園林工程監(jiān)理要點(diǎn)

037003山西大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司林業(yè)處 鄭 凱

030032山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所 楊新根

改革開放以來(lái)，我國(guó)園林事業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如苗木育種、苗木生產(chǎn)、園林設(shè)計(jì)、園林工程施工等，都有了極大的發(fā)展。但是園林工程的監(jiān)理卻是在1996年才進(jìn)入全面推行階段，至今還存在一些問題。歸納起來(lái)它主要有以下一些方面：一是有關(guān)的法律、法規(guī)不健全；二是對(duì)園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度的宣傳力度不夠；三是個(gè)別業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠；四是部分監(jiān)理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在實(shí)際操作過程中對(duì)施工質(zhì)量，工程投資，工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查不力。

1 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國(guó)工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生活的質(zhì)量，因此，確保工程質(zhì)量是工程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素。這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素處于全面受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手。

1.1 督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤

栽植土的pH應(yīng)控制在6.5～7.5之間，對(duì)喜酸性樹木的pH控制在5.0～6.5之間，對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。如：茶花、杜鵑、杜英、香樟、歐石楠喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái)，植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好，但是在實(shí)際施工過程中，許多施工單位卻做不到這一點(diǎn)，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。如大同市部分道路的行道樹國(guó)槐因土壤堿性較強(qiáng)，造成其葉子發(fā)生了黃化；某條路的側(cè)柏、檜柏種植才2個(gè)月也因土壤原因造成大部分苗木死亡等；相反在大同市新建南北路的綠化工程中，監(jiān)理人員要求施工單位對(duì)側(cè)柏、檜柏等苗木進(jìn)行了換土種植，結(jié)果長(zhǎng)勢(shì)喜人。

由此可見，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)督促施工人員針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以保證植株生長(zhǎng)狀態(tài)的持續(xù)性，同時(shí)也可減少施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，避免了對(duì)城市景觀的損壞。

1.2 嚴(yán)把植物材料關(guān)，確保施工質(zhì)量

監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合規(guī)格的苗木一律清退。

1.3 建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本

植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長(zhǎng)和枝葉蒸騰量最小的時(shí)期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時(shí)期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴(kuò)大，工程的不斷增大，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象，為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植關(guān)。首先，要督促施工單位選擇長(zhǎng)勢(shì)一般的苗木，因?yàn)檫@類苗木根系不發(fā)達(dá)，移栽時(shí)可以減少根系的損傷，成活率也可大大增加，同時(shí)苗木要就近采購(gòu)，盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植；其次，要保證土球的大小為樹干基徑的9～12倍；第三，種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1/3時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第1次水。若移植的是較為名貴的植物，可對(duì)其遮陰及作高壓噴霧處理。

1.4 做好園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的監(jiān)控

園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，一般按用途可分為：車行為主、步行為輔的園路（大于6m），步行為主、車行為輔的園路（大于3m和小于6m）和完全供步行的園路（小于3m）；按路面材料分為：大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān)：（1）園路曲線要優(yōu)美，拐角弧度要自然，園路要根據(jù)景觀效果來(lái)布置，以達(dá)到步移景移的效果。（2）園路的基層施工須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求，并以小錘輕擊法檢查面層與基層的黏結(jié)度，牢固無(wú)空鼓，路面平整，無(wú)積水現(xiàn)象。（3）卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草坪路面要求塊料無(wú)裂痕、嵌草到位平整；混凝土預(yù)制塊、青石板路面要求色澤一致，面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。

園林工程中一般包括亭、廊、花架等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監(jiān)理人員應(yīng)事先對(duì)木材的樹種、材質(zhì)、含水量、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格先進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。

2 把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充

由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個(gè)必要程序，但在實(shí)際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷。如有的簽字亂用表格；有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字等等。以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好簽字關(guān)。

第一，應(yīng)明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律和經(jīng)濟(jì)的文件、開工報(bào)告、停工報(bào)告只有總監(jiān)才有權(quán)簽字，否則將由本人承擔(dān)所產(chǎn)生的一切法律后果。

第二，要慎重對(duì)待簽字。監(jiān)理人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中掌握第一手的數(shù)據(jù)，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，使投資控制到預(yù)期效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。

第三，不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。

3 做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障

由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長(zhǎng)，造成業(yè)主對(duì)監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識(shí)知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行監(jiān)理，但實(shí)際上并沒有真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動(dòng)性。針對(duì)此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來(lái)增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。首先，監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善，導(dǎo)致現(xiàn)階段的監(jiān)理只在施工階段參與，不能參與項(xiàng)目的決策過程，造成對(duì)整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)。其次，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報(bào)，以便讓業(yè)主能及時(shí)了解整個(gè)工程的施工情況。另外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師，要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些有益、合理化、又便于實(shí)施的建議，此舉容易得到業(yè)主的認(rèn)可和支持，使得業(yè)主對(duì)監(jiān)理在工程施工中的作用有了新的認(rèn)識(shí)，為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。

監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。