我國高校體育場館的利用現(xiàn)狀及對策研究

黃志力，張學(xué)磊

(云南師范大學(xué)體育學(xué)院，云南昆明 650222)

我國高校體育場館的利用現(xiàn)狀及對策研究

黃志力，張學(xué)磊

(云南師范大學(xué)體育學(xué)院，云南昆明 650222)

體育場館是為了滿足運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽和大眾體育消費(fèi)需要專門修建的各類運(yùn)動場所的總稱。為了提高我國高校體育場館利用效率和收益，同時使其更好地為高校師生服務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，通過文獻(xiàn)資料法，研究我國高校體育場館利用的現(xiàn)狀，針對存在的問題進(jìn)行研究，提出相應(yīng)對策。

高校; 體育場館; 大眾體育場館

高校體育場館是高校教育資源的重要組成部分，是進(jìn)行體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽和開展課外活動的必要物質(zhì)條件和重要載體。其數(shù)量的多少，利用效率的高低等都直接影響到全體師生的身體素質(zhì)和室內(nèi)體育場館的收益。

一、研究方法

文獻(xiàn)資料法:通過以下途徑廣泛查閱文獻(xiàn)資料:(1)閱讀有關(guān)體育學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面的著作和研究成果;(2)通過中國期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫等檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料;(3)在云南師范大學(xué)圖書館查閱與本課題相關(guān)的論文集。

二、影響我國高校體育場館利用的制約因素

第一，場館經(jīng)費(fèi)的短缺。我國高校體育場館大都屬事業(yè)單位，高校擁有場館的所有權(quán)，同時也保證場館的經(jīng)費(fèi)支出，但高校的主要任務(wù)是教學(xué)，而且經(jīng)費(fèi)有限，因此高校在保證日常教學(xué)之外，對體育場館的經(jīng)營就力不從心，那么必然會造成高校經(jīng)費(fèi)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)短缺。

第二，經(jīng)營管理制度不合理。在我國高校體育場館，經(jīng)營效益與經(jīng)營者的利益沒有太大的聯(lián)系，經(jīng)營者的積極性不能被調(diào)動起來。另外，由于體育運(yùn)動有一定的危險(xiǎn)性，鍛煉過程中容易產(chǎn)生人身安全問題，經(jīng)營者由于怕?lián)?zé)任而只求保值，不愿開拓創(chuàng)新。

第三，缺乏有力度的宣傳。我國大多數(shù)高校體育場館沒有采用營銷手段。由于我國高校體育場館開發(fā)經(jīng)營尚處于初級階段，大部分學(xué)校對體育場館營銷不夠重視，雖然有些場館意識到，但宣傳的方式大都是以發(fā)傳單的方式進(jìn)行宣傳，以及消費(fèi)者的口碑進(jìn)行宣傳，或組織一些比賽來吸引消費(fèi)者。

三、提高我國高校體育場館利用效率的對策

如何更好地提高我國高校體育場館業(yè)余時間利用率是非常重要的。一方面可以提高高校在校生的身體素質(zhì)，別一方面，可以增加體育場館的收益。

1.拓寬場館經(jīng)費(fèi)渠道，促進(jìn)自身發(fā)展

室內(nèi)體育場館的維護(hù)與建設(shè)，需要大量的資金投入。目前，高校體育經(jīng)費(fèi)整體上是不足的。然而，僅僅依靠國家投資解決經(jīng)費(fèi)不足是很不現(xiàn)實(shí)的。由于高校本身辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足，使學(xué)校的發(fā)展受到了很大的限制。隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國高校可著力開拓以下幾種籌資渠道以緩解辦學(xué)經(jīng)費(fèi)供給不足的問題。

一是采用合理的營銷手段。要擴(kuò)大高校體育場館的收益，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)男麄鞣绞?，以擴(kuò)大影響，吸引更多的體育消費(fèi)者，營銷方式已是目前商界普遍使用的一種有效手段。據(jù)統(tǒng)計(jì):在有償開放場館的學(xué)校中，只有10．1%的學(xué)校采用了會員制，因此高校體育場館的開發(fā)利用缺乏多元化的經(jīng)營方式，社會上比較流行的會員制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被使用。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)采用會員制經(jīng)營的院校中69．3%的院校處于較多贏利，23．5%的院校處于一般贏利。而不采用營銷手段的高校場館中有45%持平，15%虧損［1］。因此，會員制對于有償開放院校的贏利還是有很大作用的。

二是加強(qiáng)體育社團(tuán)活動的開展。在西方發(fā)達(dá)國家，大部分俱樂部在開展體育活動時都使用公共和學(xué)校體育場地。俱樂部在使用體育場地前必須向地方體協(xié)上報(bào)計(jì)劃，由體協(xié)與政府休閑管理部門協(xié)商，統(tǒng)一安排各俱樂部的活動時間。這樣既保證了體育場地的利用率也保證了活動組織的有序化［2］。然而，高校的大多體育社團(tuán)在舉辦活動時所利用的場地基本都不能利用現(xiàn)有的場地。

在日常上課期間的課余時間，利用高校自身的優(yōu)勢，抽調(diào)有能力的教師參與到高校業(yè)余體育俱樂部的管理或辦培訓(xùn)班，使廣大學(xué)生在享受本校優(yōu)秀的室內(nèi)體育場館的同時，使學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高，同時減少了體育場館的閑置時間。

2.加快進(jìn)行我國高校體育場館管理體制改革，完善體育場館管理的規(guī)章制度

第一，引入高素質(zhì)人才加強(qiáng)體育場館的管理。擁用一個高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)是提高體育場館管理水平的必要條件，縱觀各高校的場館管理人員，大多文化程度較低，不能適應(yīng)我國高校場館管理改革的需要。因此，應(yīng)引進(jìn)一些體育場館管理方面的人才，組建專業(yè)的體育場館管理機(jī)構(gòu)，使體育場館的管理專業(yè)化，為更好地利用我校有限的體育場館資源服務(wù)。國內(nèi)一些大學(xué)已經(jīng)采用這種管理方式。如深圳大學(xué)成立了場館管理中心，復(fù)旦大學(xué)成立了體育設(shè)施管理中心，并取得了不錯的效果。

第二，完善體育場館管理的規(guī)章制度。國內(nèi)外的體育場地設(shè)施管理經(jīng)驗(yàn)表明，管理體育場地設(shè)施必須有完善而又嚴(yán)格的管理制度。完善的管理制度應(yīng)包括:目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、獎懲辦法與手段等內(nèi)容［3］。其中財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)重要的，因?yàn)樨?cái)會制度關(guān)系到多方面的利益，制定合適的財(cái)會制度對提高學(xué)校體育場館的利用率和調(diào)動管理人員的積極性具有非常積極的作用。有資料顯示，前蘇聯(lián)體育管理體制最大的弱點(diǎn)就是財(cái)政制度［4］。而在各高校體育場館的管理工作中還沒有具體的規(guī)章制度，雖然也有一些分工，但不科學(xué)，造在了很多問題:損壞的器材不能及時找到責(zé)任人，場館維護(hù)滯后造成不必要的損失。

第三，合理制定各個場館的有償開放時間表。在德國的大學(xué)，體育場館的使用率極高，空閑時間極少。白天主要是保證教育訓(xùn)練使用，而對學(xué)生和教職工開放體育場館的活動時間，一般為每天下午的17:00－22:00，每個運(yùn)動項(xiàng)目的練習(xí)時間為90分鐘(包括運(yùn)動項(xiàng)目更換、運(yùn)動場地銜接、運(yùn)動器材搬運(yùn)等)，每周各運(yùn)動項(xiàng)目練習(xí)2－3次不等，但必須嚴(yán)格遵守學(xué)校體育計(jì)劃的統(tǒng)一安排和要求實(shí)施［5］。因此制定合理的場館開放時間對體育場館保值增值有非常重要的意義。

3.發(fā)展專業(yè)的大眾體育場館

這一點(diǎn)主要針對將來新建的體育場館。高校體育場館主要供學(xué)生日常教學(xué)用，在業(yè)余時間可以面向普普通大眾開放。然后，由于我國長期受體制的影響，所建成的體育場館對競技體育考慮較多對大眾體育考慮較少，從而造成在開放過程中各種對消費(fèi)者不利的影響，比如消費(fèi)者在運(yùn)動后沒有專門的休息室，燈光不符合要求等。因此，我國在建設(shè)體育場館時應(yīng)多參考體育專業(yè)人士的意見，多為體育消費(fèi)者著想，建成一批真正符合經(jīng)營規(guī)律，體現(xiàn)為消費(fèi)者服務(wù)的體育場館。對于已經(jīng)建成的體育場館，也可朝這個方向發(fā)展，使我國高校體育場館更好地為高校師生和普通大眾服務(wù)。

4.積極發(fā)展會員，形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體

國內(nèi)外體育場館運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)表明，積極發(fā)展并擴(kuò)大會員人數(shù)是場館經(jīng)營管理的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，會員管理水平是體育場館經(jīng)營管理水平的一個主要標(biāo)志［6］。目前，我國高校大多采用打卡制，但是實(shí)際操作時存在一些問題，這與國外發(fā)展較好的體育場館所采用的管理方式有一定的差距。

5.鼓勵學(xué)生積極進(jìn)行體育鍛煉，幫助學(xué)生樹立正確的體育價值觀念

加強(qiáng)校園體育文化的宣傳，促使學(xué)生積極參加各種體育活動。依據(jù)《全民健身計(jì)劃綱要》，由體育學(xué)院牽頭，帶動其它學(xué)院，掀起高校群眾性體育運(yùn)動的高潮，推動校園體育文化建設(shè)，注重體育的大環(huán)境影響，促進(jìn)高校學(xué)生體育態(tài)度的轉(zhuǎn)變和大學(xué)的精神文明建設(shè)，建設(shè)有特色的校園體育文化［7］，從而幫助我國高校學(xué)生養(yǎng)成身體鍛練的習(xí)慣。

四、小結(jié)

高校體育場館的經(jīng)營與管理應(yīng)從改善自身?xiàng)l件入手，使我國高校室內(nèi)體育場館管理工作得到科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展，使體育資源得到充分的利用，呈現(xiàn)資源共享多贏的良好局面。

總之，提高我國高校體育場館的利用率并不僅僅是為了贏利，而是在以體為主的前提下，開展多種經(jīng)營，不斷增強(qiáng)體育場館自身的發(fā)展能力。對不同場館的收費(fèi)可根據(jù)學(xué)校學(xué)生的具體需求制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以維持體育場館及設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，滿足我國高校師生的身體鍛煉的需要。

［1］ 譚 鋒，頡夢寧．探析高校體育場館的經(jīng)營與管理［J］．體育世界，2006(11):43－45．

［2］ 楊吉春．中外體育場地比較研究［J］．沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2006(4):25－27．

［3］ 盧元鎮(zhèn)．社會體育學(xué)［M］．北京:高等教育出版社，2001．

［4］ 白海波．俄羅斯體育管理體制改革發(fā)展研究［J］．沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007(1):37－42．

［5］ 管慶麗，王海源．試析德國學(xué)校體育場館設(shè)施的開發(fā)與利用［J］．中國學(xué)校體育，2007(2):60－61．

［6］ 林顯鵬，劉云發(fā)．國外社區(qū)體育中心的建設(shè)與經(jīng)營管理研究［J］．體育科學(xué)，2005(12):12－27．

［7］ 李靜文，曾雁等．曲靖師范學(xué)院在校學(xué)生體育態(tài)度的分析研究［J］．曲靖師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，11(6):86 －91．

G 818．2

A

1672－6219(2010)增刊－0236－02

2010－12－14

黃志力(1986－)，男，河南開封人，云南師范大學(xué)體育學(xué)院碩士研究生，研究方向?yàn)轶w育管理。