毛變沙烏漠素為“綠色煤田”

文：本刊記者馮嘉雪

圖：由毛烏素提供

2003年，從事房地產業(yè)10年的李京陸決意治沙，面對無邊的沙漠與治沙的重重困難，一個近乎天方夜譚的藍圖讓他看到了希望。2007年，在毛烏素沙漠的腹地，一座生物質熱電廠破土動工。

與普通生物質發(fā)電使用農秸稈不同，毛烏素熱電廠使用的發(fā)電原料是生長于沙漠的沙柳，整個項目從頭到尾都在利用廢物，本身卻沒有廢物。這樣一個項目的誕生不僅為治沙找到了可持續(xù)發(fā)展的動力，還具有典型的“三碳經濟”特征：種植沙柳可以吸收二氧化碳；利用沙柳進行生物質發(fā)電可減排二氧化碳；對發(fā)電的剩余物進行循環(huán)利用可以捕獲二氧化碳。

“它是一套綜合解決治沙、綠電、富民、碳匯、減排的系統(tǒng)方案?！眱让晒琶珵跛厣镔|熱電有限公司總經理李京陸對《中國新時代》說。這個項目進入商業(yè)運行僅4個月，就已發(fā)綠電6000萬度，減排二氧化碳70000余噸，惠農7000余戶，惠農資金 7000余萬元。

“到目前為止我們治理的沙漠面積是33萬畝，有北京三環(huán)這么大個圈?！崩罹╆懻f，毛烏素生物質熱電項目從誕生之初，每天就被各種困難圍繞著，但后來他發(fā)現這個項目與治理全球氣候變化這一大命題相吻合，“我們才有信念堅持走到今天?！?/p>

雖然商業(yè)模式與生物質發(fā)電本身都是可行的，但由于上網電價過低，導致公司在成功發(fā)電的第一年就虧損了3800萬元。

這樣一套集治沙、富民、減排于一身的項目，既有賴于企業(yè)自身的發(fā)展，也有賴于國家有關政策的扶持?！跋乱徊轿移诖模褪菄乙幌盗芯C合配套政策的落實。”李京陸說，“我相信，得道者多助。雖然今天我們只有一個電廠，但我有信心，未來我們將成為中國最大的生物質發(fā)電企業(yè)。”

綠色寶藏

李京陸深入沙漠已經7年

治沙之前，李京陸是內蒙古地區(qū)頗有名氣的房地產商，他投資的“呼和佳地”是呼和浩特面積最大的單體地產開發(fā)項目。2003年，對沙漠化危害深有感觸的李京陸將房地產事業(yè)交給妻子，自己則要好好治理一下身邊的沙漠。

由于不了解沙漠的特點以及治沙的復雜性，貿然行動的李京陸投資400多萬元承包了3萬畝沙地，一年后種植的3萬多棵楊樹死了八成。不服輸的李京陸到處打聽在沙漠種樹的好方法，也就是從那時起，他第一次聽到了“含水沙漠”這個說法。原來，在沙漠里，干沙下面大約5～10厘米以下的沙子一定是濕的，而中國像這樣的沙漠就有40萬平方公里?！吧秤卸喔?，水有多高”，這意味著沙漠是具備種植條件的，但為什么他種的樹就是活不了呢？

在朋友的引薦下，李京陸在沙漠深處見到了綠化了幾萬畝沙漠的治沙英雄烏日根達賴，他告訴李京陸，要想治沙，必須種灌木，喬木不行。烏日根達賴種植的就是一種叫沙柳的灌木。李京陸決定也要改種沙柳。

種植沙柳的過程中，李京陸也開始思考一個問題：我們國家提倡治沙多年，但為什么沙漠化的情況卻依然嚴重？原來，在沙漠種植灌木雖然具有生態(tài)效益，但卻沒有經濟效益，而且灌木往往需要每過幾年平茬一次，不斷的投入就像一個“無底洞”，自然難以激發(fā)人們的治沙熱情。盡管也有人琢磨過利用沙生灌木發(fā)展相關產業(yè)的問題，例如造紙、造木板等，但這些項目都會有污染物產生，進而對環(huán)境造成新的污染。

在2005年的一次會議上，清華大學的一位教授給李京陸講了一個英國小區(qū)用樹葉和樹枝發(fā)電的故事，他恍然大悟，原來灌木可以用作生物質發(fā)電。

回到內蒙古，李京陸委托中科院廣州能源所和西安熱工院對沙柳、紅柳、旱柳、楊柴、檸條、花棒等近10種沙生灌木或植物進行熱化學全分析，結果令人吃驚：每公斤沙柳的低位熱值4200大卡，高位4500大卡——比很多次煤熱值還要高。拿到數據后，李京陸眼中的沙漠已經變成一片充滿希望的“綠色煤田”。

以前我國生物質發(fā)電的原材料都是農秸稈，為此，李京陸帶領他的團隊又展開了進一步研究。事實證明，與農秸稈相比，沙柳發(fā)電的優(yōu)勢十分明顯：

第一，沙柳的熱值是農秸稈的130%。

第二，沙柳的整合度高。農秸稈切碎后呈絮狀，因此在被送進發(fā)電廠前需要多很多特殊處理，使用的進口設備系統(tǒng)價格高達8000萬元；而沙柳的集合度高，被切碎后是顆粒狀的，因此更容易被整合，使用國產設備即可，價格是前者的一半。

第三，農秸稈的灰熔點低，在1000度時會變成“漿糊”，粘在鍋爐內影響熱效率，積累到一定程度，就必須停火進行處理，這樣會造成極大的熱損失；而沙柳的灰熔點高，在1000度的高溫中依然能保持顆粒狀，因此不會導致熱能損失。

此外，農秸稈中含有鉀、鈉、氯等大量酸堿離子，對鋼的腐蝕性非常強；而沙柳的酸堿離子含量相對較低，對設備的腐蝕性也很低。這就意味著，與使用沙柳的發(fā)電設備相比，農秸稈的發(fā)電設備價格也要高出很多。

“所有這些優(yōu)勢就構成了沙柳發(fā)電的競爭力。”李京陸說，在分析過沙柳的各種優(yōu)勢后，建立一家新型生物質熱電公司就成為一件順理成章的事情。

10億噸二氧化碳減排

一旦毛烏素的模式成熟并得以推廣，他們將可以在沙漠中建立2000個生物質熱電廠，形成6000萬千瓦的裝機容量，帶動1400萬人的就業(yè)并形成10億噸以上的二氧化碳減排能力

綠色產業(yè)

由于沙柳需要有7年的生長期，因此在籌建電廠的初期，李京陸就同步著手建立灌木能源林基地，但遠水解不了近渴，他們必須先從牧民的手中收購沙柳。

從收購開始，問題也隨之而來。他們先是建立產業(yè)化的收購點，但管理卻漏洞百出，最后經過反復嘗試，還是改為采取“土辦法”： 上門到牧民家收購。為此，他們還使用了一種小型的處理設備，在收購的同時就將沙柳加工成他們需要的燃料。這樣一來，原先中間環(huán)節(jié)產生的費用沒有了，既降低了成本，也更便于統(tǒng)一管理。

目前，這種“土法子”方式收購來的沙柳已經占到他們燃料供應總量的30%-40%。“僅原材料收購這一項，就花了我3年的時間反復調整?！背酥?，運輸等問題直到今天也依然困擾著李京陸。

起初，李京陸設定的收購半徑只有50公里，而現在的半徑范圍已經擴大到電廠的600公里之外。他們給農民的收購價格也從2006年的80-90元/噸提升到目前的180-200元/噸。

現在，毛烏素以長期租賃的方式與項目區(qū)內近200家農牧戶展開了合作，使每戶人家年均增收1～1.5萬元。一些農牧民已經在他們的引導下“放下鞭子少放羊，拿起鏟子多種樹”，就此徹底改變了生存方式。

“生物質發(fā)電項目是與治沙、富民、安邊緊密相關的?！崩罹╆懻f，他們的這種模式，使治沙不僅具有經濟效益，還起到了民生作用。

由于沙柳等沙生灌木都有平茬復壯的習性，每隔三五年就必須及時平茬，將長大的沙柳從根部砍掉，新的沙柳才能長出來。隨著下游相關產業(yè)的發(fā)展與延伸，治理沙漠也成了企業(yè)發(fā)展的內在需求，反過來能推動沙漠治理的不斷發(fā)展。

2007年5月，毛烏素生物質熱電公司開工建設發(fā)電機組，同時，李京陸還投資建設沙生灌木能源林基地60萬畝，以形成年持續(xù)治沙20 萬畝的能力。

毛烏素生物質熱電項目的奇妙之處就在于它不僅不會排放二氧化碳，還能減排二氧化碳，因此形成的是一個“負碳”經濟模式。

據測算，種植沙柳，每年每畝能吸收二氧化碳1噸。而利用沙柳發(fā)電，燃燒剩余的灰可用來制造鉀肥，用完的水可以用作灌溉。而排放的含有二氧化碳的煙也會被他們進一步利用——目前主要用來生產螺旋藻。

事實上，二氧化碳本來就有一些工業(yè)用途，例如用來生產干冰，或被添加到一些碳酸飲料之中。但這些產業(yè)的用量都很小，不足以解決今天嚴峻的氣候問題。

對于二氧化碳產業(yè)化應用的下一步，李京陸已經計劃好了：把二氧化碳注入到油藻中制造成生物質柴油——成為石油的代替品，這將是它最有前景的發(fā)展出路。

綠色瓶頸

沙柳是連接毛烏素公司生態(tài)業(yè)與新能源產業(yè)的紐帶

2009年1月1日，毛烏素生物質熱電公司正式并網發(fā)電。據悉，毛烏素生物質熱電廠一期2×12兆瓦機組，每年可向社會提供綠色電力 2.1億千瓦時，可循環(huán)利用工業(yè)廢水近100萬噸，可將16000噸生物質灰渣轉化為復合鉀肥進行綜合利用，年實現二氧化碳減排25萬噸左右。然而就在電廠成功發(fā)電的第一年，公司卻出現了3800萬元的虧損。

“主要原因就是電價過低?！崩罹╆懻f，目前，山東地區(qū)的生物質發(fā)電上網電價是0.8元/度，但在他們那里卻是0.6元/度，每度電價格相差2毛錢，2億度電就差4000萬元?！拔覀冊谏衬錾镔|發(fā)電的成本和難度本來就要高很多，但我們的電價卻那么低，合理嗎？”

李京陸表示，如果按照毛烏素公司現在的成本倒推，電價應是0.81元/度，才能實現盈虧平衡。然而，電價還只是李京陸期待落實的眾多配套政策中的一個。

例如，按照國家的有關規(guī)定，種樹人是可以擁有相應林權的，但直到今天，盡管李京陸的公司已經綠化了33萬畝沙漠，但他們卻一直沒有拿到林權。

又如，盡管按照《新能源法》的規(guī)定，做生物質發(fā)電的企業(yè)是可以獲得相應補貼的，但由于過去我國生物質發(fā)電的原材料只有農秸稈一類，以沙柳為原料的生物質發(fā)電項目就沒有被列入具體的補貼范圍之內。

同樣的問題也出現在國家對有關能源林的補貼政策之中。在財政部等頒布的《關于發(fā)展生物能源和生物化工財稅扶持政策的實施意見》和《生物能源和生物化工原料基地補助資金管理暫行辦法》中，只規(guī)定對種植用于乙醇生物燃料、生物柴油的企業(yè)進行補貼，而沙生灌木等能源林種類均不屬補貼的范圍之內。

此外，直到今天，道路運輸也是困擾李京陸的一個難題。沙柳從沙漠深處運到發(fā)電廠，需要經過農牧戶人家小路、村鎮(zhèn)集資道路、縣道、省道、國道等，每遇到一個關卡，就要被收費一次。而要做到路路暢通，僅由企業(yè)協(xié)調是不可能的。李京陸希望，政府能夠出手為他們這樣的治沙企業(yè)建立“全程綠色通道”。

“上述問題我們國家目前的有關政策都有涉及，但現在最重要的是對有關政策的落實和補充、完善?！崩罹╆懻f，其實即使這些政策都落實，也只能提高企業(yè)500萬～1000萬元的利潤，但是每一項政策在盈虧平衡點上的作用都是很大的。

目前我國還沒有相應的金融政策鼓勵發(fā)展新能源項目，因此毛烏素項目建立之初，李京陸曾四處向商業(yè)銀行尋求貸款，但都被一一婉拒。直到2007年，他找到了國家開發(fā)銀行。

國開行在對毛烏素公司調查了幾個月后，發(fā)現這個項目十分符合國家的長遠發(fā)展利益，而在得知李京陸的投資公司旗下還有眾多房地產項目后，他們提出以他的商業(yè)樓盤作質押，才能發(fā)放貸款。李京陸毫不猶豫地同意了，毛烏素公司終于在2007年獲得了國家開發(fā)銀行1.85億元的示范項目長期貸款。

除了商業(yè)樓盤，李京陸的汽車都被用于貸款的質押。“既然7年前我已經決定投身于這樣一個項目，就做好了最壞的打算?！崩罹╆懻f，“最差的情況就是將那個房地產項目的利潤繼續(xù)向治沙項目中轉移吧?！笔聦嵣?，到目前為止，毛烏素生物質熱電項目的投資額已經高達3.6億元。

在李京陸眼中，中國5～6億畝的含水沙漠都是值得打造的“綠色煤田”。他曾經進行過計算，一旦毛烏素的模式成熟并得以推廣，他們將可以在沙漠中建立2000個生物質熱電廠，形成6000萬千瓦的裝機容量，帶動1400萬人的就業(yè)并形成10億噸以上的二氧化碳減排能力。”

李京陸預計，毛烏素公司在今明兩年還將分別承受約2000萬元的虧損，“這之后，我相信我們就能看到曙光了?！?/p>