中層干部莫當(dāng)“傳聲筒”

“講好帶地方口音的北京話”，是一位高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己多年從政經(jīng)驗(yàn)和工作方法的概括總結(jié)。

所謂 “地方口音”，代表本地區(qū)的實(shí)際情況?！氨本┰挕笔侵钢醒牒蜕霞?jí)的部署要求。而“講好帶有地方口音的北京話”，則是說結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性貫徹上級(jí)指示精神。筆者以為，這一點(diǎn)尤其值得企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)深思借鑒。

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)處于承上啟下的位置，既是管理層又是執(zhí)行層，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)上級(jí)決策意圖，組織帶領(lǐng)職工群眾完成工作任務(wù)的重要職責(zé)。這一位置和職責(zé)，要求中層領(lǐng)導(dǎo)必須上情下達(dá)，下情上達(dá)，做好“結(jié)合”文章，創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)精神，創(chuàng)造性地開展工作。

然而，有的中層領(lǐng)導(dǎo)恰恰欠缺做好“結(jié)合”文章的基本功，上情吃不透，下情摸不準(zhǔn)，貫徹落實(shí)方法不當(dāng)。有時(shí)僅止于本上記記，會(huì)上念念，嘴上說說，大而化之，簡(jiǎn)單機(jī)械，不做深入研究思考，不與本單位實(shí)際結(jié)合，沒有把上級(jí)意圖變?yōu)樽约旱乃枷?，只是充?dāng)了“傳聲筒”和“錄音機(jī)”。因而，工作總是浮在面上，缺少新意和深度，難見成績(jī)和效果。

鄧小平同志早就說過，“領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，就是要把中央的指示、上級(jí)的指示同本單位的實(shí)際情況結(jié)合起來，分析問題，解決問題，不能當(dāng)‘收發(fā)室’，簡(jiǎn)單地照抄照轉(zhuǎn)?！睆倪@個(gè)意義上講，每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)的頭腦都應(yīng)該成為加工廠、變壓器，能夠及時(shí)地對(duì)上級(jí)要求、單位實(shí)際等材料信息進(jìn)行分析判斷和邏輯加工，組合出新的思路、新的觀點(diǎn)和新的辦法，能夠?qū)⑸霞?jí)的指示精神和工作意圖“變頻”、“增壓”后傳遞下去，變?yōu)檫m合本單位情況的辦法措施，變?yōu)槿珕T意志和行為。

這里，不妨把上級(jí)意圖比做劇本，把單位實(shí)際比做舞臺(tái)，那么，中層領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該按照劇本，憑借舞臺(tái)，創(chuàng)作出更多生動(dòng)鮮活的劇目。