產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級路徑的依據(jù)

姚蘇秦 孫 銳

產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)展地方經(jīng)濟、進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效產(chǎn)業(yè)組織形式。在借鑒國外產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展政策的基礎(chǔ)上我國的產(chǎn)業(yè)集群如雨后春筍在大江南北涌現(xiàn)。然而粗放式的經(jīng)營方式和僵化的地產(chǎn)業(yè)政策使得我國產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中遇到了瓶頸。在學(xué)術(shù)界備受關(guān)注的模塊化理論為我國產(chǎn)業(yè)集群政策的調(diào)整提供了有益思路,而目前我國學(xué)者將此理論與產(chǎn)業(yè)集群升級問題相結(jié)合的論述尚不多見。希望本文的觀點為研究產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級開啟有益的思路。

一、產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級的內(nèi)涵

作為經(jīng)濟管理研究領(lǐng)域具有全球影響力和卓越貢獻的亞洲學(xué)者,青木昌彥先生在他的著作——《模塊化時代:新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)》一書的中文版序言中指出,“當今‘模塊化'的概念不僅是經(jīng)濟學(xué)家、經(jīng)營學(xué)專家之間最熱門的話題之一,而且它還有可能改變現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu),具有十分強大的沖擊力”。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟全球化的進程日益加快,模塊化理論的出現(xiàn)使得對產(chǎn)業(yè)集群的理解出現(xiàn)了許多變化。傳統(tǒng)理論視角下的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展瓶頸在于要素數(shù)量、生產(chǎn)成本、運輸成本等,都已變?yōu)榇我蛩?。如果還是僅僅從這些制約因素考慮產(chǎn)業(yè)集群的升級問題,在知識經(jīng)濟和信息化潮流的背景下就明顯脫離實際。這就要求產(chǎn)業(yè)集群的升級要突破傳統(tǒng)思路,進行理論創(chuàng)新。從廣義上理解的產(chǎn)業(yè)集群可以劃分為兩個形式,一是組織集群模式,二是地理集群模式。現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)集群更多的表現(xiàn)為組織集群模式:一是通過市場交易和權(quán)威治理形成的組織集群;二是以顯性設(shè)計規(guī)則的凝聚力形成的模塊化集群。模塊化生產(chǎn)方式的運用,不僅改變了產(chǎn)業(yè)集群的運行模式,也誘發(fā)產(chǎn)業(yè)集群升級的條件出現(xiàn)變化。顯性設(shè)計規(guī)則下的模塊化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),企業(yè)之間的聯(lián)系不再僅僅是交易關(guān)系,而是在知識傳播和技術(shù)互動條件下的競爭與合作。在新的互動機制下,不論是企業(yè)還是產(chǎn)業(yè)集群整體都獲得了比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群更大的比較優(yōu)勢。從企業(yè)角度看,研發(fā)模式、生產(chǎn)方式、外部激勵機制的改變,使企業(yè)更能適應(yīng)變化的需要,能夠在避免較大的沉沒成本的情況下,實現(xiàn)原有資本、技術(shù)投資的可持續(xù)性。從其集群整體而言,集成商和模塊供應(yīng)商之間的聯(lián)系更加緊密,隱性知識的傳播有了更加便捷的途徑——設(shè)計規(guī)則的溝通——從而提高了創(chuàng)新效率。由此可對產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級的概念作出闡釋:在模塊化生產(chǎn)實踐的驅(qū)動下,利用全球價值鏈各個環(huán)節(jié)在空間上的分離、重組和整合,使得產(chǎn)業(yè)集群的形態(tài)及其內(nèi)在運行機制向利于促進產(chǎn)業(yè)集群整體價值提升的方向演化。升級的最終形態(tài)是能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新的模塊化產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)集群升級過程涉及到方方面面的因素,在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)機制的基礎(chǔ)上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、可持續(xù)創(chuàng)新,使得產(chǎn)業(yè)集群在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈上的位勢得到提升。作為一個復(fù)雜的經(jīng)濟社會系統(tǒng),模塊化的產(chǎn)業(yè)集群范式革新不會僅僅停留在產(chǎn)品層面,而且要求組織要素和功能要素(價值)也趨向于模塊化。組織層面的模塊化使得產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲配送、銷售終端等價值鏈環(huán)節(jié)逐漸從一體化的企業(yè)組織中分離出來分散在產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)中,通過分工配合形成產(chǎn)業(yè)集群整體的價值模塊,并提升產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈環(huán)節(jié)中的位勢。

二、產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級的前提條件——產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化

產(chǎn)業(yè)集群升級的目的在于重新定位集群,贏得新市場或者用新的方式得到舊市場。其升級表現(xiàn)為:區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群利用各自區(qū)域特有的內(nèi)生優(yōu)勢,發(fā)展和完善地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),并積極回應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的變化,嵌入于全球價值鏈某個或某幾個“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”,利用一種價值活動與另一種價值活動之間的關(guān)系,創(chuàng)造、保持和捕捉價值。盡管具有很強的操作性和條理性,模塊化的升級思路也并非適合所有的產(chǎn)業(yè)集群。

一個系統(tǒng)是否需要進行模塊化取決于系統(tǒng)的可分性(Separability)、系統(tǒng)輸入與需求的異質(zhì)性(Heterogeneity of Inputs and Demands)和系統(tǒng)的協(xié)同匹配性程度(Schilling.M.A,2000)。筆者認為,從系統(tǒng)科學(xué)的角度分析模塊化的前提條件具有普遍性的指導(dǎo)意義,自然也適用于產(chǎn)業(yè)集群這個特殊的產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)。在產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級的三個層面中,產(chǎn)品系統(tǒng)的模塊化是基礎(chǔ),它直接決定了集群內(nèi)部各企業(yè)間的合作關(guān)系,也間接影響了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的價值空間。因而可以說產(chǎn)品系統(tǒng)的模塊化程度是產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級能否取得預(yù)期效益的基礎(chǔ)和前提條件。當然也應(yīng)該看到,產(chǎn)業(yè)集群的整體環(huán)境氛圍,和集群內(nèi)部企業(yè)的特質(zhì)也同樣對產(chǎn)業(yè)集群能否采取模塊化的升級途徑有重要的制約作用。有研究(Garud＆Kumaraswamy,1995;Sanchez,1995;Sanchez＆Mahoney,1996)認為能夠進行模塊化的產(chǎn)品有很多,如計算機、汽車、組合家具、自行車、金融衍生產(chǎn)品和金融服務(wù)等,但是也應(yīng)當承認,也有很多產(chǎn)品不具有模塊化特征,如套裝軟件等。應(yīng)當以什么樣的標準判斷具有模塊化特征的產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品?哪些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群可以采取模塊化的升級之路?本文基于研究的針對性,僅從產(chǎn)品系統(tǒng)可分性、輸入與需求的多樣性、協(xié)同匹配性入手探討產(chǎn)業(yè)集群能否采取模塊化的路徑。

(一)產(chǎn)品系統(tǒng)的可分性

一個產(chǎn)業(yè)集群所生產(chǎn)的主要產(chǎn)品可分性越強則模塊化潛力就越大。這種產(chǎn)品能夠被拆分成不同的組件,每個組件的集合包括多種可替代元素。當不同產(chǎn)品組建元素按照原功能需求組裝在一起時,就形成了不同的產(chǎn)品構(gòu)造。這些不同的產(chǎn)品構(gòu)造又可以實現(xiàn)相同的產(chǎn)品功能。也就是說,可模塊化的產(chǎn)品系統(tǒng)的組件之間具有相對的獨立性和兼容性。也正是由于產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)造的整體兼容特性使得不同的組件元素能夠容易的組合在一起實現(xiàn)產(chǎn)品的特定功能。這些組件在標準界面下相互聯(lián)系、互動、進行能量和數(shù)據(jù)的交換。例如,計算機產(chǎn)品系統(tǒng)就是由CPU組件、顯示器組件、鍵盤組件、內(nèi)存組件、硬盤組件等構(gòu)成。這些組件大部分能夠由多個品牌的廠家生產(chǎn),因而消費者可以獨立購買并按照個人偏好進行組裝。與模塊化產(chǎn)品系統(tǒng)相對,不少產(chǎn)品系統(tǒng)具有高度的集成性。這些產(chǎn)品的組件之間的聯(lián)系極為細密、相互交錯,必須維持原有集成狀態(tài)才能發(fā)揮系統(tǒng)性。以這類產(chǎn)品為生產(chǎn)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)當采取集成化的升級思路。只有當產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品組件劃分邊界擴大,能夠涵蓋更多技術(shù)功能,實現(xiàn)充分獨立時,才能夠采取模塊化的升級思路。

將集群產(chǎn)品系統(tǒng)的可分性細化,可以分為兩個方面:(1)產(chǎn)品組件實體的可分性。(2)產(chǎn)品生產(chǎn)組織基礎(chǔ)的可分性。這樣在完全集成的產(chǎn)品系統(tǒng)和完全模塊化的產(chǎn)品系統(tǒng)之間還存在兩種過渡狀態(tài)。(1)生產(chǎn)產(chǎn)品組件的組織基礎(chǔ)不可充分模塊化而產(chǎn)品組件實體可以相對獨立,主要是涉及產(chǎn)品組件的技術(shù)和知識不能充分模塊化所導(dǎo)致。(2)產(chǎn)品組件實體不可充分模塊化而生產(chǎn)產(chǎn)品組件的組織基礎(chǔ)可以相對獨立,這是產(chǎn)品組件的工學(xué)構(gòu)造特性復(fù)雜程度較高所致。以上述兩種產(chǎn)品為生產(chǎn)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群可以采取非分解類型的模塊化升級思路(如圖1)。

象限Ⅰ表示產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品系統(tǒng)為完全模塊化的結(jié)構(gòu),產(chǎn)品組件無明顯的模塊化邊界,產(chǎn)品的技術(shù)和知識不可分解,需以某一大型主導(dǎo)的系統(tǒng)集成商在產(chǎn)業(yè)集群中采取兼并重組其他企業(yè)的升級思路。象限Ⅱ為分解型模塊化的產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu),雖然模塊組件實體邊界清晰,但產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和涉及的知識不能充分分解,模塊內(nèi)部知識集成度低且知識創(chuàng)新活動受到較強控制,企業(yè)間開展以供應(yīng)鏈合作為主,價值鏈合作為輔,實施系統(tǒng)集成商主導(dǎo)的升級策略。象限Ⅲ為完全模塊化產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu),,模塊內(nèi)部知識集成程度高,模塊組件之間知識邊界和實體邊界都很清晰,可實行模塊系統(tǒng)集成商、專用模塊生產(chǎn)商、通用模塊生產(chǎn)商相互協(xié)調(diào)創(chuàng)新的升級策略。象限Ⅳ為非分解型產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu),模塊內(nèi)部知識集成度高,組件實體工學(xué)結(jié)構(gòu)復(fù)雜相互咬合,模塊化創(chuàng)新活動受到一定限制,產(chǎn)業(yè)集群采取以通用模塊制造商和專用模塊制造商為主導(dǎo)的升級策略。

圖1 產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級思路分析

(二)產(chǎn)品組件的協(xié)同匹配性程度

系統(tǒng)的協(xié)同匹配性是指系統(tǒng)中某特定部件與其他部件組合在一起時所能發(fā)揮的功能最強。系統(tǒng)的協(xié)同匹配性程度越高則系統(tǒng)的模塊化程度越低。雖然有些產(chǎn)品的組件被拆分后可以重新組合,但是其中某些組件必須為特定的組件元素時產(chǎn)品整體才能發(fā)揮最大功效和所有的功能。當重新組裝之后,如果某些特定的組件元素被替換掉,產(chǎn)品的整體功能明顯不如拆分之前的產(chǎn)品。例如,某個產(chǎn)品系統(tǒng)由 A={x︳a,b,c,d,e}、B={y︳f,g,h,i}、C={z︳j,k,l,m}三個組件構(gòu)成(大括號內(nèi)為三個組件各自可供選擇的組件元素)。特定產(chǎn)品組件元素構(gòu)造 a+f+j下,產(chǎn)品可以實現(xiàn)最大功效 f(a,f,j),且有 f(a,f,j)＞f(x,y,z),特別的,其中 x≠a,y≠f,z≠j。這種高度集成的協(xié)同匹配性使得產(chǎn)品系統(tǒng)組件元素缺乏替代性,進而系統(tǒng)整體的模塊化水平較低。

在某特定領(lǐng)域中,在地理上臨近、有交互關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的彼此之間的共通性和互補性實際上正式產(chǎn)品組建協(xié)同匹配性較低的表現(xiàn)。只有在產(chǎn)品的協(xié)同匹配性較低而組件元素可替代性較高時,才會產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部多家企業(yè)生產(chǎn)同一組件時的競爭和多家企業(yè)生產(chǎn)不同組件時的合作。由此可見模塊化的戰(zhàn)略比較適合向產(chǎn)業(yè)集群這樣的中間組織,而不適合用來擴大企業(yè)規(guī)模。

(三)產(chǎn)品系統(tǒng)輸入、需求的異質(zhì)性

模塊化機制的最主要的能力在于創(chuàng)造出多種多樣的結(jié)構(gòu)構(gòu)造。那么這種多樣性從何而來?模塊化系統(tǒng)的運作行為告訴我們,這種多樣性的創(chuàng)造能力來自于輸入和需求的異質(zhì)性。備用組合的輸入異質(zhì)性越強,組件在重新組裝時就越有可能出現(xiàn)多種構(gòu)造。當市場需求的異質(zhì)性越大,重新組裝結(jié)構(gòu)多樣性的創(chuàng)新價值就越大,模塊化的產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新價值也就越大。

1.產(chǎn)品系統(tǒng)輸入的異質(zhì)性

對產(chǎn)業(yè)集群而言,產(chǎn)品系統(tǒng)輸入的異質(zhì)性包括兩個方面:

(1)實現(xiàn)特定功能技術(shù)的多選擇性

當生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化技術(shù)能夠滿足產(chǎn)品構(gòu)造多樣性的要求時,產(chǎn)品系統(tǒng)對于生產(chǎn)者和購買者而言都更加具有吸引力。對購買者而言,有了更多的可以滿足自身需求的產(chǎn)品備選方案,就不必再保持和特定生產(chǎn)者的固定交易關(guān)系。這一方面減小了特定交易或合作關(guān)系的“路徑依賴”風(fēng)險,另一方面也降低了選擇更好的交易或合作關(guān)系所面臨的轉(zhuǎn)換成本。這樣整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)的關(guān)系變得更加靈活。對生產(chǎn)者而言,從多種選擇中做出特定技術(shù)選擇,生產(chǎn)者面臨的不再是非贏即輸?shù)暮蕾€。技術(shù)的兼容性降低了生產(chǎn)者只專注于一種特定技術(shù)的風(fēng)險,在競爭中只需要將特定組件元素進行轉(zhuǎn)換即可滿足購買者多變的需求,從而在競爭中牢牢站住腳跟。

(2)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)各企業(yè)自身資源和能力的多樣性

在邁克爾·波特對產(chǎn)業(yè)集群下的定義中,特別強調(diào)企業(yè)的相關(guān)和互補優(yōu)勢。站在企業(yè)資源基礎(chǔ)觀上看,集群內(nèi)部相關(guān)企業(yè)自身資源決定了他們各自不同的核心能力。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)的自身資源和核心能力差異性越大,則企業(yè)之間互補的可能性也就越大。不同的企業(yè)核心能力相互匹配就可能發(fā)揮更大的創(chuàng)新能力和競爭力,使得產(chǎn)業(yè)集群整體的實力增強。

2.產(chǎn)品系統(tǒng)需求的異質(zhì)性

模塊是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定功能的半自律性的子系統(tǒng),它通過標準化的界面結(jié)構(gòu)與其它功能的半自律性子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程。產(chǎn)品模塊化設(shè)計和生產(chǎn)追求復(fù)雜化的過程與市場需求復(fù)雜化有關(guān)。在消費 DIY推進下的模塊化生產(chǎn),用戶對于每一模塊的性能都有足夠的知識,從而使生產(chǎn)商不能用價格或廣告來擴大其市場份額,而只能以產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)或某一項全新功能的開發(fā)來贏得中心企業(yè)的長期合作關(guān)系。這直接導(dǎo)致模塊化生產(chǎn)中的創(chuàng)新與競爭性質(zhì)。DIY浪潮作為消費者主導(dǎo)需求的一種表現(xiàn),實際上也體現(xiàn)了購買者對于產(chǎn)品組件異質(zhì)性的掌控力,以及自行組裝滿足個性化需求的意愿和能力。

圖2 產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化的前提

總結(jié)以上的分析,一個產(chǎn)業(yè)集群采取模塊化的升級路徑是否會成功由其主要產(chǎn)品系統(tǒng)的性質(zhì)決定(如圖2)。如果將模塊化作為提升效率的途徑,產(chǎn)品系統(tǒng)的復(fù)雜程度并不會影響創(chuàng)新和資源整合的效率。產(chǎn)品系統(tǒng)的復(fù)雜性越強,組建的數(shù)量越多,組件之間的相互依賴關(guān)系越復(fù)雜,模塊化方法發(fā)揮作用的空間就越大。如上所述,產(chǎn)品系統(tǒng)三個方面的性質(zhì)是能夠促進模塊化的運行機制即產(chǎn)業(yè)集群進行模塊化升級的前提條件。

三、產(chǎn)業(yè)集群模塊化的升級動力

模塊化作為產(chǎn)業(yè)集群升級的一種思路,聚焦于全球價值鏈位勢的提升,并以追逐網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟效益為手段獲得更為高額的收益。

(一)與全球模塊化價值鏈的有效銜接

全球價值鏈理論認為,伴隨著全球化的深入,產(chǎn)業(yè)活動的分離和整合在更大的空間尺度上演,以經(jīng)濟活動的地理集聚為特征的地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)正逐漸嵌入全球價值鏈(Humphrey.J＆Schmitz.H,2000;Humphrey,2003)。全球價值鏈中的各個環(huán)節(jié)在形式上可以看作是一個連續(xù)的過程,但隨著經(jīng)濟全球化,價值鏈被分割為許多段,分散在全球的不同地方。這種被分散的價值鏈片段,形成了可組成系統(tǒng)的、具有某種確定獨立功能的半自律性的區(qū)域子系統(tǒng)——區(qū)域價值模塊。區(qū)域價值模塊,并不是在全球空間離散分布,而是呈現(xiàn)出片段的鏈條環(huán)節(jié)在區(qū)域內(nèi)聚集。眾多的研究分析表明,分離出去的地方產(chǎn)業(yè)集群在空間布局上一般呈現(xiàn)出高度的集聚。在內(nèi)部分工的作用下,區(qū)域價值模塊被分散到產(chǎn)業(yè)集群價值鏈的各個環(huán)節(jié),由各個價值鏈環(huán)節(jié)上的企業(yè)承擔價值模塊的增值任務(wù)。眾多集群企業(yè)在顯性設(shè)計規(guī)則的作用下協(xié)同配合,同時又在各自的價值模塊內(nèi)部展開“背對背”的競爭。相對獨立的產(chǎn)品創(chuàng)新競爭又使得產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品呈現(xiàn)模塊化的特征。最后,最能體現(xiàn)對價值鏈各環(huán)節(jié)增值作用的模塊脫穎而出,被選擇融入到全球模塊化價值鏈中。也就是說地方產(chǎn)業(yè)集群是全球價值鏈模塊化后的結(jié)果,是從宏觀到微觀的模塊化循環(huán)的一部分(如圖3),并起到承上啟下的作用。

圖3 全球化背景下的模塊化浪潮

以產(chǎn)業(yè)集群為依托的區(qū)域價值模塊,通過產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)相對獨立的創(chuàng)新提升自身在全球價值鏈中的競爭力。在明顯形成全球模塊化價值鏈的知識密集型產(chǎn)業(yè)中,地方產(chǎn)業(yè)集群的模塊化升級明顯更能夠適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)分工。這是因為,在不同的價值鏈中往往存在著不同的權(quán)力分布。掌握主要權(quán)力的經(jīng)濟行為體往往可以制定各種規(guī)則和參數(shù),并迫使產(chǎn)業(yè)鏈中的其他行為者接受和服從。這些規(guī)則和參數(shù)也就是模塊化理論中所說的界面規(guī)則。能夠成為參數(shù)和規(guī)則的制定者即全球性價值鏈模塊集成商,自然能夠獲得全球產(chǎn)業(yè)分工中的最大收益。即使沒有取得界面規(guī)則制定的先發(fā)優(yōu)勢,地方產(chǎn)業(yè)集群也可以在模塊化升級之后積極參與全球性的“模塊化創(chuàng)新錦標賽”,努力提升自身利益分配的談判實力。

(二)適應(yīng)技術(shù)的快速變革

伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟的快速增長,在技術(shù)進步加快所導(dǎo)致的產(chǎn)品核心技術(shù)生命周期不斷縮短的情況下,企業(yè)提升自身的競爭實力才能在產(chǎn)業(yè)體系中獲得競爭優(yōu)勢。在這樣的背景下就會產(chǎn)生兩股推動產(chǎn)業(yè)集群模塊化升級的力量。一方面,集群內(nèi)部企業(yè)急需針對復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計提出新方法,客觀上加速了產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化的成型。在產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化的前提下,對產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新不需要將產(chǎn)品設(shè)計全部推翻,而可以充分發(fā)揮替代經(jīng)濟的優(yōu)勢,利用分割、替代、擴展、排除、歸納、移植的模塊化操作符實現(xiàn)局部創(chuàng)新,進而達到整個產(chǎn)品系統(tǒng)的優(yōu)化升級。另一方面,在信息化技術(shù)條件下,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部也會出現(xiàn)更多虛擬組織、動態(tài)聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)組織形式,實現(xiàn)聯(lián)合競爭,這就使得產(chǎn)業(yè)集群的組織形態(tài)朝著模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演進。

(三)功能標準化升級的推動

20世紀 70年代末以來,福特制生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)發(fā)生根本性的變化。多樣化的需求催生出一系列細分市場,市場需求的波動性加大,從而使產(chǎn)品生命周期大大縮短,以技術(shù)標準化為特征的大規(guī)模生產(chǎn)范式出現(xiàn)危機。作為產(chǎn)業(yè)金字塔企業(yè),微軟公司的 windows操作系統(tǒng)和英特爾公司的 CPU相互搭配,實現(xiàn)了溫特制的合作,使得兩個公司不僅賺取了大量的利潤,更引導(dǎo)了整個產(chǎn)業(yè)的不斷升級。從福特制到溫特制的過程,是產(chǎn)業(yè)標準化不斷升級的過程,也是模塊化原理在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不斷標準化和程序化的過程。

為了與技術(shù)標準化相區(qū)別,有學(xué)者特將新型的產(chǎn)業(yè)模塊化稱為功能標準化。產(chǎn)業(yè)功能標準化的實質(zhì)是以對多級產(chǎn)品模塊的標準化為側(cè)重點,通過對大規(guī)模生產(chǎn)方式下的標準化產(chǎn)品系統(tǒng)的模塊化分解,把其中具有相同或相似功能的單元分離出來,用標準化原理進行歸納和移植,使其成為通用的標準模塊,再通過這些通用、專用標準模塊的重新組合迅速實現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模定制。這種利用通用模塊單元組裝多樣化產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)標準模式,特別適合產(chǎn)業(yè)集群的特性,不僅使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)多樣化的資源和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的靈活性、可變性相結(jié)合,也確保了批量生產(chǎn)的高效益。功能標準使得設(shè)計者和生產(chǎn)商協(xié)作配合,同時也讓每個企業(yè)專注于某個組件的生產(chǎn)制造,從而實現(xiàn)了范圍經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟的完美結(jié)合。后來被青木昌彥先生稱之為“模塊化集約地”的硅谷正是這種結(jié)合的體現(xiàn)。

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