● 夏雪梅
我們?yōu)槭裁匆獧z測教師的課程實施程度*
——兼談“了解教師教學水平”的不足
● 夏雪梅
在新的課程標準、教材紛至沓來的變革時代,了解教師的教學水平是不夠的。檢測教師的課程實施程度對提升教師的課程實施素養(yǎng),改進課程品質(zhì)都具有重要的價值。檢測是用數(shù)據(jù)監(jiān)控教師采納、領會、運作課程的全過程,它超出了對教學水平的單一評價;檢測的標準關注教師對課程方案的理解與促進學生的學習,承認教師對課程方案的批判性吸收;檢測推動教材、標準、綱要的循環(huán)改進,為打破課程方案實施效果的“混沌”狀態(tài)提供較客觀的過程參考;檢測能指明教師在每個課程方案關鍵維度上的程度高低,便于追蹤和比較,為教師自己、學校、區(qū)域制定針對性的專業(yè)發(fā)展方案提供數(shù)據(jù)支持。
教師;課程實施;實施程度;檢測;教學;教學水平
這是一個教育變革的時代。教師經(jīng)常要面對各種新的課程文本,如標準,參考書,教材,不管是課程文本的設計者還是學校、教師自己,都希望了解課程的實施情況。這與學校常說的“了解教師的教學水平”是不一樣的。在學校,了解教師的教學水平主要是為了判斷教師上課的好壞,作為安排教師崗位的依據(jù),主要途徑是聽課,學生學習成績,印象等方式。
了解教師實施課程的情況是為了促進教師對新課程方案的理解,落實新方案,引發(fā)新的教學方式,提升學校的課程質(zhì)量。以往了解這些信息的途徑可以是教師座談會,教師的教學情況,研究人員設計的調(diào)查問卷,學生的學習成績和表現(xiàn),但這樣得到的信息比較零散,有時候還會相互矛盾,很難有說服力。
教師課程實施程度的檢測給我們一種新的思路,它在評估框架的指導下,系統(tǒng)收集相關的信息和數(shù)據(jù)。從70年代至今,西方在這一領域既往傳承,研究基礎比較豐厚。相比而言,我國在這個領域的研究非常薄弱,而實踐中一直習慣了用學習成績、聽課等方式衡量教師的教學水平,看不到檢測教師課程實施程度的重要性。包括很多研究者在內(nèi)對教師課程實施程度檢測的基本狀況都不清晰,也沒有意識到它的重要作用。因此,有必要在此做一澄清,以明晰檢測教師的課程實施程度在促進教師專業(yè)評價、專業(yè)發(fā)展、課程品質(zhì)提升、包括學術研究上的重要意義,促使大家對這一領域有足夠的關注。
所謂教師的課程實施,是指教師從拿到課程文本,解讀、領會文本,到運用文本在課堂上實際操作的完整過程。[1]它至少包含三個階段:第一,采納課程文本。不管這一采納是迫于外界的行政壓力,同行推薦,還是自己主動采用,教師都會有選擇行為,伴隨選擇的是教師的情意,接不接受,喜不喜歡;第二,領悟文本。教師運用自己已有的信息和經(jīng)驗解讀文本,做出各種判斷和預測,要做怎樣的調(diào)整,學生反映如何等。這一過程往往是在課堂外完成的。教師領悟文本的程度往往決定了教師運作課程的程度;第三,運作課程文本。這就是我們通常所說的課堂教學,這一階段通過教學行為集中體現(xiàn)了教師理解課程文本的結(jié)果,運作課程的過程也能促使教師加深對文本的理解。
學?!傲私饨處煹慕虒W水平”,主要是通過教師的課堂表現(xiàn),其實課堂表現(xiàn)只是教師實施課程的最后階段,我們常說,一個教師教學水平高,實際是指他在課堂教學上的行為表現(xiàn)比較好。而教師的課程實施程度不僅體現(xiàn)在他的課堂教學行為上,還體現(xiàn)在他對課程方案的哲學觀念和要求的理解,對課程方案的關注點和態(tài)度,以及用課程方案的理念反省自身的教學等諸多方面。學校很少關注教師領會課程的階段,也很少關注教學行為外的認知、情感、反省因素。這對我們?nèi)嬲J識和理解教師的課程實施程度是不利的。
毫無疑問,教師的教學水平在很大程度上決定了他的課程實施水平。一位教學水平低的教師,他的課程實施程度肯定不會高。不過,一位教師的教學水平較高,并不意味著他的課程實施程度也高,在我們的研究中,經(jīng)常會碰到,教師教學水平高但是課程實施程度卻比較低的情況。這是因為,教師的課程實施程度是和特定的課程方案聯(lián)系在一起的,一些資深的、有經(jīng)驗的、年齡大的教師,他們的教學水平雖然比較高,但卻不一定愿意接受新的課程文本。教師的知識結(jié)構是在長久的教學實踐中互動形成的,越是資深的教師,建立圖式的時間越長,納入結(jié)構中的教育事件和經(jīng)驗就越多,要改變他的圖式也就越困難。
我們最期望看到的,是教學水平和課程實施水平都很高的教師。他們善于批判性的吸取新課程文本的核心要素,根據(jù)學生的實際狀況,為我所用。他們不盲目拒絕,也不盲目接受。所有的取舍都是基于明智的理解。他們對學科本身的理解,對學生學習、學科性質(zhì)的認識都達到了很高的層次。他們尤其擅長在教育事件中不斷省思,突破、改變自己的習慣性做法,擁護更符合教育本質(zhì)的新觀念,積極求變。
在各種新的課程文本紛至沓來的今天,僅僅“了解教師的教學水平”是不夠的,我們需要系統(tǒng)檢測教師的課程實施程度。教師的教學水平是組成教師課程實施程度的重要部分,但并不是全部。聽評課雖然起到了引導教師改進課堂的重要作用,卻讓教師陷入行為主義的桎梏。過多的分析單一的教學片段,對提問的技巧、導入、媒體設計等環(huán)節(jié)不厭其煩的打磨很容易讓教師忽略課程和教學的價值追求。在這樣瑣碎的過程中,教師很難關注學生為什么要學這門課,要學什么,學到怎樣的程度,也很難關注課程方案對教師提出了怎樣新的要求。
衡量教師的課程實施程度應該基于教師從采納、領悟到實施,在課程認知、情感、行為和反思等多個維度上的綜合表現(xiàn),通過結(jié)構性的分析他們的自我報告,通過概率性的考察教師的課堂、備課筆記,通過對學生的學習結(jié)果和經(jīng)驗的分析,我們才能綜合判斷教師的課程實施水平的高低。
了解教師教學水平的高低,有一些模糊的判斷標準,導入是不是有趣或簡潔,提問設計是不是環(huán)環(huán)相扣,師生互動是不是充分而具體,是否運用了多媒體設計等等。同樣,檢測教師的課程實施程度也有標準,但這個標準和教師教學水平的衡量標準是不一樣的。
教師的課程實施程度是和特定的課程方案相聯(lián)系的。因此,判斷的一個首要標準就是,教師對這一課程方案的理解程度。他是不是理解課程標準或教材的基本理念,是不是理解它們的核心要求和基本特征,是不是認識到自己的教學、學生的學習方式和內(nèi)容要做出哪些變化。如果教師能深入理解課程標準或教材,那么,即使他對課程方案持保守態(tài)度,我們也認可他的實施程度,因為他的抵制是“明智”的。我們既不能因為教師的課堂表現(xiàn)沒有落實新觀念就抹煞他們在理解新觀念上的努力,也不能因為教師對課程方案的抵制就認為他們的實施程度低。同樣,我們既不能因為教師“拷貝”的“完美課堂”就認為他們的課程實施水平很高,也不能因為他們的課堂體現(xiàn)了新課程的“活”的某些要素就認為他們的課程實施程度很高。所有的判斷都要基于教師的理解水平才能確定。
不過,理解只是最基本的要求,理解后怎么辦,教師要采取怎樣的運作課程的方式,才能說,他的實施是一種較高水平的實施。是不是按部就班的照著課程方案走?從課程標準的設計者,教材編寫者的角度看,從當前“基于標準的教學”的潮流看,當然是希望教師能夠順著課程標準、教材走,但是,這樣的教師是否就是實施程度高的教師呢?這牽涉到我們用怎樣的標準去檢測教師運作的課程。
在課程實施程度研究的歷史上,一直有忠實觀和相互調(diào)適觀之爭。從70年代末到90年代初,大多數(shù)的實施程度研究秉持忠實觀的思想,判斷標準是教師的實施能符合課程方案的要求,達成課程方案的預期目標。隨著教師與課程研究的深入,教師與課程間的關系表現(xiàn)出從“課程中心”到“教師中心”的范式轉(zhuǎn)換,教師擁有的課程權限越來越大,課程方案先天的價值也不斷被消解??的死?(Connelly)和克蘭迪寧(Clandinin)甚至徹底打破教師和課程的分野,將教師的個人經(jīng)驗與課程發(fā)展交織在一起,創(chuàng)建一種活的課程(live curriculum)。[2]在這種情況下,忠實觀的判斷基礎不斷受到抨擊。人們認識到,教師對課程標準或教材的調(diào)適是必要且合理的。但是,教師應該往什么方向調(diào)整課程?調(diào)整到什么程度是合理的?
很久以前,富勒(Fuller)的研究就表明,教師處理課程方案的關注點可以作為判斷其水平的重要分界點。不同水平的教師,其關注點是有差異的,水平低的教師關注任務本身和自身的便利,水平高的教師則關注任務對學生的影響。按照這種觀點,霍爾(Hall)和霍德 (Hord)發(fā)展出了使用層級(Level of Users)表。根據(jù)這張表,從較低層級的機械實施躍升的一個重要轉(zhuǎn)折點就是,實施者的改變并不是為了他們自身的利益,比如便利、名利、行政權威的壓力,而是為了學生的利益,為了促進學生的學習。也就是說,如果教師在理解課程標準或教材的基礎上,為了對學生的學習產(chǎn)生更深刻、持久的影響,為了追求廣泛意義上的學生獲益,那么,即使他們否定了課程標準或教材的觀點,即使他們對課程標準或教材進行了重大的調(diào)整,那么,他們的實施程度仍然是很高的。
按照這種觀點,實施程度高的教師應尋求和同事的合作,以對學生產(chǎn)生集體的影響;實施程度更高的教師對新的課程方案總是保持“明智的”的理解,不斷探求新課程方案對學生的學習效果,基于學習效果反思課程方案,對課程標準、教材進行重大修正,以改善它對學生的影響,甚至超越課程標準、教材,探索自己及整個學校系統(tǒng)的新目標。
教材、課程標準、課程綱要都是文本課程的一部分,它們的實施效果如何?以往聽得比較多的都是來自研究者或編寫者的觀點,有一些教師的聲音,但要么帶有意氣用事的成分,以發(fā)泄為主要目的,要么帶有很明顯的行政總結(jié)意味,歌功頌德,很難聽到相對客觀、冷靜的評論,更不用說有數(shù)據(jù)的支撐。我們并不清楚,或者刻意回避這個關鍵的問題。課程方案的實施效果處于混沌狀態(tài)。
當我們將檢測教師的課程實施程度從“課程方案中心”轉(zhuǎn)移到“以促進學生的學習,最大限度地增強對學生的影響為中心”,其實就是承認,教師是能解釋和建構政策意義的主動者,他并不是在忠實執(zhí)行政府的意圖,而是在教育場域中建構政策意義。檢測教師的課程實施程度要將教師的實際狀態(tài)與課程方案、標準、教材的理想狀況進行比較,通過過程性的數(shù)據(jù)積累,看看哪些方面達到了,哪些方面出現(xiàn)了偏差。再進一步分析,這些偏差是由于教師沒有理解或缺少相應的技能導致的,還是基于對教材、標準、綱要的深入理解而做出的“明智”調(diào)整。這是一個自下而上地推動課程方案循環(huán)改進的過程,有助于打破課程改革評價過程的缺失狀態(tài),為課程改革的檢測提供較客觀的過程參考。
要達到上述的檢測效果,需要兩個基本條件。第一,要有一個非常清晰的理論架構。這個理論架構要設定檢測實施程度高低的標準,怎樣的實施是高程度的,怎樣是低程度的,高低之間存在哪些具體等級,并發(fā)展出相應的檢測維度,維度之間是怎樣的關系?
西方對課程實施程度的研究已有較長的歷史,并已有一些比較典型的模式,給我們一些新的視角。以其中最成熟的 “關注為本的采納模式”(Concerns Based Adoption model,CBAM)為例,完整的 CBAM 由三個部分組成:關注階段(Stages of Concern)、使用層級(Level of Use)、革新構造(Innovation Configuration),三個概念架構共同測量教師的課程實施程度,但是三者之間的關系并不清晰,也一直都受到研究者的質(zhì)疑。[3]檢測還需要在這些較為成熟的模式上進一步發(fā)展清晰的理論架構。
第二,要有比較多元的整合型的工具。目前課程改革中,對教材、課程標準和綱要等實施效果的調(diào)查研究往往是現(xiàn)編現(xiàn)用問卷,很難經(jīng)得起推敲,更無法進行跟蹤或?qū)Ρ妊芯?。西方比較多的是采用教師自我報告(self-report)、行為觀察(behavioral observation)的方式。但是,這兩種測量工具也受到了批評:一是無法測量實施程度的多個向度;二是其信度和效度不足。雪爾(Scheirer) 和雷茲莫韋克(Rezmovic)曾品評74項與實施程度測量有關的研究。他們認為,好的實施程度的研究應符合五項準則:研究者能否應用多種測量技巧;研究者是否能清晰界定實施程度的涵意;嚴格測試信度;嚴格測試效度;適當?shù)爻槿颖?。這些準則,需要我們從多個維度上設計多種工具,積累不同來源的數(shù)據(jù),以達到三角驗證。尤其是我國的第八次課程改革和上海的二期課改,都鮮明地體現(xiàn)了系統(tǒng)改革的訴求,追求在課程、教學、管理、學校、教師、評價等各方面的突破,僅僅采用問卷或訪談,必然難以獲得準確數(shù)據(jù),需要設計多形態(tài)的、整合型的工具。
檢測有兩個很重要的目的,一是監(jiān)控,更重要的是改進。檢測并不僅是為了給教師一個等級標簽,你是符號級,你是不實施級,你是機械實施層級。這對教師的專業(yè)發(fā)展意義不大,更有價值和意義的在于,我們需要知道,甲教師和乙教師在實施程度上有哪些具體的差異,可以制定怎樣針對性的干預方案,讓教師在具體的維度上獲得改進?
因此,教師的課程實施程度一定要和特定的學科課程方案相聯(lián)系。利斯伍德(Leithwood)就批評霍爾和霍德的實施層級表,他認為,這是一個普適性的脫離具體學科的檢測工具,而脫離情境的實施理論不可能產(chǎn)生有力的解釋或精確的預測。每個革新項目都有其關鍵特征和對教師的要求。[4]譬如說,我們不可能檢測“第八次課程改革”的教師實施程度,這是沒有意義的。檢測能做到的,是檢測教師在每個具體的課程方案,比如語文、數(shù)學、綜合實踐活動上的實施程度。這種和具體學科相聯(lián)的檢測才能對教師的專業(yè)發(fā)展和學校的課程品質(zhì)有足夠的指導價值。
以檢測英語課程標準的落實為例,如果我們要檢測教師實施英語課程標準的程度,首先要澄清,英語課程標準有哪些關鍵維度,它有哪些方面是與以往不同的,是需要教師做出改變的?通過對英語課程標準的解讀和對標準、教材的編寫者、教師的訪談,我們可以初步確定一些關鍵的維度,比如:教師要善于運用任務型教學法;教師要促進學生獲得語言運用的能力;教師要具有教材內(nèi)部重組的技能;教師要有意識地滲透文化意識:教師要讓學生掌握一定的交際策略。
僅僅有維度當然還不夠,我們需要將這些維度實踐化和等級化。我們需要繼續(xù)追問:“根據(jù)這些維度,教師要出現(xiàn)怎樣的具體行為?在這一維度做得好的教師身上,我們將看見什么?在做得不好的教師身上,我們又將看見什么?教師怎樣實施這一維度是不被接受的?”繼而考察在實踐中,這些關鍵維度在教師的教室、作業(yè)布置、教研活動、師生互動等各類活動中,到底呈現(xiàn)怎樣的狀態(tài)。通過將關鍵的維度實踐化、等級化,我們才能澄清,這些寬泛而模糊的“滲透交際策略”、“滲透文化因素”到底代表什么意思。
通過上述步驟,我們可以繪制出英語學科教師的課程實施程度表。如果是服務于改進的目的,可以吸納教師參與學科課程實施程度表的研制,讓教師們積累各敏感維度上,教案、課堂、作業(yè)、師生交往、教研活動等各個方面的樣例,進行自我和同行的檢測。根據(jù)檢測結(jié)果制定干預方案,干預后再檢測,再干預。這一過程對提升教師理解具體學科課程標準的能力非常有促進作用,而這種針對實施問題的循環(huán)改進過程整合了行動研究的優(yōu)點,比“了解教師的教學水平”更具有實踐和理論價值。
[1]夏雪梅.教師課程實施程度的評估:一種整合架構[J].教育發(fā)展研究,2009(2).
[2]Connelly,F.M.&Clandinin,D.J.(1988).Teachers as Curriculum Planners.OLSE Press&Teachers Collee Press.P.6.
[3]張善培.課程實施程度的測量[J].教育學報,1998(26).
[4]Leithwood,K.A.&Montgomery.(1982).A Framework for planned educational change:application to the assessment of program implementation.Educational Evaluation and Policy Analysis.4(2).157-167.
*本研究受2009年全國“十一五”規(guī)劃教育部青年課題“中小學教師課程實施程度的測量與評估研究” 資助。(項目批準號:EFA090385)。
夏雪梅/上海教科院
(責任編輯:張 斌)