我國煤炭企業(yè)生命周期各階段科技投入策略分析

劉 紅

(中國礦業(yè)大學(北京),北京市海淀區(qū),100083)

在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟日益成熟的情況下,煤炭企業(yè)之間的競爭不僅僅是原來資源、規(guī)模、資金和產(chǎn)品的競爭,更重要的是企業(yè)科技實力的較量。煤炭企業(yè)只有堅持以科技為先導,煤炭為基礎,發(fā)展相關多元化產(chǎn)業(yè),才能減少資源限制影響,實現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展;只有通過科技興煤,才能使煤炭企業(yè)獲得不斷前進發(fā)展的不竭動力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)紛紛提出實施科技興煤的發(fā)展戰(zhàn)略,加大科技投入的力度。但是,如何投、投多少、投向哪里卻是煤炭企業(yè)一直困惑的問題,也是煤炭企業(yè)急需解決的問題。

1 我國煤炭企業(yè)科技投入現(xiàn)狀

我國煤炭企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟體系下運行,受計劃經(jīng)濟影響較深,現(xiàn)階段仍然以粗放型、低水平發(fā)展方式經(jīng)營,缺乏技術創(chuàng)新的內(nèi)在動力,科技投入嚴重不足,自主性科技創(chuàng)新能力不強。據(jù)2008年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2.8萬多家大中型煤炭企業(yè)中,有研發(fā)機構的企業(yè)只占25%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重只有0.56%,大中型工業(yè)企業(yè)也只有0.71%。這與《國家中長期科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》提出的到2010年研發(fā)強度達到2%,2020達到2.5%以上的目標還有一定的差距。

隨著科技興煤戰(zhàn)略的實施和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,許多煤炭企業(yè)都高度重視技術創(chuàng)新,大幅提高研發(fā)力度,增加研發(fā)經(jīng)費。但是,和國內(nèi)其它行業(yè)相比,煤炭行業(yè)的研發(fā)投入力度仍然偏低。2008年煤炭行業(yè)的研發(fā)經(jīng)費還不及設備制造行業(yè)的五分之一,電子行業(yè)的四分之一;研發(fā)項目數(shù)也不及設備制造行業(yè)的五分之一,電子行業(yè)的三分之一。

和一些國外一流企業(yè)相比,我國煤炭企業(yè)的研發(fā)投入更是微不足道。美、日、韓3國的企業(yè)研發(fā)投入基本上都在4%以上,中國第一大煤炭企業(yè)神華集團的研發(fā)投入僅為1.06%。發(fā)達國家經(jīng)驗表明,企業(yè)科研及開發(fā)經(jīng)費投入只有達到其銷售收入的5%以上,才有較強的競爭力,2%只能維持企業(yè)的基本生存,1%的企業(yè)極難生存。

2 煤炭企業(yè)生命周期的劃分

企業(yè)生命周期理論是由美國著名管理學家伊查克·麥迪思提出的。麥迪思認為,企業(yè)組織和生物一樣,具有固定的生命周期,即出生、成長、老化、死亡。根據(jù)企業(yè)生命周期理論,企業(yè)在創(chuàng)立后都會經(jīng)歷一個從平衡期(創(chuàng)業(yè)起步期,類似于產(chǎn)品的導入期)、成長期(包括高速成長期)、成熟穩(wěn)定期到衰退期(萎縮低迷期)的生命周期循環(huán)過程。盡管各企業(yè)會因行業(yè)特點等各方面情況不同而發(fā)展階段不同,但是大體上這個生命周期都是存在的。煤炭企業(yè)屬于不可再生性資源型企業(yè),其資源的有限性和不可再生性決定了其生命周期的明顯性和獨特性。

根據(jù)煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,煤炭企業(yè)的發(fā)展一般都會經(jīng)歷資源勘探、礦區(qū)規(guī)劃、基本建設、生產(chǎn)經(jīng)營、成熟蛻變、衰亡幾個過程。煤炭企業(yè)的生命周期可以相應地劃分為:進入期(包括地質(zhì)勘探、礦區(qū)規(guī)劃、基本建設)、成長期、成熟期、衰退期和轉(zhuǎn)型期。

3 煤炭企業(yè)生命周期各階段的科技投入策略分析

煤炭企業(yè)生命周期的各個階段都有其自身的條件和要求,需要認真分析各個階段的特征,研究各個階段技術變化的特點,才能準確把握其技術創(chuàng)新的方向。伴隨煤炭企業(yè)生命周期的延續(xù),煤炭企業(yè)的科技投入的方向通常會發(fā)生以煤炭技術為重點,煤炭技術、非煤技術并存,非煤技術為主導的3次調(diào)整。

3.1 各階段的特征

3.1.1 進入期

煤炭企業(yè)的進入期包括地質(zhì)勘探、礦區(qū)規(guī)劃、基本建設3個階段,該階段主要進行的是生產(chǎn)前期的準備工作,包括進入前的地質(zhì)勘探、礦區(qū)的設計規(guī)劃、主體工程建設和輔助設施與配套工程的建設。在煤礦的規(guī)劃設計和基本建設時,充分考慮到煤炭企業(yè)多元化發(fā)展趨勢,充分利用礦區(qū)的資源優(yōu)勢,有選擇、有目的地通過對資源的深度加工和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,進行以資源為基礎的產(chǎn)品開發(fā)和綜合利用,以提高資源產(chǎn)品的附加值;同時,引導煤炭企業(yè)發(fā)展建筑業(yè)、建材業(yè)、電力、化工、運輸服務和生活服務業(yè)。這一時期,合理的設計和建設關系到企業(yè)以后的生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展。因此,這一階段的技術創(chuàng)新的重點既對煤炭企業(yè)基本建設的投入產(chǎn)出產(chǎn)生重大影響,又直接關系到投產(chǎn)后煤礦生產(chǎn)布置、設備選擇、能力的發(fā)揮。

3.1.2 成長期

成長期是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的初期階段,企業(yè)集中于煤炭資源的開采,專業(yè)化程度高,規(guī)模經(jīng)濟效應逐漸顯露。這個階段,企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)是煤炭,非煤產(chǎn)業(yè)初見端倪,并只是以服務和勞務為主。企業(yè)一方面不斷購買先進設備和引進高新技術,改進開采工藝,實現(xiàn)高效、經(jīng)濟、潔凈開采;另一方面進行煤炭洗選加工、篩選加工、合理配煤、型煤、氣化、液化、水煤漿等深加工,改變煤炭產(chǎn)品的形態(tài)和形狀,為用戶提供不同規(guī)格、質(zhì)量優(yōu)良、高附加值的多品種的產(chǎn)品。成長期技術創(chuàng)新的重點在于開采技術、洗選加工工藝方面的創(chuàng)新,進行科技攻關,確保高產(chǎn)高效高安全的煤炭生產(chǎn)。

3.1.3 成熟期

成熟期是包括自煤炭企業(yè)達產(chǎn)到轉(zhuǎn)入衰老(自然減產(chǎn))的整個時間過程這一階段,該階段也被稱為穩(wěn)定期。企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定且形成一定的規(guī)模,企業(yè)的生產(chǎn)能力憑借前期打下的良好基礎而持續(xù)穩(wěn)健增長,具有較強的競爭力。由于國、內(nèi)外煤炭市場容量的有限性、競爭者的制約性、煤炭產(chǎn)品本身不可長期儲存性等因素限制,決定了煤炭企業(yè)不可能無限制地追求規(guī)模經(jīng)濟,企業(yè)為了謀求長遠發(fā)展,發(fā)展多種經(jīng)營,實施“煤與非煤并重”的戰(zhàn)略。煤炭企業(yè)以煤為依托,開展煤炭的綜合利用和加工,如煤炭生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的綜合利用;發(fā)展煤炭深加工,延伸煤炭產(chǎn)品鏈;與煤炭伴生礦物的開發(fā)利用等。煤炭企業(yè)在穩(wěn)定資源開采主業(yè)的同時,發(fā)展與煤相關的多元化產(chǎn)業(yè),如煤電、煤鋼、煤焦化等。

在此階段,煤炭主業(yè)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟增長是穩(wěn)定的,煤炭企業(yè)發(fā)展其他非煤產(chǎn)業(yè)來形成新的經(jīng)濟增長點。非煤產(chǎn)業(yè)是煤炭工業(yè)的一種替代產(chǎn)業(yè)。具體內(nèi)容包括進行冶金、發(fā)電、機械加工、化工、輕紡、電子通訊、建材建筑、交通運輸、倉儲業(yè)、商業(yè)、飲食服務業(yè)、技術和信息咨詢、農(nóng)業(yè)及各種養(yǎng)殖業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營項目和服務項目。

3.1.4 衰退期

衰退期是自煤炭企業(yè)衰老到報廢為止的這一階段。在此階段,企業(yè)煤炭資源儲量逐年減少,開采條件惡化,同時,企業(yè)會面臨許多礦井陸續(xù)報廢的狀況。

3.1.5 轉(zhuǎn)型期

轉(zhuǎn)型期是企業(yè)真正走向非煤產(chǎn)業(yè)這個過程對應的階段,煤炭生產(chǎn)全面停止,非煤產(chǎn)業(yè)取代了煤炭生產(chǎn)。煤炭企業(yè)都面臨著新技術對煤炭技術的替代和全新產(chǎn)品對煤炭產(chǎn)品的替代。

3.2 各階段科技投入策略

根據(jù)上面的分析,煤炭企業(yè)在每個階段都表現(xiàn)出不同的特征,科技投入的重點自然也不相同,因此,針對不同階段就應該有不同的投入策略。

(1)在進入期階段,煤炭企業(yè)基本建設本身資金投入大,只有投入而沒有現(xiàn)實的產(chǎn)出。因此,煤炭企業(yè)應該合理分配資金,最大限度地利用好有限的資金資源,合理提取一定比例的資金投入到此階段的礦井設計和礦井建設方面研發(fā)上,使得煤礦在基建階段就為煤炭企業(yè)未來的技術競爭打好基礎,贏在起跑線上。

(2)成長期階段的科技投入主要偏向于生產(chǎn)技術和洗選工藝方面。煤炭資源是不可再生的并且是有限的,企業(yè)應該加大開采工藝方面的科技投入力度,提高煤炭資源回采率。清潔生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展的先決條件,企業(yè)應該加快潔凈煤技術的開發(fā)與應用研究。

(3)企業(yè)處在成熟期時,應該積極開展促進煤炭綜合利用和煤炭產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的更新技術研究,包括與煤炭相關的電力、建材、化工、新材料等學科的研究。調(diào)整科研活動的方向,使煤炭技術和非煤技術研究齊頭并進。

(4)在衰退期階段,許多礦井條件逐漸惡化,企業(yè)為了延長企業(yè)的壽命,需要攻克開采技術的難題,如深度開采技術。報廢礦井的利用和重新開發(fā)研究,是衰退時期煤炭科技的又一個新的重要的領域。同時,企業(yè)在這個階段還應該加強力度對非煤技術和非煤產(chǎn)品的研究。

(5)在轉(zhuǎn)型期階段,企業(yè)全力以赴開展對非煤技術的研究,以便企業(yè)順利過渡到其他行業(yè)。

[1] 石盛林,賈創(chuàng)雄.戰(zhàn)略管理:實踐、理論與方法——以企業(yè)生命周期為主線[M].南京:東南大學出版社,2009

[2] 黃榮平,邢志慧.煤炭企業(yè)不同時期發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的對策[J].煤炭科技,2005(2)

[3] 彭曉英.基于生命周期理論的煤炭企業(yè)融資策略分析[J].遼寧工程技術大學學報(社會科學版),2006(4)

[4] 潘承烈.自主創(chuàng)新何以要以企業(yè)為主體[N].中國企業(yè)報,2006-1-10

[5] 中國煤炭工業(yè)協(xié)會.2008中國煤炭企業(yè)100強發(fā)展趨勢分析[M].徐州:中國礦業(yè)大學出版社,2008

[6] 于柏林,宋威等.國內(nèi)外煤炭科技投入管理研究[J].哈爾濱商業(yè)大學學報(社科版),2009(6)