2010中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判等

[周其仁觀(guān)點(diǎn)]北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣，我大概提三個(gè)判斷。

第一、經(jīng)濟(jì)速度不會(huì)有大問(wèn)題2009年你看這個(gè)賬很簡(jiǎn)單，投資增長(zhǎng)30％，消費(fèi)增長(zhǎng)15％—16％，進(jìn)出口是下降20％，這三個(gè)數(shù)加到一起是今年GDP保住8％的增長(zhǎng)。今年消費(fèi)掉不下去的，很多人說(shuō)消費(fèi)弱，是沒(méi)好好分析，中國(guó)的消費(fèi)其實(shí)不弱，車(chē)、房賣(mài)得這么好，怎么能說(shuō)消費(fèi)弱?中國(guó)還是沒(méi)有對(duì)路的商品和服務(wù)，要有好的對(duì)路的商品服務(wù)，中國(guó)的消費(fèi)還會(huì)旺，我相信這一點(diǎn)。

只要出口回升——現(xiàn)在看來(lái)出口會(huì)回暖，因?yàn)槊绹?guó)只要一穩(wěn)定、歐洲一穩(wěn)定，中國(guó)的出口就會(huì)上來(lái)，因?yàn)檫@是基本面，我們現(xiàn)在頂多是10％的發(fā)達(dá)國(guó)家的工資水平，這個(gè)落差足夠大，比較優(yōu)勢(shì)足夠大，即便打點(diǎn)折扣搞點(diǎn)貿(mào)易保護(hù)主義，還大有生意可以做。

我現(xiàn)在覺(jué)得越來(lái)越不能批判高度依賴(lài)出口，該出口還得出口，因?yàn)槌隹谏饽莻€(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)非常好用。我們的改革某種程度就被我們這幾年高出口掩蓋住了，國(guó)內(nèi)改革就是難，國(guó)內(nèi)生意建立信任多困難?做一檔生意你得喝多少酒?國(guó)際生意不要喝酒的，發(fā)傳真就做的，這就是差別。那你說(shuō)你做什么?但凡出口有機(jī)會(huì)還是出口，不要隨便批這個(gè)東西，這是比較優(yōu)勢(shì)。所以我認(rèn)為出口如果從負(fù)20％變成負(fù)10％、負(fù)5％甚至變0，明年GDP應(yīng)該是10％到12％的增長(zhǎng)率。

即便出現(xiàn)一些想不到的事情，比如說(shuō)歐洲、美國(guó)銀行又扒出一個(gè)洞，又一次沖擊，中國(guó)其實(shí)后手還有。中國(guó)的財(cái)政赤字占GDP的比重，現(xiàn)在在所有主要國(guó)家當(dāng)中，就這么花錢(qián)還是好的。政府的本錢(qián)還是蠻厚的，你還可以再發(fā)債，你還可以再印錢(qián)。

第二、支持我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的基礎(chǔ)沒(méi)有變

1全球化比較優(yōu)勢(shì)，這個(gè)沒(méi)有完全消失。經(jīng)過(guò)這次沖擊，調(diào)整一下還會(huì)在很大程度回來(lái)。

2周內(nèi)有巨大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)。這一波沖擊以后，我現(xiàn)在到很多地方去就看一條，高速公路上有沒(méi)有車(chē)。在東部、在浙江、在江蘇有幾次走得心里發(fā)毛，全部是公務(wù)車(chē)，看見(jiàn)一個(gè)卡車(chē)我就鼓掌。你到西部去看看，到重慶、成都去看看，旺得很，中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這個(gè)戲，叫騰籠架鳥(niǎo)，叫尋找新的低成本地區(qū)，就這件事就可以撐GDP增長(zhǎng)好幾個(gè)點(diǎn)。

3城鎮(zhèn)化加速?，F(xiàn)在大城市都堵車(chē)，誰(shuí)見(jiàn)過(guò)蕭條還堵車(chē)的?所以城市基礎(chǔ)設(shè)施你就干吧，不會(huì)出大錯(cuò)，你就修地鐵吧，這個(gè)不會(huì)出大錯(cuò)。因?yàn)槭挆l時(shí)候它都供不應(yīng)求，等到經(jīng)濟(jì)稍微一回來(lái)它可不要變成瓶頸嘛，城鎮(zhèn)化的投資是巨量的投資，很小一片面積就可以投很多錢(qián)，看看東京就知道中國(guó)還早著呢。東京最密集的地區(qū)，地下5層地鐵，5層地鐵底下第6層修地下高速公路，上面是100層、200層的樓，現(xiàn)在是說(shuō)把橫向的流動(dòng)改成縱向的，不是從郊區(qū)住到進(jìn)城上班，是從高樓下樓上班，然后再下樓就進(jìn)電影院、進(jìn)餐廳了，進(jìn)地鐵。有高速電梯把人組織起來(lái)，東京進(jìn)行新的城市化的試驗(yàn)項(xiàng)目，各位關(guān)注一下。這里中國(guó)土地少、人口多，這種事情還需要多少錢(qián)進(jìn)去?所以我也不主張隨便批投資過(guò)多，你只要有回報(bào)投資就投吧，反正中國(guó)變成一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)家，你還得在這個(gè)國(guó)土里頭好好放鋼、放水泥、放石頭，且放呢，早著呢，不用去發(fā)愁。2008年10月份我就認(rèn)為衰退的可能性等于0，現(xiàn)在這個(gè)變量我是擋不住要樂(lè)觀(guān)。

第三、全球性結(jié)構(gòu)失衡也會(huì)復(fù)蘇的

這個(gè)世界不可能跟過(guò)去一樣，也不可能經(jīng)過(guò)一次金融危機(jī)就把它完全調(diào)過(guò)來(lái)?，F(xiàn)在討論美國(guó)怎么提高儲(chǔ)蓄率，中國(guó)怎么增加消費(fèi)，這個(gè)話(huà)都可以說(shuō)，但習(xí)慣養(yǎng)成不容易改的，中國(guó)留學(xué)生在美國(guó)你看就這么點(diǎn)收入他儲(chǔ)蓄率就很高，美國(guó)教授都搞不明白你們?cè)趺椿畹?也買(mǎi)了車(chē)了，也買(mǎi)了電視機(jī)，銀行賬戶(hù)里還有那么多錢(qián)。你看拉丁美洲的人有錢(qián)嗎?他沒(méi)有什么銀行賬戶(hù)的，有一塊錢(qián)就買(mǎi)啤酒先喝了再說(shuō)。這種東西你以為是金融危機(jī)就能改變?我是不太相信。所以這個(gè)結(jié)構(gòu)跟危機(jī)之前會(huì)有一些變化。比如中國(guó)的政策會(huì)高度重視內(nèi)需，但是也不會(huì)一下子把這種基本的盤(pán)面改變了。

第一個(gè)判斷就是政府政策的判斷，中國(guó)的政府第一位還是保增長(zhǎng)，2008年往下沖還是給當(dāng)局很大的心理決策的壓力。中國(guó)還是小平同志那句話(huà)“發(fā)展就是硬道理”，中國(guó)所有的矛盾最后就是要靠增長(zhǎng)速度來(lái)?yè)寱r(shí)間，來(lái)爭(zhēng)取一個(gè)平緩的過(guò)程慢慢解決。這個(gè)基本的戰(zhàn)略不會(huì)改變。第一位保增長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)擔(dān)心和防范保增長(zhǎng)的那個(gè)代價(jià)，那個(gè)失衡的沖擊。

第二是所謂經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)長(zhǎng)期的口號(hào)。其實(shí)質(zhì)的動(dòng)作不會(huì)那么太多，它是一個(gè)慢變。這里頭會(huì)有機(jī)會(huì)，但是在項(xiàng)目層面上，不可把這些機(jī)會(huì)看得過(guò)大。尤其是搞新能源、低碳，這個(gè)都是非常困難的主題。但增長(zhǎng)、發(fā)展、就業(yè)，還是基本的主題。第三是深層次的改革，中國(guó)真正通過(guò)重新界定權(quán)利來(lái)改變收入分配，這個(gè)潛力非常大。我在成都做的研究，農(nóng)民土地轉(zhuǎn)讓權(quán)，你給他界定好了，這可以釋放很大一塊收入。這些事情全局放開(kāi)的可能性很小，因?yàn)檫@個(gè)政府太忙了。局部有可能形成氣候，這個(gè)局部形成的氣候?qū)θ值挠绊懯侵档藐P(guān)注的。最后是所謂宏觀(guān)調(diào)控會(huì)有很大的靈活性。但是CPI還是負(fù)的，所以不要緊。但是真到CPI要沖上來(lái)，真到資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格太離譜，我相信這里面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也會(huì)吸收，所以不要聽(tīng)說(shuō)口號(hào)，說(shuō)變就會(huì)變。只要那個(gè)現(xiàn)象出來(lái)，就會(huì)采取措施。宏觀(guān)調(diào)控上會(huì)有很大的突發(fā)性，這是我對(duì)政策方面的探討。所以整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我認(rèn)為增長(zhǎng)速度不會(huì)有問(wèn)題，那么所謂失衡我們還有很大程度依賴(lài)于出口，依賴(lài)于全球化，同時(shí)加大國(guó)內(nèi)的投資，加大國(guó)內(nèi)的消費(fèi)，大概是這么一個(gè)局面。政府還是以保增長(zhǎng)為主，兼顧這次救市后果的逐步退出，所以會(huì)有很多矛盾的聲音，會(huì)有很多彼此沖突的信息，今后幾年在宏觀(guān)層面上都會(huì)出來(lái)，我們要審時(shí)度勢(shì)好好來(lái)看。

調(diào)結(jié)構(gòu)是同自己的過(guò)去和解

[邵宇觀(guān)點(diǎn)]西南證券研究發(fā)展中心

中國(guó)發(fā)展的新故事和新征途，才剛剛開(kāi)場(chǎng)。2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)由非常(艱難)時(shí)期進(jìn)入轉(zhuǎn)折時(shí)期——對(duì)內(nèi)，面臨即將關(guān)閉的人口紅利窗口(如果不調(diào)整生育政策的話(huà)，大致在2015至2020年)，屆時(shí)恐怕城市化和工業(yè)化還沒(méi)有完成，中國(guó)人就會(huì)未富先老，使得經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)低水平均衡和中等收入陷阱。對(duì)外，則面臨日益縮小的全球化紅利窗口，貿(mào)易摩擦、匯率升值進(jìn)一步壓縮中國(guó)制造的銷(xiāo)售市場(chǎng)和利潤(rùn)空間，外向型經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)空間受到制約。

調(diào)結(jié)構(gòu)仍舊困難重重

突出重圍的方法是唯一盼——結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)結(jié)構(gòu)仍舊困難重重，這是個(gè)每次必談，還得再談的老話(huà)題。調(diào)個(gè)結(jié)構(gòu)咋就這么難呢!因?yàn)樯赡壳爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深層次原因是路徑依賴(lài)的，它的核心實(shí)際上是被張五常稱(chēng)為所謂世界上最好的制度的——縣競(jìng)爭(zhēng)制度——CDP錦標(biāo)賽。中國(guó)有2861個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，在財(cái)政分權(quán)，行政集權(quán)的現(xiàn)行體制下，幾乎每個(gè)縣都制定有自己雄心勃勃的產(chǎn)業(yè)政策，都在招商引資，都想上產(chǎn)能(不管是先進(jìn)還是落后)，都在搞基建爭(zhēng)項(xiàng)目，要融資獲取資金(不管是賣(mài)

地、從銀行借還是走地方政府融資平臺(tái)渠道)，正是這種力圖造福一方和獲得行政序列上升獎(jiǎng)勵(lì)的比賽所激發(fā)出來(lái)的各級(jí)各地行政主體的熱情，加上普羅大眾實(shí)現(xiàn)求富愿望的干勁，成就了中國(guó)這30年讓人瞠目結(jié)舌的快速增長(zhǎng)。一個(gè)基礎(chǔ)差，底子薄的，還分在不發(fā)達(dá)國(guó)家組的選手，30年跌跌撞撞一路狂奔，居然跑出了個(gè)全球團(tuán)體總冠軍。但在另一方面，這個(gè)GDP錦標(biāo)賽制度，也產(chǎn)生它的各種副產(chǎn)品——重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)境污染，盲目追求城市形象，基本建設(shè)戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng)，土地財(cái)政依賴(lài)性過(guò)大，政府人員、機(jī)構(gòu)冗余，稅負(fù)全球第二，地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)上升——中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)中各種弊病都由此而來(lái)。眾所周知，由于存在合成謬誤，個(gè)體最優(yōu)未必全局最優(yōu)，中央和地方始終存在著政策博弈，每當(dāng)中央著手嘗試去解決這些困擾已久的問(wèn)題時(shí)，棘輪效應(yīng)每每顯現(xiàn)——擴(kuò)張簡(jiǎn)單，總量壓縮和結(jié)構(gòu)調(diào)整費(fèi)勁。有時(shí)中央被迫動(dòng)用行政手段，或者國(guó)進(jìn)民退，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，收效甚微。

優(yōu)化制度揚(yáng)長(zhǎng)避短

怎么辦呢?是不是放棄以GDP考核的這套縣競(jìng)爭(zhēng)制度呢?答案是否定的。要做的是進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化制度來(lái)實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，為了繼續(xù)保持這個(gè)制度的優(yōu)點(diǎn)——鼓勵(lì)地方上的發(fā)展干勁，同時(shí)去掉由于“動(dòng)物精神”(animal spirit)帶來(lái)的盲目性和控制整體風(fēng)險(xiǎn)，操作上無(wú)非兩條線(xiàn)索：

一是減少競(jìng)爭(zhēng)主體總量，減少GDP錦標(biāo)賽的參與選手?jǐn)?shù)目。例如目前在浙江、安徽等18個(gè)省試點(diǎn)的省直管縣模式，就是通過(guò)減少行政層次，力圖推動(dòng)財(cái)政和行政上的雙直管。最近一年，中央政府一直在批復(fù)都市圈或者重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域的整體規(guī)劃，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)布局的三縱兩橫呼之欲出，沿海線(xiàn)——京廣線(xiàn)——蘭渝成昆線(xiàn)——長(zhǎng)江黃金水道——隴海北疆線(xiàn)，在這些線(xiàn)上布局的40至50個(gè)超級(jí)城市和都市圈將成為未來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)的主要選手。當(dāng)新一輪重點(diǎn)建設(shè)和城市化集聚在數(shù)目有限的超級(jí)都市圈及其周邊衛(wèi)星城鎮(zhèn)系統(tǒng)時(shí)，抓大放小就會(huì)強(qiáng)化中央政府的協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力，也更容易實(shí)現(xiàn)政令暢通。

另一方面，在這些新的(超級(jí))城市實(shí)施的兩級(jí)政府三級(jí)管理模式，會(huì)使得行政層次扁平化，極大的提升行政效能。而且如果進(jìn)一步的投資都限制在這些有限的重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，投資密度和強(qiáng)度的提高帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和虹吸效應(yīng)就會(huì)全面顯現(xiàn)，輔助于放開(kāi)戶(hù)籍、提供廉租房等城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策，人口和產(chǎn)業(yè)自然就會(huì)開(kāi)始聚集，工業(yè)化和城市化水到渠成，從而有可能真正實(shí)現(xiàn)在聚集中走向平衡增長(zhǎng)。再輔助于改變競(jìng)爭(zhēng)主體行為模式的考核機(jī)制，例如在現(xiàn)有考核指標(biāo)體系下增加考核民生方面和考核同環(huán)保節(jié)能潮流相適應(yīng)的減排指標(biāo)。這既符合可持續(xù)發(fā)展潮流又可以敦促?zèng)Q策主體統(tǒng)籌考慮，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市布局更趨合理。

調(diào)結(jié)構(gòu)考驗(yàn)決策者智慧

政策看點(diǎn)——在操作層面，完成結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，依舊考驗(yàn)決策者的智慧，他們必須靈活穿插著同時(shí)運(yùn)用市場(chǎng)和行政兩套手段去完成任務(wù)目標(biāo)，例如在實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，考驗(yàn)規(guī)劃官員的統(tǒng)籌能力，投資官員的項(xiàng)目甄選能力，商務(wù)官員的政策引導(dǎo)能力；而在貨幣政策方面，則要求央行官員做得更好，超越簡(jiǎn)單總量政策(基調(diào)寬松)，精確打擊熱錢(qián)和平息經(jīng)濟(jì)中的過(guò)度流動(dòng)性和投機(jī)性；超越僅僅關(guān)注主要反映食品價(jià)格導(dǎo)向和產(chǎn)能過(guò)剩結(jié)果的CPI，而關(guān)注用美元衡量(被迫緩慢升值)的核心資產(chǎn)的價(jià)格水平及其波動(dòng)性。

更大的視野——結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際上意味著同自己的過(guò)去和解，是在歷史并沒(méi)有被終結(jié)后的一種全新的嘗試。它理應(yīng)是集約的、可持續(xù)、以人為本和環(huán)境友好的。

中國(guó)不是金融危機(jī)的大贏家

[葉檀觀(guān)點(diǎn)]經(jīng)濟(jì)評(píng)論人

《華爾街日?qǐng)?bào)》在一篇題為《金融危機(jī)最大贏家：中國(guó)》的文章中有如下表述。這個(gè)國(guó)家或許是本次金融危機(jī)的最大贏家。就在美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)先后熄火之際，中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻一路高歌走過(guò)了這場(chǎng)“大蕭條”。預(yù)計(jì)中國(guó)2010年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將達(dá)到9％?，F(xiàn)在這個(gè)國(guó)家正在將手里的資金派上用場(chǎng)。從沃爾沃(Volvo)到悍馬(Hummer)，再到上周正式提出收購(gòu)的Corriente Resources，中國(guó)企業(yè)正在世界各地?fù)屬?gòu)著業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。與中國(guó)并列在榮譽(yù)榜上的除了阿蘭·穆拉利(Alan Mulally)這位福特公司的首席執(zhí)行官、埃文·威廉姆斯(Evan Williams]和比茲·斯通(Biz Stone)這兩位IT界的人士外，其他都是金融、投資方面的巨擘。

從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，中國(guó)確實(shí)可以稱(chēng)為一枝獨(dú)秀，但背后付出了沉重的代價(jià)，也許要花十幾年的時(shí)間來(lái)修補(bǔ)。積極的財(cái)政政策與寬松的貨幣政策惡化了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。央企攻城拔地，在煤炭資源整合、資本市場(chǎng)融資、房地產(chǎn)等領(lǐng)域無(wú)往不勝。據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融披露，2009年中央企業(yè)利潤(rùn)總額將達(dá)到7500億元，而在2009年初，中央企業(yè)上報(bào)的預(yù)算中，利潤(rùn)總額相加不過(guò)4000多億元。2009年央企成為資本市場(chǎng)最大的獲益者。2009年滬深兩市IPO融資1856億元人民幣，而央企在境內(nèi)外IPO融資額為1558億元。如MIT斯隆管理學(xué)院黃亞生教授所說(shuō)，中國(guó)的做法是國(guó)有企業(yè)代替私營(yíng)企業(yè)。撇開(kāi)敏感的國(guó)有、私有不談，我們看到的是另一個(gè)結(jié)果，低效率企業(yè)大面積取代高效企業(yè)。嚴(yán)重的問(wèn)題是，基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的美妙與央企盈利的增加，基于改革三十年權(quán)貴主義積弊難除，國(guó)進(jìn)民退與民粹主義思潮結(jié)合，被視為社會(huì)重獲公平、整肅腐敗、減少污染的良方，獲得了不少喝采聲。集規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、局部市場(chǎng)化、壟斷經(jīng)濟(jì)于一體的經(jīng)濟(jì)模式，由此貼上了成功的標(biāo)簽，在民族自豪與底層不公平的躁動(dòng)中，獲得無(wú)數(shù)擁躉。

中國(guó)還收獲了部分仇恨。曾經(jīng)是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、如今的政論家保羅·克魯格曼在2009年的最后一天，發(fā)表在《紐約時(shí)報(bào)》上的專(zhuān)欄文章標(biāo)題就是《屬于中國(guó)的新年》，文章將美國(guó)就業(yè)低迷、債務(wù)過(guò)多的責(zé)任推給中國(guó)，認(rèn)為要擺脫困境只能與中國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)，他用贊賞的口吻引述最近去世的凱恩斯派經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森(Paul Samuelson)的話(huà)說(shuō)，當(dāng)就業(yè)“低于充分水平”時(shí)，重商主義政策實(shí)際上是恰當(dāng)?shù)摹：椭袊?guó)打貿(mào)易戰(zhàn)?克魯格曼顯然在虛張聲勢(shì)，兩個(gè)擁有核彈的國(guó)家不至于瘋狂到大打核戰(zhàn)毀滅地球，中美大打貿(mào)易戰(zhàn)將毀滅全球經(jīng)濟(jì)。但有一點(diǎn)是肯定的，克魯格曼說(shuō)出了不少重商主義美國(guó)人的心聲，他們希望扼制中國(guó)的出口能力。這股力量不可小覷。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)，借助2009年可怕的貨幣發(fā)行量，已經(jīng)形成了房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來(lái)最大的泡沫，不少城市房?jī)r(jià)翻番。經(jīng)過(guò)2009年的一輪擴(kuò)張，事實(shí)上中國(guó)繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張政策的內(nèi)生動(dòng)力已經(jīng)不足。以銀行為例，如果不補(bǔ)充資本金滿(mǎn)足銀監(jiān)會(huì)提出的最低標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，則中國(guó)的銀行業(yè)今年投放信貸的能力將受到嚴(yán)重約束。由此，新年伊始，中國(guó)國(guó)有上市銀行再融資風(fēng)聲又起，有數(shù)位消息人士稱(chēng)，中國(guó)銀行正準(zhǔn)備再融

資200億人民幣，而這應(yīng)只是該行再融資計(jì)劃中的第一步。也就是說(shuō)，為了中國(guó)銀行業(yè)有繼續(xù)向大型項(xiàng)目與企業(yè)貸款的能力，他們得找到新的投資者。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)復(fù)蘇的進(jìn)程中，還順便幫助了大宗商品出口國(guó)。目前大宗商品與美元漸行漸遠(yuǎn)，而與中國(guó)需求越走越近。資源出口大國(guó)首先走出衰退陰影，澳大利亞等國(guó)還有余力率先加息。金融危機(jī)之后，中國(guó)確實(shí)有所收獲。最大的收獲是，中國(guó)在全球業(yè)已展開(kāi)的資源收購(gòu)行動(dòng)在金融危機(jī)期間大大加快，涵蓋煤炭、原油、鐵礦石等所有領(lǐng)域；中國(guó)汽車(chē)等制造行業(yè)正在積極并購(gòu)全球的知名品牌。其次，此次拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)投資的基礎(chǔ)建設(shè)以軌道交通與節(jié)能工程為主。危機(jī)過(guò)后，我們將以通脹的代價(jià)留下遍布全國(guó)的高速軌道交通網(wǎng)，留下足以夸耀世人的智能電網(wǎng)。簡(jiǎn)言之，中國(guó)在危機(jī)中收獲了漂亮的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工程項(xiàng)目，為未來(lái)的建設(shè)打下了基礎(chǔ)，卻未能在制度建設(shè)上、創(chuàng)新能力上有寸進(jìn)之功。這當(dāng)然不是因?yàn)橹袊?guó)人天性缺乏創(chuàng)造力，恐怕與有些人迷信工程進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提升足以笑傲世界，與越來(lái)越多的人投入低效的國(guó)企與行政管理領(lǐng)域有關(guān)。

酒的王朝

王朝：高端不高價(jià)

白智生心目中的“王朝”

王朝，中國(guó)葡萄酒行業(yè)的第一家中外合資企業(yè)，曾憑一瓶半干白打下了江山，又因穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立了極佳的品牌形象，贏得了行業(yè)三甲的位置。2005年，白智生主政王朝，為企業(yè)注入了新的活力，提升品牌形象與管理水平、加強(qiáng)與國(guó)際的交流與合作、注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)……一系列舉措，讓王朝在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的葡萄酒市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，并且找到了前進(jìn)的方向與道路。

談起王朝，白智生津津樂(lè)道。從王朝建立到現(xiàn)在，其看法有兩點(diǎn)：一個(gè)就是她本身的起點(diǎn)比較高。王朝和國(guó)際上著名的人頭馬集團(tuán)合資，而且是全中國(guó)第二家中外合資企業(yè)。合作之后，王朝一下子就和國(guó)際上最先進(jìn)的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合在一起，然后進(jìn)行葡萄酒生產(chǎn)，在這個(gè)過(guò)程中，王朝學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。第二，王朝在建立之初，在中國(guó)葡萄酒行業(yè)中起到了一個(gè)領(lǐng)頭羊的作用。在王朝之前，國(guó)內(nèi)的葡萄酒生產(chǎn)，基本上都是勾兌葡萄酒。從我們和法國(guó)人頭馬公司合作以后，才真正走向了全汁型的、典型的靠葡萄自身發(fā)酵，然后做出來(lái)的干型葡萄酒，應(yīng)該說(shuō)給中國(guó)帶來(lái)了全新的葡萄酒理念。王朝在改革開(kāi)放之初做了第一個(gè)吃螃蟹的人，效果還不錯(cuò)。一定程度上帶動(dòng)了整個(gè)葡萄酒行業(yè)的發(fā)展。也正因?yàn)槿绱耍醭谝徊糠窒M(fèi)者的心目中樹(shù)立了較為高端的產(chǎn)品形象。

高端化是王朝追求的最基本的一個(gè)點(diǎn)。高端化，并不意味著就是高價(jià)格，產(chǎn)品是不是做到名副其實(shí)，這很重要，做高端化的前提首先就是酒的質(zhì)量必須要高。王朝現(xiàn)在的工作重點(diǎn)有兩個(gè)：一是質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量必須過(guò)硬。葡萄酒是一個(gè)國(guó)際化的產(chǎn)品，五大洲、四大洋，無(wú)論哪來(lái)的人，一嘗就能知道你這酒的好壞，所以你要和國(guó)外進(jìn)行合作，必須把酒的質(zhì)量做好，這是我們做任何事情的一個(gè)大前提。二是營(yíng)銷(xiāo)，人們生活水平在不斷提高，對(duì)葡萄酒的認(rèn)識(shí)程度也越來(lái)越高。這就需要生產(chǎn)廠(chǎng)家不僅要不斷提升葡萄酒的質(zhì)量，還要從整體上來(lái)培養(yǎng)人們對(duì)酒的認(rèn)識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣，讓更多的人知道我們的品牌，喜歡我們的產(chǎn)品。所以，對(duì)王朝來(lái)說(shuō)，除了抓產(chǎn)品的質(zhì)量以外，也應(yīng)該去抓營(yíng)銷(xiāo)，這也是我們下一步工作的重點(diǎn)。

談到合作，白智生認(rèn)為，這種合作仍然有他的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)王朝也有她自身需要解決的問(wèn)題。我們通過(guò)和人頭馬合作，得以掌握一些與國(guó)際交流的先機(jī)。從2006年到現(xiàn)在，我們和一些國(guó)際上的大公司簽訂了一系列的戰(zhàn)略協(xié)議，使王朝快速進(jìn)入了國(guó)際化進(jìn)程。例如，和法國(guó)最大的圣格安橡木桶公司簽訂了合作協(xié)議；和意大利著名的貝塔拉索葡萄酒設(shè)備制造公司簽訂戰(zhàn)略協(xié)議；和歐洲最大的葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商吉賽福集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議；最近又和世界第三大葡萄酒生產(chǎn)商——美國(guó)的TWG集團(tuán)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一連串戰(zhàn)略協(xié)議的簽訂，得益于王朝有這種與國(guó)外企業(yè)合作的先例，國(guó)外很多大的企業(yè)集團(tuán)都愿意與我們合作。國(guó)際交流與合作是一條正確道路，通過(guò)這條道路，能使王朝在很短的時(shí)間內(nèi)走向世界。另外，國(guó)外的真正好的葡萄酒，也更方便進(jìn)入中國(guó)，實(shí)際上這是一種雙贏。

在某些方面，王朝做得確實(shí)還不夠，需要我們繼續(xù)去努力。比如，現(xiàn)在外面一直在講酒莊，國(guó)內(nèi)也有酒莊聯(lián)盟，王朝為什么一直沒(méi)有加入?還有什么小產(chǎn)區(qū)、樹(shù)齡等等，王朝怎么沒(méi)有?當(dāng)然，這些眼花繚亂的新名詞，我個(gè)人看也需要總結(jié)。但是，對(duì)于王朝來(lái)說(shuō)，在一定的歷史時(shí)期，如進(jìn)一步提升他的品牌形象，提升他的社會(huì)影響力，這是擺在我們面前的重要問(wèn)題。

面對(duì)市場(chǎng)，王朝的管理層也正在精心研究，來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)葡萄酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)，過(guò)去王朝沒(méi)有市場(chǎng)部，但從去年開(kāi)始，王朝專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)部；為了和國(guó)內(nèi)國(guó)外的品牌進(jìn)行深入合作，成立了品牌拓展部；再比如在提升葡萄酒的質(zhì)量上，王朝和人頭馬公司進(jìn)行了更加深入的合作，專(zhuān)門(mén)建立了王朝酒堡；同時(shí)也在繼續(xù)擴(kuò)大這種合作關(guān)系，王朝和法國(guó)的蒙田酒堡建立了合作關(guān)系，結(jié)成姊妹堡，今年下半年，王朝準(zhǔn)備在那兒出“DYNASTY·蒙田”葡萄酒，十月份推向歐洲以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目的就在于，進(jìn)一步完善王朝的品牌形象；同時(shí)，王朝和美國(guó)著名的奧美廣告公司建立合作關(guān)系，來(lái)源中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)對(duì)王朝葡萄酒在中國(guó)市場(chǎng)上的整體品牌形象進(jìn)行深入研究……所有這些措施，就是想對(duì)王朝整體形象進(jìn)行全方位的分析和提高。

對(duì)于王朝的未來(lái)，白智生描述了他心中的宏偉藍(lán)圖。他指出，王朝的目標(biāo)有三個(gè)，第一，企業(yè)的目標(biāo)：建立一個(gè)國(guó)際化、現(xiàn)代化、一流的大型企業(yè)集團(tuán)；第二，未來(lái)五年，王朝的葡萄酒產(chǎn)量上要突破十萬(wàn)噸；第三，未來(lái)五年，王朝要實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展水平和整體經(jīng)濟(jì)效益在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。王朝從建廠(chǎng)到現(xiàn)在，每年的發(fā)展速度在15％-20％之間，有些年甚至超過(guò)30％。白智生認(rèn)為15％-20％的發(fā)展速度是比較正常的，有機(jī)會(huì)可以高速發(fā)展，但是總體上還是要穩(wěn)定的，一步一個(gè)腳印的來(lái)做。談起王朝白智生充滿(mǎn)信心，我們的技術(shù)過(guò)關(guān)，我們的管理嚴(yán)格，市場(chǎng)上，我們將做得更快一下，在適應(yīng)新的形勢(shì)方面更好一些，王朝將是一個(gè)很好的百年老店、千年老店，一代一代的王朝人會(huì)繼續(xù)努力下去。