立住中國制裁大棒的權(quán)威

為反制美國對臺軍售，中國宣布制裁參與售臺武器的美國公司。這是一個先創(chuàng)。其深遠(yuǎn)意義更在于，由此中國將建立起制裁“大棒”的權(quán)威，一些公司既想賺售臺武器的錢，或者從損害中國中謀利，又想自己不因此而吃虧的日子不會再有。

過去，在對臺軍售問題上，美國似乎吃定中國，一而再，再而三地挑戰(zhàn)中國的利益紅線，欺人太甚，讓中國人受了不少窩囊氣。想賺中國人的錢，還要挖中國的墻角，天底下哪兒有這種損人利己的便宜？如果再不讓這些人感到一點切身之痛，中美關(guān)系就沒有可能在一種平等的基礎(chǔ)上前行。

中國人民在臺灣問題上的立場歷來高度一致。即使經(jīng)常內(nèi)斗的中國互聯(lián)網(wǎng)民，這次也空前支持政府的制裁措施。雖然對制裁能否產(chǎn)生明顯效果，一些人還有點兒心中沒底，但對政府的強硬立場卻毫無疑義。畢竟，這是中國政府第一次對外國企業(yè)使出制裁大棒。

制裁美國公司，只有打得準(zhǔn)，打得痛，才能藉此在國際社會揚威立萬。據(jù)悉，參與售臺武器的公司基本上都在中國有業(yè)務(wù)。有些還廣為人知，如波音公司，還有和“奧的斯”牌電梯和“開利”牌空調(diào)同屬一個母公司的企業(yè)。相信這些公司都很明白，賣武器給臺灣，對中國意味什么；既然不聽警告，一意孤行，那就承擔(dān)由此引發(fā)的后果吧。中國人可以少買、緩買波音飛機，可以不用“奧的斯電梯”，但不能對如此放肆傷害尊嚴(yán)無動于衷。

過去幾十年，西方對中國頻繁揮舞制裁大棒，制裁別國公司更是美國政府的習(xí)慣做法。中國在使用制裁方面一貫十分謹(jǐn)慎，有人總擔(dān)心反制美國，可能會讓中國受損更多。在某種程度上，美國人正是摸準(zhǔn)了這種畏懼心理，才一再得寸進(jìn)尺。

美國的經(jīng)濟(jì)軍事力量是比中國強，技術(shù)水平比中國高，市場規(guī)模也比中國大。但這些并不意味著，中國無計可施，只能逆來順受。中國人向來不信邪。在臺灣問題上，任何人都別想兩頭賣乖。60年前，靠微薄國力，我們把武裝到牙齒的美國軍隊打得焦頭爛額，逼上談判桌。今天，我們有足夠?qū)嵙εc智慧，給美國人一點苦頭嘗嘗。

制裁是一門高超的技術(shù)。怎樣讓美國感到痛，中國還需要琢磨。外媒這次大多認(rèn)為，中國對美國公司的制裁會雷聲大，雨點小。就是因為他們認(rèn)為，中國還沒有有效運用制裁的能力。

中國有句老話，以其人之道還治其人之身。既然是美國迫使中國拿起制裁的“大棒”，那么美國也是我們掌握制裁技術(shù)的“老師”。中國必須學(xué)會出手更“穩(wěn)”、更“準(zhǔn)”、更“狠”，既要找到對方的軟肋，還要盡量避免傷及自身，要打得痛，還要留下回旋的余地。

比如，可以公布那些參與售臺武器公司的名單，列清它們在大陸的各項業(yè)務(wù)，逐一加以清算；還可以根據(jù)情況，將制裁從機構(gòu)延伸到相關(guān)個人，讓那些惡意傷害中國的人，付出“割肉出血”的代價。

中國還要逐步建立起相關(guān)的制裁法規(guī)，并且廣泛告知外國企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)。有了具體法規(guī)，外國企業(yè)或個人，什么能干，什么不能干，干了什么會受到什么樣的制裁，相信它們自己會算算賬，會做出理性的選擇。

臺海問題事關(guān)中國核心利益，是中國即使付出代價也要確保的底線，即便我們自己受點損失，如能換來世人對中國追求國家統(tǒng)一目標(biāo)的尊重，那就是值得的。中國這樣的大國，有時還真少不了制裁這一頗具威懾力的大棒，也必須逐步樹立起制裁的權(quán)威?！?/p>