油氣長輸管道工程質(zhì)量管理分析

呂玉宏

中國石油天然氣管道局 第二工程分公司 （江蘇 徐州 221008）

油氣長輸管道工程質(zhì)量管理分析

呂玉宏

中國石油天然氣管道局 第二工程分公司 （江蘇 徐州 221008）

目前，我國的石油管道工程建設(shè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的階段，在施工管理過程中，必須對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量控制。對影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量控制原則進(jìn)行了全面分析，進(jìn)而提出了提高工程質(zhì)量的途徑和方法。

管道工程 質(zhì)量控制 施工企業(yè)

隨著以西氣東輸二線、中緬管道為標(biāo)志的新一輪管道建設(shè)高潮的到來，我國的油氣長輸管道工程建設(shè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的階段。油氣管道施工隊(duì)伍不斷壯大，施工企業(yè)正面臨著一次大的挑戰(zhàn)、大的發(fā)展。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，工程質(zhì)量在施工中占有極其重要的位置，而且，市場競爭優(yōu)勝劣汰的規(guī)律已作用到各個(gè)角落，施工企業(yè)面臨來自于市場和競爭對手的壓力將愈來愈大，業(yè)主對企業(yè)質(zhì)量保證能力的要求也越來越高。為求得企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，施工企業(yè)除了完成自身的體制改革、轉(zhuǎn)軌變形外，最關(guān)鍵還是要建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理組織，完善質(zhì)量管理制度，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)管理，尤其狠抓施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制工程，也是一個(gè)由對投入原材料的質(zhì)量控制過程的開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。在這個(gè)過程中，如何控制好施工質(zhì)量，成了每一個(gè)施工企業(yè)發(fā)展過程中的難題。

影響工程質(zhì)量因素分析

影響工程質(zhì)量的因素主要有5個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。事前對這5方面的因素嚴(yán)加控制，是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

1 人的因素

人作為工程建設(shè)主體的組織者、管理者、指揮者和施工操作者，是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此，要提高工程施工質(zhì)量，首要的是優(yōu)選施工人員，并通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)來提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)基層作業(yè)人員對施工質(zhì)量自檢的責(zé)任心，為質(zhì)量控制與管理奠定良好基礎(chǔ)。其次，在施工中，項(xiàng)目部還應(yīng)定期組織各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣講，組織各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使參與項(xiàng)目的管理和操作人員能夠相互學(xué)習(xí)和交流，做到取長補(bǔ)短，共同提高。

2 材料的因素

材料是工程施工的物質(zhì)條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，油氣長輸管道工程中的材料費(fèi)用占總投資的60%或更多，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，也不可能達(dá)到預(yù)期效果。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。為此，在材料進(jìn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，做到全過程控制。

3 機(jī)械因素

施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)油氣長輸管道施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化大流水施工中必不可少的裝備，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資均有直接影響。因此，施工機(jī)械設(shè)備的選用，要根據(jù)工序的不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，綜合考慮施工現(xiàn)場條件、施工組織、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等各種因素進(jìn)行多方案比較，做到裝備合理、配套使用。設(shè)備管理中，要健全人機(jī)固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、定時(shí)保養(yǎng)制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用和運(yùn)行狀態(tài)，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

4 方法因素

施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案是否經(jīng)濟(jì)、合理，直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、組織、經(jīng)濟(jì)、實(shí)際操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，能解決施工難題，有利于提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

5 環(huán)境因素

環(huán)境因素是影響工程質(zhì)量的客觀因素，是不以人的意志而轉(zhuǎn)移的。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境等，在質(zhì)量控制中都應(yīng)充分考慮，做到綜合適應(yīng)，滿足要求。因此，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和具體條件，預(yù)見環(huán)境對工程質(zhì)量影響的多種因素，采取積極、主動(dòng)、有效的措施嚴(yán)加控制。

工程質(zhì)量控制原則

對施工項(xiàng)目而言，進(jìn)行工程質(zhì)量控制所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法，都是為了確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下4個(gè)原則。

1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

目前施工的長輸管道工程都是國家能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其輸送和儲(chǔ)存的介質(zhì)包括天然氣、成品油和原油都具有易燃、易爆的特性，因此，工程施工質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到國家能源大動(dòng)脈的運(yùn)營安全和投資效果，而且關(guān)系到社會(huì)秩序的穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，我們在施工中處理費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)自始至終地把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。

2 堅(jiān)持以人為核心的原則

人是工程建設(shè)的組織者、管理者和操作者，是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量。因此，在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感、使命感，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。

3 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

預(yù)防為主，就是事先對要進(jìn)行施工的工程項(xiàng)目，逐項(xiàng)分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施加以預(yù)防，確保工程質(zhì)量。因此，工程質(zhì)量的控制應(yīng)改變從對最終產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。所以，施工中要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

4 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工處理。在工程施工質(zhì)量的控制中，質(zhì)量檢查人員應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，客觀、公正地處理質(zhì)量問題，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

提高工程質(zhì)量的途徑和方法

1 編制最佳的施工方案

對于像西部管道、西氣東輸管道等大型油氣管道工程的建設(shè)，項(xiàng)目工程量大、施工周期長、穿越地形復(fù)雜、施工難度大，而且其中的重、難點(diǎn)能否順利完工，對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)起著關(guān)鍵作用。因此，編制的施工方案是否科學(xué)、合理，是直接影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

施工方案的確定，關(guān)系著整個(gè)工程的工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2007年，中國石油在西部管道蘭州末站建設(shè)容積為15萬m3的大型鋼制儲(chǔ)罐，罐內(nèi)壁直徑93m，高度22m。該基礎(chǔ)工程的施工重點(diǎn)是樁基工程和環(huán)梁混凝土澆注工程。為此，我們根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、環(huán)境條件、地質(zhì)條件，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合考慮，經(jīng)過定性、定量分析評(píng)價(jià)，編制了以保證施工質(zhì)量為前提的施工方案，經(jīng)過EPC工程部和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)該方案，施工完成的樁基質(zhì)量和環(huán)梁工程質(zhì)量得到了保證，充水試驗(yàn)期間，罐體沉降均勻，取得了良好的效果。

2 加強(qiáng)技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要優(yōu)選施工人員，通過技術(shù)、技能培訓(xùn)提高他們的素質(zhì)。

我們的石油管道建設(shè)事業(yè)不斷取得成功，提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵。因此，要通過培訓(xùn)和鍛煉，建設(shè)一支適應(yīng)國內(nèi)外油氣設(shè)施建設(shè)需要的高素質(zhì)管理干部隊(duì)伍和施工人員隊(duì)伍，真正做到全心全意為人民服務(wù)，這是提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的保障。

3 推行科技創(chuàng)新，提高質(zhì)量管理水平

在工程質(zhì)量的管理和控制中，應(yīng)重視優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝，積極推行科技創(chuàng)新，實(shí)施工程技術(shù)、技能人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，來提高工程質(zhì)量管理水平。對于像我公司正在施工的西氣東輸二線這樣的十分艱巨、龐大的工程，要保證工程質(zhì)量，首要的是需要通過施工單位、科研單位等一大批技術(shù)人員的聯(lián)合攻關(guān)，才能使工程質(zhì)量從整體上提到一個(gè)新的水平。

4 切實(shí)宣貫質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理

要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程。由于長輸油氣管道工程項(xiàng)目施工涉及面廣，其施工過程是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項(xiàng)目位置不固定，生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，故該類項(xiàng)目的施工質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更加難以控制。因此，在長輸油氣管道的工程建設(shè)中必須推行全面質(zhì)量管理方法，即全方位的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全員參與的質(zhì)量管理。

5 積極推行精細(xì)化管理

推行科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理精細(xì)化，關(guān)鍵就是要以人為本，注重培養(yǎng)全體參建員工的精細(xì)化意識(shí)。施工前，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，針對每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)、工藝要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合技術(shù)和作業(yè)人員的實(shí)際水平和操作經(jīng)驗(yàn)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)，并按要求保證工序質(zhì)量，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精細(xì)化質(zhì)量管理要轉(zhuǎn)變觀念，工作中每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，從而提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

總之，長輸管道工程的質(zhì)量管理和控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及公司、項(xiàng)目管理的各個(gè)層次和施工現(xiàn)場的每一位操作人員，而且油氣管道工程具有建設(shè)周期長、穿越地形復(fù)雜、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，因此長輸管道的質(zhì)量管理必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，保持其有效運(yùn)行，并覆蓋工程施工的全過程，只有這樣才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。

[1]丁士昭.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.

[2]全國一級(jí)建造師職業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì).建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社，2007.

At present,our national oil pipeline engineering construction steps into the stage of vigorous development.In the process of construction management,it is necessary to have all-round and overall quality supervision over the construction of engineering so that the overall quality control for engineering can be realized effectively.The paper thoroughly analyzes the factors of influencing engineering quality and principles of quality control,and then proposes the approach and methods of improving the engineering quality.

pipeline engineering;quality control;construction enterprises

2010-08-08

呂玉宏，（1973-），男，河南蘭考人，工程師，1996年畢業(yè)于石油大學(xué)（華東），在石油管道二公司一直從事土建施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。