盧際南
江蘇省金壇市中醫(yī)醫(yī)院(213200)
醫(yī)院文化是整個社會主義文化的一個組成部分,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院作為自主經(jīng)營的獨立經(jīng)濟實體,自負盈虧、自我約束、自我生存的發(fā)展空間,很大程度上取決于自身的競爭力。而重視醫(yī)院文化建設,培育職工的整體意識和團隊精神,是醫(yī)院領導提高醫(yī)院自身競爭力不可忽視的一個重要部分。
醫(yī)院文化包括文化觀念、價值觀念、醫(yī)院精神、技術水平、管理水平等內容,也是一種管理理論。是醫(yī)院在建設和發(fā)展過程中逐步形成的物質文明和精神文明的總和,是一種理想信念、價值觀念和行為規(guī)范。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,有些員工可能受經(jīng)濟利益的趨動,偏面追求個人利益而不重視醫(yī)院的整體利益,缺乏團隊精神。在體制轉軌、機制轉變的過程中,醫(yī)院如何圍繞自身目標的實現(xiàn),發(fā)揮職工隊伍的整體意識和團隊精神,提高市場競爭能力,搞好醫(yī)療服務和管理工作,是我們管理者的一個課題。因此,在市場經(jīng)濟和現(xiàn)代醫(yī)院制度條件下,在新醫(yī)改方案正在試點還未全面推開的情況下,加強醫(yī)院文化建設,為提高職工素質,加強隊伍建設,培育職工整體意識和團隊精神,更好地為人民的健康服務,打開了新的思路。
重視醫(yī)院文化建設并不排除或代替加強和改進思想政治工作。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是搞好醫(yī)院建設的思想保證和精神動力。思想政治工作在醫(yī)院中作用的發(fā)揮,正是通過加強職工隊伍思想教育和素質表現(xiàn)出來的。醫(yī)院文化與思想政治工作都是醫(yī)院行為,同屬思想文化范疇,研究及作用的對象都是人,在醫(yī)院文化建設理論方面有相同之處。醫(yī)院文化與思想政治工作各有各的優(yōu)勢,相輔相成,互補互促。加強醫(yī)院文化建設將有利于拓展思想政治工作,有利于提高職工素質,有利于培養(yǎng)職工的整體意識和團隊精神,是在新形勢下加強和改進思想政治工作的有效途徑。
醫(yī)院要發(fā)展,必須在社會上要有良好的形象,要有良好的信譽,這樣才有較強的競爭力,這就需要大力培育職工整體意識,培養(yǎng)職工團隊精神,培育自尊自強、爭創(chuàng)一流的團結協(xié)作精神,培育職工的群體價值觀,這是事業(yè)取得成功的關鍵。
醫(yī)院文化建設是“以人為本”的管理文化,以文化引導為基本手段,以實現(xiàn)職工共同價值取向為核心,以形成團隊精神為追求,以激發(fā)職工自覺性、積極性、創(chuàng)造性為目的,是當代醫(yī)院管理理論的重要組成部分。團隊型管理和人文管理是文化凝聚原理的具體表現(xiàn)。要實現(xiàn)以人為中心的管理,必須要用高尚的組織目標和組織精神塑造人才、凝聚隊伍、激勵員工。由此可見,培育整體意識和團隊精神是醫(yī)院文化建設的重要內容。實踐證明,加強醫(yī)院文化建設,培養(yǎng)職工正確的整體意識和群體價值,對提高醫(yī)務員工整體素質,在醫(yī)院內形成凝聚力和推動力,能夠取得較好的成效。
早在十年前,我們將我院院風確定為“團結、嚴謹、遵章、優(yōu)質”,將這8個字用紅漆寫在墻上,印在工作筆記本扉頁上,成為每個員工的座右銘。我們教育員工,要團結,因為醫(yī)院是各科室工作的綜合,缺少一個科的協(xié)作都不行,一臺手術,需要主刀、助手、麻醉師和護士的共同努力,除了醫(yī)、護、藥、技人員外,同樣也離不開財務、總務、保衛(wèi)人員的密切配合,為醫(yī)療活動提供保障,因此必須將團結放在首位;工作要求嚴謹,要認真負責做好每一件事,出不得半點差錯,有位職工說得好,微小的失誤可能給醫(yī)院帶來巨大的損失,微小的疏忽可能給醫(yī)院帶來巨大的麻煩,何況醫(yī)療工作是人命關天的大事,要對人民的生命負責;要遵守醫(yī)院的一切規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,包括水、電修理,鍋爐工也是如此,沒有規(guī)矩不成方圓;每個崗位工作必須用“優(yōu)良”標準要求自己,不能敷衍了事,得過且過。這“八字”院風一直引導著全院職工,在工作中遵守,在工作中對照,成為工作的準則,達到了自我教育、自我激勵,陶冶情操,振奮精神,增強團結的效果。
我們認真組織了多次競賽及評比活動,以此激勵全院職工的整體意識和團隊精神,促進職工進一步改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量。我們重視上級主管部門組織的優(yōu)質服務競賽及評比活動,認真組織籌劃,制定實施方案,積極狠抓落實,從輿論宣傳到總結評比,從通訊報道到表揚鼓勵,環(huán)環(huán)落實,著著扣緊,利用醫(yī)院網(wǎng)站、院報、櫥窗和標語等宣傳工具,營造競賽氛圍,每次都取得了比較滿意的成績。多年來,我院榮獲了衛(wèi)生系統(tǒng)“滿意杯”優(yōu)質服務競賽活動金杯獎、銀杯獎、組織獎,“常州市文明單位標兵”,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市先進集體等榮譽稱號。
多年來,我院要求職工塑醫(yī)院形象,樹個人形象,以醫(yī)院形象的標準要求人、塑造人。我們開展“新世紀中醫(yī)院人新形象”的大討論,使大家認識到在激烈競爭的市場經(jīng)濟條件下,必須努力塑造醫(yī)院新的形象,建立良好的社會信譽,更好的服務好患者,才能吸引更多的患者,使我院在為患者服務的過程中,增強醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。我們分層次、分科室開展專場討論。大家一致認為,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院必須在社會上有“醫(yī)療質量高、服務態(tài)度好、??铺厣珡姟⒈忝翊胧┒?、就診環(huán)境美”的形象;職工必須有團結協(xié)作、無私奉獻、遵章守紀、禮貌熱情的形象;黨員干部必須有廉潔奉公、模范帶頭、嚴于律已、做好表率的形象。通過討論,進一步激勵了職工團結向上積極努力的群體團隊精神。
健康、新穎的文體活動是文化建設的載體和表現(xiàn)形式。我院因地制宜,積極組織開展小型多樣、熱情向上的群眾性文體活動,凝聚人心,激勵整體意識和團隊精神。我們經(jīng)常組織撲克、象棋、籃球、乒乓球比賽,重視組織集體參加的體育比賽活動,如百人大合唱、拔河比賽、團體跳繩和接力比賽等。2009年,我院參加了衛(wèi)生系統(tǒng)慶國慶60周年乒乓球比賽,獲得男子團體第二名、女子團體第二名;慶澳門回歸,組織百人大合唱,我院獲得衛(wèi)生系統(tǒng)第一名;慶祝建黨80周年活動中,我院排練舞蹈、大合唱,被市宣傳部調演;慶祝建國60周年活動中,組織大合唱參加市宣傳部、總工會及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的演出,獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎等。通過一系列的文體活動,提高了醫(yī)院在社會上的知名度,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活,增強了全院職工的集體榮譽感,培育了職工的凝聚力、整體意識和團隊精神。
調動職工的積極性,增強職工的凝聚力,培育職工的整體意識和團隊精神,是醫(yī)院管理的永恒主題,是醫(yī)院管理工作者搞好醫(yī)院管理的主要任務和關鍵所在,是醫(yī)院思想政治工作者努力工作的目標,也是一個醫(yī)院獲成功的根本保證。我們在加強思想政治工作的同時,重視醫(yī)院文化建設,取得了比較好的效果。在今后的管理工作中,我們將進一步大力加強醫(yī)院文化建設,積極探索醫(yī)院文化建設的新途徑,建設優(yōu)良健康的文化形態(tài),從而使醫(yī)院文化建設在提高職工素質,樹立醫(yī)院形象,增加整體意識和團隊精神,以及推動醫(yī)院管理和醫(yī)療技術的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,更好地為人民的健康服務。