戶ADSL線路具備測試條件,向測試管理系統(tǒng)人工發(fā)起測試請求,對故障進行初步的測試診斷;
·在受理故障申告過程中,也可人工操作自動激活系統(tǒng)進行故障的快捷處理或業(yè)務(wù)狀態(tài)查詢,如密碼重置、DSLAM端口復(fù)位;
·在受理故障申告過程中,CRM系統(tǒng)向服務(wù)保障系統(tǒng)查詢派障能力,進行故障處理的預(yù)約受理;
·CRM系統(tǒng)向服務(wù)保障系統(tǒng)發(fā)送故障處理請求及修改障礙單信息、撤銷障礙單或者催修請求;
· 服務(wù)保障系統(tǒng)完成故障處理之后,向CRM系統(tǒng)報竣;
·CRM系統(tǒng)進行客戶回訪、故障歸檔處理。
全業(yè)務(wù)運營時代,電信運營企業(yè)面臨著更加激烈的競爭,電信運營企業(yè)只有從自身生產(chǎn)流程出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代先進IT技術(shù)深入挖掘其服務(wù)保障流程的優(yōu)化的潛力,才能持續(xù)性改進客戶服務(wù),提升用戶忠誠度,營造公平公正、有序和和諧的競爭環(huán)境。
2010-06-26)