> 雖然音樂(lè)傳播媒介的變化使得音樂(lè)人的收入增長(zhǎng)受到威脅,但同時(shí)也為更多的音樂(lè)人提供了機(jī)會(huì)。著名的搖滾巨星Prince在2010年"/>
文 個(gè)籬
>> 雖然音樂(lè)傳播媒介的變化使得音樂(lè)人的收入增長(zhǎng)受到威脅,但同時(shí)也為更多的音樂(lè)人提供了機(jī)會(huì)。
著名的搖滾巨星Prince在2010年7月初接受《每日鏡報(bào)》記者采訪時(shí)向互聯(lián)網(wǎng)扔了枚炸彈,他說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底完了。我就弄不明白為什么要把我的新歌放在iTunes音樂(lè)商店或者其他什么網(wǎng)站上銷(xiāo)售。他們不愿意提前支付我費(fèi)用,如果得不到我的歌曲又會(huì)非常惱怒?;ヂ?lián)網(wǎng)音樂(lè)就像曾經(jīng)非常盛行的MTV一樣,而且這些電腦和數(shù)字化的東西都不是什么好玩意兒,它們只會(huì)給你塞一些對(duì)你沒(méi)什么用處的東西?!?/p>
這一席火藥味強(qiáng)勁的話幾乎道盡了Prince對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的厭惡和憎恨。而這位在音樂(lè)界曾與Michael Jackson齊名的音樂(lè)人早在2007年9月就曾雇傭過(guò)一位專(zhuān)注于打擊盜版的律師通過(guò)對(duì)The Pirate Bay、YouTube和eBay進(jìn)行法律訟訴來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益?,F(xiàn)在,Prince非但不想讓iTunes售賣(mài)自己的新專(zhuān)輯,而且還將幾百萬(wàn)的專(zhuān)輯拷貝通過(guò)《每日鏡報(bào)》、《滾石》等報(bào)刊雜志在英德法等幾個(gè)歐洲國(guó)家免費(fèi)贈(zèng)送。
從1987年MP3編碼技術(shù)誕生開(kāi)始,數(shù)字音樂(lè)就一直受到來(lái)自唱片工業(yè)的壓迫、打擊。盡管數(shù)字音樂(lè)在唱片工業(yè)巨頭們一次一次企圖顛覆自己的行動(dòng)中存活了下來(lái),但這卻并不代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的數(shù)字音樂(lè)與唱片工業(yè)的矛盾總能得到緩和。2008年全球CD銷(xiāo)售收入下降了19.7%,2009年也下降了18.2%,逐年下降的唱片銷(xiāo)售收入被普遍認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)給唱片業(yè)造成的最大傷害。為了回?fù)?,唱片工業(yè)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)打擊那些基于互聯(lián)網(wǎng)的各種盜版行為,將一家又一家的ISP送上了法庭。不但如此,唱片業(yè)還提高了版權(quán)交易門(mén)檻,限制互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)玩家介入到在線音樂(lè)商業(yè)中來(lái),不惜一切代價(jià)甚至自毀前路。
除了唱片公司外,出版商和制片商都一直擔(dān)心自己在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中會(huì)越發(fā)失去光澤并漸漸消亡。他們顯然是多慮了,因?yàn)槌霭嫔?、制片商和唱片公司的存在并不是因?yàn)樾枰麄儊?lái)傳播這些自己生產(chǎn)出來(lái)的媒介信息,而應(yīng)該是在那些生產(chǎn)出來(lái)的作品本身。互聯(lián)網(wǎng)主要做的事情只是幫助這些作品傳播得更快、更遠(yuǎn)、更容易而已。雖然說(shuō)借助互聯(lián)網(wǎng)一些個(gè)人或小力量團(tuán)體也能夠生產(chǎn)出一些信息,但這與經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作后產(chǎn)出的信息無(wú)論從量上還是質(zhì)上都是難以相提并論的。
談到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn),首先想到的是報(bào)紙。從Yahoo這樣的新聞門(mén)戶網(wǎng)站到個(gè)人媒體工具Blog,再到當(dāng)今如火如荼的微博客,他們每天都會(huì)產(chǎn)生出大量的信息,甚至比傳統(tǒng)新聞媒體的報(bào)道還要及時(shí)和高效。但UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)模式下的信息在媒體大環(huán)境下依然無(wú)法與專(zhuān)業(yè)采編團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)出的信息相抗衡,所以互聯(lián)網(wǎng)最主要的是起到了信息承載媒介的作用,它無(wú)法取代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的諸如采編這樣的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。
>> iPhone的軟件商店App Store是移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)及服務(wù)運(yùn)營(yíng)的先驅(qū)。
其次是電視。不論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,以草根為主要內(nèi)容貢獻(xiàn)力量的視頻分享網(wǎng)站充斥著大量的低質(zhì)量且高重復(fù)率的信息,而且這些信息并不能給視頻分享網(wǎng)站帶來(lái)足夠支持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤(rùn),因此視頻分享網(wǎng)站目前都在向正版視頻提供商轉(zhuǎn)型。出現(xiàn)這種情況的重要原因在于,由草根創(chuàng)造的短視頻不太容易像傳統(tǒng)電視制片業(yè)那樣制作出高品質(zhì)的電視劇藝術(shù)作品,也無(wú)法制作出對(duì)設(shè)備和人才專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求更高的紀(jì)錄片,因此傳統(tǒng)電視行業(yè)的采編制作部門(mén)依然需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備。
最后回到音樂(lè)行業(yè)本身。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那些脫離了系統(tǒng)化唱片工業(yè)的用戶或者說(shuō)音樂(lè)人在面對(duì)流行音樂(lè)主流市場(chǎng)需求和精品音樂(lè)的投入產(chǎn)出比兩個(gè)問(wèn)題時(shí)總會(huì)顯得有些迷茫。一言以蔽之,傳統(tǒng)的出版商也好,制片商也罷,還有音樂(lè)工業(yè)的各條產(chǎn)業(yè)鏈,他們一直在做的事情便是生產(chǎn)出無(wú)法被復(fù)制,至少是無(wú)法被輕易復(fù)制的信息,這正是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法做到的。所以唱片工業(yè)依然會(huì)存在,不會(huì)消亡。唱片工業(yè)要面對(duì)的問(wèn)題不過(guò)是將原本可控的信息傳播渠道讓給互聯(lián)網(wǎng)罷了。
全球市場(chǎng)中的CD銷(xiāo)量一直在下滑是毋庸置疑的事實(shí),雖然說(shuō)傳播媒介的變化使得音樂(lè)人的收入增長(zhǎng)受到威脅,但同時(shí)也為更多的音樂(lè)人提供了機(jī)會(huì)。尤其是在最近幾年里,各種針對(duì)音樂(lè)人的服務(wù)推陳出新。在面對(duì)CD銷(xiāo)售逐年下滑,數(shù)字音樂(lè)銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)又無(wú)法彌補(bǔ)前者下滑虧空時(shí),這些服務(wù)可以說(shuō)是為音樂(lè)人提供了除錄音作品銷(xiāo)售本身以外更多的收入來(lái)源。
>> 越來(lái)越多的在線音樂(lè)服務(wù)網(wǎng)站開(kāi)始支持更多的平臺(tái)和終端。
事實(shí)上,不僅是為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù),Spotify、MOG、Rhapsody這類(lèi)在線音樂(lè)服務(wù)網(wǎng)站大多都開(kāi)始支持更多的平臺(tái)和終端,如iPhone、Android、Symbian等移動(dòng)手機(jī)平臺(tái),還有Xbox360、車(chē)載、家用數(shù)字電視等終端,越來(lái)越成熟的在線音樂(lè)服務(wù)正在幫助音樂(lè)受眾實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接的音樂(lè)收聽(tīng)需求。這似乎有那么一點(diǎn)云計(jì)算的味道,一切數(shù)據(jù)都在云端,音樂(lè)受眾只需要一個(gè)被支持的接入設(shè)備便可獲取云端的音樂(lè),實(shí)現(xiàn)了跨終端和跨平臺(tái)。
目前以云為概念的音樂(lè)服務(wù)較主流的可分為兩類(lèi),一類(lèi)被稱(chēng)之為Server-Based Cloud,另一種則被普遍稱(chēng)之為L(zhǎng)ocker-Based Cloud。Spotify、MOG、Rdio、Lala都屬于第一類(lèi),它們提供的音樂(lè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在服務(wù)提供商的服務(wù)器里。為了滿足大部分用戶的需求曲庫(kù)規(guī)模很龐大,導(dǎo)致曲庫(kù)維護(hù)更新成本和版權(quán)成本較高。Locker-Based Cloud則是為用戶提供音樂(lè)存儲(chǔ)功能,通過(guò)向用戶收取存儲(chǔ)空間費(fèi)用或者以廣告收費(fèi)獲利,這其中做的比較好的有MP3Tunes、mSpot、Thumbplayer等。
各種類(lèi)型的云音樂(lè)服務(wù)可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)和終端之間的無(wú)縫連接,還可以允許用戶在離線時(shí)收聽(tīng)緩存在本地的音樂(lè)。用戶不再需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)或者在網(wǎng)絡(luò)上去尋找可供免費(fèi)下載的鏈接,不需要花費(fèi)精力去維護(hù)更新自己的私人曲庫(kù),更不用來(lái)回在多個(gè)播放設(shè)備中同步音樂(lè)數(shù)據(jù)。因?yàn)橛脩羲S械谋镜匾魳?lè)內(nèi)容和云端的海量音樂(lè)比起簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫,另外這類(lèi)音樂(lè)服務(wù)還提供了各種基于智能推薦算法的個(gè)性化音樂(lè)推薦功能。
市場(chǎng)調(diào)研公司NPD針對(duì)蘋(píng)果電腦消費(fèi)者的調(diào)查顯示,1/4的用戶表示對(duì)基于云計(jì)算的免費(fèi)音樂(lè)服務(wù)非常感興趣,同時(shí)也有很多調(diào)查對(duì)象表示愿意為其付費(fèi)。NPD大膽地估算約有700萬(wàn)~800萬(wàn)美國(guó)iTunes用戶可能會(huì)為這樣的服務(wù)支付費(fèi)用,如果這類(lèi)用戶能夠接受每月10美元的包月費(fèi)的話,那么這個(gè)市場(chǎng)一年便可以接近10億美元,相當(dāng)于目前按下載次數(shù)付費(fèi)市場(chǎng)的2/3。
音樂(lè)行業(yè)原有的價(jià)值體系已經(jīng)被破壞,商業(yè)模式正在不停變革?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)唱片工業(yè)和音樂(lè)人的影響并非一成不變的,互聯(lián)網(wǎng)在為音樂(lè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí)也摧毀了其舊有的出路。面對(duì)如此龐大的一個(gè)市場(chǎng),如果越來(lái)越多的用戶減少數(shù)字音樂(lè)商店的下載頻率,同時(shí)基于云計(jì)算的音樂(lè)服務(wù)收入一時(shí)間又無(wú)法彌補(bǔ)市場(chǎng)空隙的話,那會(huì)不會(huì)使得音樂(lè)產(chǎn)業(yè)陷入一次比網(wǎng)絡(luò)盜版還要嚴(yán)峻的困境?(未完待續(xù))