好心態(tài)方能成就大未來

□ 賈秀偉

良好的心態(tài)是照耀前程的曙光。心態(tài)是人生態(tài)度的具體化，是人生態(tài)度的現(xiàn)實反映。積極樂觀的人生態(tài)度決定了人的心態(tài)環(huán)境，每個人都需要有積極的心態(tài)。正所謂：“成功吸引更多成功，而失敗帶來更多失敗”。也就是為成功而努力你更有能力邁向成功；如果你什么都不做，坐等失敗，只會使你遭受更多的失敗。

比爾蓋茨認為：“如果你以積極心態(tài)發(fā)揮你的思想，并相信成功是你的權(quán)利的話，你的信心就會使你成就所有的你所制定的目標。但是如果你接受了消極心態(tài)，并滿腦子都是恐懼和挫折的話，那么你所得到的也只是恐懼和失敗而已”。這就是心態(tài)的力量，那么我們?yōu)槭裁床贿x擇積極的心態(tài)呢？

一個人，如果他一生信奉這種理論，認為世事會有轉(zhuǎn)變，都可能否極泰來，這就是真正的積極的心態(tài)，并一定會發(fā)揮功效。當你面對難題時，如果你期待能撥云見日，并能樂觀以待，事情最后終將如你所愿，因為好運總是站在積極思想的一邊。擁有積極心態(tài)的人心中常存有光明的遠景，即使深陷困境，也能以愉悅、創(chuàng)造性的態(tài)度走出陰霾，迎向光明。

如何建立積極心態(tài)？

自信者與自卑者的區(qū)別在于：自信者不是做與眾不同的事，而是做事與眾不同。也許你會問：我的心態(tài)不是一天兩天形成的，所謂冰凍三尺非一日之寒，能改變嗎？我的回答是肯定的：能，但不容易，不過你要遵循以下原則：

原則之一：學會從積極的方面看待人與事

美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基的成功之處，就是善于發(fā)現(xiàn)別人的積極一面，他與他的合作人相處的非常和諧。當別人問他奧妙時，他說：“與人相處，就如同泥里挖金子，你很明確你挖的是金子而不是泥，也許這金子埋得很深，但只要努力一定會挖到。相反，如果我只發(fā)現(xiàn)合作者的缺點那我會被氣死”。

原則之二：不要總是用批評的態(tài)度對待人和事

如果你是一位領導，或者你不是領導你是一位家長，那么你應該學會贊揚。因為贊揚遠比批評更有效，下屬不但會感到愧疚還會體察到你的關懷，干起工作更有勁。相反批評只會使你的下屬更沒信心，事情做得更糟糕。

原則之三：用積極來對抗消極，把壞心情趕跑。

比如：你的手指扎了一根刺，你就想哈哈幸虧刺沒有扎到我的眼睛上。你的左腳被砸傷，你就想哈哈幸虧我的右腳沒被砸到。你的錢丟了，你就想哈哈幸虧我沒把家里所有的錢都裝到錢包里。

擁有這樣的心態(tài)我們的心情能不好嗎？

如何建立良好的工作心態(tài)？

第一：不要認為停留在心靈舒適區(qū)內(nèi)是可以原諒的。

生活中每個人都有自己的舒適區(qū)域，在這個區(qū)域里你很自我，想干什么干什么，不愿被打擾，與世無爭，充分享受。這在學生時代可能被冠以“個性”“酷”字眼，算是褒義。但在工作中，如果你還是永遠安于現(xiàn)狀，那么你很快變成雞尾酒會上唯一沒人理踩的人，或是因為壓力而抑郁。但是，如果你能很快打破之前的舒適區(qū)域，比別人更快的處理好業(yè)務、人際、輿論之間的關系，那就能很快脫穎而出。

在會議上，一個停留在心靈舒適區(qū)域的人會消極聽取領導的講話，消極待命，消極完成上級交給的事情，但從來不關心事情以外的任何事情，更不會想到多做一步，讓接下來別人的工作更加容易上手。而敢于打破這個舒適區(qū)域的人，敢于在適當時候提出自己的看法和不理解，并在得到上級認可和指點之后把手頭的工作盡快的完成，并隨時接受別人的批評和調(diào)整。

注意：永遠不要等別人把你的想法說出來。

在工作中，消極的人遇到一名新的同事，他會裝作沒看見，繼續(xù)自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成自己的上司；而積極的人則是大方客氣的自我介紹，并了解對方和自己的關系。

在聚會上，消極的人等待別人的發(fā)言，并喜歡私下里評論對方的言語；如果這個桌子上沒有人發(fā)言，那直到用餐結(jié)束，也沒人認識你。而積極的人是勇敢的和一同吃飯的人開始介紹和閑談，這看起來很困難，有時候會有失面子，但往往你會發(fā)現(xiàn)，對方是多么希望能和你說幾句話呀。

以上只是幾個小例子，要說明的是，我們平時的生活都要把“隨意性”從身邊趕走，盡早的沖出自己的舒適區(qū)域，開始做好和這個社會交流的準備。

第二：不要把“好像”；“有人會……大概”；“晚些時候”“或者”“說不定”“不知道”之類的詞放在嘴邊，尤其是和上級談論工作的時候。

領導在聽你匯報工作的時候，最痛恨聽到：

1.這個文件我晚些時候發(fā)下去（預示著領導還不能放心此事，還要隨時提醒你，領導會覺得很煩）

2.下邊好像應該準備好了吧（這種話你根本不確定下邊弄沒弄好，只是猜測而已，影響領導決策）

一般人認為這樣說話給自己留下廣闊的余地，也不會給別人造成緊迫感，其實當你已經(jīng)進入一個用時間計算金錢的時代，你盡可能不要養(yǎng)成這種習慣。如果上級問你什么時候能實施讓你給他承諾時，你回答：好像、或許、大概，等于沒有回答一樣，還會給他留一個壞印象。

有一個寓言故事，一只小老鼠剛剛出世不久，老鼠媽媽問小老鼠：你現(xiàn)在能看見嗎？小老鼠說：能。老鼠媽媽說：那你能看到那塊紅薯嗎？小老鼠說：是的。老鼠媽媽說：那是一塊石頭，這說明你不但還看不見東西，你連嗅覺都還沒有。試想在這個社會中生存，如果沒有視覺，也沒有嗅覺該多可怕呀。

第三：不要拖延工作

機關工作環(huán)環(huán)相扣，是你的工作就抓緊干完，以免耽誤下邊接手你工作的人的時間。當你在徘徊和彷徨如何實施的時候，你的領導已經(jīng)看不下去了，自己去做了，當然這也是一個危險的信號。

所以，當你徘徊不前而手足無措的時候，你要意識到你正在拖延工作。徘徊是因為害怕這個事情可能發(fā)生的后果需要自己承擔或應付。工作的時候需要一種起碼的自信，相信自己的能力，相信辦法總比困難多，領導不會把你完成不了的事情交給你做。

千萬別把工作留到最后一刻再做，因為你還不知道它究竟需要多少時間，尤其是你沒有把握的時候。

第四：不要認為理論上可行就大功告成了

這一點太重要了，往往當真正實施的人開始做了才會發(fā)現(xiàn)計劃完全等于鬼話。如果不親自實踐，做計劃的人早晚被實施的人鄙視。永遠要提升自己的辦實事的能力，而不空談。

比如水利事業(yè)單位交“社?！?，喊了10年了，如果今天不實施，那仍然還是句口號，那么提升我們辦實事的能力，就是要這個結(jié)果，把事情辦了，這就是實踐。計劃只有實施方可奏效。

第五：不要讓別人等你

工作就像一場開卷考試：一場沒有人能做完題的考試，所有的人都分著做題的各個部分，然后大家互相抄襲，完成整個試卷。如果大家都把自己分的題做完，而你卻還沒做完，那么第一個完成任務的人就會做你的題，而后大家互抄。慢慢的，大家會發(fā)現(xiàn)你的工作量完全可以由別人代替，那么你也就沒有存在這里的價值了。

第六：不要認為細節(jié)不重要

比如說辦公室的工作：給領導準備一份講話稿，表面上你要了解領導的視力情況，發(fā)言時光線情況，決定字號的大小。而深層次的是你要了解匯報的工作進展情況，聽匯報的領導情況，喜歡長篇大論還是簡明扼要，等等。只有事先把細節(jié)考慮周到了，工作起來才不會手足無措。

第七：不要讓你的興趣影響你的工作

當我們做自己喜歡做的事情，我們會用200%的精力去創(chuàng)造，但工作上80%的工作是枯燥的、繁瑣的、機械的，如果我們僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂，那我們的光陰不都荒廢了嗎？要知道我們的領導已經(jīng)為這個項目夠煩惱的了，你還想讓他再看到你的表情嗎？

誰都愿意用能干的下屬，而不愿意用整天問領導我們該怎么辦的下屬，領導都知道怎么干，還用那么多人開薪水干嘛，都自己干了，那就沒我們的分了。所以說我們每個人都不要小看自己，存在就是合理的。我們要學會喜歡和熱愛自己的工作，生命是美麗的，生活是美好的，應該珍惜。

第八：不要把干工作看成是給某個人干的

這點我很有感觸：以前我也有這種想法，天天工作累死了，今天給這個領導寫材料，明天給那個領導寫材料，沒完沒了，順嘴也說過這都是給共產(chǎn)黨干的。其實，這完全是個錯誤的想法，你是工作，共產(chǎn)黨給你發(fā)工資，不存在你給人家干。干工作都是給自己干的，干好了給自己升職找個借口，反正都是8小時，只要我們每個人再努努力，那我們的整體就會進步一大截。

第九：不要推卸責任

一個人要敢于擔當，如果問題出在自己身上就一定敢于承擔，要知道領導不會因為你主動承擔責任而責備你，相反他會對你更加放心，今后他會把更大的事情交給你做。

第十：不要忘記做好事情首先要做好人

這里的“好事情”指的是“工作”。一項工作要做好，一個人的力量是不夠的，要發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢。那么在一個群體里你如何調(diào)動大家的積極性，讓大家協(xié)助你把工作完成呢？發(fā)獎金肯定不行，你沒那個權(quán)利。那我們怎么辦呢？我想你現(xiàn)用現(xiàn)交是不趕趟的了，關鍵時刻你有沒有感召力，主要看你的人脈，你的德行，你的人格魅力，你平時的積累。合力是瞬間迸發(fā)的來自于群體潛在的無窮力量，當你喚起這種力量，那你將攻無不克，戰(zhàn)無不勝！

最后送給大家一句話：好心態(tài)方能成就大未來！■